Управление проектами 2.0

Управление проектами 2.0 ^[1] (иногда ошибочно называемое Управлением социальными проектами ^[2] ) — это одна из ветвей эволюции методов управления проектами , которая стала возможной благодаря появлению технологий Web 2.0 . К таким приложениям относятся: блоги , вики , программное обеспечение для совместной работы и т. д. Благодаря технологиям Web 2.0 небольшие распределенные и виртуальные группы могут работать вместе гораздо более эффективно, используя обычно недорогие или бесплатные веб-инструменты управления проектами нового поколения. ^[3]Эти инструменты бросают вызов традиционному взгляду на менеджера проекта, поскольку Project Management 2.0 представляет собой резкое расширение возможностей для совместной работы распределенных команд .

Сравнение традиционного управления проектами и управления проектами 2.0

В то время как традиционные структуры управления проектами были сосредоточены на парадигме менеджера проекта как контролера, ^[4] Управление проектами 2.0 подчеркивает концепцию распределенного сотрудничества и менеджера проекта как лидера. ^[5] Управление проектами 2.0 поддерживает открытое общение. В то время как традиционное управление проектами часто основывалось на формальной отчетности и иерархических структурах, в управлении проектами 2.0 подчеркивается необходимость доступа к информации для всей команды. Это привело к одному из многих критических замечаний в адрес «Управления проектами 2.0» — его нельзя масштабировать до крупных проектов. Однако для распределенных групп, выполняющих гибкую разработку, которые часто представляют собой возникающие структуры , использование многофункционального программного обеспечения для совместной работы может позволить разработкуколлективный разум

Общие сравнения традиционного управления проектами и управления проектами 2.0 перечислены в таблице ниже.

Традиционное управление проектами	Управление проектами 2.0
Централизация управления	Децентрализация управления
Нисходящее планирование	Планирование снизу вверх
Авторитарная среда	Совместная среда
Подразумеваемая структура	Эмерджентные структуры
Ограниченный/ограниченный доступ к плану	Организованный/безлимитный доступ к плану
Локальный доступ к информации	Глобальный/живой доступ к информации
Ограниченное общение внутри команды	Безлимитное общение внутри команды
Отдельные проекты	Целостный подход
Слишком сложные инструменты	Простые в использовании инструменты
Жесткость инструментов	Гибкость инструментов

Критика

Управление проектами 2.0 иногда рассматривается как неологизм и модное маркетинговое слово. Существует аргумент, что «Управление проектами 2.0» представляет собой не новый способ управления проектами и реализации проектов ^[6] , а всего лишь разновидность традиционного управления проектами.
Иногда Project Management 2.0 рассматривается как отдельная методология управления проектами, применимая только к небольшим проектам.
Инструменты Web 2.0 и PM 2.0 часто представляют собой островки технологий и не обеспечивают совместной работы нескольких проектных групп, если только все команды не выбрали одинаковую реализацию инструмента.

Смотрите также

использованная литература

↑ Андрей Филев (15 января 2008 г.). «Определение управления проектами 2.0» . Проверено 31 января 2008 г. .
↑ Лейза Райхельт (20 июня 2007 г.). «Управление социальными проектами» . Проверено 31 января 2008 г. .
↑ Доктор Кифа Джаюси (6 сентября 2006 г.). «Вики по управлению проектами! Все, везде и для всех» . Проверено 31 января 2008 г. .
^ Кэтлин Хаас (май 2007 г.). «Смешение традиционного и гибкого управления проектами» (PDF) . Проверено 31 января 2008 г. .
↑ Крис Линч (21 сентября 2007 г.). «Управление проектами 2.0» . Проверено 31 января 2008 г. .
↑ Тибериу Гиока (9 августа 2013 г.). «PM 1.0 против PM 2.0. Что дальше — управление проектами 3.0?» . Проверено 9 августа 2013 г. .

[Definition_of_Project_Management_2.0-1] Андрей Филев (15 января 2008 г.). «Определение управления проектами 2.0» . Проверено 31 января 2008 г. .

[Social_Project_Management-2] ↑ Лейза Райхельт (20 июня 2007 г.). «Управление социальными проектами» . Проверено 31 января 2008 г. .

[Project_Management_Wiki!_Everything,_Everywhere_and_Everybody’s_Project-3] ↑ Доктор Кифа Джаюси (6 сентября 2006 г.). «Вики по управлению проектами! Все, везде и для всех» . Проверено 31 января 2008 г. .

[The_Blending_of_Traditional_and_Agile_Project_Management-4] Кэтлин Хаас (май 2007 г.). «Смешение традиционного и гибкого управления проектами» (PDF) . Проверено 31 января 2008 г. .

[Project_Management_2.0-5] Крис Линч (21 сентября 2007 г.). «Управление проектами 2.0» . Проверено 31 января 2008 г. .

[PM_1.0_versus_PM_2.0._What_Is_Next_–_Project_Management_3.0?-6] ↑ Тибериу Гиока (9 августа 2013 г.). «PM 1.0 против PM 2.0. Что дальше — управление проектами 3.0?» . Проверено 9 августа 2013 г. .

[1]