Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Dynamit Nobel
Типобщество с ограниченной ответственностью
Основан21 июня 1865 г . ; 155 лет назад ( 1865-06-21 )
ОсновательАльфред Нобель
Штаб-квартира
Тройсдорф
,
Германия
Ключевые люди
Юрг Олеас
(последний президент)
ТоварыХимическая продукция и оборонное оборудование
Доход2,3 миллиарда евро (2003)
Количество работников
13 000 (2003)
Интернет сайтwww.dynamit-nobel.de

Dynamit Nobel AG - немецкая химическая и оружейная компания, штаб-квартира которой находится в Тройсдорфе , Германия. Он был основан в 1865 году Альфредом Нобелем .

Создание [ править ]

После смерти его младшего брата Эмиля в результате взрыва нитроглицерина в 1864 году на семейном оружейном заводе в Хеленеборге , Стокгольм , Нобель основал компанию Nitroglycerin AB в Винтервикене, Стокгольм. Год спустя, найдя немецких деловых партнеров, он основал в Германии компанию Alfred Nobel & Company , построив изолированную фабрику на холмах Крюммель в Гестахте, недалеко от Гамбурга. Этот бизнес экспортировал жидкую комбинацию нитроглицерина и пороха.известное как «Взрывная нефть», но оно было крайне нестабильным и его трудно было транспортировать, о чем свидетельствуют многочисленные катастрофы. Здания самой фабрики Крюммеля были разрушены в 1866 году и снова в 1870 году. [1]

В апреле 1866 года компания отправила три ящика с нитроглицерином без опознавательных знаков в Калифорнию для Центрально-Тихоокеанской железной дороги , которая хотела поэкспериментировать с его взрывными способностями, чтобы ускорить строительство туннеля через Сьерра-Невада для Первой трансконтинентальной железной дороги . [2] Один из ящиков взорвался, разрушив офис Wells Fargo в Сан-Франциско и погибли пятнадцать человек, что привело к полному запрету на транспортировку жидкого нитроглицерина в Калифорнию.

Жидкий нитроглицерин был широко запрещен и в других странах, и это, наконец, привело к разработке компанией Alfred Nobel & Company динамита в 1867 году, полученного путем смешивания нитроглицерина с диатомовой землей ( кизельгуром ), обнаруженной на холмах Крюммеля. Конкуренты [ какие? ] пытался смешать нитроглицерин с другими инертными абсорбентами во многих различных комбинациях, чтобы обойти строго контролируемые патенты Nobel.

История [ править ]

История компаний-компонентов и слияний [ править ]

  • 1865 год. Основание компании Alfred Nobel & Co в Крюммеле недалеко от Гамбурга.
  • 1866 г. - Основание компании United States Blasting Oil Company в США.
  • 1867 г. Нобель получает патент на динамит.
  • 1871 Основание компании British Dynamite Company в Ардее , Шотландия.
  • 1876 ​​г. Нобель получает патенты на гелигнит.
  • 1876 ​​г. Основание Société Générale pour la Fabrication de la Dynamite в Париже, Франция.
  • 1876 ​​г. Alfred Nobel & Co меняет название на Dynamitaktiengesellschaft ( DAG ).
  • 1877 г. - British Dynamite Company меняет название на Nobel's Explosives Company.
  • 1880 г. Создание Dynamite Nobel путем слияния итальянской и швейцарской компаний.
  • 1886 Создание компании Nobel-Dynamite Trust Co в результате слияния DAG и Nobel's Explosives Company в Великобритании.

С 1865 по 1918 год [ править ]

Dynamit Nobel AG происходит от компании Alfred Nobel & Co., основанной 21 июня 1865 года в Гамбурге шведским химиком и промышленником Альфредом Нобелем . [3] Вначале компания производила нитроглицериновые взрывчатые вещества на динамитном заводе в Крюммеле, расположенном в Гестахте, недалеко от Гамбурга. Этот завод был первым за пределами Швеции.

