Тип | Публичная компания с ограниченной ответственностью |
---|---|
Промышленность | Недвижимость , инжиниринг, строительство, судоходство, отели, энергетика и издательское дело |
Преемник | Квернер |
Основан | 1963 г. |
Несуществующий | 1996 г. |
Судьба | Приобретенный |
Штаб-квартира | Лондон , Англия |
Ключевые люди | Сэр Найджел Брукс (председатель) |
Trafalgar House был британским конгломератом, интересовавшимся инвестициями в недвижимость , девелопментом , проектированием, строительством, судоходством, гостиницами, энергетикой и издательским делом . Он был зарегистрирован на Лондонской фондовой бирже и входил в индекс FTSE 100, но в конце концов рухнул в середине 1990-х годов.
История [ править ]
Trafalgar House был основан предпринимателем Найджелом Броуксом , чьи интересы в торговле акциями и маломасштабном развитии собственности привели его к контактам с директорами Eastern International Investment Trust, небольшого траста, котируемого на Лондонской фондовой бирже . В 1959 году Броакес приобрел 42% акций дочерней компании Eastern International Property Investments (EPTI). Два года спустя Броукс заключил отношения с Commercial Union.которые купили акции EIPI и подготовились выступать в качестве финансового спонсора для строительства новых объектов недвижимости. Практически сразу же EIPI купила 55% акций дочерней компании CU, занимающейся жилой недвижимостью, Westminster & Kensington Freeholds, тем самым получив контроль над портфелем недвижимости в размере 3,3 млн фунтов стерлингов за собственный капитал всего в 550 фунтов стерлингов. [1]
В 1963 году Trafalgar House был размещен на Лондонской фондовой бирже, при этом Commercial Union владел 46% акций, а Broackes - 21%. [2] Наличие публичной котировки позволило Trafalgar House выпустить акции для приобретения, и Broackes широко использовал эту возможность, чтобы компания стала крупным международным промышленным и коммерческим предприятием. [1] Согласно Daily Telegraph , Брукс предпринял «серию строительных и инженерных приобретений, которые сформировали ядро корпоративной группы - и которые принесли Бруксу репутацию финансиста с исключительным чутьем на победу. деловой жизни ". [3]
Приобретение со значительными долгосрочными последствиями заключалось в приобретении 49% акций компании Bridge Walker в 1964 году (увеличено до полной собственности в 1967 году). Бридж Уокер выполнял большую часть строительных работ Трафальгара, но помимо предоставления Трафальгарскому дому опыта заключения контрактов, сделка также привела к тому, что владелец, Виктор Мэтьюз , позже стал управляющим директором группы Трафальгара. [1] Когда он и Брукс работали вместе, приобретения стали заметными. В том же году Trafalgar House купил Ideal Homes ; До войны компания «Идеал» была крупнейшим строителем частных домов и снова расширилась под новым владельцем. В конце года был приобретен давний лондонский подрядчик Trollope & Colls . [1]
В течение двадцати лет Trafalgar House продолжал расширяться, и приобретения снова играли важную роль. В сфере строительства и проектирования в их число входили The Cementation Company , John Brown Engineering , Cleveland Bridge и Redpath Dorman Long . В рамках жилищного строительства были приобретены два крупнейших застройщика: Comben Homes и Broseley Homes . [4] Развитие собственности Трафальгара привело к покупке отелей, но громкое приобретение было отелем Ритц в 1976 году. Трафальгар также вошел в области, которые были далеки от первоначальной застройки и строительства, с покупкой Cunard.в 1971 году и Express Newspapers в 1976 году. [1] Мэтьюз в основном сосредоточил внимание на Express, и в 1982 году он был выделен в отдельную организацию под председательством Мэтьюза. [5]
В течение примерно тридцати лет Trafalgar House превратился в крупное международное промышленное и торговое предприятие. В течение последних нескольких лет своего существования она неизменно позиционировалась как крупнейшая подрядная организация в Великобритании. [6]
Подразделения или операционные зоны [ править ]
Конгломерат по своей природе обычно является динамичным и изменчивым по своей структуре и содержанию. Для целей этой исторической перспективы дается только общее указание на масштабы отраслей, операций и компаний, охваченных Trafalgar House за время его существования. [7]
Гостиницы [ править ]
Отель Ritz в Лондоне, который был приобретен Trafalgar House в 1976 году, был продан Дэвиду и Фредерику Баркли в 1995 году за 75 миллионов фунтов стерлингов [8].
