Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Управление больницы
醫院 管理局
См. Подпись
Логотип Управления больницы
СокращениеHA
Учредил1 декабря 1990 г . ; 30 лет назад ( 1990-12-01 )
Легальное положениеУставной орган
Штаб-квартираЗдание Управления больницы, 147B Argyle Street , Коулун , Гонконг
Координаты22 ° 19′28 ″ с.ш. 114 ° 11′00 ″ в.д. / 22.3244 ° N 114.1833 ° E / 22,3244; 114,1833 Координаты : 22.3244 ° N 114.1833 ° E22 ° 19′28 ″ с.ш. 114 ° 11′00 ″ в.д. /  / 22,3244; 114,1833
Область, край
Гонконг
Председатель
Генри Фан
Исполнительный директор
Ко Пат-Синг, Тони
Бюджет
  • 47,2 млрд гонконгских долларов (2013-2014)
  • 45,5 млрд гонконгских долларов (2012-2013)
Сотрудники
67 000
Интернет сайтwww .ha .org .hk
Управление больницы
Традиционный китайский醫院 管理局
Транскрипции
Юэ: кантонский диалект
Йельский романизацияYī yún gún leih guhk
ЮтпинЦзи 1 цзюнь 2 пушка 2 лей 5 гук 6
Здание Управления больницы, в котором находится головной офис Управления больницы.

Управление больниц - это установленный законом орган, управляющий всеми государственными больницами и институтами Гонконга . Он находится под управлением его борта и находится под монитором секретаря для производства продуктов питания и здоровья от правительства Гонконга . Его председатель - Генри Фан .

История [ править ]

До учреждения управления все вопросы, связанные со здоровьем и медициной, находились в ведении Департамента медицины и здравоохранения . В 1990 г. в рамках реформ 1989 г. была введена новая система управления здравоохранением . Создание Управления послужило восстановлению государственного потенциала на фоне возникновения партийной политики в Гонконге. [1] Департамент стал Департаментом здравоохранения, и в 1991 году управление всеми государственными больницами было передано новому статутному органу, Управлению больниц, которое было создано 1 декабря 1990 года в соответствии с Постановлением о Управлении больниц . В 2003 г.В ведение переданы поликлиники общего профиля Департамента здравоохранения.

Больничные кластеры [ править ]

Дополнительная информация: Список больниц в Гонконге § Больницы и учреждения, управляемые Управлением больниц

Управление больниц предоставляет услуги населению в рамках кластерной структуры с 1993 года. [2] В настоящее время оно управляет 43 государственными больницами и учреждениями, 49 специализированными поликлиниками и 73 поликлиниками общего профиля. По состоянию на 31 марта 2019 года в нем работает около 79000 человек и около 28000 коек. [3] Эти учреждения разделены на семь больничных кластеров в соответствии с их географическим расположением, как показано в таблице ниже. Каждый кластер больниц состоит из больниц неотложной помощи и больниц для выздоравливающих или реабилитационных больниц, предоставляющих полный спектр медицинских услуг. [4]

Больничный кластерЗона обслуживанияНаселение области на середину 2012 г.
Восточный кластер ГонконгаВосточная , Ванчай и Острова (кроме Северного Лантау )825 400
Западный кластер ГонконгаЦентральный, Западный и Южный районы острова Гонконг544 100
Центральный кластер КоулунМонг Кок , Яу Ма Тей , Цим Ша Цуй и Коулун-Сити , районы Вонг Тай Син1 103 200
Коулун Восточный кластерКвун Танг , Tseung Kwan O и часть Саи кунг районов1 012 000
Коулун Западный кластерРайоны Шам Шуй По , Квай Цин , Цуэн Ван и Северный Лантау787 600
Восточный кластер новых территорийШа Тин , Тай По , Север и часть районов Сай Кунг1,321,300
Западный кластер новых территорийTuen Mun и Yuen Long районы1 085 300

Корпоративное управление [ править ]

Совет Управления больницы [ править ]

Согласно Постановлению о больничном управлении (глава 113), исполнительный директор Гонконга назначает членов Совета больничного управления, управляющих этим органом. Нынешнее правление состоит из 27 членов, включая председателя. В состав органа входят 23 негосударственных служащих, три государственных служащих и главный исполнительный директор органа. За исключением исполнительного директора органа, другие члены не получают вознаграждения в качестве членов совета директоров. [5]