Альфред Нобель

Нобель хотел производить нитроглицерин на нескольких предприятиях в Европе, потому что транспортировка взрывчатых веществ была очень опасной из-за его хорошо известной чувствительности к ударам.

Из-за опасности, связанной с обращением с нитроглицерином, Нобель начал разработку более безопасного взрывчатого вещества, широко известного как динамит. Во время экспериментальной стадии в 1866 году на фабрике Крюммеля произошел очень сильный взрыв, который был почти разрушен. Ему удалось смешать нитроглицерин с кизельгуром, что сделало его менее чувствительным к ударам. В октябре 1867 года Нобель подал патент на это новое взрывчатое вещество в Швеции, Соединенных Штатах Америки и Великобритании (патент не подавался в Германии до 1877 года [4] ). Новое взрывное устройство продавалось под названием «порох для защиты». [5] В 1874 г., чтобы обеспечить лучшую поставку основных покупателей, рудники Рурской области, компания приобрела завод Schlebusch в Манфорте (с 1930 года это район Леверкузена ; [4] Нобель участвовал в его строительстве с 1872 года и временно контролировал производство. [6] В 1876 году компания Нобеля стала ограниченной ответственностью) компания и была переименована в Dynamit AG, т.е. DAG). [3] Компания начала производство оборонного оборудования и вскоре после этого стала крупнейшим производителем пороха и боеприпасов в Германии .

В 1884 году, как и в других европейских странах, крупнейшие немецкие производители пороха согласились сформировать картель под названием Deutsche Union (или «Interessensgemeinschaft» [ где? ] ), Которым в течение пяти лет руководил Dynamit Nobel. [1] Все крупнейшие производители пороха Германского Рейха соблюдали этот союз, который не позволял им конкурировать друг с другом из-за их сотрудничества и соглашения по экспортным ценам. [7] В 1886 году они обратились к английскому пороховому картелю, Nobel Dynamite Trust Co, и сумели создать Общий картель, состоящий из немецких и английских пороховых заводов. [8]

Из-за высокого спроса на оборонное оборудование во время Первой мировой войны производители пороха получали очень высокую прибыль, которая увеличивалась за счет их картельной организации. Кроме того, в этот период государства всячески поощряли разработку и производство оружия. В 1886 году Dynamit Nobel открыла филиал в Тройсдорфе [4], а с 1905 года эта фабрика также производила пластмассовый материал на основе нитроцеллюлозы (взрывчатый продукт), известный как целлулоид. [9]

До начала Первой мировой войны Dynamit Nobel росла за счет приобретения более мелких компаний-конкурентов, чтобы стать крупнейшим производителем взрывчатых веществ в Европе. Во время войны она использовала на своей фабрике военнопленных (а именно русских военнопленных на фабрике в Дёмице ).

Не имея потомков, Альфред Нобель решил, что после его смерти его состояние будет использовано для создания Нобелевского фонда. Это было сделано в 1900 году. Каждый год этот фонд присуждает Нобелевскую премию. Состояние Нобеля, которое было конвертировано в акции для финансирования Нобелевского фонда. [10]

С 1918 по 1945 год [ править ]

Акция Dynamit AG, ворм. Альфред Нобель и компания, выпуск август 1928 г.
Старое административное здание завода взрывчатых веществ Крюммель.

После окончания войны часть заводов была разобрана, а после вступления в силу Версальского договора компаниям было запрещено производить оборонное оборудование. С тех пор компания производила в основном взрывчатые вещества, предназначенные для мин, детонаторов, систем зажигания, а также боеприпасы для охоты и спорта. Прекращение производства высокорентабельной оборонной техники привело к большим финансовым потерям компании. Это привело к закрытию некоторых заводов и сокращению производственных мощностей на других. В 1923 году компания запустила производство пластиковых деталей из нитроцеллюлозы.. Действительно, Dynamit Nobel стремился уменьшить свою зависимость от оборонного оборудования, чтобы придать большее значение производству химической продукции.

