Это хорошая статья. Для получения дополнительной информации нажмите здесь.
Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Большая южная группа
ТипПубличная компания
ASX :  GTP
ПромышленностьУправляемые инвестиционные схемы
Основан1987 (общедоступный 1999)
Штаб-квартираПерт , Западная Австралия
Ключевые люди
Дэвид Гулд (владелец), Дэвид Гриффитс (председатель), Кэмерон Роудс (управляющий директор), Джон Янг (основатель и член правления)
ТоварыБалансовая древесина
Мясной скот
Доход444 миллиона австралийских долларов (2008 г.) [1]
(убыток) 63,8 млн австралийских долларов (2008 г.)
Количество работников
430 (2008)

Great Southern Group была группой австралийских компаний, которая была известна как крупнейшая в стране инвестиционная схема, управляемая агробизнесом (MIS). [2]

Компания была основана в 1987 году и стала публичной компанией в 1999 году. В 2000-х годах она быстро расширила свой бизнес MIS, чему способствовали благоприятные налоговые правила для этих типов инвестиций. Большая часть бизнеса Группы была в плантационном лесоводстве для поставки щепы для целлюлозно-бумажной промышленности , но в 2000-х годах она диверсифицировалась на производство ценных пород древесины, мясного скота, оливок , виноградарства и производства миндаля . Прибыль компании после уплаты налогов достигла пика в 132 миллиона австралийских долларов в 2006 году, но к 2008 году снизилась до убытка в 63 миллиона австралийских долларов.

Компании Great Southern вызвали споры и критику, связанные с работой управляемых инвестиционных схем в целом и экологическими показателями их деятельности на островах Тиви в частности. 16 мая 2009 года, в результате ухудшения экономических условий и проблем с регулированием, GSL, GSMAL, GSF и другие дочерние компании GSL вступили в добровольное управление . Феррье Ходжсон был назначен ликвидатором Great Southern Group. [3] Крах Great Southern Group в сочетании с крахом другой известной агропромышленной компании, Timbercorp , привел к трем отдельным расследованиям австралийского парламентского комитета в сфере MIS.

Деловая деятельность [ править ]

В 2008 году Great Southern Group сформировала крупнейшую в Австралии схему инвестиций в управляемый агробизнес. [2] [4] В состав компании входили материнская компания Great Southern Plantations Limited (с 2007 года переименованная в Great Southern Limited) [5] и более сорока дочерних компаний, почти все из которых находились в полной собственности. Эти дочерние компании владели или управляли предприятиями Great Southern, включая предоставление управленческих услуг. [6]

В центре деятельности Great Southern были инвестиционные схемы управления (называемые схемами MIS). Схемы MIS - это механизм, с помощью которого средства инвесторов объединяются для инвестирования в обычное коммерческое предприятие. «Ответственная организация» (например, Great Southern) контролирует рутинное управление инвестициями. [7] В схемах первичного производства, например, управляемых Great Southern, инвесторами являются производители продукции (например, лесных плантаций), с соглашением с компанией об управлении инвестициями «для посадки, посадки и ухода за деревьями до тех пор, пока они не станут собирают по достижении зрелости ». [8] Инвесторы в Great Southern обычно покупали участки (обычно 1 гектар) на земле, принадлежащей или арендованной Great Southern. [9] [10]Таким образом, инвесторы владели плантациями, но земельные активы принадлежали компании. В то время как инвесторы владели отдельными лесными участками, риски и прибыль распределялись между всеми инвесторами в отдельных проектах, при этом фермеры делили «среднюю урожайность при сборе урожая для всего проекта ... а не прибыль от своего индивидуального лесного участка». [11] Это были невысокие нормы прибыли для всей продолжительности инвестиций. [12] Некоторые схемы основывались на том, что инвесторы выходят на пенсию и, следовательно, получают доход от схемы, когда их предельная ставка налога была ниже, чем во время первоначального инвестирования. Исходя из этой предпосылки, в некоторых схемах требовалась норма прибыли после налогообложения от восьми до девяти процентов. [13]Другие предположили, что эти схемы были плохой инвестицией, которая могла принести только шесть процентов прибыли. [14]

Доходы инвесторов включали налоговый вычет в том году, в котором они купили продукцию [15], и доходы от продажи продукции в течение срока реализации проекта [16], который обычно приходился на момент сбора урожая 10–12 лет спустя. для плантаций "и до 23 лет для садоводческих проектов, таких как миндаль". [17] Great Southern вычтет комиссию за управление из окончательной стоимости продажи. [15]Типичные инвестиции в лесное хозяйство в начале 2000-х годов включали первоначальный взнос в размере 3000 долларов за одну треть гектара лесного участка, что давало на тот момент налоговый вычет в размере 2900 долларов. Доходность от сбора урожая зависит от многих переменных; Great Southern прогнозировал, что инвесторы окупят свои первоначальные инвестиции и последующую прибыль в размере от 1923 до 4569 долларов на лесной участок, однако ранние схемы не достигли этих показателей на основе продаж древесины, а некоторые из них привели к продажам щепы всего на уровне около 1500 австралийских долларов. половину стоимости изначально вложенных средств. Инвесторы получали прибыль, когда продукт (обычно щепа) был собран и продан. [15]

В то время как большая часть деятельности Great Southern была связана с продажей управляемых инвестиционных схем, в 2007 году она диверсифицировалась в управление фондами за счет покупки Rural Funds Management Ltd [18], сохранив свой фонд диверсифицированных сельскохозяйственных активов и предложив новый фонд акций и смешанный фонд. фонд имущества. [19] В дополнение к розничной продаже продуктов MIS инвесторам, Great Southern также предоставляла ссуды инвесторам, желающим занять средства для инвестирования . [15] К 2009 году его ссудный портфель насчитывал 14 500 ссуд со средней стоимостью около 50 000 австралийских долларов. [20]

Rise [ править ]

Доля продаж схемы управляемых инвестиций Great Southern по продуктам в 2004–2008 гг. [21]

  Балансовая древесина (64%)
  Дорогостоящая древесина (8%)
  Крупный рогатый скот (9%)
  Оливки (10%)
  Виноградные (8%)
  Миндаль (1%)

Great Southern Group началась в компании Great Southern, соучредителем в 1987 году бухгалтер Джон Карлтон Янг , [4] и микробиолог Хелен Сьюэлл. [22] [23] Она началась с управления плантациями Pinus radiata на юго-востоке Австралии , но в 1992 году перешла на плантации Eucalytus для производства древесной щепы, [24] занимаясь инвестициями в лесные участки с голубой камедью . [25] В течение 1990-х годов он развивал свой плантационный бизнес на юго-западе Западной Австралии, включая Большой Южный регион.(в честь которой названа компания), сдача в аренду инвесторам лесных участков на земле, принадлежащей Great Southern. Связанная организация, Templegate Finance Pty Ltd, также будет предоставлять финансирование инвесторам. [26] [27] [28] [29] [30] [31]

Янг была исполнительным председателем компании Great Southern, когда она котировалась на Австралийской фондовой бирже в 1999 году, а соучредитель Сьюэлл оставалась на постоянной основе до своей пенсии в феврале 2001 года. [32] Когда ASX200, новый индекс фондовой биржи, включающий в себя 200 крупнейших австралийских компаний по рыночной капитализации и ликвидности, [33] был учрежден в марте 2000 года [34], Great Southern была одной из включенных в него акций.

