Развитие менеджмента - это процесс, с помощью которого менеджеры учатся и улучшают свои управленческие навыки. [1]
Задний план
В организационном развитии эффективность управления признается определяющим фактором успеха организации. Следовательно, инвестиции в развитие менеджмента могут иметь прямую экономическую выгоду для организации. В 2004 году деньги, затрачиваемые на одного менеджера в год на управление и развитие лидерских качеств, составили 1035 фунтов стерлингов, в среднем 6,3 дня на одного менеджера. [2]
Подходы к развитию менеджмента
- Анализ дисфункции
- Наставничество
- Коучинг
- Ротация должностей
- Профессиональное развитие
- Анализ бизнес-процессов
- Обратная связь [3]
- Исполнительное образование
- Кураторское обучение
Цель развития менеджмента
Менеджеры являются важной частью процесса принятия решений в организации, поэтому развитие менеджмента является решающим фактором в улучшении их работы. Цель развития менеджмента заключается в нескольких основных элементах организации: мотивировать менеджеров, направляя их на достижение целей профессионального роста, раскрывать весь потенциал талантов менеджеров, обучать менеджеров руководству и оптимизировать эффективность персонала, поддерживать планирование менеджеров и навыки исполнения и улучшения организационных результатов за счет развития высокопроизводительных профессионалов. [4]
Обучение действиям
Многие управленческие квалификации теперь содержат элемент практического обучения . Практическое обучение утверждает, что люди лучше всего учатся на практическом опыте.
Коучинг
Коучинг - это процесс обучения, обучения или развития, в котором человеку оказывается поддержка при достижении определенного личного или профессионального результата или цели. Коучинг - это эффективный инструмент обучения, который влияет на чистую прибыль и производительность, а также на нематериальные выгоды. Это помогает улучшить индивидуальную успеваемость, помогает справиться с недостаточной успеваемостью и помогает в выявлении личных потребностей в обучении.
Управленческое образование
С начала 1980-х годов одной из самых больших сфер роста в образовании в Великобритании был рост управленческого образования на университетском уровне. [ необходима цитата ] В дополнение к еженедельным неполным занятиям в колледже / университете многие студенты используют дистанционное обучение . Число британских бизнес-школ выросло с двух в начале 1970-х годов до более чем сотни провайдеров.
Программа развития менеджмента
Программы развития менеджмента [5] (MDP) проводятся крупными корпорациями и институтами менеджмента [6] [7] , чтобы дать возможность нынешним и будущим менеджерам развить понимание концепций, практик, подходов и перспектив управления. Участники получают опыт обучения с эффектом присутствия, их поощряют к анализу ситуационных проблем и знакомят с мнениями других участников их группы. Благодаря этому процессу они приобретают навыки решения проблем и способность аналитического мышления.
Смотрите также
Рекомендации
- ^ Cannell.M. Информационный бюллетень по развитию менеджмента. Лондон. CIPD (ноябрь 2004 г. - ред. 2008 г.)
- ^ Институт дипломированного менеджмента
- ^ Дирендонк, Дирк Ван; Хейнс, Клэр; Боррилл, Кэрол; Страйд, Крис (2007). «Влияние восходящей обратной связи на поведение руководства по отношению к подчиненным» (PDF) . Журнал развития менеджмента . 26 (3): 228–238. DOI : 10.1108 / 02621710710732137 .
- ^ «Развитие менеджмента: наиболее эффективные методы и основные программы» . Тотемпул . Проверено 6 ноября 2020 .
- ^ «Программа развития менеджмента (MDP)» . www.gse.harvard.edu . Проверено 23 февраля 2017 года .
- ^ «МИМ Ахмедабад: 11 новых программ развития менеджмента» . indiatoday.intoday.in . Проверено 23 февраля 2017 года .
- ^ «Программа развития менеджмента (MDP)» . www.unisa.ac.za . Проверено 20 августа 2020 года .