В 1925 году Lindener Zündhütchen- und Thoonwaarenfabrik в Эмпельде была приобретена Chemische Werke Lothringen GmbH, которая сама принадлежала BASF . Производство было остановлено в 1928 году и возобновлялось только после перевооружения, которое произошло в 1938 году. В течение 1920-х годов компания тесно сотрудничала с Siegener Dynamitfabrik AG и Rheinisch-Westfälischen Sprengstoff-AG, которые с 1931 года принадлежали IG Farben.

В 1926 году в результате слияния с Köln-Rottweil AG, которая принадлежала IG Farben , Dynamit Nobel была приобретена IG Farben . С тех пор он сформировал картель с Westfalit AG (предшественником WASAG, который также был поглощен IG Farben в 1945 году), который занимал монопольное положение на немецком рынке пороха. В 1930 году в Кельне была основана компания Rheinische Spritzguß-Werk GmbH (сегодня Dynamit Nobel Kunststoff GmbH). После того, как национал-социалисты возглавили немецкое правительство и пожелали создать сильную оборонную промышленность Германии, Вермахт прямо потребовал увеличения мощностей по производству боеприпасов. Для этого WASAGи Dynamit Nobel в 1934 году основали Deutsche Sprengchemie GmbH. Новые заводы по производству взрывчатых веществ и боеприпасов были построены на государственных землях и получили помощь от национализированной компании Verwertungsgesellschaft für Mountain-Industrie mbH.

Впоследствии Deutsche Sprengchemie GmbH стала единственной дочерней компанией WASAG. У Dynamit Nobel была такая же деятельность в Gesellschaft zur Verwertung chemischer Erzeugnisse mbH (то есть Verwertchemie). Последняя управляла более чем 30 заводами, а именно в Либенау , Эмпельде и Штадталлендорфе . В то время Штадталлендорф был крупнейшим местом производства боеприпасов в Европе. Во время Второй мировой войны более 100 000 человек из лагерей, находящихся в ведении СС, были вынуждены работать там. В 1938 году в Ашау-ам-Инн был построен новый завод по производству нитроцеллюлозы . После войны он стал собственностью WASAG в связи с декартелизацией IG Farben.

С 1945 по 1992 год [ править ]

После Второй мировой войны Dynamit Nobel начала производство пластмассового оборудования и боеприпасов в Западной Германии, но не смогла сохранить заводы, расположенные в районах, оккупированных Советским Союзом. Эти фабрики были частично расчленены. С 1953 года Dynamit Nobel пыталась разрабатывать промежуточные органические продукты, чтобы не полагаться полностью на оборудование из пластика. После решения о перевооружении бундесвераПроизводство боеприпасов было возобновлено в 1957 году, сначала на заводе в Либенау пережившей войну Gesellschaft zur Verwertung chemischer Erzeugnisse mbH. В начале 1960-х годов компания снова стала лидером на рынке военного и гражданского пороха в Германии, а именно благодаря поглощению в 1963 году производителя боеприпасов Gustav Genschow & Co. AG de Karlsruhe. , Dynamit Nobel заняла все большую позицию на рынке горнодобывающих предприятий. С 1958 года около 3 миллионов противотанковых мин модели DM-11 были изготовлены в Либенау по лицензии шведской компании LIAB. [11]Кроме того, в сотрудничестве с Bölkow и Dornier Dynamit Nobel участвовал в исследовательских проектах Министерства ядерной энергии (сегодня известного как Федеральное министерство образования и исследований) по возможному снабжению Германии ракетами. В конце 1950-х годов Фридрих Карл Флик , который до войны был членом наблюдательного совета, начал монополизировать компанию в ущерб миноритарным акционерам, иногда жесткими методами. При поддержке бременского спекулянта Германа Крагеса и отчасти из-за сговора с компанией Feldmühle AG, владельцем которой был Флик, ему удалось получить большинство акций компании и стать президентом совета директоров. С тех пор Флик, который уже владел 82% уставного капитала,[12] использовали спорный [ кто? ] Umwandlungssteuergesetzes (налоговый закон о коммерческих компаниях) с целью вытеснения миноритарных акционеров компании в обмен на компенсацию (этот инструмент сопоставим с тем, который используется сегодня для исключения миноритарных акционеров из компании). После того, как несколько групп акционеров протестовали против этого закона, принятого при Третьем рейхе, Федеральный конституционный трибунал вынес решение в пользу Флика. [12]


