Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Образец высоковольтных линий электропередачи, принадлежащих, эксплуатируемых и обслуживаемых WAPA
Western Area Power Administration, как одно из четырех управлений по маркетингу электроэнергии в Министерстве энергетики США, отвечает за маркетинг и оптовые поставки федеральной гидроэнергетики клиентам в 15 центральных и западных штатах.

Как один из четырех энергосбытовых администраций в рамках Министерства энергетики США , в западной части администрации Мощности ( ВАПЯГИ роль) 'ы является рынок оптовой гидроэлектроэнергии , вырабатываемой на 56 ГЭС федеральных плотин эксплуатируются Бюро мелиорации , армия Соединенных Штатов Корпус инженеров и Международная пограничная и водная комиссия . WAPA передает эту мощность через высоковольтную передачу электроэнергии на расстояние более 17000 км.система для более чем 700 потребителей электроэнергии по всему Западу. Эти клиенты, в свою очередь, обслуживают более 40 миллионов потребителей в розницу. Штаб-квартира WAPA находится в Денвере, пригороде Колорадо, Лейквуде, штат Колорадо . [ необходима цитата ]

Территория обслуживания WAPA охватывает 15 центральных и западных штатов, включая Аризону , Калифорнию , Колорадо , Айову , Канзас , Миннесоту , Монтану , Небраску , Неваду , Нью-Мексико , Северную Дакоту , Южную Дакоту , Техас , Юту и Вайоминг .

История [ править ]

WAPA была создана в соответствии с разделом 302 Закона об организации Министерства энергетики, подписанного президентом Джимми Картером 4 августа 1977 года. [1] Согласно уставу, WAPA взяла на себя ответственность за маркетинг электроэнергии, а также владение, эксплуатацию и техническое обслуживание федеральной системы электропередачи. из Бюро мелиорации . Мелиорация сохранила ответственность за другие виды использования многоцелевых водных объектов, включая строительство, эксплуатацию и техническое обслуживание плотин и электростанций.

Энергетический маркетинг [ править ]

Гидроэнергетические ресурсы WAPA производятся на федеральных плотинах в 11 штатах, что составляет около 40 процентов производства гидроэлектроэнергии в западной и центральной части Соединенных Штатов. WAPA также ранее продавала 547-мегаваттную мощность Соединенных Штатов от угольной генерирующей станции навахо недалеко от Пейджа, штат Аризона, до ее закрытия 18 ноября 2019 года.

Гидроэнергетика считается побочным продуктом строительства федеральных плотин, основная цель которых - хранить воду для орошения, а также обеспечивать навигацию и борьбу с наводнениями. До гидроэнергетики для федеральных плотин было принято множество других видов использования, включая муниципальные и промышленные потребности в воде, отдых, контроль засоления, а также рыбу и диких животных. Первоначальные электростанции на плотинах были построены для обслуживания проектных нагрузок, а затем для обеспечения доходов от продажи электроэнергии. [2]

WAPA сначала резервирует электроэнергию для удовлетворения проектных потребностей, называемых мощностью использования по проекту, эта энергия питает объекты на плотинах и качает воду на федеральных ирригационных проектах. Затем WAPA продает избыточную генерацию по ставкам, основанным на затратах, предпочтительным потребителям энергии по долгосрочным контрактам. Оставшаяся гидроэлектроэнергия затем продается по рыночным ценам на краткосрочном спотовом рынке.

Ставки, основанные на затратах, предназначены для покрытия годовой эксплуатации и технического обслуживания, а также федеральных инвестиций в объекты плюс проценты. WAPA взимает рыночные ставки только при продаже излишков гидроэнергии и мощности передачи на открытом рынке после выполнения всех договорных обязательств.