Действующие и бывшие председатели [ править ]

  • Сэр Сюэн Чанг , GBM , GBE , JP (1 декабря 1990 г. - 31 марта 1995 г.)
  • Питер Ву Квонг-чинг , GBM , GBS , JP (1 апреля 1995 г. - 30 сентября 2000 г.)
  • Ло Ка-шуй, Великобритания , Япония (1 октября 2000 г. - 30 сентября 2002 г.)
  • Эдвард Леонг Че-Хунг , GBM , GBS , OBE , JP (1 октября 2002 г. - 8 июля 2004 г.)
  • Энтони Ву Тинг-юк , Великобритания , Япония (7 октября 2004 г. - 30 ноября 2013 г.)
  • Джон Леонг Чи-янь, SBS , JP (1 декабря 2013 г. - 30 ноября 2019 г.)
  • Генри Фан Хун-лин , SBS , JP (1 декабря 2019 г. - настоящее время)

Действующие и бывшие руководители [ править ]

  • Йео Энг-кюн , ОБЕ , Япония (январь 1994 г. - сентябрь 1999 г.) [6]
  • Уильям Хо Шиу-вэй, Япония (20 сентября 1999 г. - 19 сентября 2005 г.) [7]
  • Ко Вингман , JP (исполняющий обязанности, 24 марта 2003 - [ ? ] ) [8]
  • Вивиан Вонг Таам Чи-вун, Япония (исполняющая обязанности, 20 сентября 2005 г. - 28 февраля 2006 г.) [9]
  • Шейн Соломон (1 марта 2006 г. - 23 июля 2010 г.) [10] [11]
  • Леунг Пак-инь, Япония (8 ноября 2010 г. - 31 июля 2019 г.) [12]
  • Ко Пат-Синг, Тони (1 августа 2019 -)

Комитеты Совета директоров [ править ]

Для выполнения своих функций и реализации своих полномочий совет учредил 11 функциональных комитетов:

  • Комитет по аудиту и рискам
  • Чрезвычайный исполнительный комитет
  • Исполнительный комитет
  • Финансовый комитет
  • Комитет по кадрам
  • Комитет управления службами информационных технологий
  • Главный тендерный совет
  • Комитет по развитию медицинских услуг
  • Комитет по рассмотрению жалоб населения
  • Апелляционный комитет персонала и
  • Комитет по развитию вспомогательных услуг. [5]

Комитеты по управлению больницами [ править ]

Для расширения участия населения и управления государственными больницами власти учредили 31 комитет управления больницами в 38 больницах и учреждениях. Эти комитеты получали регулярные управленческие отчеты от руководителей больниц, контролировали операционные и финансовые показатели больниц, участвовали в кадровых и закупочных функциях, а также в партнерских мероприятиях больниц и местных сообществ. [5]

Региональные консультативные комитеты [ править ]

Чтобы предоставить органу консультации по вопросам здравоохранения в конкретных регионах Гонконга, орган учредил три региональных консультативных комитета. Каждый комитет собирается четыре раза в год. [5]

Финансирование [ править ]

Орган финансируется в основном за счет субвенции правительства Гонконга, которая составила 42,5 млрд гонконгских долларов на 2012–2013 годы, что составляет более 90% от общего дохода органа. Его другие доходы включают в себя плату за услуги больниц и клиник, пожертвования и инвестиции. [5]

Общие расходы ведомства за 2012–2013 годы составили 46,1 млрд гонконгских долларов, из которых 70% было потрачено на оплату труда персонала, а 14% - на оплату лекарств и других принадлежностей. [5]

Споры [ править ]

Вспышка атипичной пневмонии в 2003 г. [ править ]

В 2003 году Гонконг пострадал от вспышки атипичной пневмонии, где было зарегистрировано значительное количество пациентов и раненых. Медленная и запоздалая реакция Управления больницы подверглась критике. Полагая, что Гонконг безопасен от инфекционных заболеваний, HA не было должным образом подготовлено для таких объектов, как изолированные палаты и одноместные палаты, которые важны для лечения очень заразных заболеваний. На ранней стадии вспышки государственные больницы помещали пациентов с атипичной пневмонией в не карантинные комнаты, что значительно увеличивало вероятность заражения. [13]

Загрязнение молока 2008 г. [ править ]