В 1959 году Dynamit AG сменила название на Dynamit Nobel AG в память о своем знаменитом основателе. Начиная с 1962 года, из-за давления, которое произошло во время конференции, компания, принадлежащая Флику, начала переговоры о компенсации, которая должна быть выплачена 1300 вынужденным еврейским служащим, которые работали на фабрике в Тройсдорфе в 1944 и 1945 годах. , Фридрих Флик лично заблокировал выплату пяти миллионов немецких марок, и никакая денежная сумма не была выплачена до его смерти в 1972 году. В январе 1970 года Флик сделал окончательное заявление и заявил, что он

не мог признать ни моральных, ни гуманитарных причин, требующих выплаты

-  Фридрих Карл Флик, [13]

Он подтвердил, что платеж будет противоречить его предыдущим заявлениям о невиновности на суде над Фликом, и он не желал производить платеж, который считался бы признанием вины. Он также подтвердил, что швейцарец Дитер Бюрле (Oerlikon-Bührle) также является акционером Dynamit Nobel, будучи владельцем 18% акций. [12]

После того, как Бундесвер был полностью оснащен противотанковыми минами в конце 1960-х, завод Либенау был продан в 1977 году голландскому производителю боеприпасов Eurometaal, принадлежащему Dynamit Nobel (33% акций). С тех пор в Тройсдорфе и Бурбах-Вюргендорфе были реализованы проекты крупных шахт. В 1986 году группа Flick была куплена Deutsche Bank примерно за 5,36 миллиарда немецких марок. [12] Последний реструктурировал группу и продал ее часть, а остальную часть группы выставил на фондовый рынок. Deutsche Bank наконец согласился компенсировать принудительным работникам Dynamit Nobel AGв соответствии с условиями, сложившимися в 1960-х гг. Во время реструктуризации Dynamit Nobel AG было создано совместное предприятие с двумя компаниями группы Flick, а именно Feldmühle AG и Buderus AG, и было переименовано в Feldmühle Nobel AG. В 1986 году новая группа была представлена ​​на фондовом рынке. В 1988 году внуки Фридриха Флика (Фридрих Кристиан Флик и его брат Герт Рудольф Флик) не смогли получить контроль над Feldmühle Nobel AG. [12] Действительно, в 1992 году Metallgesellschaft AG (сегодня известная как GEA Group) приобрела компанию, чтобы снова разделить ее. Акции Dynamit Nobel AG и Buderus остались собственностью Metallgesellschaft, а целлюлозно-бумажное подразделение (ранее известное как Feldmühle AG) было продано под названием Feldmühle Nobel AG шведской компании Stora (Stora Enso с 1998 года). Еще в 1988 году Gesellschaft zur Verwertung Chemischer Erzeugnisse mbH, которая управлялась как дочерняя компания, и Dynamit Nobel заключили в силу соглашение о консолидации и передаче прибыли. В 1990 году дочерняя компания была объединена с другой дочерней компанией Dynamit Nobel Explosivstoff- und Systemtechnik GmbH.