К 2001 году у Группы было 66 000 гектаров лесных плантаций в Новом Южном Уэльсе , Квинсленде , Виктории и Западной Австралии . [35] Его результаты на рынке акций были достаточно сильными, чтобы в январе 2002 года он занимал первое место по рейтингу журнала Shares в своей таблице 50 крупнейших акций по доходности . [36] Однако бизнес пережил некоторые неспокойные времена, с прибылью в 2001 году и 2002 вниз на уровне 2000 года [35] [37] компания была делистинг с ASX200 за период (с октября 2002 года по август 2003 года), [38] [39] , хотя он был relisted и остался в индексе до декабря 2008 г.[40]

В 2004 году Группа занялась виноградарством, посадив виноградные лозы в Западной Австралии. [41] Компания сообщила, что она занимала четвертое место среди лучших характеристик ASX200 в 2004 году и второе - за предыдущие два года. [42] В ноябре 2004 года Янг сообщил на ежегодном собрании компании, что уборка первых плантаций уже началась, и прогнозировал дальнейший рост продаж MIS. Акции Great Southern достигли пика в 4,76 австралийских долларов в это время, и Янг продал значительную часть своего пакета акций, получив 32,6 миллиона австралийских долларов. [43]

В 2005 году компания Great Southern расширила производство органических оливок, приобрела несколько существующих предприятий MIS по производству мясного скота [44] и купила компанию Sylvatech, производящую продукцию лесного хозяйства, включая ее активы на сумму 700 миллионов австралийских долларов. [45] Покупка Sylvatech означала, что у компании теперь были лесные плантации на Северной территории , на островах Тиви . [46]

В число хозяйств крупного рогатого скота Грейт Саузерн входило владение Мула Булла площадью 660 000 гектаров в регионе Восточная Кимберли штата Вашингтон, парк Ротэм аналогичного размера в 300 км к западу от Кэрнса и станция с голубой лентой площадью 196 000 гектаров в парке Чадли недалеко от Таунсвилла ", а также еще 2,4 миллиона гектаров пастбищной аренды . [47] В 2007 году компания также диверсифицировала свои предложения MIS на дорогостоящую древесину, такую ​​как красное дерево , в том числе мебель и полы. [48] В следующей таблице показано расширение ассортимента. Операции Great Southern Group.

Земли и скот Грейт Саутерн [49] [35] [50] [51] [52] [53] [54] [55]
1999 г.2000 г.2001 г.2002 г.2003 г.2004 г.2005 г.2006 г.2007 г.2008 г.
Земельные владения плантациями (га) [примечания 1]0 29 2380 47 7740 66 89467 0120 70 329174 859200 516235 000240 000240 000
Голова крупного рогатого скотаNANANANANANANA167 134176 544149 935
Садоводство (га) [примечания 2]NANANANANA000 185000 79300 3,98600 453700 5 093

Падение [ править ]

В середине 2000-х годов бизнес Great Southern быстро рос, продажи и рыночная капитализация росли более чем на 100 процентов в год. [58] Однако в своем годовом отчете за 2005 год компания сообщила, что она субсидировала доходы от своей схемы лесного хозяйства 1994 года примерно на 3 миллиона австралийских долларов и что она ожидала аналогичным образом субсидировать схемы 1995 и 1996 годов на сумму до 12 австралийских долларов. миллионов в будущие годы. [43] [59] Председатель совета директоров Питер Патрикеос и неисполнительный директор Джеффри Мьюс выразили озабоченность по поводу того, как компания Great Southern финансировала дефицит средств на продажу лесоматериалов, что непосредственно привело к отставке Мьюза. [43]Хотя компания продолжала продавать продукты MIS на сумму более 800 миллионов австралийских долларов в течение двух финансовых лет после того, как понесла убытки по своим ранним предложениям, она не достигла плановых показателей продаж [18], и цена ее акций падала. [43]

В основе решения Great Southern субсидировать доход своих первых инвесторов была вырисовывающаяся проблема: ее лесные плантации не оправдали ожиданий. Урожайность древесины оказалась ниже прогнозируемой. [15] Исходный прогноз Great Southern составлял 250 тонн щепы на гектар, но оценка 2003 года показала, что урожайность на большинстве плантаций будет снижена: в некоторых случаях до менее половины запланированного показателя. [15] Сама компания считает, что урожайность оказалась «неутешительной»: фактическая урожайность на лесных участках, засаженных в период с 1994 по 1997 год (и, таким образом, собранных к 2008 году), составляет от 120 до 200 тонн с гектара. [60]Рост плантаций был ограничен засушливыми условиями и проблемами с участком и качеством саженцев ранних посадок. [15]

Продажи компании по схемам MIS и ее прибыль достигли пика в 2006 году, когда объем продаж составил более 450 миллионов австралийских долларов, а чистая прибыль после уплаты налогов составила 133 миллиона австралийских долларов. [61] Однако урожай 2006 года (плантации 1996 года) принес только 1500 австралийских долларов и 1750 долларов за лесные участки, купленные инвесторами за 3000 австралийских долларов. Эти плантации были недостаточно продуктивными, чтобы приносить прибыль инвесторам, поэтому компания Great Southern увеличила прибыль до 4100 австралийских долларов за счет собственных средств. [15]

В декабре 2007 года Янг объявил, что уходит с поста управляющего директора, оставаясь одновременно неисполнительным директором и основным акционером. [18] Сказав, что он хочет, чтобы кто-то помоложе реализовал пятилетние бизнес-планы компании, [19] он передал эту задачу Кэмерону Роудсу, одному из существующих руководителей высшего звена Great Southern. [18]

Выручка и прибыль (в тысячах австралийских долларов) [62] [35] [37] [63] [61] [64] [65]
1998 г.1999 г.2000 г.2001 г.2002 г.2003 г.2004 г.2005 г.2006 г.2007 г.2008 г.
MIS продажи0 37,1220 56 4180 76 5030 42 1740 55 299108 654242 932355 368456 906412 000314 000
Доход от основной деятельности0 34 5200 49 7560 94 4830 63 0520 54 5710 99 449208 344318 849499 511
Прибыль (убыток) до налогообложения0 23 6310 33 5400 59 0810 33,1860 24 7260 59 485132 716175 552192 9890 99 6000 (67 694)
Прибыль (убыток) после налогообложения0 18 8050 22,1290 38 2950 21 9210 17 2150 41 3970 93 226124 307132 8590 71 5080 (63 804)

В 2008 году в Great Southern работало более 430 сотрудников, управляющих инвестиционными схемами от имени более 47 000 инвесторов. Отрасли промышленности, в которые были вложены инвестиции, включали мясное скотоводство, лесное хозяйство, виноград, миндаль и птицеводство. [21] Его плантации выросли до 179 000 га, подавляющее большинство из которых предназначалось для производства древесной массы. [66]

Поскольку объем продаж MIS снизился по сравнению с пиком 2006 года, уровень долга Группы вырос. К октябрю 2008 года бизнес-аналитики Austock Securities описывали компанию как «чрезмерно ориентированную». [9] Группа разработала предложение, известное как Project Transform, по реструктуризации бизнеса, в частности, путем поиска согласия инвесторов обменять свои инвестиции MIS на акции Great Southern Limited. [67] Намерение состояло в том, чтобы высвободить капитал, чтобы уменьшить долг и сделать бизнес более привлекательным для инвесторов. Стратегию поддержали такие аналитики, как Austock Securities и Macquarie Research Equities. [9] [68] [69]