В тот день, когда гонконгской девушке поставили диагноз - первая жертва китайского молочного скандала в 2008 году , встревоженные родители были разочарованы, обнаружив, что врачи специального отделения, созданного в больнице принцессы Маргарет, берут выходной. Заместитель директора по здравоохранению Глория Тэм сказала, что это «не такая срочная задача, чтобы с ней можно было разобраться в течение 24 часов ... Они могут пойти завтра в рабочее время». Законодатель в области медицинского сектора Леунг Ка-лау сказал, что отсутствие ежедневного прикрытия во время кризиса было «нечувствительным». [14] В то время как первая пострадавшая покинула больницу после успешного лечения на следующий день, еще двое детей были госпитализированы 22 сентября; Управление госпиталей как сообщается , был поражен , когда более 100 родителей , требуя осмотры своих детей в принцессы Маргарет amids путанице о приглашениях и процедур регистрации, в результате чего секретарю для еды и здоровья , Йорк Чоу распинаться за недооценки проблемы. [15] Чоу пообещал, что 18 дополнительных объектов вокруг Гонконга будут открыты на следующий день. [16]

Время ожидания [ править ]

Время ожидания планового лечения довольно велико. Среднее время ожидания операции по удалению катаракты в 2014 году составило 22 месяца. [17]

См. Также [ править ]

  • Здоровье в Гонконге
  • Список больниц в Гонконге
  • Фунг Хонг
  • Информатика здоровья

Ссылки [ править ]

  1. Перейти ↑ Cheung, Anthony BL (2006). «Переосмысление государственной службы Гонконга: та же реформа НПМ, разные контексты и политика». Международный журнал организационной теории и поведения . 9 (2): 216.
  2. ^ "Общая информация об управлении больницы" (PDF) . Гонконг: Управление больницы. Июнь 2013.
  3. ^ «Забота о здоровье нашего сообщества» . Управление больницы . Управление больницы . Проверено 20 ноября 2020 года .
  4. ^ «Распределение ресурсов между кластерами больниц администрацией больницы» (PDF) . Гонконг: Законодательный совет. 16 января 2014 г.
  5. ^ a b c d e f "Годовой отчет Управления больницы за 2012-2013 гг." (PDF) . Управление больницы. Архивировано из оригинального (PDF) 16 июля 2014 года . Проверено 15 июля 2014 года .
  6. ↑ Ван, Мариана (19 декабря 1993 г.). «Да, чтобы получить высший пост в Управлении больницы». Южно-Китайская воскресная утренняя почта . Гонконг. п. 4.
  7. ^ Годовой отчет Управления больницы за 2005–2006 гг. (PDF) . Гонконг: Управление больницы. п. 3.
  8. ^ "Заявление для прессы после интервью председателя HA" (PDF) (пресс-релиз). Гонконг: Управление больницы. 24 марта 2003 г.
  9. ^ Годовой отчет Управления больницы за 2005–2006 гг. (PDF) . Гонконг: Управление больницы. п. 5.
  10. ^ «Протокол заседания совета директоров больницы, состоявшегося 30 марта 2006 г.» (PDF) . Управление больницы . Гонконг. 3 апреля 2006 г.
  11. ^ «Управление больницы объявляет об отставке главного исполнительного директора» (PDF) (пресс-релиз). Гонконг: Управление больницы. 23 июля 2010 г.
  12. ^ «Власть больницы объявляет о назначении главного исполнительного директора» (пресс-релиз). Правительство Гонконга. 4 ноября 2010 г.
  13. ^ Ма, Нгок (2004). «SARS и пределы административного государства САР Гонконг». Азиатская перспектива . 28 (1): 113.
  14. ↑ Ng, Kang-chung (22 сентября 2008 г.). «Родители Гонконга расстроены тем, что врачи берут выходной» . Южно-Китайская утренняя почта . Гонконг. п. А5.
  15. ^ Nickkita Lau & Diana Lee, "Падение парней - Sorry" архивации 30 сентября 2008 в Wayback Machine , The Standard (23 сентября 2008)
  16. ^ Ли, Коллин; Чонг, Деннис (23 сентября 2008 г.). «Разочарованные родители кричат ​​о помощи, пока больницы не справляются» . Южно-Китайская утренняя почта . Гонконг. п. A3.
  17. ^ Бритнелл, Марк (2015). В поисках идеальной системы здоровья . Лондон: Палгрейв. п. 32. ISBN 978-1-137-49661-4.

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт