Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Эта статья посвящена коммерческому термину для описания жизни продукта на рынке. Чтобы узнать о технических терминах , см. Жизненный цикл продукта .

Управление жизненным циклом продукта ( PLM ) - это последовательность стратегий управления бизнесом, когда продукт проходит свой жизненный цикл . Условия, в которых продается продукт (реклама, насыщение), со временем меняются, и ими нужно управлять по мере продвижения товара по очереди. И у него есть спад и захват

Цели [ править ]

Цели управления жизненным циклом продукта (PLM) заключаются в сокращении времени вывода продукта на рынок, улучшении качества продукта, сокращении затрат на изготовление прототипа, определении потенциальных возможностей продаж и доходов, поддержании и поддержании эксплуатационной пригодности и уменьшении воздействия на окружающую среду в конце срока службы. Чтобы создавать успешные новые продукты, компания должна понимать своих клиентов, рынки и конкурентов. Управление жизненным циклом продукта (PLM) объединяет людей, данные, процессы и бизнес-системы. Он предоставляет информацию о продукции для компаний и их предприятий с расширенной цепочкой поставок. Решения PLM помогают организациям преодолевать возросшую сложность и инженерные проблемы при разработке новых продуктов для глобальных конкурентных рынков. [ необходима цитата ]

Жизненный цикл продукта [ править ]

Концепция жизненного цикла продукта (PLC) касается срока службы продукта на рынке с точки зрения коммерческих / коммерческих затрат и показателей продаж. Жизненный цикл продукта проходит через несколько этапов, включает множество профессиональных дисциплин и требует множества навыков, инструментов и процессов. Руководство ПЛК делает следующие три предположения: [ необходима цитата ]

  • Продукты имеют ограниченный срок службы, и поэтому у каждого продукта есть жизненный цикл.
  • Продажи продукта проходят через разные этапы, каждый из которых создает для продавца разные задачи, возможности и проблемы.
  • Для продуктов требуются разные стратегии маркетинга, финансирования, производства, закупок и человеческих ресурсов на каждой стадии жизненного цикла.

После того, как продукт разработан и выпущен на рынок, необходимо эффективно управлять предложением, чтобы покупатели могли получить от него пользу. Перед выходом на любой рынок отрасль проводит полный анализ как внешних, так и внутренних факторов, включая законы и постановления, окружающую среду, экономику, культурные ценности и потребности рынка. С точки зрения бизнеса, как хороший бизнес, продукт необходимо продать до того, как он завершит свой жизненный цикл. Что касается прибыльности, истечение срока может подорвать общую прибыльность бизнеса, поэтому существует несколько стратегий, которые практикуются, чтобы гарантировать, что продукт будет продан в течение определенного периода срока погашения.

Продление жизненного цикла продукта [ править ]

Продлить жизненный цикл продукта за счет улучшения продаж можно с помощью

  • Реклама: ее цель - привлечь дополнительную аудиторию и потенциальных клиентов.
  • Изучение и выход на новые рынки: проводя маркетинговые исследования и предлагая продукт (или его адаптированную форму) на новые рынки, можно привлечь больше клиентов.
  • Снижение цен: многих клиентов привлекают снижение цен и скидки.
  • Добавление новых функций: повышение ценности продукта для повышения его удобства использования или привлечения внимания более широкой клиентской базы.
  • Упаковка: Новая, привлекательная, полезная или экологически чистая упаковка влияет на целевых клиентов.
  • Изменение потребительских привычек: продвижение новых тенденций потребления может увеличить количество клиентов.
  • Специальные предложения: Повышение интереса за счет предложения Джекпота и других предложений.
  • Повышенный интерес: многие из следующих вещей привлекают многих клиентов, которые соответствуют определенным профилям: экологически чистые производственные процессы, хорошие условия работы, финансирование усилий некоммерческих организаций (лечение рака, антивоенные усилия, беженцы, GLTBI, окружающая среда и животные защита и тд) и тому подобное.