Активы Great Southern Group. В конечном итоге чистые активы были ограничены «неприемлемым уровнем» долга компании. [4]

Компания сообщила об убытках в размере 64 миллионов австралийских долларов в 2008 финансовом году. [65] К 2009 году глобальный экономический спад и нормативная неопределенность, связанная со схемами MIS, поставили компанию под финансовое давление, и она стремилась улучшить свое положение как за счет продажи активов, так и рефинансирования долга. [70] Уровень долга значительно вырос: он увеличил объем долгового финансирования со своими банками с 245 миллионов австралийских долларов до 350 миллионов австралийских долларов в 2007 году. [15] К сентябрю 2008 года его общий долг вырос до 820 миллионов австралийских долларов, из которых 376 австралийских долларов. млн был должен перед своими ведущими банкирами, ANZ , Commonwealth Bank , BankWest и Mizuho . [71]Great Southern также надеялась увидеть повышение цен на свою древесную щепу, но в 2009 году переговоры с японскими покупателями не увенчались успехом. [72]

К началу 2009 года бизнес-аналитики Lonsec Agribusiness Research посчитали, что Great Southern испытывает финансовые затруднения и что «трудно предвидеть быстрое изменение перспектив» для компании. Они дали Great Southern как менеджерам вторую самую низкую оценку по своей шкале оценок, чуть не заявив, что инвестиции «пагубно скажутся на ... портфеле инвестора». [73] В 2009 году банки Great Southern отказали в просьбе о предоставлении дополнительной ссуды в размере 35 миллионов долларов. [71] Попытки Great Southern избавиться от финансовых проблем не увенчались успехом, и к маю 2009 года, когда была объявлена остановка торгов , акции компании стоили всего 12 центов. [74] 16 мая 2009 г.Закон о корпорациях 2001 г. , когда 18 мая 2009 г. активы компаний перешли под контроль получателей McGrathNicol. [4] [15] [75] Активы группы состояли в основном из ее земельных владений. К тому моменту, когда компания вошла в административную структуру, ее стоимость оценивалась в 1,8 миллиарда австралийских долларов, однако, несмотря на планы компании по расширению, ее чистые активы не росли в течение четырех лет.

В июле 2009 года управляющие признали компанию неплатежеспособной. [76] Учитывая сложную структуру бизнеса, которую предстоит развалить, некоторые комментаторы полагают, что для полного разрешения краха компании могут потребоваться годы. [77] К апрелю 2010 года лесозаготовительная компания Gunns стала ответственным лицом, управляющим большинством схем производства балансовой древесины Great Southern, но земля, на которой они выращивались, еще не была продана. [78]

После ее краха возникли некоторые предположения о том, раскрыла ли Great Southern рынку проблемы с доходностью, которую она собиралась получить от некоторых своих инвестиций в лесоматериалы. [43] В ходе расследования парламентского комитета эти обвинения были расширены до возможности того, что аудиторы были введены в заблуждение. [79] Также было отмечено, что в то время, когда возникли трудности для Great Southern, его генеральный директор продал часть своих акций, которые были одной из самых богатых компаний, за 32,6 миллиона долларов. [43]

Одна из других ведущих австралийских компаний по управляемым инвестиционным схемам, Timbercorp, также перешла в административный режим в прошлом месяце. [80] Два корпоративных краха стали поводом для рассмотрения тремя отдельными парламентскими комитетами по расследованию: [81] первое, проведенное Объединенным парламентским комитетом по корпорациям и финансовым услугам, касательно схем инвестиций, управляемых агробизнесом, о которых было сообщено в сентябре 2009 года; [82] второй - Специальным комитетом Сената по сельскому хозяйству и смежным отраслям; [83] [84] и третий доклад Экономического справочного комитета Сената: «Инвестиционные схемы под управлением агробизнеса - горький урожай»; опубликовано 11 марта 2016 г. [85]

В 2012 году более 22 000 инвесторов Great Southern подали гражданский иск о возмещении ущерба, утверждая, что компания ввела их в заблуждение. [86]

Great Southern и регулирование управляемых инвестиционных схем (MIS) [ править ]

На долю Great Southern и ее ближайшего отраслевого конкурента Timbercorp, по оценкам, приходится 43% всех предприятий по управляемым инвестиционным схемам (MIS) в Австралии. [4] В отличие от других участников отрасли MIS, для которых деятельность MIS составляет лишь небольшую часть их операций, управляемые инвестиционные схемы составляли 100% бизнеса Great Southern Group и Timbercorp. [4]

Eucalyptus globulus - основной вид на плантациях, выращиваемых компанией Great Southern в Виктории.
Изображение: Форест и Ким Старр

ИСУ агробизнеса предлагают инвесторам определенные преимущества, распределяя инвестиционные риски между большим пулом инвесторов и, посредством налоговых льгот, разделяя эти риски между частным инвестором и налогоплательщиком. [87] Эти схемы были предназначены для преодоления сбоев на рынке риска, [87] и в области лесного хозяйства отражают тот факт, что Австралия всегда субсидировала развитие плантаций. [88]

Однако схемы MIS имеют долгую историю критики. В отчетах Корпорации исследований и развития сельских районов (RIRDC) за 2000 и 2004 гг. Сообщалось, что эти схемы работали относительно плохо, в одном случае, когда речь шла об анализе "схем, предложенных населению в 2002–2003 годах, [который] обнаружил, что меньше". более 10 процентов были достаточно разумными инвестициями, чтобы оправдать их рекомендацию ". [89] В 2006 г. в другом отчете RIRDC за 2006 г. отмечалось:

Наряду с другими исследованиями, наш анализ показывает, что сектор MIS (но не все MIS) продолжает

плохо справляются с реалистичными или фактическими показателями доходности по сравнению с рыночными ставками. Права инвесторов ограничены. Проблемы, возникающие из-за большого количества и небольшого экономического размера розничной торговли

Популяция инвесторов и те, которые возникают из-за асимметричной информации, доминируют в экономике MIS. [87]

Австралийская ценные бумаги и инвестиции комиссии (ASIC) также сообщили, что выявлены проблемы с недостаточным раскрытием информации потенциальных инвесторов, низкой производительностью инвестиций и высокими сборами управления для систем сельскохозяйственной MIS. [89] В 2003 году комиссия отметила, что она «направила непропорционально большой процент своих ресурсов на регулирование этого сектора, что составляет лишь меньшую часть средств под управлением». [90] В 2010 году он начал пересмотр правил раскрытия информации, вызванный «недавними потрясениями в секторе схем агробизнеса». [91]

Great Southern Group в значительной степени полагалась на специалистов по финансовому планированию и бухгалтеров, которые рекомендовали инвесторам их продукты MIS. [92] Компания платила комиссионные в размере десяти процентов - высокие по отраслевым стандартам и аналогичные тем, которые выплачивались другими неудавшимися инвестиционными компаниями, включая Westpoint Corporation и Storm Financial . [15] Компания также тратила много денег на набор финансовых консультантов для продажи своей продукции. [4] В одном отчете указано, что 137 миллионов австралийских долларов было потрачено на «комиссионные, маркетинг и продвижение за два года до 2008 года». [15]Некоторые бухгалтеры при поддержке Great Southern рекомендовали схемы инвестиций в агробизнес, хотя у них не было лицензии на оказание финансовых услуг; [93] в одном отчете говорилось, что более половины продаж MIS Great Southern приходилось на бухгалтеров, часто налоговых специалистов из небольших компаний. [94] Эти методы в течение нескольких лет подвергались сомнению со стороны корпоративного регулятора ASIC и некоторых аналитиков рынка, [89] и подвергались широкой критике после краха Great Southern. [15] [77] [93] Некоторые эксперты критиковали отсутствие знаний и опыта у инвестиционных консультантов, рекомендующих схемы MIS для агролесоводства. [95]

