Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Энергетический менеджмент включает планирование и эксплуатацию установок по производству и потреблению энергии, а также распределение и хранение энергии. Целями являются сохранение ресурсов , защита климата и экономия средств , в то время как пользователи имеют постоянный доступ к необходимой им энергии. Он тесно связан с экологическим менеджментом , производственным менеджментом , логистикой и другими установленными бизнес-функциями. VDI-Директива 4602 выпустила определение , которое включает в себя экономический аспект: «Энергетический менеджмент является активной, организованной и систематической координации закупок,преобразование , распределение и использование энергии для удовлетворения требований с учетом экологических и экономических целей ". [1] Это систематическая попытка оптимизировать энергоэффективность для конкретных политических, экономических и / или экологических целей с помощью инженерных и управленческих методов. [ 2]

Энергоэффективность [ править ]

Базовая линия оценки энергии [ править ]

Одним из начальных шагов для эффективной программы контроля затрат на энергию является базовая оценка энергопотребления, которая исследует структуру существующего энергопотребления правительством или любым подразделением правительства или частной организации. Эта программа установит точку отсчета для повышения энергоэффективности. Энергоэффективность может улучшить существующее использование энергии и сравнительный анализ каждого отдельного раздела, такого как район, подобласть, промышленность и т. Д.

Организационная интеграция [ править ]

Важно интегрировать энергоменеджмент в организационную структуру, чтобы можно было реализовать энергоменеджмент. Обязанности и взаимодействие лиц, принимающих решения, должны быть упорядочены. Делегирование функций и компетенций распространяется от высшего руководства на исполнительного работника. Кроме того, комплексная координация может обеспечить выполнение поставленных задач.

В крупных или энергоемких компаниях желательно создать отдельную организационную единицу «Энергоменеджмент». Это подразделение поддерживает высшее руководство и ведет учет. Это зависит от основной формы организационной структуры , к которой подключено данное подразделение. В случае функциональной организации подразделение располагается непосредственно между первым ( генеральный директор ) и вторым иерархическим уровнем (корпоративные функции, такие как производство, снабжение , маркетинг ). В подразделенной организации должно быть центральное и несколько отраслевых подразделений управления энергопотреблением. Итак, разнообразные потребности отдельных секторови согласование между филиалами и головным офисом может осуществляться. В матричной организации энергоменеджмент может быть включен как матричная функция и, таким образом, работать с большинством функций напрямую.

Управление энергопотреблением в операционных функциях [ править ]

Управление объектами [ править ]

Управление объектами - важная часть управления энергопотреблением, потому что огромная доля (в среднем 25%) полных эксплуатационных расходов составляет затраты на энергию. Согласно Международной ассоциации управления объектами (IFMA), управление объектами - это «профессия, охватывающая несколько дисциплин для обеспечения функциональности построенной среды за счет интеграции людей, места, процессов и технологий».

Основная задача энергоменеджмента - снизить затраты на энергоснабжение зданий и сооружений без ущерба для рабочих процессов. Тем более, что доступность и срок службы оборудования, а также простота использования должны оставаться неизменными. Немецкая ассоциация управления объектами (GEFMA eV) опубликовала руководящие принципы (например, GEFMA 124-1 и 124-2), которые содержат методы и способы решения проблемы интеграции управления энергопотреблением в контексте успешного управления объектом. [3] В этой теме управляющий производством должен иметь дело с экономическими, экологическими, ориентированными на риски и качественными целями. Он пытается свести к минимуму общую стоимость процессов, связанных с энергией (снабжение, распределение и использование). [4]

В Passivhaus используется комбинация энергосберегающих строительных технологий и технологий.

Наиболее важным показателем в этом контексте является количество киловатт-часов на квадратный метр в год (кВтч / м 2 в год). На основе этого показателя свойства можно классифицировать по потреблению энергии.

  • Европа: В Германии дом с низким потреблением энергии может иметь максимальное потребление энергии 70 кВтч / м 2 a.
  • Северная Америка: в Соединенных Штатах программа ENERGY STAR является крупнейшей программой, определяющей дома с низким энергопотреблением. Дома, получившие сертификат ENERGY STAR, потребляют как минимум на 15% меньше энергии, чем стандартные новые дома, построенные в соответствии с Международным жилищным кодексом, хотя дома обычно экономят 20–30%. [5]

Для сравнения, стандарт сверхнизкого энергопотребления для пассивного дома (Passivhaus по-немецки), который в настоящее время внедряется в некоторых других европейских странах, требует максимального обогрева помещения 15 кВтч / м 2 a. Пассивный дом - это очень хорошо изолированное и практически герметичное здание. Не требует обычной системы отопления. Он подогревается солнечной выгодой и внутренней выгодой людей. Энергетические потери сведены к минимуму. [6]

Есть также здания, которые производят больше энергии (например, за счет солнечного нагрева воды или фотоэлектрических систем ) в течение года, чем они импортируют из внешних источников. Эти здания называются домами «энергия плюс» . [7]

Кроме того, правила работы регулируют компетенции, роли и обязанности. Поскольку системы также включают факторы риска (например, нефтяные резервуары, газопроводы), вы должны убедиться, что все задачи четко описаны и распределены. Четкое регулирование может помочь избежать рисков ответственности. [8]

Логистика [ править ]

Перевозка грузов

Логистика - это управление потоком ресурсов между пунктом отправления и пунктом назначения для удовлетворения некоторых требований, например, клиентов или корпораций. В частности, основная задача логистики, транспортировка товаров, может снизить затраты и защитить окружающую среду за счет эффективного управления энергопотреблением. Важными факторами являются выбор транспортных средств, продолжительность и продолжительность перевозки, а также сотрудничество с поставщиками логистических услуг.

Логистика вызывает более 14% выбросов CO2 во всем мире. По этой причине термин « зеленая логистика» становится все более важным.

Возможные варианты действий с точки зрения зеленой логистики: [9]

  • Переход к экологически чистым транспортным средствам, таким как железнодорожные и водные пути
  • Оптимизация маршрута и нагрузки
  • Формирование корпоративных сетей, связанных логистической службой.
  • Оптимизация процессов физической логистики путем предоставления комплексной ИТ-поддержки

Помимо перевозки грузов, перевозка людей должна быть важной частью логистической стратегии организаций. В случае командировки важно обратить внимание на выбор и пропорциональность вида транспорта. Следует сбалансировать, является ли физическое присутствие обязательным, а телефонная или видеоконференция столь же полезны. Домашний офис - это еще одна возможность, с помощью которой компания может косвенно защитить окружающую среду. [10]

Закупка энергии [ править ]

Закупка - это приобретение товаров или услуг. Цены на энергию постоянно колеблются, что может существенно повлиять на счета организаций за электроэнергию. Поэтому неправильные решения о закупке энергии могут быть дорогостоящими. Организации могут контролировать и снижать затраты на энергию, принимая упреждающий и эффективный подход к покупке энергии. Даже смена источника энергии может быть выгодной и экологически чистой альтернативой. [11]

Производство [ править ]

Производство - это акт создания продукции, товара или услуги, которые имеют ценность и вносят вклад в полезность людей. [12] Этот центральный процесс может отличаться в зависимости от отрасли. Промышленные компании имеют объекты, требующие много энергии. Сервисным компаниям, в свою очередь, не нужно много материалов, их энергетика сосредоточена в основном на управлении объектами или экологичных информационных технологиях. Следовательно, необходимо сначала определить фокус, связанный с энергетикой, затем оценить и оптимизировать.

Планирование и контроль производства [ править ]

Обычно производство - это область с наибольшим потреблением энергии внутри организации. Поэтому планирование и контроль производства также становятся очень важными. Он занимается оперативным, временным, количественным и пространственным планированием, контролем и управлением всеми процессами, которые необходимы при производстве товаров и товаров. «Планировщик производства» должен планировать производственные процессы таким образом, чтобы они работали энергоэффективно. Например, сильного потребителя энергии можно перенести в ночное время. Следует избегать пиков ради единого профиля нагрузки .

