 | Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста, помогите улучшить его или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )
|
 | |
| Тип | Предприятие государственного сектора |
|---|---|
| Торгуется как | BSE : 523630 NSE : NFL |
| Промышленность | Агрохимия |
| Основан | 1 сентября 1979 г. |
| Штаб-квартира | , |
| Ключевые люди | Вирендра Нат Датт ( председатель и доктор медицины ) |
| Продукты | Мочевина Аммиак Органические удобрения Промышленные химикаты |
| Доход |  12 301,05 крор вон (1,7 млрд долларов США) (2019) [1] |
| Операционная прибыль | ₹ 779,73 крор (2019) (110000000 $ США) [1] |
| Чистый доход | ₹ 298,45 крор (2019) ($ 42000000 США) [1] |
| Всего активов | 13 912,15 крор (2,0 миллиарда долларов США) (2019) [1] |
| Общий капитал | ₹ 2,219.02 крор (2019) ($ 310 млн США) [1] |
| Владелец | Правительство Индии (74,71%) |
| Количество работников | 3333 (март 2019) |
| Веб-сайт | www |
National Fertilizers Limited (NFL) - компания Miniratna (Cat-1) ( BSE : 523630 ) ( NSE : NFL ) - индийская государственная корпорация, которая производит химические удобрения, органические удобрения и промышленные химикаты. По состоянию на 2018 год он был вторым по величине производителем удобрений в Индии. [2]
NFL, зарегистрированная в 1979 году, является крупнейшим предприятием центрального государственного сектора Индии (предприятие правительства Индии) в секторе удобрений с оборотом более рупий. 75 миллиардов. Под административным контролем Министерства химикатов и удобрений , он является вторым по величине производителем основного карбамида для удобрений в Индии. NFL имеет пять газовых аммиачно-мочевинных заводов, а именно Нангал и Батинда в Пенджабе, Панипат в Харьяне и два в Виджайпуре (Мадхья-Прадеш).
История [ править ]
НФЛ была создана в 1 сентября 1979 года, в качестве предприятия государственного сектора в правительстве Индии .
Первоначально NFL управляла двумя заводами в Батинде и Панипате . В 1978 году право собственности и операции на Nangal завод FCI был переведен в НФЛ.
Правительство. Индии, в 1984 году поручила компании реализовать первый в стране проект по производству удобрений на основе газа для внутренних водоемов мощностью 726 000 тонн карбамида в округе Гуна штата Мадхья-Прадеш, и коммерческое производство началось с 1 июля 1988 года. Компания построила и ввела в эксплуатацию свой завод в Виджайпуре в Гуна. район в Мадхья мощности вдвое до 1,45 млн тонн в 1997 году.
NFL получил статус Mini- Navratna с дополнительной автономией благодаря своей прибыльной деятельности.
В 2001 году компания стала публичной с листингами на Бомбейской фондовой бирже и Национальной фондовой бирже . [3]
Промышленные и коммерческие операции [ править ]
NFL владеет пятью заводами по производству карбамида на газовой основе, а именно в Нангале и Батинде в Пенджабе, Панипате в Харьяне и два в Виджайпуре (Мадхья-Прадеш). Заводы в Панипате, Батинде и Нангале недавно были переведены с мазута на природный газ. Заводы Виджайпура также были модернизированы для экономии энергии и увеличения мощности. [ необходима цитата ]
Продукты [ править ]
НФЛ занимается производством и продажей мочевины, азадирахты покрытием мочевины, био-удобрений (твердых и жидких) и других смежных промышленных продуктов , таких как аммиак , азотная кислота , нитрат аммония , нитрит натрия , нитрат натрия и т.д.
Мочевина с добавленной стоимостью, покрытая нимом, разработанная NFL и широко известная своей эффективностью, производится на трех ее предприятиях в Панипате, Батинде и Виджайпуре. NFL - первая компания в Индии, которой правительство Индии разрешило производить и продавать карбамид с покрытием из нима.
NFL производит и продает три типа биоудобрений, а именно: ризобии , фосфатосолюбилизирующие бактерии (PSB) и азотобактеры . Начиная с производства всего 23 метрических тонн в 1995–96 годах, в 2010–11 годах производство выросло до 231 метрических тонн (приблизительно).
Бизнес [ править ]
Компания также занимается торговлей различными сельскохозяйственными материалами, такими как сертифицированные качественные семена, компост / навоз биогумуса , агрохимикаты, такие как инсектициды / гербициды , бентонитовая сера и т. Д. Компания также берет на себя инициативу по созданию Single Super Phosphate (SSP), Heavy вода , бентонитовые установки серы и т. д.
Маркетинг [ править ]
Маркетинговая сеть компании включает центральный маркетинговый офис в NOIDA, четыре зональных офиса в Бхопале, Лакхнау, Чандигархе и Хайдарабаде, 14 государственных офисов и 39 территориальных офисов по всей стране.