WAPA предлагает четыре основных типа контрактов: [3]

  • долгосрочное твердое влияние и другие долгосрочные продажи
  • нефирменная энергия и краткосрочные продажи и покупки
  • сезонные продажи электроэнергии и
  • покупательная способность

WAPA продает генерацию от плотин и электростанций в зависимости от конкретного проекта. Проект может состоять из одной большой силовой установки или комбинированного производства нескольких силовых установок разного размера. Хотя Конгресс часто определяет определение проекта, WAPA объединила проекты в 10 систем установления тарифов [4], чтобы продавать энергию и устанавливать тарифы более эффективно и действенно:

  • Проект каньона Боулдер
  • Проект Центральной Аризоны
  • Проект Центральной долины
  • Проект Сокол-Амистад
  • Проекты в районе Лавленд
  • Проект Паркер-Дэвис
  • Программа бассейна Миссури Пик-Слоан - Восточный округ
  • Проект реки Прово
  • Комплексные проекты в районе Солт-Лейк-Сити [5]
  • Мойка Проект

WAPA и ее партнеры по производству энергии управляются и финансируются отдельно. Кроме того, каждый водный проект имеет отдельную финансовую систему и записи.

Система передачи [ править ]

WAPA владеет, эксплуатирует и обслуживает высоковольтную систему электропередачи протяженностью более 17 000 км / ч, которая составляет более 10 процентов линий электропередачи в районе Западного Координационного совета по электроэнергии . Пропускная способность сначала резервируется для поставки гидроэлектроэнергии по контракту потребителям. Любая другая коммунальная компания может приобрести оставшуюся емкость системы WAPA в Одновременной информационной системе открытого доступа.

Система передачи WAPA включает линии электропередач, подстанции, силовые трансформаторы, вышки связи, выключатели, межсоединения и связи постоянного тока. Персонал WAPA обслуживает эту систему и управляет балансирующими органами, обеспечивая соответствие энергоснабжения спросу 24 часа в сутки. WAPA также предлагает клиентам дополнительные услуги для обеспечения надежной работы сети. [6]

WAPA построила несколько частей важного коридора Path 15, который соединяет электрические сети на юго-западе и северо-западе Тихого океана (остальная часть была построена PG&E в частном порядке ). Недавно [ когда? ] , WAPA помогла устранить узкое место в передаче около Лос-Баньоса, Калифорния . Это узкое место стало одной из причин энергетического кризиса в Калифорнии в 2000–2001 годах. Еще одним важным коридором передачи, построенным WAPA, был Путь 66 , параллельный Пути 15.

WAPA также владеет и управляет многими электрическими подстанциями, такими как подстанция Мид, для распределения электроэнергии в регионе.

WAPA рассчиталась с FERC и NERC на отключение электроэнергии в 2011 году. [7] [8]

Клиенты WAPA [ править ]

Различные законы, включая Закон о мелиорации 1939 года [9], требуют, чтобы WAPA отдавала предпочтение определенным типам некоммерческих организаций, стремящихся приобрести федеральную власть. В число клиентов Preference входят государственные и федеральные агентства, районы водоснабжения и орошения, муниципалитеты, районы коммунального хозяйства, индейские племена и сельские электрические кооперативы. Закон может также определять конкретные организации, которые должны получать предпочтение при продаже электроэнергии от конкретной электростанции или проекта. WAPA имеет определенную свободу действий в отношении того, какие субъекты преференций должны получить власть, и распределяет власть заповедникам дикой природы, университетам и системам общественного транспорта.

Иногда в законодательстве указывается географическая область, в которой приоритет отдается федеральной гидроэнергетике. WAPA также накладывает географические ограничения на маркетинг энергии, которые определяют местонахождение подходящих клиентов. [10] Границы области сбыта обычно основываются на прошлой маркетинговой практике, местонахождении электростанций, вырабатывающих продаваемую электроэнергию, государственных границах или речных стоках.

Программа инфраструктуры передачи [ править ]

Раздел 402 Закона США о восстановлении и реинвестировании от 2009 года внес поправки в Закон о Гуверовской электростанции 1984 года [11], чтобы предоставить WAPA право занимать до 3,25 млрд долларов у Казначейства США для реализации проектов передачи, которые способствуют доставке возобновляемой генерации в электрическую. сеть передачи.

