Джордж Ладлам Хартфорд (7 ноября 1864 - 23 сентября 1957) был давним председателем и казначеем компании Great Atlantic and Pacific Tea Company (A&P), занимая эти должности более 40 лет с 1916 года до своей смерти. Он был преемником своего отца Джорджа Хантингтона Хартфорда (1832–1917) и руководил компанией вместе со своим младшим братом Джоном Августином Хартфордом (1872–1951). Согласно завещанию отца, два брата имели полный контроль над голосующими акциями компании, пока один из них был жив. [1]«Мистер Джордж», как он был известен, чтобы отличать его от своего отца, «мистера Хартфорда», считался «финансовым гением» в фирме, которая уравновешивала его брата, «мистера Джона», который был «торговой властью» фирмы . Они превратили сеть в крупнейшего в мире розничного продавца с годовым объемом продаж в 4,5 миллиарда долларов в 1957 году, когда умер Джордж. [2] Журнал Time взял интервью у Джона и его брата Джорджа, которые были на их обложке в ноябре 1950 года. Wall Street Journal в редакционной статье от 29 августа 2011 года написала: «Вместе братья, ни один из которых не закончил среднюю школу, построили то, что будет, в течение 40 лет является крупнейшей торговой точкой в мире ». [3] Нью-Йорк Таймсв редакционной статье от 7 сентября 2011 года написали, что Джон и Джордж Хартфорд «были одними из самых опытных и дальновидных бизнесменов 20-го века». [4]
Джордж Ладлам Хартфорд | |
---|---|
Родившийся | Бруклин , Нью-Йорк, Нью-Йорк | 7 ноября 1864 г.
Умер | 23 сентября 1957 г. | (92 года)
Образование | Подготовительная школа святого Бенедикта |
Занятие | Великая Атлантическая и Тихоокеанская чайная компания |
Заголовок | Председатель и казначей |
Супруг (а) | Жозефина Бернет Логан |
Родители) | Джордж Хантингтон Хартфорд Мари Джозефин Ладлам |
Родные | Джон Августин Хартфорд , братья Эдвард В. Хартфорд |
Джордж-младший вырос в Оранж, штат Нью-Джерси, после окончания средней школы начал свою карьеру в A&P. В середине 1880-х он произвел заметное впечатление на фирму, предложив ей продавать пищевую соду в чайных и кофейных магазинах компании. Это положило начало тенденции к добавлению дополнительных товаров, что в конечном итоге привело к тому, что A&P стала первой сетью продуктовых магазинов. Когда компания превратилась в крупнейшего розничного продавца, Джордж сосредоточился на финансах и базовом управлении. Он был голосом осторожности, уравновешивающим своего более общительного брата. После смерти Джона в 1951 году Джордж полностью контролировал компанию. В то время как A&P продолжал сообщать о рекордных продажах и прибылях до конца его жизни, компания совершала ошибки, которые в конечном итоге привели к потере ее позиции в 1970-х годах как ведущего оператора супермаркетов. [5]
Его личная жизнь также была консервативной, и Джордж не женился, пока ему не исполнилось 40 лет. Его жена, Жозефина Бернет Логан (1861-1944) была вдовой, и они переехали в Монклер, штат Нью-Джерси, где они жили с ее дочерью Мейбл. Несмотря на то, что он занимал пост председателя компании, он был в значительной степени неизвестен публике и даже в компании, за исключением небольшой группы руководителей высшего звена. [6] «Чтобы увековечить выдающихся американских купцов», Джозеф Кеннеди в 1953 году заказал бронзовый бюст отца Джорджа Джорджа Хантингтона Хартфорда , в четыре раза больше натурального размера вместе с семью другими мужчинами, который впоследствии стал известен как Зал славы торговых центров Чикаго. [7]
Жизнь и карьера
Хартфорд родился в Бруклине и был вторым ребенком и первым сыном Джорджа Хантингтона Хартфорда (1832–1917) и Мари Джозефин Ладлам (1837–1935). Джордж-старший работал бухгалтером в недавно созданной компании Great American Tea Company, розничной компании по продаже чая и кофе на Манхэттене, которая в конечном итоге стала «Great Atlantic and Pacific Tea Company». Два года спустя его повысили до кассира, и семья переехала в Оранж, штат Нью-Джерси . В 13 лет Джордж-младший начал работать в A&P по вечерам и в выходные, посещая подготовительную школу Святого Бенедикта в Ньюарке, штат Нью-Джерси. [2] 1878 год стал знаменательным для семьи Хартфорд, когда основатель A&P Джордж Гилман ушел на пенсию и передал управление сетью из 70 магазинов Джорджу Хартфорду-старшему, который теперь получал половину прибыли от компании. Хартфорд-старший был также избран мэром Оринджа, штат Нью-Джерси, и занимал эту должность до 1890 года. Джордж-младший закончил школу и начал работать в компании на постоянной основе кассиром в соседнем магазине в Ньюарке, штат Нью-Джерси . [1]
