Программа гуманитарного будущего
Гуманитарная Фьючерс программа (HFP) первоначально была инициирована в Королевском колледже в Лондоне, как действие исследовательской программы , основанная в школе социальных наук и общественной политики в Королевском колледже Лондона и в течение десяти лет работала с широким спектром социальных и естественных наук, представители правительств, международных и неправительственных организаций, а также частного и гуманитарного секторов. Его цель состояла в том, чтобы определить будущие гуманитарные проблемы и решения.
Эта миссия продолжается под названием « Гуманитарное будущее» (HF) , предоставляя ориентированные на будущее дискуссионные документы и новые перспективы, когда дело доходит до решения все более сложных гуманитарных кризисов.
Он пытается помочь организациям с гуманитарными обязанностями подготовиться к будущим гуманитарным угрозам. HF считает, что эти угрозы будут более сложными и непредсказуемыми, чем сегодняшние, и что их последствия будут иметь экспоненциально иной порядок. Группа гуманитарного партнерства и развития (HDPT), 24 мая 2007 г., по состоянию на 9 апреля 2009 г. HF также фокусируется на решениях с целью оказания помощи таким организациям в укреплении их потенциала предотвращения, готовности и реагирования. Эти потенциальные решения исходят из целого ряда источников, включая естественные и социальные науки , корпоративный сектор и вооруженные силы .
HF разработала ряд инструментов, методов и подходов для оценки будущего потенциала гуманитарных организаций и потенциальных способов их укрепления. Помимо партнерских организаций, эти ресурсы были созданы с намерением помочь более широкому гуманитарному сообществу в планировании будущего.
Директором программы является доктор Рэндольф Кент, бывший координатор ООН по гуманитарным вопросам в Сомали и нескольких других кризисных зонах Восточной Африки .
Программные области
HF имеет четыре основные программные области, призванные помочь организациям с гуманитарными обязанностями подготовиться к будущему.
Программная область 1: Разнообразные участники, разноплановая вовлеченность
Потенциал - это центральная проблема для преодоления типов, размеров и динамики будущих гуманитарных кризисов: способность вводить новшества , способность усиливать оперативное воздействие , способность предвидеть потенциальные угрозы и решения. Знание того, как систематически, устойчиво и стратегически взаимодействовать с целым рядом разнообразных «нетрадиционных гуманитарных» субъектов, является ключом к обеспечению такого необходимого потенциала будущего .
Программная область 2: Планирование из будущего - Новые подходы, новые методы работы
Для организаций, выполняющих гуманитарные функции и обязанности, вызовы 21 века потребуют от них гораздо большей предвосхищенности и способности адаптироваться, чем подавляющее большинство из них сегодня. Им нужно будет принять разные точки зрения на сотрудничество и оценить важность уделения первоочередного внимания инновациям и инновационным методам. Они также должны будут обеспечить благоприятную среду для стратегического лидерства, поскольку без этого даже самые убедительные видения останутся ограниченными жесткими организационными структурами, процессами и поведением.
Программная область 3: Будущие уязвимости - новые риски, новые решения
Для организаций, которым приходится иметь дело со сложностью, двусмысленностью и неопределенностью, очень важно искусство спекуляции, умение справляться с тем, что может быть. Это дает им возможность посмотреть, как они ищут информацию и понимание; и тем самым открывает возможности для тех же организаций оценивать виды сетей и партнеров, с которыми они должны взаимодействовать, а также виды инноваций и инновационных практик, которые они должны оценивать, чтобы подготовиться к будущему.
Программная область 4: Ресурсы, инструменты и методологии
Организации нуждаются в средствах для проверки своей способности справляться с вызовами будущего, а также в мерах по подготовке к будущему таким образом, чтобы уловить суть изменений, а также способы их стимулирования и реализации. Такие средства и меры должны быть гибкими, чтобы адаптироваться к различным требованиям организаций разного размера, ресурсов и целей.
Рамки оценки и инструмент самооценки организации
HF пытается разработать систему оценки для определения способности гуманитарных организаций к упреждению и адаптации. Общая схема оценки предназначена для внешних аналитиков и сверстники обзоров для оценки потенциала отдельных организаций для решения стратегически будущих угроз и возможностей смягчения.
Одним из инструментов является Инструмент самооценки организации (OSAT), анкета, в которой респондентов просят высказать свои личные взгляды на будущие гуманитарные угрозы, способность организации предвидеть будущие угрозы, адаптироваться к ним, вводить новшества и сотрудничать с новыми типами организаций. .
Выходы и отчеты
- «Измерения кризиса: гуманитарные потребности к 2015 г.» , HFP, Программа гуманитарного будущего, 17 января 2007 г.
внешние ссылки
Координаты : 51 ° 30'41 "N 0 ° 07'07" W / 51,5114 ° N 0,1185 ° W