Будущие проекты [ править ]
14 января 2015 года между National Fertilizers Limited и Engineers India Limited было подписано соглашение о создании совместного предприятия «Рамагундам Фертилизерс энд Кемикалс Лимитед».(EIL) и FCIL для создания новых заводов по производству аммиака и карбамида производительностью 2200 тонн в день и 3850 тонн в день соответственно на существующей площадке завода по производству удобрений Рамагундам в округе. Рамагундам в Телангане. В соответствии с этим соглашением о совместном предприятии, NFL предоставит компании совместного предприятия услуги по вводу в эксплуатацию, эксплуатации, техническому обслуживанию и маркетингу, а EIL предоставит консультационные услуги по проектированию, закупкам и строительству (EPCM) для этого проекта. Общие капитальные затраты в размере 50 миллиардов финансируются за счет долга: собственный капитал в размере 70:30 процентов. NFL и EIL вносят свой вклад в размере 26% каждый, а 11% - за счет FCIL. Балансовый капитал находится в процессе привязки. [4]У компании также есть совместное предприятие (доля 33,33%) «Урварак Видеш Лимитед» с M / s. KRIBHCO и RCF в качестве промоторов. Основная цель совместного предприятия - изучить возможности для инвестиций за рубежом и внутри страны в азотный, фосфатный и калиевый секторы, а также предоставить консультационные услуги для создания проектов в Индии и за рубежом.
Консультации [ править ]
НФЛ хорошо известна [ необходимая цитата ] для выполнения заданий в Индии и за рубежом в следующих областях:
- пусконаладочные работы завода / оборудования
- шеф-монтаж тяжелого оборудования
- полная эксплуатация химических заводов на постоянной основе
- общее обслуживание растений; специализированные услуги по техническому обслуживанию и ремонту / остановка / ремонтные работы
- специальные услуги по техническому обслуживанию и ремонту вращающегося оборудования, такого как насосы, компрессоры, турбины и т. д.
- энергоаудиты, ведущие к оказанию услуг по аудиту безопасности энергосбережения
- проектирование и мониторинг систем защиты окружающей среды
- Услуги по неразрушающему контролю, коррозии и RLA
- лабораторные услуги
- обучение технических кадров в области эксплуатации и управления безопасностью
- консультации по управлению проектами
Задания, взятые за границу [ править ]
Помощь в проверке работоспособности и ремонтопригодности PETROBRAS
Завод по производству удобрений в Бразилии и обучение сварщиков-специалистов.
Содействие в эксплуатации и техническом обслуживании аммиачно-метанольного комплекса компании Gulf Petrochemical Industries Co., Бахрейн.
Помощь в эксплуатации и обслуживании аммиачного завода НАПЕТКО, Ливия через ЮНИДО.
Производительность [ править ]
Производство [ править ]
Доля НФЛ в производстве карбамида в стране в 2012–2013 годах составила 14,2%. Компания произвела 3211 000 тонн карбамида, в том числе 10,83 лм мочевины с покрытием из нима. За год произведено 448 тонн биоудобрений (твердых и жидких).
Продажи и маркетинг [ править ]
В 2012–2013 годах компания реализовала 31,62 лм мочевины (включая 10,92 лмл мочевины с покрытием из ниима). В 2012–2013 годах было продано промышленной продукции на сумму 956,3 миллиона долларов и биоудобрений (жидких и твердых) на сумму 36,5 миллиона. Оборот проданных продуктов Agri (компост, семена, бентонитовая сера и пестициды) составил 300,8 миллиона долларов.
Финансовые [ править ]
В 2012–2013 годах оборот компании составил 67,47 миллиарда долларов (73,41 миллиарда в предыдущем году). Снижение оборачиваемости произошло в основном из-за снижения производства карбамида, поскольку все установки были остановлены в связи с подключением и вводом в эксплуатацию проектов. Убыток до налогообложения составил 2306,2 миллиона долларов (прибыль предыдущего года 1842,0 миллиона), а убыток после налогообложения - 1707,3 миллиона долларов (прибыль предыдущего года 1267,3 миллиона). Основными причинами потерь были следующие:
1) Снижение производства / продаж из-за остановок для ввода в эксплуатацию проектов по увеличению мощности по производству карбамида на Виджайпуре и перевода сырья с мазута на природный газ на блоках Нангал, Батинда и Панипат.
2) Снижение продаж и доли промышленной продукции из-за отсутствия более дешевого аммиака, отсутствия газов, серы и аргона после ввода в эксплуатацию трех установок, работающих на мазуте.
3) Резерв по налоговым обязательствам прошлых лет.
4) Более высокие процентные расходы в основном из-за задержки в получении субсидии.
Некоторые из основных стратегических вопросов, влияющих на прибыльность компании, включают:
1) Нераспределение бытового газа для работы заводов на основе FO, переведенных на природный газ, на блоках Панипат, Батинда и Нангал.
2) Невозможность пересмотра льготной цены на существующие мощности карбамида путем корректировки фиксированной стоимости в НПС-III.
3) Своевременное освобождение правительства Индии от субсидии на карбамид. [ необходима цитата ]
Ссылки [ править ]
- ^ a b c d e «Бухгалтерский баланс на 31.03.2019» .
- ^ «Годовой отчет 2018» . Официальный сайт НФЛ . Ограниченное количество национальных удобрений . Проверено 7 марта 2019 .
- ^ "Национальные удобрения Ltd" . Бомбейская фондовая биржа . Проверено 23 августа 2011 года .
- ^ http://www.nationalfertilizers.com/index.php?option=com_content&view=article&id=335