Налогообложение схем MIS [ править ]

Решающим фактором привлекательности всех схем MIS для инвесторов является их налоговый режим. Правительство Австралии на протяжении многих лет поощряло инвестиционные схемы в сельском и лесном хозяйстве, позволяя инвесторам требовать авансовых налоговых вычетов на инвестиционные затраты. [4] Инвесторы заплатили Great Southern комиссию за аренду лесных участков на плантациях. Лесной участок управлял компанией Great Southern, и инвестор мог вычесть стоимость аренды из дохода, который они декларировали в этом году, для целей налогообложения. [15] Статус инвестиций, подлежащих вычету из налогооблагаемой базы, широко рассматривался как главная привлекательность схем MIS для инвесторов. [15] [93] [96]

Налоговый характер инвестиций в сектор сделал его уязвимым для изменений политики и судебных решений, толкующих налоговое законодательство. Реформы налогового законодательства в конце 1990-х годов в результате серьезного пересмотра налоговой политики (так называемого обзора Ральфа) изменили способ обращения за вычетами. Эти изменения вместе с предупреждениями о прибылях и убытках компании вызвали снижение стоимости акций Great Southern и его деловых перспектив в 2000 и 2001 годах. [97] Хотя Great Southern пережила реформы, другая компания, Australian Plantation Timber, перешла к административным обязанностям. [98] В июне 2001 года в отчете сенатского комитета содержалась критика рекомендаций Налогового управления Австралии (ATO) по инвестициям в лесное хозяйство, [99]и ATO выпустило заявление, заверив инвесторов в том, что у них есть инвестиционная уверенность. [100] Схемы MIS были восстановлены в 2002 году, [101] несмотря на очередной отчет Сенатского комитета, критикующий массовые инвестиционные схемы, в котором рекомендовалось «правительству обратиться за советом как к ASIC, так и к ACCC по вопросу об адекватности текущих мер. для мониторинга рынка схем, с особым упором на агробизнес и схемы франчайзинга ». [102]

На протяжении середины 2000-х годов схемы MIS, в том числе схемы Great Southern, привлекали все больше инвестиций, чему способствовали налоговые преимущества. [103] [104] [105] Налоговые льготы для инвесторов, срок действия которых истекал в июне 2006 года, были продлены в правительственном бюджете Говарда на 2005 год до июня 2008 года, и компания Great Southern была одним из бенефициаров этого решения. [106]Тем не менее, хотя бизнес Great Southern продолжал расти, сектор недоволен налоговой неопределенностью. Правительство решило эту проблему в 2007 году, приняв закон 2007 года о поправках к налоговому законодательству (Меры № 3 2007 года). Высшие органы лесной отрасли, Национальная ассоциация лесной промышленности, лесные плантации Австралии, менеджеры по инвестициям в лесные хозяйства Австралии и Австралийская компания по выращиванию плантаций и Совет бумажной промышленности совместно поддержал закон, заявив, что он положит конец «десяти годам нестабильности и неопределенности в отношении будущих текущих налоговых механизмов для розничных лесохозяйственных проектов». [107] Тем не менее, законопроект вызвал бурные дебаты в парламенте [108] и не снял налоговых вопросов в этом секторе.

В 2007 году АТО приняло решение отменить авансовые налоговые вычеты для инвестиций в MIS, не связанных с лесным хозяйством. [4] Это объявление разочаровало компанию Great Southern, хотя только 30% ее бизнеса на этом этапе составляли нелесные ИСУ, на которые повлияет постановление АТО. [109] Решение АТО было отменено в 2008 году, [110] однако оно создало значительную неопределенность для инвесторов и кредиторов. [4]

Великая южная и австралийская политика [ править ]

Поскольку Great Southern была вовлечена в противоречивую отрасль, она фигурировала в политических дебатах на протяжении всей своей жизни как публичная компания. В центре бизнеса Great Southern было строительство новых лесных угодий для коммерческих лесозаготовок. В 1992 году правительства штатов и федеральное правительство Австралии согласились с Заявлением о национальной лесной политике, которое включало цель расширения плантационных лесов Австралии. [111] На этом основании в июле 1996 года федеральный министр лесов и его коллеги по штату и территории выполнили и «одобрили цель индустрии плантаций по увеличению площади плантаций втрое с 1,1 миллиона гектаров до 3 миллионов гектаров к 2020 году». [112]В октябре 1997 года правительства, Австралийский совет по выращиванию плантаций и бумажной промышленности, Австралийские лесоводы и Национальная ассоциация лесной промышленности совместно выпустили « Плантации для Австралии: видение 2020 года» , известное как «Плантации 2020». [112]

Федеральный министр лесов с 1998 по 2001 год Уилсон Таки был решительным сторонником программы «Плантации 2020». Он также занимал федеральную резиденцию О'Коннора в Западной Австралии, которая включала большую часть Большого Южного региона и значительные площади плантационных лесов. [15] Таки и лесная промышленность поддерживали тесные отношения, вплоть до того, что промышленность оплачивала газетные объявления, в которых воспроизводилось письмо Таки после критического освещения схем MIS в лесном хозяйстве в СМИ. [15] Great Southern также воспроизвела письмо Таки в своем Годовом отчете за 2000 год. [113]

Во время выборов 2004 года компания Great Southern выделила по 20 000 австралийских долларов каждой из правящих либеральных и национальных партий , а также лейбористской оппозиции . [15] В преддверии федеральных выборов 2007 года Great Southern внесла 40 000 австралийских долларов в качестве пожертвований лейбористской оппозиции, включая 10 000 австралийских долларов через два дня после опубликования политики партии в отношении основных отраслей. [114] После того, как лейбористы победили на выборах, управляющий директор Great Southern Джон Янг положительно отозвался о смене правительства и о готовности лейбористов пересмотреть политику в отношении управляемых инвестиционных схем. [115]

Проблемы окружающей среды и землепользования [ править ]

Acacia mangium , вид на плантациях Great Southern на островах Тиви.
Изображение: Форест и Ким Старр

Приобретая плантации Acacia Mangium в Sylvatech на островах Тиви, Great Southern Group взяла на себя ответственность за инвестиции, которые, хотя и поддерживаются местным Земельным советом Тиви [45], вызвали возражения со стороны экологических неправительственных организаций (НПО) [116 ] [117] [118] и некоторые люди на островах Тиви. [119] Обеспокоенность, выраженная НПО в связи с потерей биоразнообразия и выбросами парниковых газов. [116] [118] [120]