С 1992 г. [ править ]

В начале 1990-х годов компания занималась производством основных и промежуточных химических продуктов, синтетических волокон, определенных химических продуктов (например, кремниевых пластин) и обработки пластмассовых материалов (в частности, ПВХ ). Около четверти оборота компании приходится на традиционный сектор взрывчатых веществ, а также на технологию боеприпасов, которая тесно связана с проектами оборудования Бундесвера. В 1992 году компания приобрела Cerasiv GmbH и Chemetall GmbH , а в 1994 году также были приобретены Sachtleben Chemie GmbH и Chemson GmbH . В 1996 году компания приобрела CeramTec AG, принадлежавшую Hoechst.и слилась с Cerasiv GmbH под названием CeramTec Innovative Ceramic Engineering AG. В 1997 году Dynamit Nobel приобрела Phoenix Kunststoff GmbH, чтобы укрепить свои позиции на рынке пластмассового оборудования. В 1999 году Dynamit Nobel и химическая компания Solvadis были объединены в химическую группу MG. Объем химической деятельности в Chemetall был оптимизирован за счет приобретения Cyprus Foote (1998 г.) и Brent (1999 г.), за которым последовала продажа двух дочерних компаний, а именно Chemson GmbH (1999 г.) и Coventya GmbH (2000 г.). В 2001 году производственная деятельность Dynamit Nobel Explosivstoff und Systemtechnik GmbH была передана компании Orica . В 2002 году швейцарская группаТехнология RUAG приобрела Dynamit Nobel Ammotec GmbH , которая была отделена от Dynamit Nobel Explosivstoff und Systemtechnik GmbH . На этом предприятии производство было ориентировано на изготовление боеприпасов малого калибра. В 2004 году MG Technologies AG продала свою химическую деятельность, чтобы сделать упор на производство оборудования. Поэтому Dynamit Nobel AG был демонтирован и передан нескольким компаниям. Американская компания Rockwood Specialties Group Inc , крупнейший покупатель, приобрела Sachtleben Chemie GmbH , Chemetall GmbH , CeramTec Innovative Ceramic Engineering AG и DNSC GmbH.по состоянию на 31 июля 2004 г. на сумму 2,25 миллиарда евро через свою дочернюю компанию в Люксембурге Knight Lux 1 SARL. Часть DNSC GmbH остается в Леверкузене и известна как Dynamit Nobel GmbH ES. Rockwood - это химическая холдинговая компания, которую приобрела компания-финансовый инвестор Kohlberg Kravis Roberts & Co. D ynamit Nobel Kunststoff GmbH была принята в 2004 году шведской компанией Plastal Holding AB за 915 млн евро.

Деятельность по техническому вооружению была сокращена под названием Dynamit Nobel Defense GmbH с зарегистрированным офисом в Вюргендорфе (Бурбах). Компания специализировалась на производстве малокалиберных патронов для армии, официальных органов, охотников и стрелкового спорта. В 2002 году она была приобретена швейцарской группой RUAG и слилась с подразделением по производству боеприпасов. Поэтому бывшие компании Dynamit Nobel Marken RWS , Rottweil и Geco были названы RUAG Ammotec GmbH.(Фюрт). Демонтаж группы Nobel был произведен в тесном сотрудничестве с представителями сотрудников, которые принимали активное участие в переговорах о продаже. Спору комитет работников предпочли бы , чтобы химическая активность остается в MG Technologies AG , но было достигнуто соглашение , как Rockwood Inc. подтвердила , что долгосрочные интересы компании будут сохранены и что все немецкие сотрудники будут держать свои рабочие места. [14]

Оборонные проекты со времен Второй мировой войны [ править ]

Minenwurfsystem Skorpion .

С 1958 года Gesellschaft zur Verwertung chemischer Erzeugnisse mbH / Verwertchemie, дочерняя компания Dynamit Nobel, производила противотанковые мины типа DM-11 в Либенау по лицензии шведской компании LIAB . В AT-2 противотанковые мины были созданы Dynamit Nobel и около 1,3 миллионов были изготовлены. Бундесвер заказал 300000 из них для LARS (система легкой артиллерии с ракетами), которая использовалась до 2000 года, около 300000 было произведено для Minenwurfsystem Skorpion (машина, которая устанавливала мины) и 300000 для M270 (реактивная установка залпового огня). В период с 1981 по 1986 год Бундесвер инвестировал 564,7 миллиона немецких марок в горнодобывающие проекты. [15][16] Помимо противотанковых мин АТ-2, Dynamit Nobel разработал противопехотную мину AP-2, противопехотную мину, сигнальную мину и мелководную мину. HK G11 , новая штурмовая винтовка, использующая боеприпасы без гильзы, была разработана в сотрудничестве с производителем оружия Heckler & Koch в период с 1968 по 1990 год, тогда как Dynamit Nobel разработала боеприпасы без гильзы. Проект был завершен, но Бундесвер отказался от него по финансовым соображениям.

Боекомплект проекта 2010: гранатомёт Panzerfaust 3 .

Dynamit Nobel продавала шведскую противотанковую мину FFV 028SN компании FFV и взяла на себя ответственность за преобразование 125 000 противопехотных мин модели DM-31, которые производились в период с 1962 по 1967 год на Industriewerke Karlsruhe (сегодня KUKA), которые в то время принадлежали к группе Quandt, чтобы позволить им соответствовать требованиям противотанковых мин, разрешенных Оттавской конвенцией. Однако детонатор не был достаточно модифицирован, поэтому его можно было использовать против людей, тогда как его следовало использовать только против танков. В соответствии с соглашением, заключенным в 1989 году, Dynamit Nobel производила холостые патроны и фигурные мишени в Вюргендорфе. Dynamit Nobel также согласился разработать Panzerfaust 3, чтобы постепенно поставлять его Бундесверу и другим армиям в качестве приоритетного механизма противотанковой защиты в пехоте. В 2010 году для Бундесвера производится несколько различных типов.

Отравление поливинилхлоридом в Тройсдорфе [ править ]

До 1970-х годов Dynamit Nobel полимеризовал мономерный винилхлорид в поливинилхлорид (ПВХ) на заводе в Тройсдорфе. В то время с ней регулярно поддерживали связь от 130 до 140 сотрудников. Всего с момента запуска производства в Тройсдорфе в 1940-х годах в этом подразделении работало около 3600 человек.

Нарушая действовавшие в то время правила охраны труда и техники безопасности, сотрудники Dynamit Nobel в течение многих лет без особой защиты подвергались воздействию этого вредного вещества, которое впоследствии оказалось канцерогенным.. Следовательно, они были сильно загрязнены газом винилхлоридом или очисткой автоклавов. В то время большинство других производителей ПВХ уже внедрили менее опасные для здоровья системы производства. То же самое не было сделано в Dynamit Nobel по финансовым соображениям. Более того, регулярные проверки не проводились, другие частично подвергались манипуляциям или результаты держались в секрете. Кроме того, компания внесла важный вклад в развитие региона, регулярно получая отсрочки для применения правил. Загрязнение винилхлоридом было настолько серьезным, что в течение многих лет сотрудники компании жаловались на повреждения печени, анемию, нарушение кровообращения пальцев, приводящее к акроостеолизу (некроз первых фаланг), а также на головные боли и головокружение.Раковые заболевания также возникли в результате воздействия.

После объявления о первых тринадцати тяжелых заболеваниях весной 1972 года инспекторы труда из Бонна приказали Dynamit Nobel принять соответствующие меры для улучшения условий труда и безопасности труда. Но компании потребовалось много времени, чтобы поставить их на место.

После этого 40 больных сотрудников собрались вместе как Interessengemeinschaft der VC-Geschädigten, чтобы подать жалобу на нарушение служебных обязанностей в отношении земли Северный Рейн-Вестфалия и потребовать компенсацию ущерба, как и в суде над Контерганом. Местный комитет DKP в Тройсдорфе подал жалобу о травмах и недобровольных убийствах против совета директоров Dynamit Nobel AG. Обе жалобы остались безуспешными. После того как подробности скандала были обнародованы, сотрудники и жители Тройсдорфа организовали серию демонстраций. В 1975 году совет директоров компании решил закрыть цех полимеризации ПВХ, чтобы избежать дорогостоящих затрат, связанных с модернизацией и безопасностью завода.