Чтобы реализовать это право, WAPA создала Программу инфраструктуры передачи (TIP). [12] Два проекта были завершены в соответствии с этими полномочиями, а несколько других находятся в процессе разработки.

Организация агентства [ править ]

Сотрудники WAPA осуществляют продажу электроэнергии, операции по передаче, техническое обслуживание и инжиниринговые услуги в 51 месте службы, организованном в четырех регионах, в центре управления и штаб-квартире. Регионы и центры управления контролируют контракты на электроэнергию и передачу, эксплуатацию и техническое обслуживание, в то время как централизованные функции, такие как финансы, информационные технологии, охрана и безопасность, выполняются штаб-квартирой.

Основные офисы:

  • Штаб-квартира, Лейквуд, Колорадо [13]
  • Юго-западный региональный офис пустыни, Феникс, Аризона [14]
  • Региональный офис Роки-Маунтин, Лавленд, Колорадо [15]
  • Региональный офис в Сьерра-Неваде, Фолсом, Калифорния [16]
  • Региональный офис Верхних Великих равнин, Биллингс, Монтана [17]
  • Центр управления проектами по хранению реки Колорадо, Солт-Лейк-Сити, Юта [18]

Команда высшего руководства

  • Администратор и генеральный директор Марк А. Габриэль
  • Исполнительный вице-президент и главный операционный директор Кевин Ховард
  • Старший вице-президент и финансовый директор Деннис Салливан
  • Старший вице-президент и директор по информационным технологиям Майкл Монтойя (исполняющий обязанности)
  • Старший вице-президент и главный юрисконсульт Джон Бремер
  • Старший вице-президент и помощник администратора по корпоративным связям Дионн Томпсон
  • Старший вице-президент, главный административный директор и менеджер программы инфраструктуры передачи Трейси ЛеБо
  • Старший вице-президент и региональный менеджер Desert Southwest Рональд Моултон
  • Старший вице-президент и региональный менеджер по Скалистым горам Доун Рот Линделл
  • Старший вице-президент и региональный менеджер по Сьерра-Неваде Соня Андерсон (исполняющая обязанности)
  • Старший вице-президент и региональный менеджер Upper Great Plains Джоди Сандстед
  • Старший вице-президент и менеджер Центра управления проектами по хранению реки Колорадо Стив Джонсон

Ссылки [ править ]

  1. ^ https://www.govtrack.us/congress/bills/95/s826
  2. ^ https://www.wapa.gov/newsroom/Publications/Documents/How-WAPA-Does-Business.pdf
  3. ^ https://www.wapa.gov/PowerMarketing/Pages/power-contracts.aspx
  4. ^ https://www.wapa.gov/About/Pages/power-projects.aspx
  5. ^ https://www.wapa.gov/regions/CRSP/PowerMarketing/Pages/power-marketing.aspx
  6. ^ https://www.wapa.gov/transmission/Pages/transmission.aspx
  7. ^ FERC утверждает четвертое урегулирование в 2011 году Юго - Запад Blackout Дело Федеральной комиссиирегулированию энергетики
  8. ^ Западная энергетическая администрация - Юго-западный регион пустыни достигает соглашения об урегулировании с FERC, NERC
  9. ^ https://energy.gov/gc/reclamation-project-act-1939-usc
  10. ^ https://www.wapa.gov/regions/Pages/project-map.aspx
  11. ^ https://www.congress.gov/bill/98th-congress/house-bill/4275
  12. ^ https://www.wapa.gov/transmission/TIP/Pages/tip.aspx
  13. ^ https://www.wapa.gov/regions/HQ/Pages/HQ.aspx
  14. ^ https://www.wapa.gov/regions/dsw/Pages/dsw.aspx
  15. ^ https://www.wapa.gov/regions/rm/Pages/rm.aspx
  16. ^ https://www.wapa.gov/regions/sn/Pages/sn.aspx
  17. ^ https://www.wapa.gov/regions/ugp/Pages/ugp.aspx
  18. ^ https://www.wapa.gov/regions/crsp/Pages/crsp.aspx