Были поданы жалобы на то, что компания Sylvatech, приобретенная Great Southern Group в 2005 году, проводила работы по расчистке и посадке с нарушением условий окружающей среды, установленных Министерством окружающей среды, водных ресурсов, наследия и искусства Содружества . Эти жалобы привели к ведомственному расследованию и соглашению между компанией и правительством, в котором признавалось, что компанией были непреднамеренные нарушения условий окружающей среды [121], когда лесохозяйственные операции вторгались в зоны, предназначенные для защиты уязвимых тропических лесов и водно-болотных угодий . Компания была обязана «исправить все вторжения в буферные зоны тропических лесов и водно-болотных угодий», опубликовав 1 миллион австралийских долларов.залог, чтобы гарантировать завершение работ, и предоставить 1,35 миллиона австралийских долларов в течение трех лет Программе рейнджеров Земельного совета Тиви [122], группе сотрудников по управлению земельными ресурсами, финансируемых Земельным советом Тиви и Great Southern, для проведения экологических работ, в том числе борьба с сорняками и мониторинг находящихся под угрозой исчезновения видов. [122] [123]

Была критика компаний MIS в целом, и Great Southern Group (как крупнейшая компания в секторе) в частности, предполагая, что их аппетит на землю для плантаций и агробизнеса приводит к росту цен на землю в некоторых регионах и искажает некоторые товарные рынки. [4] [124] В 2004 году ведущий конкурент Great Southern, компания Timbercorp, сообщила о повышении цен на землю под плантации с примерно 3000 австралийских долларов до примерно 6000 австралийских долларов за гектар всего за пять лет. [104] Высокий спрос на схемы MIS для лесного хозяйства привел к тому, что плантации были расширены на менее подходящие земли, при этом рост древесины и урожайность затем упали ниже прогнозов, основанных на более качественных плантациях. [88]Некоторые фермеры утверждали, что MIS подняли цены на сельскохозяйственных рынках воды. [125] Мнения разделились и по поводу того, вызывает ли расширение объектов MIS в регионе сокращение городов или, наоборот, стимулирует занятость. [13] [124]

Анализ неудач Группы [ править ]

Анализ неудач MIS компаний Great Southern Group и Timbercorp сосредоточился на нескольких факторах. Во-первых, критики утверждали, что некоторые инвестиции MIS напоминают схемы Понци , где обеспечение финансовой отдачи для существующих инвесторов зависит от привлечения новых инвесторов, а не от успешной экономической деятельности. [4] [83] [126] Во-вторых, быстрое расширение Great Southern Group было подкреплено высоким уровнем долга, и в сложных экономических условиях, когда новые инвестиции уменьшались, а новые заимствования было трудно получить, этот долг не мог быть успешно использован. обслуживается. [71] [77]В-третьих, некоторые эксперты и сама Great Southern Group выразили обеспокоенность тем, что неуверенность инвесторов, вызванная решениями ATO и подпитываемая отчетами о проблемах налоговой политики, отпугнула инвесторов от их MIS. [83] [127] Это мнение было отвергнуто Налоговым управлением Австралии, утверждая, что администраторы компаний Timbercorp и Great Southern не определили налоговую неопределенность как проблему. [128]Наконец, ряд комментаторов считают, что налоговые льготы MIS поощряют неустойчивые бизнес-модели, когда компании сосредотачиваются на продаже налоговых льгот от инвестиций, а не на прибыльном производстве сырьевых товаров. Утверждалось, что это привело к недооценке бизнес-рисков, завышению цен на землю и продаже товаров по ценам ниже оптимальных. [93] [129] Провал схем MIS по этим причинам был предсказан в 2008 году Аджани, который утверждал, что «мы знаем, что инвестиции, обусловленные спросом на минимизацию налогов, а не рыночными реалиями, связаны с коллапсом». [130]

Australian Financial Review (AFR) был в течение многих лет проводили историю критической управляемых инвестиционных схем. История AFR спровоцировала письмо, в поддержку лесной промышленности, от министра федерального правительства Уилсона Таки в 2000 году. [131] Когда Грейт Саутерн рухнул, Сидней Морнинг Геральд попросил Таки прокомментировать ситуацию . Он сказал: «В то время все считали [плантационную стратегию] хорошей идеей». Он утверждал, что инвесторы, вероятно, не потеряют свои деньги, но «акционеры и кредиторы могут столкнуться с небольшими проблемами». [15] Под управлением и Great Southern Group, и Timbercorp AFR продолжал редакционную атаку на политику правительства в отношении MIS. [93]Журналист AFR написал: «Как правило, отрасли MIS по своей природе обречены на провал как с точки зрения инвестиций, так и с точки зрения социального блага ... Налогоплательщикам не следует ... не удивляться тому, что они продолжают падать». [89]

Великое действие южного класса [ править ]

В мае 2011 года более 2000 из примерно 8000 инвесторов, потерявших деньги в результате краха GSL, обратились в суд с иском о возмещении ущерба от Great Southern. По их словам, компания не раскрывает риски, связанные с управляемыми инвестиционными схемами, и плохие финансовые показатели компании. В ходе акции также были поставлены под сомнение Bendigo and Adelaide Bank , Javelin Asset Management и Great Southern Finance, почему они выдавали ссуды инвесторам в Great Southern. [132]

Мировое соглашение на сумму 23 миллиона долларов, отмеченное в июле, разрешает коллективный иск 2000 инвесторов во главе с Macpherson and Kelley Lawyers, нацеленный на причастность Бендиго и Adelaide Bank к схемам Great Southern.

Групповой иск был направлен на аннулирование более 300 миллионов долларов ссуд, взятых с Bendigo и Javelin Asset Management для финансирования схем на том основании, что инвесторы были введены в заблуждение компанией Great Southern, которая рухнула пять лет назад.

Однако акт урегулирования подтверждает, что ссуды действительны и подлежат принудительному исполнению, при этом не начисляются начисленные штрафные проценты по просроченным займам.

Около 20 миллионов из 23 миллионов долларов будут выплачены Macpherson and Kelley Lawyers для покрытия расходов, а всего 3 миллиона долларов будут распределены между десятками тысяч инвесторов, вложивших почти 2 миллиарда долларов в Great Southern. [133]

Заметки [ править ]

  1. ^ Эти цифры относятся к общей площади плантационных земель, которые представляют собой отдельные (и более высокие) площади, чем для гектаров фактических плантаций, находящихся под управлением. Площадь за 1999 год представляет собой земельный участок за 2000 год за вычетом приобретенных земель за 2000 год [49]
  2. ^ За 2004 и 2005 годы: сумма площадей виноградных лоз и оливковых рощ. [56] [57]

Ссылки [ править ]