Важно отметить, что все эти методы зависят от рекламы. Рекламе нужны другие, чтобы нацеливаться на других потенциальных клиентов, а не на одно и то же снова и снова. [1]

Характеристики ступеней ПЛК [ править ]

Выделяют следующие основные этапы жизненного цикла продукта:

ЭтапХарактеристики
1. Этап вывода на рынокЭто этап, на котором продукт впервые представлен на рынке, и продажи продукта начинают медленно и постепенно расти, а прибыль, полученная от продукта, является номинальной и недостижимой. Рынок продукта изначально неконкурентоспособен, а также компания изначально тратит средства на рекламу и использует различные другие инструменты для продвижения, чтобы мотивировать и повысить осведомленность потребителей, тем самым создавая взыскательные требования к конкретному бренду. Продукция начинает получать распространение, поскольку продукт изначально является новым на рынке, и на этом этапе качество продукта не гарантируется, а цена продукта также будет определяться как низкая или высокая. [2]
  1. затраты очень высоки
  2. низкие объемы продаж, чтобы начать
  3. мало или совсем нет конкуренции
  4. спрос должен быть создан
  5. клиенты должны быть приглашены попробовать продукт
  6. мало зарабатывает на этом этапе
2. Стадия ростаНа стадии роста продукт заметно присутствует на рынке, у продукта есть привычные потребители, и наблюдается быстрый рост продаж продукта. Все больше новых клиентов узнают о продукте и пробуют его. Покупатели довольны продуктом и покупают его снова и снова. Увеличился коэффициент повторения продукции для пробной закупки. Конкуренты начали наводнять рынок более привлекательными и привлекательными изобретениями. Это способствует усилению конкуренции на рынке, а также приводит к снижению цены на продукцию.
  1. снижение затрат за счет экономии на масштабе
  2. объем продаж значительно увеличивается
  3. рентабельность начинает расти
  4. общественная осведомленность растет
  5. конкуренция начинает расти с появлением нескольких новых игроков на рынке
  6. усиление конкуренции приводит к снижению цен
3. Стадия зрелостиНа стадии зрелости стоимость продукта была снижена из-за увеличения объема продукта, и продукт начал испытывать эффекты кривой. Кроме того, все больше и больше конкурентов уходят с рынка. Таким образом, на продукт осталось очень мало покупателей, и это приводит к снижению продаж продукта. Снижение стоимости продукта и затрат на привлечение новых покупателей на этом уровне больше по сравнению с полученной прибылью. Бренд или дифференциация продукта за счет скидки и скидок в цене поддерживает напоминание о распределении торговых точек. Кроме того, снижается общая стоимость маркетинга за счет повышения эффективности распространения и продвижения за счет смены бренда и сегментации.
  1. затраты снижаются в результате увеличения объемов производства и влияния кривой опыта
  2. достигаются пики объемов продаж и насыщение рынка
  3. рост конкурентов, выходящих на рынок
  4. цены имеют тенденцию падать из-за увеличения количества конкурирующих продуктов
  5. особое внимание уделяется дифференциации бренда и разнообразию функций для сохранения или увеличения доли рынка
  6. промышленная прибыль снижается
4. Стадия насыщения и спада.На этом этапе прибыль, а также продажи продукта начали снижаться из-за удаления продукта с рынка. Рынок продукта на этом этапе начал демонстрировать отрицательные темпы роста и корродирующие денежные потоки. Товар на этом этапе можно оставить, но рекламы должно быть меньше. [3]
  1. затраты становятся контроптимальными
  2. падение объема продаж
  3. цены, рентабельность уменьшаются
  4. прибыль становится больше проблемой для эффективности производства / распределения, чем рост продаж

Примечание. Прекращение действия продукта обычно не является концом бизнес-цикла, а только окончанием единственного участника в рамках более широкого объема текущей бизнес-программы.

Определение этапов ПЛК [ править ]

Определение стадии продукта - это больше искусство, чем наука, но можно найти закономерности в некоторых общих характеристиках продукта на каждом этапе. Выявить стадии продукта, когда продукт находится на переходном этапе, очень сложно. [ необходима цитата ] Совсем недавно было показано, что пользовательский контент ( UGC ) (например, в форме онлайн-обзоров продуктов) может раскрыть характеристики личности покупателя, которые, в свою очередь, могут быть использованы для определения стадии жизненного цикла продукта. . [4]

Выявление
особенностей		Этапы
ВведениеРостЗрелостьОтклонить
ПродажиНизкийВысокаяВысокаяНизкий
Инвестиционная стоимостьОчень высокоВысокий (ниже вступительной стадии)НизкийНизкий
КонкуренцияНизкая конкуренция или ее отсутствиеВысокаяОчень высокоОчень высоко
ВыгодаНизкийВысокаяВысокаяНизкий

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ Левитт, Теодор (ноябрь 1965). «Используйте жизненный цикл продукта» . Harvard Business Review .
  2. ^ Anderson & Zeithaml, Карл Р. и Карл П. (март 1984). «Этап жизненного цикла продукта, бизнес-стратегия и эффективность бизнеса». Журнал Академии управления . 27 (1): 5–24. DOI : 10.2307 / 255954 . JSTOR 255954 . 
  3. ^ Стеффенс, Пол (август 2002). «Концепция жизненного цикла продукта: похоронены или воскрешены диффузной литературой?». Конференция Академии Управления . 1 (5): 1–30.
  4. ^ Сафи, Рузмехр; Ю, Ян (июль 2017). «Онлайн-обзор продукта как индикатор степени инновационности пользователей и времени принятия продукта: продольный анализ текстовых обзоров». Европейский журнал информационных систем . 26 (4): 414–431. DOI : 10,1057 / s41303-017-0045-2 . ISSN 0960-085X . 

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Бокс, Джонатан Мбосиа, Продление срока службы продукта: перспективы и возможности , Танзанийский журнал маркетинга, сентябрь 1983 г.
  • Дэй, Г. «Жизненный цикл продукта: вопросы анализа и приложений», Journal of Marketing , том 45, осень 1981, стр. 60–67.
  • Левитт Т., «Используйте жизненный цикл продукта», Harvard Business Review , том 43, ноябрь – декабрь 1965 г., стр. 81–94.
  • Дхалла, Н.К., Юспех, С., «Забудьте о концепции жизненного цикла продукта», Harvard Business Review , январь – февраль 1976 г.
  • Рей, FJ; Martín-Gil, J .; Velasco, E .; и другие. (2004). «Оценка жизненного цикла и анализ внешних экологических затрат тепловых насосов». Инженерная экология . 21 (5): 591–604. DOI : 10,1089 / ees.2004.21.591 .
  • Весткэмпер, Э (2000). «Управление жизненным циклом и оценка: подходы и взгляды на устойчивое производство». CIRP Анналы . 49 (2): 501–522. DOI : 10.1016 / s0007-8506 (07) 63453-2 .
  • Чан, KC; Миллс, TM (2015). «Моделирование конкуренции на протяжении жизненного цикла продукта». Азиатско-Тихоокеанский журнал операционных исследований . 32 (4): 1550021. DOI : 10,1142 / S0217595915500219 .
  • Андерсон, С .; Zeithaml, C. (1984). «Этап жизненного цикла продукта, бизнес-стратегия и эффективность бизнеса». Академия Управления . 27 (1): 5–24. DOI : 10.2307 / 255954 . JSTOR  255954 .
  • Гриффин, А (1997). «Влияние характеристик проекта и процесса на время цикла разработки продукта». Журнал маркетинговых исследований . 34 (1): 24–35. DOI : 10.2307 / 3152062 . JSTOR  3152062 .
  • Левитт, Т., 1965. Используйте жизненный цикл продукта. Harvard Business Review
  • Стеффенс, П. (2002). «Концепция жизненного цикла продукта: похоронены или воскрешены диффузной литературой?». Конференция Академии Управления . 1 (5): 1–30.