В начале 1880-х годов A&P продавала в своих магазинах только чай, кофе и сахар, а концепция сетевых продуктовых магазинов еще не появилась. Молодой Джордж убедил своего отца добавить разрыхлитель в продуктовую линейку, начав с того, что компания пошла по пути увеличения количества предлагаемых товаров, пока в конечном итоге A&P's не стала первой сетью продуктовых магазинов. Маркируя продукт под названием компании, Джордж также положил начало тенденции сбыта продукции в сетевых магазинах под собственными торговыми марками. В течение следующего десятилетия компания добавила другие продукты под собственной торговой маркой, такие как сгущенное молоко, специи и масло. [5] К концу века продажи фирмы достигли 5 миллионов долларов в 198 магазинах, а также в сфере почтовых отправлений и перевозок по маршрутам вагонов. [1]
В 1901 году Джордж Гилман умер, и Джордж-старший заключил соглашение с поместьем, которое позволило ему контролировать все голосующие акции и в конечном итоге выкупить привилегированные акции у наследников Гилмана. Хартфорды активно продвигались к расширению предприятия, открывая новый магазин каждые три недели. В 1907 или 1908 году Джордж Хартфорд-старший разделил управленческие обязанности между своими сыновьями: Джордж-младший контролировал финансы, а Джон руководил продажами и операциями. Эти двое управляли компанией как одна команда более 40 лет. В 1912 году Джон предложил создать небольшие магазины эконом-класса, чтобы сократить расходы и увеличить объем за счет низких цен. Концепция оказалась успешной, и к 1915 году сеть насчитывала более 1600 магазинов. Когда Джордж-старший вышел на пенсию в 1916 году, Джордж-младший стал председателем в дополнение к казначею. [5]
Джордж-младший жил со своими родителями до 1908 года, когда он женился на вдове Жозефине Бернет Логан (1861-1944) и переехал в Монтклер, штат Нью-Джерси . Джордж и Жозефина воспитывали ее дочь Мейбл, у них не было дополнительных детей. Он был частным лицом, который жил скромно, несмотря на свое богатство. У Джорджа никогда не было паспорта, и он не ездил, кроме как отдыхать на берегу Нью-Джерси. Он редко посещал светские мероприятия. Его единственной страстью были автомобили, которые он разбирал и собирал заново, чтобы посмотреть, как они работают. Джордж тоже сам поехал в свой офис. [6]
После Первой мировой войны A&P быстро расширилась и к 1925 году имела 13 961 магазин [8] с объемом продаж 400 миллионов долларов и прибылью 10 миллионов долларов. Джон убедил Джорджа децентрализовать управление в регионы, но Джордж настоял на том, чтобы штаб-квартира сохранила контроль над финансами, недвижимостью и политикой закупок - областями, которыми он лично управлял. Компания представила более крупные «комбинированные магазины», включающие помещения для мясных, овощных и молочных продуктов, а также традиционных продуктовых товаров, и запустила новую инициативу по снижению затрат. К 1930 году объем продаж 16 000 магазинов компании достиг 1 миллиарда долларов. [9]
Поскольку Джордж был против заимствований, а Джон настаивал на поддержании низких затрат и цен, A&P находилась в отличном положении, чтобы пережить депрессию и сообщила о еще более высоких продажах и прибылях. [5] Успех A&P усилил сопротивление мелких независимых бакалейных лавок и их политических союзников. В 1935 году конгрессмен из Техаса Райт Патман ввел закон, устанавливающий значительный федеральный налог на каждый сетевой магазин. В случае принятия этот закон вынудил бы A&P выйти из бизнеса. Джордж и Джон Хартфорд пошли на необычный шаг, опубликовав длинное письмо, в котором указывалось, что действие закона Патмана приведет к значительному повышению цен на продукты питания. Общественное мнение обернулось против законопроекта. [1]