Свойство [ править ]
В 1980 году был общественный резонанс внезапным уничтожением Трафальгарской Дома Art Deco главного входа в бывшую Firestone шинного завода (разработанный Wallis, Gilbert & Partners , 1928-29) в Брентфорд , [9] , которые были снесены в течение выходные дни государственных праздников в августе, чтобы (юридически) упредить и, таким образом, отменить неизбежный приказ о сохранении в соответствии с законодательством о зданиях, внесенных в список. [10] Компания должна была приступить к реализации проекта West Cross Development, обширной реконструкции крупного промышленного объекта, чему серьезно препятствовало бы требование сохранить как протяженный архитектурный фасад старого завода, так и его широкие обзорные площадки, а также граничные особенности.[11]
В 1988 году Trafalgar House участвовал в совместных разработках с British Aerospace по реконструкции бывшего Королевского завода стрелкового оружия в Энфилде . [12]
В 1995 году она купила поврежденный бомбой участок исторического здания Балтийской биржи по адресу Сент-Мэри Экс , 30 в Лондоне, который был серьезно поврежден, когда Временная Ирландская республиканская армия взорвала бомбу неподалеку 10 апреля 1992 года. Baltic Exchange не смогла взять на себя расходы на полное восстановление здания в соответствии с требованиями English Heritage и продала участок компании Trafalgar House. В 1998 году участок был перепродан с разрешения на строительство за 81 миллион фунтов стерлингов компании Swiss Re , которая ввела в эксплуатацию и заняла известное здание Gherkin , спроектированное Foster + Partners . [13]
Домостроение [ править ]
Трафальгар купил Ideal Homes в 1967 году. До войны он был выдающимся частным домостроителем, продавая более 5000 домов в год, но к моменту приобретения строил немногим более 1000 домов в год. Новое руководство позволило Ideal снова расти, и размер подразделения был увеличен за счет приобретения двух других крупных застройщиков - Comben Homes в 1984 году и Broseley Homes в 1986 году. К 1987 году Ideal снова продавал около 5000 домов в год. [4]
Доставка [ править ]
Trafalgar House приобрела Cunard группу судоходства и отдыха компаний в 1971 г. Cunard управляется грузовые и пассажирские суда, отели и курорты. В то время в эксплуатации находилось сорок два грузовых корабля, еще четырнадцать строились; и три пассажирских судна, еще два находятся в стадии строительства. Но двенадцать лет спустя грузовой флот сократился до восемнадцати, половину из которых к тому времени составляли контейнеровозы. Размер пассажирского флота оставался неизменным. В 1989 году Trafalgar House вывел Cunard из отрасли грузовых перевозок и распродал все свои грузовые суда. [7]
Строительство [ править ]
В 1964 году Trafalgar House купил 49 процентов компании Bridge Walker (полностью перешедшей в собственность в 1967 году). В конце следующего года она купила Trollope & Colls . С тех пор основным зонтичным операционным подразделением с точки зрения оборота и выручки стала Trafalgar House Construction, которую как внутри компании, так и в отрасли обычно называют «THC». По мере того, как подразделение росло по размеру и значению, оно отвечало за все больше и больше крупных международных проектов. [6]
Инженерное дело [ править ]
В 1986 году Trafalgar House приобрела компанию John Brown Engineering, которая производила промышленные газовые турбины, а также внедряла лицензированные процессы, такие как полиэтиленовый завод Union Carbide Corporation. Основные процессы были разработаны с учетом требований покупателя, включая план участка, производственные мощности, исходное сырье и другие ограничения. John Brown Engineering была инженерным подразделением судостроительной компании John Brown & Company из Клайдбанка . [14]
В 1989 году Trafalgar House приобрел 40% акций British Rail Engineering Limited . [15] Это было продано в 1992 году другому акционеру Асеа Браун Бовери . [16]