  1. Перейти ↑ Great Southern 2008 , p. 3.
  2. ^ a b "Кто такой Великий Южный?" . Большая южная группа. 2006. Архивировано из оригинального 26 марта 2009 года . Проверено 28 мая 2009 года .
  3. ^ «Информация ASIC для великих южных производителей» .
  4. ^ Б с д е е г ч я J K L Баррелл, Эндрю (23 мая 2009 г.). «Древо раздора». Австралийский финансовый обзор .
  5. Перейти ↑ Great Southern 2007 , p. 1.
  6. Перейти ↑ Great Southern 2008 , pp. 27, 127, 128.
  7. ^ "Что такое управляемые инвестиционные схемы?" . Комиссия по ценным бумагам и инвестициям Австралии. 11 марта 2009 . Проверено 26 июля 2009 года .
  8. ^ «3 Первичное производство и схемы фильма» . Категории управляемых средств . Комиссия по ценным бумагам и инвестициям Австралии. 20 января 2009 . Проверено 26 июля 2009 года .
  9. ^ a b c Austock Securities 2008 , стр. 2.
  10. Перейти ↑ Underwood 2007 , p. 270.
  11. ^ «Великие южные проекты плантаций 1998–2003 гг .: Понимание окупаемости инвестиций» . Great Southern Securities Pty Ltd . Проверено 7 сентября 2009 года .[ постоянная мертвая ссылка ]
  12. ↑ Конлон, Мартин (18 июля 2009 г.). «Тяжелые уроки лежат в развалинах плантаций». Австралийский финансовый обзор .
  13. ^ Б Хупер, Narelle (8 октября 2005). «Проблемы растут на деревьях в лесах». Австралийский финансовый обзор .
  14. ↑ Болт, Кэти (8 мая 2000 г.). «Плохой имидж сельских налоговых схем« заслужил » ». Австралийский финансовый обзор .
  15. ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q r s Уильямс, Рут; Филип Хопкинс (23 мая 2009 г.). «В тупике: смерть МИС» . Сидней Морнинг Геральд . Проверено 13 июля 2009 года .
  16. Перейти ↑ Underwood 2007 , p. 269.
  17. ^ Austock Securities 2008 , стр. 3.
  18. ^ a b c d Great Southern 2007 , стр. 5.
  19. ^ a b Гарви, Пол (20 декабря 2007 г.). "Великая южная погода тяжелые времена". Австралийский финансовый обзор .
  20. ^ LaFrenz, Carrie (30 мая 2009). «Инвесторы оставили гуммированное дерево». Австралийский финансовый обзор .
  21. ^ a b Great Southern 2008 , стр. 8.
  22. Перейти ↑ Great Southern 2008 , p. 5.
  23. ^ Donkin, Rachel (21 мая 2009). «Хозяева плантационных компаний собрали 40 миллионов долларов». Западная Австралия .
  24. Перейти ↑ Great Southern 2001 , p. 10.
  25. ↑ Болт, Кэти (15 августа 2000). «Великий Южный растет». Австралийский финансовый обзор .
  26. ^ "PR 2001/106: Подоходный налог: Великие южные плантации 1994" . Управление продуктом . Налоговое управление Австралии. 27 июня 2001 . Проверено 26 августа 2009 года .
  27. ^ "PR 2001/107: Подоходный налог: Великие южные плантации 1995" . Управление продуктом . Налоговое управление Австралии. 27 июня 2001 . Проверено 26 августа 2009 года .
  28. ^ "PR 2001/108: Подоходный налог: Великие южные плантации 1996" . Управление продуктом . Налоговое управление Австралии. 27 июня 2001 . Проверено 26 августа 2009 года .
  29. ^ "PR 2001/109: Подоходный налог: Великие южные плантации 1997" . Управление продуктом . Налоговое управление Австралии. 27 июня 2001 . Проверено 26 августа 2009 года .
  30. ^ "PR 2001/110: Подоходный налог: Великие южные плантации 1998" . Управление продуктом . Налоговое управление Австралии. 27 июня 2001 . Проверено 26 августа 2009 года .
  31. ^ "PR 2001/111: Подоходный налог: Великие южные плантации 1999" . Управление продуктом . Налоговое управление Австралии. 27 июня 2001 . Проверено 26 августа 2009 года .
  32. Перейти ↑ Great Southern 2001 , p. 5.
  33. ^ "Standard & Poor's S & P / ASX200 Информационный бюллетень" . Стандартный & Бедный. 31 декабря 2008 . Проверено 7 сентября 2009 года .
  34. ↑ AAP (20 марта 2006 г.). «Австралийский рынок преодолевает барьер в 5000 пунктов» . Сидней Морнинг Геральд . Проверено 7 сентября 2009 года .
  35. ^ a b c d Great Southern 2001 , стр. 14.
  36. Перейти ↑ Great Southern 2002 , p. 3.
  37. ^ a b Great Southern 2003 , стр. 12.
  38. ^ "ASX200 добавления и удаления 2002" . Standard & Poor's . 2009 . Проверено 7 сентября 2009 года .
  39. ^ "ASX200 добавления и удаления 2003" . Standard & Poor's . 2009 . Проверено 7 сентября 2009 года .
  40. ^ «Добавления и удаления ASX200 2008» . Standard & Poor's . 2009 . Проверено 7 сентября 2009 года .
  41. Перейти ↑ Great Southern 2004 , p. 7.
  42. Перейти ↑ Great Southern 2004 , p. 4.
  43. ^ Б с д е е Григгом, Angus (10 июня 2009 года). «Как лесной начальник обналичивал свои фишки». Австралийский финансовый обзор . С. 1, 60.
  44. Перейти ↑ Great Southern 2005 , pp. 10, 13.
  45. ^ a b Форрест, Питер; Шейла Форрест (2005). Тиви Встречайте будущее: Нгавурранингимарри . Земельный совет Тиви.
  46. Перейти ↑ Great Southern 2005 , p. 13.
  47. ↑ Джон, Дэнни (21 мая 2009 г.). «Повышенный интерес покупателей к животноводческим станциям Great Southern» . Возраст . Проверено 28 мая 2009 года .
  48. Перейти ↑ Great Southern 2007 , p. 11.
  49. ^ a b Great Southern 2000 , стр. 17–18.
  50. Перейти ↑ Great Southern 2002 , p. 12.
  51. Перейти ↑ Great Southern 2003 , p. 15.
  52. Перейти ↑ Great Southern 2005 , pp. 18, 68.
  53. Перейти ↑ Great Southern, 2006 , p. 80.
  54. Перейти ↑ Great Southern 2007 , pp. 11, 74.
  55. Перейти ↑ Great Southern 2008 , pp. 12, 88.
  56. Перейти ↑ Great Southern 2004 , p. 65.
  57. Перейти ↑ Great Southern 2005 , p. 68.
  58. Перейти ↑ Great Southern 2004 , p. 11.
  59. Перейти ↑ Great Southern 2005 , p. 86.
  60. ^ «Великий южный отчет об инвестициях в проекты плантаций 2004–2007 годов» . Большая южная группа. Апрель 2009 . Проверено 7 сентября 2009 года .[ постоянная мертвая ссылка ]
  61. ^ a b Great Southern 2006 , стр. 15.
  62. Перейти ↑ Great Southern 2000 , p. 15.
  63. Перейти ↑ Great Southern 2005 , p. 16.
  64. Перейти ↑ Great Southern 2007 , pp. 9, 48.
  65. ^ a b Great Southern 2008 , стр. 25.
  66. Перейти ↑ Great Southern 2008 , pp. 8–9.
  67. Перейти ↑ Great Southern 2008, p. 3
  68. ^ Wackett, Эндрю (12 ноября 2008). «Великий Южный: возможность трансформации» . Акции Macquarie Research . Проверено 26 августа 2009 года .[ постоянная мертвая ссылка ]
  69. ^ Wackett, Andrew (27 августа 2008). «Великий Южный: выкуп фермы» . Акции Macquarie Research . Проверено 26 августа 2009 года .[ постоянная мертвая ссылка ]
  70. ↑ AAP (19 мая 2009 г.). «Великий Южный передан в приемную комиссию» . Сидней Морнинг Геральд . Проверено 28 мая 2009 года .
  71. ^ a b c Джон, Дэнни (20 мая 2009 г.). «Банки отказываются от Великой сделки по спасению Юга» . Сидней Морнинг Геральд . Проверено 28 мая 2009 года .
  72. ↑ Хопкинс, Филипп (28 марта 2009 г.). «Лесные компании разочарованы, несмотря на то, что придерживаются позиции против японцев». Возраст .
  73. ^ Lonsec Agribusiness Research (2009), стр. 2, 20
  74. ^ «Великий Южный: Акционеры: Цена акций» . Большая южная группа. 29 мая 2009 года Архивировано из оригинала 26 марта 2009 года . Проверено 29 мая 2009 года .
  75. ^ «Приемники и менеджеры, назначенные на Великий Южный» . Большая южная группа. 17 мая 2008. Архивировано из оригинала 21 февраля 2009 года . Проверено 28 мая 2009 года .
  76. ^ "Великий Южный объявлен неплатежеспособным" . ABC News. 8 июля 2009 . Проверено 8 июля 2009 года .
  77. ^ a b c Павлин, Сью (23 мая 2009 г.). «Распутывание неудачных схем MIS - боль для всех». Западная Австралия .
  78. ^ LaFrenz, Carrie (12 апреля 2010). «Близится расписание Великой южной распродажи». Австралийский финансовый обзор . п. 16.
  79. ^ Григг, Ангус; Эндрю Баррелл (2 июля 2009 г.). «Аудиторы ввели в заблуждение в большом южном скандале». Австралийский финансовый обзор .
  80. ↑ Хопкинс, Филипп (24 апреля 2009 г.). «Проблемная Timbercorp называет это уходом» . Возраст . Проверено 28 мая 2009 года .
  81. ↑ Франклин, Мэтью (28 мая 2009 г.). «Канберра исследует схемы сельского хозяйства» . Австралийский . Проверено 28 мая 2009 года .
  82. ^ "Исследование схем инвестиций, управляемых агробизнесом" . Объединенный парламентский комитет по корпорациям и финансовым услугам. Сентябрь 2009 . Проверено 16 апреля 2010 года .
  83. ^ a b c Беркович, Никола (19 мая 2009 г.). «Налоговое сальто способствовало провалу Great Southern» . Австралийский . Проверено 4 июня 2009 года .
  84. ^ «Исследование производства продуктов питания в Австралии» . Сенатский комитет сената по сельскому хозяйству и смежным отраслям. Июнь 2008 . Проверено 4 июня 2009 года .
  85. ^ "Управляемые инвестиционные схемы агробизнеса - горький урожай" .
