Окно возможностей (также называемый запасом возможностей или критического окна ) представляет собой период времени , в течение которого некоторые действия могут быть предприняты , которые позволят достичь желаемого результата. Когда этот период закончился или «окно закрылось», указанный результат больше не возможен. [1]
Примеры
Примеры окон возможностей включают:
- Критический период в развитии организма, в течение которого нейропластичность является наибольшими и ключевыми неврологическими функциями, такими как импринтинг и язык , приобретается который может быть невозможно приобрести на более позднем этапе [2]
- Золотой час или золотое время , используется в неотложной медицинской помощи, чтобы описать период после травматического повреждения , в котором спасательное лечение может быть успешным [3]
- Рыночные возможности , в которых одна может быть расположенычтобы воспользоваться промежутком в конкретном рынке , [4] [5] срокикоторые могут зависеть от деятельности клиентов, конкурентов, адругие факторы контекста рынка [1]
- Посевные и уборочные сезоны в сельском хозяйстве
- Окна космических запусков и маневров , которые определяются орбитальной динамикой и ограничиваются бюджетами топлива / дельта-v [6] [7]
- Теоретический переломный момент в климатологии, после которого прогнозируется переход климата Земли к новому устойчивому равновесию [8]
Вариации
Сроки
Длина критического окна может быть хорошо известна (как в случае окон запуска) или малоизвестна (в случае неотложной медицинской помощи или изменения климата). В некоторых случаях может быть несколько окон, в течение которых цель может быть достигнута.
Автоматизация
В ситуациях с очень короткими или непредсказуемыми окнами возможностей можно использовать автоматизацию , чтобы воспользоваться преимуществами этих окон, как в алгоритмической торговле . [9] Вычислительные системы реального времени могут гарантировать время отклика порядка миллисекунд или меньше. [10]
Расходы
В некоторых критических по времени ситуациях бездействие может повлечь за собой постоянный рост затрат с течением времени или непрерывно уменьшающуюся с течением времени вероятность достижения желаемого результата. Это может быть представлено в вычислительных системах реального времени функциями полезности времени .
Использовать как маркетинговую тактику
Критические окна для совершения покупок могут быть искусственно навязаны (или даже ложно подразумеваются) в качестве маркетинговой тактики для поощрения действий в так называемом « ограниченном по времени предложении ». [11]
Смотрите также
- Планирование
- Автоматизированное планирование и составление графиков в искусственном интеллекте
- Время отклика
- Лимит времени
Рекомендации
- ^ a b Sull, Дональд Н .; Ван Юн (6 июня 2005 г.). «Три окна возможностей» . Рабочие знания . Гарвардская школа бизнеса . Проверено 25 апреля 2016 года .
- ^ Робсон, Энн Л. «Критические / чувствительные периоды». Развитие ребенка. Эд. Нил Дж. Салкинд. Нью-Йорк: Справочник Macmillan USA, 2002. 101-103. Виртуальная справочная библиотека Гейла. Интернет. 10 декабря 2014 г.
- ^ Американский колледж хирургов (2008). Atls, Расширенная программа поддержки жизни при травмах для врачей . Амерский колледж хирургов. ISBN 978-1880696316.
- ^ «Окно возможностей» . Boundless.com . Проверено 21 апреля 2016 года .
- ^ «Окно возможностей» . Инвестопедия . Проверено 21 апреля 2016 года .
- ^ Хейни, Анна (23 февраля 2012 г.). Рыба, Жанна (ред.). «Стремление к открытому окну» . NASA.gov . Космический центр Кеннеди НАСА . Проверено 22 апреля 2016 года .
- ^ Уилер, Робин (2009). «Окно запуска посадки Аполлона на Луну: управляющие факторы и ограничения» . Журнал полетов Аполлона . Проверено 22 апреля 2016 года .
- ^ ОД5 МГЭИК, WGII (2014). «Изменение климата 2014, воздействия, адаптация и уязвимость» (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 14 мая 2015 года.
- ^ Лин, Том CW (2013). «Новый инвестор». Обзор права UCLA . Темпл университет. 60 (678). SSRN 2227498 .
- ^ Бен-Ари, М., «Принципы параллельного и распределенного программирования», Prentice Hall, 1990. ISBN 0-13-711821-X . Глава 16, стр. 164
- ^ Моррисон, Морин (22 июля 2014 г.). «Как создать успешное предложение с ограниченным сроком действия: полезное (и одно неверное) руководство для маркетологов в отношении краткосрочных рекламных акций» . AdvertisingAge . Crain Communications . Проверено 22 апреля 2016 года .