С момента первого объявления о существующих рисках компания изо всех сил старалась сохранять молчание. В этом отношении он оказал сильное давление на журналистов и редакторов. В последующие годы некоторые сотрудники были заражены и умерли из-за своей болезни, но компания так и не выплатила им компенсацию.

Заметки [ править ]

  1. ^ а б "Крюммель" . Архивировано из оригинала 10 июля 2006 года . Проверено 22 августа 2015 года .
  2. ^ «Нитроглицерин. Трансконтинентальная железная дорога. Американский опыт WGBH - PBS» . pbs.org . Проверено 22 августа 2015 года .
  3. ^ а б «Хронология Альфреда Нобеля» . nobelprize.org . Проверено 22 августа 2015 года .
  4. ^ a b c "Kunststoff Museum Troisdorf: --- Teil I, 1865 - 1900" . kunststoff-museum.de . Проверено 22 августа 2015 года .
  5. ^ "Gesellschaft für Schleswig-Holsteinische Geschichte" . geschichte-sh.de. Архивировано из оригинального 31 -го июля 2013 года . Проверено 22 августа 2015 года .
  6. ^ Андреас Борн, Леверкузен, www.leverkusen.com/born. «Леверкузен, Dynamit Nobel» . Leerkusen.com . Проверено 22 августа 2015 года .CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  7. ^ Escales, R. (2002). Die Exlosivstoffe: Nitroglyzerin und Dynamit / фон Рихард Эскалес . 3 . Veit. п. 295. ISBN 9783831143627. Проверено 22 августа 2015 года .
  8. ^ "Компании динамита Альфреда Нобеля" . nobelprize.org . Проверено 22 августа 2015 года .
  9. ^ "Художественный музей Тройсдорф: --- Teil II: 1900-1945" . kunststoff-museum.de . Проверено 22 августа 2015 года .
  10. ^ «Полный текст воли Альфреда Нобеля» . NobelPrize.org . Проверено 20 октября 2020 года .
  11. ^ Томас Küchenmeister (1995), Deutscher Бундестаг р. 30–31
  12. ^ a b c d e Рамге, Томас (2004). Die Flicks eine deutsche Familiengeschichte über Geld, Macht und Politik (Aktualisierte und korrigierte Taschenbuchausg., 1. Aufl ed.). Бергиш-Гладбах: Campus-Verlag. п. 160. ISBN 978-3-404-61593-3. OCLC  180900853 .
  13. ↑ Clemens Krümmel: Heil dich doch selbst, Die Flick-Collection wird geschlossen из Die tageszeitung (1 апреля 2005 г.)
  14. ^ Sieger Рейнгольд: Wir Хаттен Einen konstruktiven Диалог "Интервью дю Comite d'антреприза дю GROUPE э дю Conseil де наблюдения де MG Technologies AG" от "Magazin Mitbestimmung" (апрель 2005 г.), http://www.boeckler.de/163_32323 .html. Архивировано 3 октября 2011 г. на Wayback Machine.
  15. ^ «404 - ICBL» . icbl.org . Проверено 22 августа 2015 года .
  16. ^ "Mines Action Canada" . minesactioncanada.org . Проверено 22 августа 2015 года .

Внешние ссылки [ править ]

  • kunststoff-museum-troisdorf.de/geschichte/chronik/
  • Dynamit-nobel.de
  • nobelprize.org
  • Баун, Стивен Р. Самое проклятое изобретение: динамит, нитраты и создание современного мира . Macmillan, 2005 ( ISBN 9780312329136 ) 
  • Рамге, Томас: Die Flicks. Eine deutsche Familiengeschichte über Geld, Macht und Politik. Campus-Verlag, Франкфурт, 2004 г. ( ISBN 3-404-61593-X ) 
  • Документы и вырезки из газет о Dynamit Nobel в 20 веке Пресс Архивы в ZBW