  86. ↑ Фарнсворт, Сара (29 октября 2012 г.). «Тысячи судятся из-за краха инвестиционной компании» . ABC News . Проверено 29 октября 2012 года .
  87. ^ a b c Лейси, Рик; Алистер Уотсон; Джон Крейс (январь 2006 г.). Экономические последствия закона о подоходном налоге для инвестиций в сельское хозяйство Австралии (PDF) . Barton, ACT: Корпорация исследований и развития сельских отраслей. ISBN  1-74151-176-3. Проверено 13 июля 2009 года .
  88. ^ a b Пойнтер, Марк (12 июня 2009 г.). «Не будем выбрасывать леса схемами ИСУ». Возраст .
  89. ^ a b c d Стивенс, Майк (4 июня 2009 г.). «Обеспокоенность давно зафиксирована». Австралийский финансовый обзор . п. 59.
  90. ^ Австралийская комиссия по ценным бумагам и инвестициям (февраль 2003 г.). Соблюдение рекомендаций и обязательств по раскрытию информации: Отчет о схемах первичного производства (PDF) . Отчет. 17 . Комиссия по ценным бумагам и инвестициям Австралии.
  91. ^ Австралийская комиссия по ценным бумагам и инвестициям (8 апреля 2010 г.). «ASIC консультирует по вопросам улучшения раскрытия схем агробизнеса» . Пресс-релиз 10-73AD . Архивировано из оригинального 13 апреля 2010 года . Проверено 8 апреля 2010 года .
  92. ↑ Гриффитс, Дэвид (23 ноября 2005 г.). «Обращение Председателя и Директора к Общему собранию акционеров» . Архивировано из оригинального 30 августа 2007 года . Проверено 28 мая 2009 года .
  93. ^ a b c d e (от редакции) (11 июня 2009 г.). «Налоговые льготы MIS не складываются». Австралийский финансовый обзор .
  94. ↑ Джейкобс, Марша (20 мая 2009 г.). «Great Southern использовал бухгалтеров для продажи». Австралийский финансовый обзор .
  95. ^ Wettenhall, Дэвид (15 июля 2009). "Комитет Хансарда" (PDF) . Запрос о финансовых продуктах и ​​услугах в Австралии . Объединенный парламентский комитет по корпорациям и финансовым услугам. С. 84–99 . Проверено 26 августа 2009 года .
  96. ↑ Баррелл, Эндрю (6 мая 2006 г.). «Великий захват южных земель». Австралийский финансовый обзор .
  97. ^ Корменди, Питер (17 июля 2001). «Быки и медведи (лес с плантаций страдает от самых жестоких распилов)». Австралийский финансовый обзор .
  98. ↑ Болт, Кэти (1 августа 2001 г.). «Лесная компания пала по пятам». Австралийский финансовый обзор .
  99. ↑ Комитет по экономике Сената (июнь 2001 г.). «4». Изучение эффективных схем налогообложения и защиты инвесторов: промежуточный отчет .
  100. ↑ Готтлибсен, Роберт (29 сентября 2001 г.). «Укладывать дрова на налоговика». Выходные в Австралии .
  101. ↑ Фентон-Джонс, Марк (23 июля 2002 г.). «Налоговые схемы снова подают признаки жизни». Австралийский финансовый обзор .
  102. ↑ Комитет по экономике Сената (11 февраля 2002 г.). «4». Изучение эффективных схем налогообложения и защиты инвесторов, реализуемых на массовом рынке: Заключительный отчет .
  103. ↑ Болт, Кэти (12 июля 2003 г.). «Инвесторы ищут убежища в лесу». Австралийский финансовый обзор .
  104. ^ a b Симпатичная, Джеймс (15 декабря 2004 г.). «Да, растет на деревьях». Австралийский финансовый обзор .
  105. ↑ Колер, Алан (26 июня 2004 г.). «Продайте дерево и, кстати, это налоговый вычет». Сидней Морнинг Геральд .
  106. ^ Ли, Трейси (1 июня 2005 г.). «Скорее скинуться на уступки». Австралийский финансовый обзор .
  107. ^ Национальная ассоциация лесной промышленности (НАФИ); Деревянные плантации Австралии (TPA); Treefarm Investment Managers Australia (TIMA); Австралийский совет по продуктам плантаций и бумажной промышленности (A3P) (май 2007 г.). «Представление 7 для расследования положений законопроекта о поправках к налоговому законодательству (меры № 3 2007 года)» (PDF) . Постоянный комитет Сената по экономике . Проверено 7 августа 2009 года .
  108. ^ См., Например, обсуждение законопроекта 2007 года о поправках к налоговому законодательству (меры № 3 2007 г.). Палата представителей Хансард , 24 мая 2007 г .; Сенат Хансард , 12 июня 2007 г.
  109. ↑ Great Southern Plantations Limited (7 февраля 2007 г.). «Объявление компании: ответ компании Great Southern на заявление правительства» . Архивировано из оригинального 30 августа 2007 года . Проверено 28 мая 2009 года .
  110. ^ Ханс против комиссара по налогообложению [2008] FCAFC 196 (19 декабря 2008 г.), Федеральный суд (суд полного состава) (Австралия).
  111. ^ Содружество Австралии; Правительства штатов Австралии (1995) [1992]. Заявление о национальной лесной политике (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 12 сентября 2007 года . Проверено 12 октября 2009 года .
  112. ^ a b Робертс, Джо (апрель 2005 г.). Плантации для Австралии: Видение на 2020 год: Отчет о ходе работы, подготовленный партнерами Видения на 2020 год (PDF) . Бартон, ACT: Плантации 2020 . Проверено 12 октября 2009 года .
  113. Перейти ↑ Great Southern 2000 , p. 13.
  114. ↑ Уильямс, Рут (20 мая 2009 г.). «Великие южные одаренные рабочие дни после политического обещания» . Сидней Морнинг Геральд . Проверено 2 августа 2009 года .
  115. ↑ Гарви, Пол (27 ноября 2007 г.). «Великий Южный аплодирует победе лейбористов». Австралийский финансовый обзор .
  116. ^ a b Общество дикой природы; ECNT; Альянс лесов Западной Австралии (7 февраля 2007 г.). «Протест на собрании акционеров в Перте по поводу уничтожения естественных лесов на островах Тиви в NT» (пресс-релиз). Общество дикой природы . Проверено 28 мая 2009 года .
  117. ^ «Текущие кампании: расчистка земель: острова Тиви» . Экологический центр Северного края. Архивировано из оригинального 29 декабря 2008 года . Проверено 28 мая 2009 года .
  118. ↑ a b AAP (19 сентября 2007 г.). «Расчистка земель угрожает островам Тиви» . Возраст . Проверено 28 мая 2009 года .
  119. ^ "Старейшина острова Тиви говорит, что оштрафованная лесная компания все еще представляет угрозу" . ABC News. 17 октября 2008 . Проверено 28 мая 2009 года .
  120. ^ Общество дикой природы Inc .; Экологический центр NT (март 2009 г.). «Заявление № 30 по расследованию лесных и горнодобывающих операций на островах Тиви» . Постоянный комитет Сената по окружающей среде, коммуникациям и искусству . Архивировано из оригинала 4 октября 2009 года . Проверено 7 августа 2009 года .
  121. ^ Sylvatech; DEWHA (16 октября 2008 г.). «Согласованное заявление по проекту лесного хозяйства на островах Тиви» . ДЕВА . Проверено 28 мая 2009 года .
  122. ^ a b Питер Гарретт; Уоррен Сноудон (16 октября 2008 г.). «Жесткие меры приняты на плантациях Тиви» . Проверено 28 мая 2009 года .
  123. ^ Tiwi Land Совет (13 марта 2009). «Представление № 34 по расследованию лесных и горнодобывающих операций на островах Тиви» . Постоянный комитет Сената по окружающей среде, коммуникациям и искусству . п. 10. Архивировано из оригинала 4 октября 2009 года . Проверено 4 августа 2009 года .
  124. ^ a b Грей, Даррен (23 мая 2009 г.). «Фермеры чувствуют себя синими над лесами, которые съели пейзаж» . Возраст . Проверено 28 мая 2009 года .
  125. ^ Уолквиста Аса (20 мая 2009). «Семейные фермеры топчутся на месте». Австралийский .
  126. ↑ Knight, Elizabeth (21 мая 2009 г.). «Неизбежная судьба нашей собственной схемы Понци» . Сидней Морнинг Геральд . Проверено 28 мая 2009 года .
  127. ^ Treefarm Investment Managers Association (11 июля 2008). «Проекты ИСУ лесного хозяйства защищены законодательством» . Проверено 28 мая 2009 года .[ постоянная мертвая ссылка ]
  128. ^ Австралийское налоговое управление (июнь 2009 г.). «Представление 18 Налогового управления Австралии - Приложение 1» . Изучение инвестиционных схем, управляемых агробизнесом . Объединенный парламентский комитет по корпорациям и финансовым услугам. Архивировано из оригинала 6 июля 2011 года . Проверено 30 июля 2009 года .
  129. ↑ Паско, Майкл (22 мая 2009 г.). «Великая южная катастрофа упала на мнения экспертов» . Sydney Morning Herald Рабочий день . Проверено 12 июня 2009 года .
  130. ^ Аджани, Джудит (2008), «Переход Австралии от естественных лесов к плантациям: последствия для щепы, целлюлозных заводов, налоговых льгот и изменения климата» , Повестка дня , 13 (3): 21–38на стр. 32.
  131. ↑ Колер, Алан (10 июня 2000 г.). «Налоговая накладная на схемы кольцевых деревьев». Австралийский финансовый обзор .
  132. ^ "Великие южные инвесторы запускают композиторский бой" . ABC News. 17 мая 2011 . Проверено 24 июня +2016 .
  133. ^ "Великое Южное поселение за 23 миллиона долларов" . Проверено 24 июня +2016 .