Грядущие изменения в структуре производства энергии требуют увеличения спроса на накопительные мощности. Планирование и контроль производства должны иметь дело с проблемой ограниченной возможности хранения энергии . В принципе существует возможность хранить энергию электрически, механически или химически. Еще одна технология, задающая тенденции, - это электрохимическое накопление на основе лития, которое можно использовать в электромобилях или в качестве опции для управления электросетью. Федеральное министерство экономики и технологий Германии осознало важность этой темы и выступило с инициативой, направленной на продвижение технологических прорывов и поддержку быстрого внедрения новых накопителей энергии. [13]

Техническое обслуживание [ править ]

Техническое обслуживание - это комбинация всех технических и административных действий, включая действия по надзору, предназначенных для удержания элемента или восстановления его в состоянии, в котором он может выполнять требуемую функцию. [14] Подробное обслуживание необходимо для поддержки управления энергопотреблением. Таким образом можно избежать потерь мощности и увеличения стоимости. [15]

Проблема управления энергопотреблением [ править ]

Благодаря энергоэффективности управление остается ключевым для любого промышленного пользователя во всем мире, для достижения цели управления энергопотреблением для федерального правительства или промышленности эффективность водных и энергетических ресурсов играет жизненно важную роль.

Примеры того, как можно сэкономить энергию и затраты с помощью технического обслуживания:

  • Разморозить холодильники
  • Проверить барометр легковых и грузовых автомобилей
  • Изоляция горячих систем
  • Устранение утечек в ограждающих конструкциях зданий

Энергетические стратегии [ править ]

Долгосрочная энергетическая стратегия должна быть частью общей стратегии компании. Эта стратегия может включать цель увеличения использования возобновляемых источников энергии . Кроме того, определяются критерии для решений об инвестициях в энергетику, такие как ожидаемая доходность. [16] Формулируя энергетическую стратегию, компании получают возможность избежать рисков и обеспечить конкурентное преимущество над своими бизнес-соперниками. [17]

Потенциальные энергетические стратегии [ править ]

По словам Калса, существуют следующие энергетические стратегии: [18]

  • Пассивная стратегия: нет систематического планирования. Вопрос управления энергией и окружающей средой не воспринимается как самостоятельное поле деятельности. Организация занимается только самыми важными предметами.
  • Стратегия максимизации краткосрочной прибыли : менеджмент концентрируется исключительно на мероприятиях с относительно коротким сроком окупаемости и высокой доходностью. Мероприятия с низкой рентабельностью не рассматриваются.
  • Стратегия долгосрочной максимизации прибыли: эта стратегия включает в себя то, что вы хорошо осведомлены о ценах на энергию и развитии технологий. Соответствующие меры (например, теплообменники или электростанции ) могут длиться несколько десятилетий. Более того, эти меры могут помочь улучшить имидж и повысить мотивацию сотрудников.
  • Реализация всех привлекательных с финансовой точки зрения мер в области энергетики: цель данной стратегии - реализовать все меры, обеспечивающие положительный возврат инвестиций.
  • Стратегия-максимум: Для защиты климата готовы изменить даже объект компании.

На самом деле обычно встречаются гибридные формы разных стратегий.

Энергетические стратегии компаний [ править ]

Многие компании пытаются продвигать свой имидж и время защищать климат с помощью активной общественной стратегии в области энергетики. Стратегия General Motors (GM) основана на постоянном совершенствовании. Кроме того, у них есть шесть принципов: например, восстановление и сохранение окружающей среды, сокращение количества отходов и загрязняющих веществ, просвещение общественности по вопросам сохранения окружающей среды, сотрудничество для разработки экологических законов и правил. [19]

Nokia разработала свою первую климатическую стратегию в 2006 году. Стратегия пытается оценить потребление энергии и выбросы парниковых газов от продуктов и операций и соответственно устанавливает цели по сокращению. [20] Кроме того, их усилия по охране окружающей среды основаны на четырех ключевых вопросах: управление веществами, энергоэффективность, переработка, продвижение экологической устойчивости. [21]

Энергетическая стратегия Volkswagen (VW) основана на экологически чистых продуктах и ​​ресурсоэффективном производстве в соответствии с «Стратегией Группы 2018». [22] Практически все предприятия Группы сертифицированы по международному стандарту ISO 14001 для систем экологического менеджмента. [23]

Изучая энергетические стратегии компаний, важно помнить о теме « зеленой воды» . Это форма пропаганды, в которой зеленые стратегии используются для продвижения мнения, что цели организации являются экологически безопасными. [24]

Энергетические стратегии политики [ править ]

Даже многие страны формулируют энергетические стратегии. В мае 2011 года Федеральный совет Швейцарии решил отказаться от ядерной энергетики. Атомные электростанции будут остановлены по окончании срока службы и замене не подлежат. В «Компенсации» они делают упор на энергоэффективность, возобновляемые источники энергии , ископаемые источники энергии и развитие гидроэнергетики . [25]

Европейский союз имеет четкие инструкции для своих членов. «Цели 20-20-20» включают, что государства- члены должны сократить выбросы парниковых газов на 20% по сравнению с уровнями 1990 года, повысить энергоэффективность на 20% и достичь 20% доли возобновляемых источников энергии в общем потреблении энергии к 2020 году. . [26]

Этические и нормативные основы энергетических стратегий [ править ]

В основе любой энергетической стратегии лежит корпоративная культура и соответствующие этические стандарты, применяемые в компании. [27] Этика в смысле деловой этики изучает этические принципы и моральные или этические вопросы, возникающие в деловой среде. Этические стандарты могут фигурировать в руководствах компании, политике в области энергетики и окружающей среды или других документах.

Наиболее актуальными этическими идеями для энергоменеджмента являются:

  • Утилитаризм : эта форма этики имеет максиму, согласно которой каждый поступает хорошо или правильно, последствия которого оптимальны для благосостояния всех, кого это действие затрагивает (принцип максимального счастья). С точки зрения энергоменеджмента следует учитывать наличие внешних затрат. Они не влияют напрямую на тех, кто получает прибыль от экономической деятельности, но не на участников, таких как будущие поколения. Эта ошибка в механизме рынка может быть решена путем интернализации от внешних издержек . [28]
  • Этика аргументации : эта фундаментальная этическая идея гласит, что каждый, кого затрагивает решение , должен участвовать в процессе принятия решения. Это делается в честном диалоге , результат совершенно неопределенный. [29]
  • Деонтологическая этика : деонтологическая этика возлагает на отдельных лиц и организации определенные обязательства. Общий пример - золотое правило : «К другим следует относиться так, как хотелось бы, чтобы другие относились к себе». Поэтому каждый должен выполнять свои обязанности и вносить вклад в экономику энергии. [29]

См. Также [ править ]

  • Управление спросом на энергию
  • Энергетический менеджмент (степень) - специальная степень для тех, кто работает в нефтяной промышленности
  • Система энергоменеджмента
  • Хранение энергии как услуга (ESaaS)
  • Федеральная программа энергоменеджмента
  • Управление питанием - электрическими устройствами

Управление энергией в определенном контексте:

  • Управление энергопотреблением в отеле
  • Управление морской энергией

Ссылки [ править ]