Тем временем в розничной торговле продуктами питания происходила революция супермаркетов. Несколько операторов экспериментировали с крупными супермаркетами самообслуживания, которые оказались успешными. A&P сдерживалась до 1936 года, когда братья согласились опробовать эту концепцию. К 1938 году сеть насчитывала 1100 крупных магазинов. Сеть продолжала восстанавливаться, так что к 1950 году у A&P было 4 000 супермаркетов и 500 комбинированных магазинов меньшего размера. Продажи достигли 3,2 миллиарда долларов, а прибыль после налогообложения - 32 миллиона долларов. [5]
Джордж и его брат Джон были глубоко ранены, когда они были осуждены Федеральным судом в 1945 году за уголовные нарушения антимонопольного законодательства. Антимонопольное подразделение президента Рузвельта заявило, что сочетание производственных, дистрибьюторских и розничных операций компании, если его не остановить, вытеснит всю конкуренцию из бизнеса. Компания возразила, что ее доля на рынке составляет лишь 15% и что ее стратегия низких затрат привела к значительному улучшению питания и уровня жизни в этой стране. Суд согласился с правительством и оштрафовал каждого из братьев на 10 000 долларов. В 1949 году Апелляционный суд США поддержал это решение, и антимонопольное подразделение обратилось в суд с просьбой о роспуске компании [1]. В Министерство юстиции хлынули тысячи писем в поддержку компании, и братья Хартфорд дали обширные интервью Time, которые заставили их задуматься. обложка журнала от 13 ноября 1950 г. [9] Дело тянулось до тех пор, пока более дружелюбная к бизнесу администрация Эйзенхауэра не отказалась от требований о разделении компании. [1]
Джон Хартфорд внезапно скончался в 1951 году, и его заменил давний секретарь компании Ральф Бургер. Теперь, когда Джорджу было за 80, он оставался председателем и казначеем A&P. Бургер был сильным сотрудником, которому не хватало навыков стратегического маркетинга Джона Хартфорда. A&P продолжала сообщать о рекордных продажах, но допустила стратегические ошибки, которые в конечном итоге стоили компании ее лидерских позиций в 1974 году [5].
В 1957 году Джордж Л. Хартфорд умер в своем доме и был похоронен в Монклере рядом с женой. [2] Поскольку он был последним оставшимся в живых из своих братьев и сестер, доверие его отца было расторгнуто. Большая часть его состояния была оставлена Фонду Джона А. Хартфорда . [5]
Смотрите также
- A&P Canada
- Great Atlantic была одной из компаний-компараторов в книге « От хорошего к великому».
- Фонд Джона А. Хартфорда
Рекомендации
- ^ Б с д е е Левинсона, Марк (2019). Великий A&P и борьба за малый бизнес в Америке, 2-е изд . ISBN 978-0-578-56210-0.
- ^ а б в «Джордж Хартфорд из A&P умер в возрасте 92 лет. Председатель Giant Chain был признан финансовым гением, стоящим за начатым расширением, массовые покупки проиграли антимонопольное законодательство» . Нью-Йорк Таймс . 25 сентября 1957 . Проверено 15 июня 2008 .
Джордж Ладлам Хартфорд, председатель компании Great Atlantic and Pacific Tea Company, умер вчера вечером от уремии в своем доме на Крестмонт-роуд, 3.
- ^ «Как бакалейщик получил прибыль» . Wall Street Journal . 29 августа 2011 . Проверено 13 сентября 2011 года .
- ^ "Великий A&P" . Нью-Йорк Таймс . Август 2011 . Проверено 13 сентября 2011 года .
- ^ Б с д е е г Уолш, Уильям (1986). Взлет и упадок The Great Atlantic and Pacific Tea Company . ISBN Lyle Stuart Inc. 0-8184-0382-9.
- ^ а б Андерсон, Авис (2002). История Большой Атлантической и Тихоокеанской чайной компании . Аркадия. ISBN 978-0-7385-1038-5.
- ^ «Грант в размере 25 000 долларов США компании LaneTech от Фонда Ричарда Х. Дрихауса» . Триблокал . 16 ноября 2010 . Проверено 23 ноября 2010 года .
- ^ "Красный Круг & Gold Leaf," Time Magazine , 13 ноября 1950 .
- ^ а б Обложка журнала "Тайм" Джона Хартфорда
дальнейшее чтение
- That Wonderful A&P !, Хойт, Эдвин П., Copyright 1969, Hawthorn Books
- Взлет и упадок компании Great Atlantic & Pacific Tea, Уолш, Уильям I., Copyright 1986 Издатель Лайл Стюарт
- Великий A&P и борьба за малый бизнес в Америке, 2-е изд. Левинсон, Марк, Авторские права 2019.