редактор | Джон Р. Данлэп , Артур Ван Флиссинген, Джон М. Кармоди |
---|---|
Категории | Инженерное дело и промышленный менеджмент |
Частота | 12 / год |
Издатель | Engineering Magazine Co. |
Первая проблема | 1891 г. |
Заключительный выпуск | 1916 г. |
Engineering Magazine - американский иллюстрированный ежемесячный журнал, посвященный промышленному прогрессу, впервые опубликованный в 1891 году. Журнал издается под этим названием до октября 1916 года. Последовательно с ноября 1916 по 1927 год он издавался как Industrial Management .
Engineering Magazine был популярным журналом о технике , технологиях и промышленности . В нем описывалась система производства, которая стала известна как чисто американская. [1] Несколько ведущих авторов движения за эффективность опубликовали первые версии своих основополагающих работ в Engineering Magazine . [2]
Поскольку Фредерик У. Тейлор был назван отцом научного менеджмента , Engineering Magazine был назван «матерью всего движения менеджмента». [3]
Engineering Magazine начинался как иллюстрированный ежемесячный журнал, посвященный промышленному прогрессу, первый номер которого был опубликован в апреле 1891 года. В обзоре 1891 года пояснялось, что журнал посвящен популярной трактовке инженерной мысли во всех ее отраслях и «безусловно достоин ее. поддержка всех, кто хочет идти в ногу с промышленным развитием во всем мире ». [4]
В Европе и США инженерные журналы издаются уже более полувека. Известными журналами с тех пор были:
В конце 19 века многие из этих журналов также фокусировались на влиянии инженерии на технологии и промышленность.
« Engineering Magazine» (1891) объяснил, что «журнал основан на идее рассмотрения только принципов, связанных с инженерными проблемами - которые всегда просты - с тем, чтобы наш круг читателей мог охватить, помимо профессионалов, тысячи людей. умных бизнесменов, которые заинтересованы или активно работают на промышленных предприятиях нашего времени, но не имеют технической подготовки ». [7]
Александр (2008) напомнил, что «Engineering Magazine был свидетелем работы технической эффективности. Направленный на читателей, имеющих техническую и математическую подготовку, он побуждал их основывать свой социальный вклад на профессиональном статусе, в первую очередь как инженеров-механиков, но также и как физиков. инженеры-строители, а после 1900 года - руководители предприятий и государственные чиновники. Журнал Engineering выходит ежемесячно, каждый выпуск компактный и плотный, тяжело лежит в руке. Он состоит из текста крупным планом, математических формул, статистических диаграмм и таблиц. , наряду с чертежами и фотографиями инструментов, машин и строительных площадок. Его охват был международным и основывался на продвинутом формальном обучении, а имена его участников часто начинались с титула «Профессор».Между 1907 и 1911 годами несколько лидеров прогрессивнойДвижение эффективности опубликовала первые версии своих семенных работ в Инженерном журнале: Харрингтон Эмерсон «s Двенадцать принципов эффективности появились в последовательной форме с 1909 по 1911 год , а журнал был в числе первых , чтобы опубликовать Ганта » влиятельные диаграммы эффективности s «. [ 8]
В первое десятилетие Engineering Magazine внес важный вклад в кодификацию и кристаллизацию исследований организаций. [9] В 1906 году редакция Engineering Magazine признала это развитие:
Прошло почти ровно десять лет с тех пор, как журнал Engineering Magazine дал первые четкие определения той системы производства, которая стала известна как чисто американская. В течение всего прошедшего периода эти страницы были хранилищем ведущей литературы по этому предмету - классики инженерной науки в применении к механическому производству. Мы включили в число наших сотрудников большинство выдающихся специалистов в области «Технологии производства» - современной профессии, основанной на этой очень современной литературе - и фундаментальные принципы систематизированного специализированного, стандартизованного и серийного производства были изложены более полно и ясно здесь, чем где-либо еще. [10]
Возникший организационный дискурс был посвящен событиям прогрессивной эры , периода социальной активности и политических реформ в Соединенных Штатах, которые процветали с 1890-х до 1920-х годов. Согласно Цукасу и Кнудсену (2005), в этот период концепция организации как системы «предполагала согласованность и автономию и стала объектом независимого исследования». [11] Одним из первых, кто выразил эту концепцию, был Чарльз У. Карпентер, как заявил журнал Engineering Magazine (1902):
В поисках причины длительного и внушающего успеха современных американских бизнес-организаций следует обратить особое внимание на два факта. Во-первых, организации основаны на принципах, согласующихся с современными прогрессивными идеями и стремящихся выявить скрытый интеллект, лояльность и силу всех ее членов.
Во-вторых, важные детали производственной работы заботятся о системах, которые являются однородными, гибкими и эффективными; системы, которые ничего не оставляют на волю случая, но которые одинаково заботятся как о мельчайших, так и о самых важных деталях производственной работы. [12]
Это подтвердили в те дни редакторы журнала American Machinist , отметившие, что «в цехе нет человека, машины, операции или системы, которые бы стояли полностью в одиночестве. целого ". Американский машинист, 3 марта 1904: 294—6; цитируется в Tsoukas & Knudsen (2005)
Статья Чарльза ДеЛано Хайна (1867–1927) «Система единиц на линиях Гарримана» в 1912 году была одной из первых, кто признал изучение организаций как отдельные области исследования. Хайн писал, что эту организацию называют младшей сестрой социологии, науки о человеческой природе. Промышленная организация, в том числе транспортная и коммерческая, в большей или меньшей степени отражает и олицетворяет социологическое развитие народа. [13]
Журнал издается под этим названием до октября 1916 года. Последовательно с ноября 1916 по 1927 год он издавался как Industrial Management.
В январе 1928 года журнал был поглощен в Factory and Industrial Management , сокращенно Factory , который в марте 1929 года был поглощен в Manufacturing Industries , а в конечном итоге - в Factory Management and Maintenance. который работал до начала 1950-х годов. Он в последний раз переименован в « Современное производство». [14]
В организации журнала Engineering Magazine участвовали несколько известных людей :
Известные редакторы
Авторы, опубликовавшие статьи в Engineering Magazine :
Френч (1914) заявил, что Engineering Magazine Co. опубликовала ряд известных книг по управлению производством. [16] Некоторые примечательные примеры:
Нью-йоркский журнал Engineering Magazine Co. также опубликовал несколько важных индексов, например, ежегодный индекс Engineering. [17]
Обзор 1966 года в Business Week резюмировал, что журнал Engineering Magazine, основанный Данлэпом в 1891 году, «задолго до того стал журналом качества в области управления бизнесом. Если Фредерик У. Тейлор был отцом научного менеджмента, то журнал Engineering Magazine определенно был мать всего движения менеджмента - семейный форум каждого пионера менеджмента за 20 лет до того, как эффективность стала национальной модой ». [18]
Цукас и Кнудсен (2005) добавили, что «в течение первой половины двадцатого века риторика и практика организационных систем перешли из инженерных кругов в другие области и стали широко известны в американской промышленности и академических кругах. В 1916 году Джон Данлэп Редактор журнала «Engineering Magazine» открыл «Промышленное управление», посвященное вопросам организационной систематизации и ставшее профессиональным проводником организационной мысли [19].
Иегуда Шенхав (2007) напомнил, что «зародышевые идеи инженерии / менеджмента, которые были опубликованы в этих журналах, были позже собраны и сопоставлены в книгах ... Эти книги были прочитаны социологами, психологами, инженерами, политологами и стали тем зародышем, из которого дискурс о рациональных организациях вырос ». [15]
Викискладе есть медиафайлы по теме инженерного журнала . |