  1. ^ Рекомендации VDI VDI 4602, страница 3, Beuth Verlag, Берлин 2007.
  2. ^ Элахи, Мохаммад Халил (2019). "Краткая история энергоменеджмента ..." Исследовательский журнал энергоменеджмента . 2 (№ 1): 39–49.
  3. ^ "GEFMA: Energiemanagement Grundlagen und Leistungsbild" (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 14 апреля 2016 года . Проверено 14 апреля 2016 года .
  4. ^ "просмотрено 10 ноября 2012 г." . Energy20.net. 2010-02-03. Архивировано из оригинала на 2015-09-24 . Проверено 31 декабря 2013 .
  5. ^ «Особенности новых домов, соответствующих требованиям ENERGY STAR». - EnergyStar.gov, последнее посещение - 7 марта 2008 г.
  6. ^ "получено 8 декабря 2012 г." . Passiv.de . Проверено 31 декабря 2013 .
  7. ^ "получено 3 декабря 2012 г." . Plusenergiehaus.de. Архивировано из оригинального 26 сентября 2014 года . Проверено 31 декабря 2013 .
  8. ^ Johannes Kals: Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung, стр. 75 - 77, Kohlhammer Verlag , Штутгарт 2010, ISBN 978-3-17-021133-9 
  9. ^ "получено 10 ноября 2012 г." . Iml.fraunhofer.de. 2013-12-20. Архивировано из оригинала на 2014-01-01 . Проверено 31 декабря 2013 .
  10. ^ Johannes Kals: Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung. Кольхаммер, Штутгарт 2010, ISBN 978-3-17-021133-9 , стр.103-105. 
  11. ^ "получено 10 ноября 2012 г." . Energieagentur.nrw.de . Проверено 31 декабря 2013 .
  12. ^ Котлер, П., Армстронг, Г., Браун, Л., и Адам, С. (2006) Маркетинг, 7-е изд. Pearson Education Australia / Prentice Hall.
  13. ^ "Получено 6 декабря 2012 г." (на немецком языке). Bmwi.de. 2012-04-24 . Проверено 31 декабря 2013 .
  14. ^ Британский стандартный глоссарий терминов (3811: 1993)
  15. ^ "abgerufen am 12. ноября 2012" . Ps-consulting.de. 2013-11-21 . Проверено 31 декабря 2013 .
  16. ^ Й. Кальс, К. Вюртенбергер: IT-unterstütztes Energiemanagement в: HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik HMD, Heft 285/2012, S. 73-81.
  17. ^ Johannes Kals: Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung. Кольхаммер, Штутгарт 2010, ISBN 978-3-17-021133-9 , стр. 181. 
  18. ^ Johannes Kals: Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung. Кольхаммер, Штутгарт 2010, ISBN 978-3-17-021133-9 , стр. 182-184. 
  19. ^ "Получено 21. Декабрь 2012" . Gm.com. 2012-01-13 . Проверено 31 декабря 2013 .
  20. ^ Глобальное изменение страны. "получено 22. Декабрь 2012" . Nokia.com . Проверено 31 декабря 2013 .
  21. ^ Глобальное изменение страны. "получено 22. Декабрь 2012" . Nokia.com . Проверено 31 декабря 2013 .
  22. ^ "получено 22. декабря 2012" . Volkswagenag.com. Архивировано из оригинала на 2014-01-01 . Проверено 31 декабря 2013 .
  23. ^ получено 22. декабря 2012 г. Архивировано 14 ноября 2012 г. в Wayback Machine.
  24. ^ "получено 16.01.2013" . Greenwashingindex.com . Проверено 31 декабря 2013 .
  25. ^ "получено 14. декабря 2012" . Bfe.admin.ch. 2013-12-12. Архивировано из оригинала на 2013-12-31 . Проверено 31 декабря 2013 .
  26. ^ "Получено 14. декабря 2012" (на немецком языке). Bmwi.de. 2012-07-04. Архивировано из оригинала на 2014-01-01 . Проверено 31 декабря 2013 .
  27. ^ J. Kals, К. Würtenberger: IT-unterstütztes Energiemanagement в: HMD - Praxis дер Wirtschaftsinformatik HMD, Heft 285/2012, с. 73.
  28. ^ Johannes Kals: Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung. Кольхаммер, Штутгарт 2010, ISBN 978-3-17-021133-9 , стр. 200. 
  29. ^ a b Йоханнес Кальс: Деловая этика и корпоративный энергетический менеджмент, в: Karczewski, Leszek; Кретек, Хенрик (ред.): Odpowiedzialny biznes i konsumerysm wyzwaniem XXI Wieku (Ответственный бизнес и ответственное потребление как вызов 21-го века), Polen, Raciborz 2012, p. 6.

Дальнейшее чтение [ править ]

«Промышленность» . Группа Тотус . Проверено 11 марта 2018 . Промышленность по контролю за зданиями и управлению энергопотреблением началась с энергетического кризиса 1970-х годов и, в частности, началась в 1973 году с первого арабского эмбарго.