Библиография [ править ]

  • Austock Securities (31 октября 2008 г.), Great Southern (GTP) ... до значительного земельного и лесного хозяйства , получено 3 сентября 2009 г.[ постоянная мертвая ссылка ]
  • Great Southern (2000), Годовой отчет 2000 (часть 1) [ постоянная мертвая ссылка ] ; (часть 3) [ постоянная мертвая ссылка ] . Проверено 3 сентября 2009.
  • Great Southern (2001), Годовой отчет 2001 (часть 1) [ постоянная мертвая ссылка ] ; (часть 3) [ постоянная мертвая ссылка ] . Проверено 3 сентября 2009.
  • Great Southern (2002), Годовой отчет 2002 (часть 1) [ постоянная мертвая ссылка ] ; (часть 3) [ постоянная мертвая ссылка ] . Проверено 3 сентября 2009.
  • Great Southern (2003 г.), Годовой отчет за 2003 г. (часть 1) [ постоянная мертвая ссылка ] ; (часть 3) [ постоянная мертвая ссылка ] . Проверено 3 сентября 2009.
  • Great Southern (2004), Годовой отчет 2004 (часть 1) [ постоянная мертвая ссылка ] ; (часть 3) [ постоянная мертвая ссылка ] . Проверено 3 сентября 2009.
  • Great Southern (2005 г.), Годовой отчет за 2005 г. (часть 1) [ постоянная мертвая ссылка ] ; (часть 3) [ постоянная мертвая ссылка ] . Проверено 3 сентября 2009.
  • Great Southern (2006 г.), Годовой отчет за 2006 г. (часть 1) [ постоянная мертвая ссылка ] ; (часть 3) [ постоянная мертвая ссылка ] . Проверено 3 сентября 2009.
  • Great Southern (2007), Годовой отчет за 2007 г. , данные получены 3 сентября 2009 г.[ постоянная мертвая ссылка ]
  • Great Southern (2008), Annual Report 2008] , получено 3 сентября 2009 г.[ постоянная мертвая ссылка ]
  • Underwood, Роджер (2007), "Оценка 'управляемый инвестиционная схема' лесные проекты: Шаблон передовой практики для разработки коммерческой плантаций ' ", австралийские Лесного , 70 (4): 269-274, DOI : 10,1080 / 00049158.2007.10675029 , S2CID  154605578