В 1992 году Trafalgar House приобрел Davy Corporation, группу международных инжиниринговых компаний, в которую также входило хорошо зарекомендовавшее себя строительное подразделение в Великобритании. [17]
Отклонение и удаление [ править ]
По мере приближения рецессии 1990 года Трафальгар продолжал инвестировать значительные средства: только в период с 1988 по первую половину 1990 года только в коммерческую недвижимость было инвестировано около 750 миллионов фунтов стерлингов. Более того, проценты не отражались в отчете о прибылях и убытках, а капитализировались, и значительные заимствования были сняты с баланса. [4] В 1991 году Группа по анализу финансовой отчетности пригрозила подать заявление о вынесении судебного постановления, в соответствии с которым Трафальгар потребовал бы отчислить снижение стоимости активов на 142,5 миллиона фунтов стерлингов через счет прибылей и убытков, а не через резервы, что в конечном итоге привело к тому, что директора пересмотрели свои В 1992 году прибыль составила 112,5 миллионов фунтов стерлингов, а убытки - 30 миллионов фунтов стерлингов. [18]Огромные резервы привели к убыткам в размере 347 миллионов фунтов стерлингов в 1993 году, и сам Трафальгар стал целью поглощения. [4]
Сподвижники Трафальгара на Дальнем Востоке, Джардин Мэтисон , инвестировали в Trafalgar House и приобрели пятнадцать процентов компании, а затем увеличили их до двадцати пяти процентов. Транспортное средство, использованное для этой инвестиции, было дочерней компанией Jardine, занимающейся недвижимостью, Hong Kong Land . Хардины контролируются семьей Кесвик , династией шотландского происхождения. Саймон Кесвик занял кресло в Trafalgar House в 1994 году, но судьба компании продолжала падать. [19]
18 апреля 1996 года норвежская судостроительная и инженерная группа Kværner приобрела Trafalgar House plc после предложения в размере 904 миллиона фунтов стерлингов. Приобретение предоставило Kvaerner обширный портфель компаний с 34 000 сотрудников. [20]
Ссылки [ править ]
- ^ a b c d e Найджел Броукс, Растущее беспокойство (1979)
- ↑ Отчет Конкурсной комиссии 1984 г. Архивировано 25 октября 2007 г. в Wayback Machine.
- ^ Daily Telegraph некролог, 1 октября 1999
- ^ a b c d Веллингс, Фред: Словарь британских домостроителей (2006) Troubador. ISBN 978-0-9552965-0-5 ,
- ^ Оксфордский словарь национальной биографии
- ^ a b «Упадок и падение здания в Великобритании» . Управление сегодня. 1 февраля 1996 . Проверено 23 октября 2019 года .
- ^ a b Отчет Комиссии по конкуренции за 1984 год (приложения). Архивировано 25 октября 2007 года в Wayback Machine.
- ^ "Братья Баркли обдумывают продажу отеля Ritz за 800 миллионов фунтов стерлингов" . Город AM. 10 октября 2019 . Проверено 23 октября 2019 года .
- ^ 1928: Фабрика Firestone, Брентфорд
- ^ 25 лет спустя - конец Firestone
- ^ "25 лет спустя - конец Файерстоуна" . Ричмонд и Твикенхэм Таймс. 1 сентября 2005 . Проверено 23 октября 2019 года .
- ^ Пэм, Дэвид, (1998). Королевский завод стрелкового оружия Энфилд и его рабочие . Энфилд: Опубликовано автором. ISBN 0-9532271-0-3 .
- ^ «История - 1949-сегодня» . Балтийская биржа. Архивировано из оригинала на 1 августа 2010 года . Проверено 4 февраля 2010 года .
- ^ Джон Браун plc
- ^ Приобретение BREL завершено The Railway Magazine выпуск 1058 Июнь 1989 Страница 369
- ↑ ABB будет контролировать BREL . Журнал «Железнодорожный», выпуск 1093, май 1992 г., стр. 7
- ↑ Davy Process Technology. Архивировано 23 октября 2007 г. в Wayback Machine.
- ^ Эллиот, Б. и Эллиот, Дж. Финансовый учет и отчетность, 12-е издание . Прентис Холл, 2008, стр. 114-115
- ^ "Кесвикский переворот" . Независимый. 11 апреля 1993 . Проверено 23 октября 2019 года .
- ^ Кваернер близка к Торги по Обеспокоенной Группа: Lifeline для Трафальгарской House? "Интернэшнл геральд трибюн" , 28 февраля 1996 г.