Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Центр гуманной технологии (ранее известный как проведенное Time Well ) является некоммерческой организацией , призванной радикально переосмысления цифровой инфраструктуры. Его миссия - добиться всестороннего перехода к гуманным технологиям, которые поддерживают коллективное благополучие, демократию и общую информационную среду. CHT диагностировал системный вред экономики внимания, который, по его словам, включает интернет-зависимость , проблемы психического здоровья, политический экстремизм , политическую поляризацию и дезинформацию . [1] [2] Организация была основана в 2013 году и получила большую известность после своего участия вОригинальный документальный фильм Netflix «Социальная дилемма» , в котором исследуется, как компании, работающие в социальных сетях, извлекают выгоду из политической поляризации и распространения теорий заговора, а также причиняют психологический и эмоциональный вред некоторым пользователям.

Фон [ править ]

Бывший сотрудник Google Тристан Харрис основал проект, чтобы повысить осведомленность о намеренном дизайне, чтобы вызвать привыкание к потребительским технологиям. [ необходима цитата ] Джеймс Уильямс - соучредитель движения, а также посвящает свое время этике технологического дизайна. [3] [4] Харрис, Уильямс, Аза Раскин и Рандима (Рэнди) Фернандо [5] основали организацию для распространения информации и обсуждения аспектов технологий, которые часто игнорируются, таких как внимание и отвлечение, и их влияние на Пользователь. [3]Начав распространять свои идеи об этике технологического дизайна в сообществе Google, Харрис принял титул «философа продукта», где он исследовал, как компания может внедрить этический дизайн. [6] Харрис оставил свою должность в Google в декабре 2015 года, чтобы сосредоточиться на организации. [6]

Действия [ править ]

Организация поощряет дизайнеров и компании уважать время пользователей и создавать продукты, конечной целью которых является не максимальное использование продуктов для продажи рекламы. [1] [6] Есть несколько способов, которыми технологические компании пытаются максимально использовать свои продукты: используя систему периодических переменных вознаграждений, заставляя людей бояться пропустить что-то важное, усиливая стремление к общественному одобрению, усиливая потребность отвечать взаимностью. жесты других людей и прерывание повседневной деятельности людей, чтобы предупредить их об уведомлении. [7] Харрис утверждает, что технология похожа на игровые автоматы, поскольку в обоих используются прерывистые переменные вознаграждения для увеличения зависимости. [7] По словам Харриса, компании несут ответственность за снижение этого эффекта с помощью таких методов, как повышение предсказуемости своих проектов и полное устранение системы периодических переменных вознаграждений.

Воздействие [ править ]

В сообщении 2018 года генеральный директор Facebook Марк Цукерберг описал чувство «ответственности за то, чтобы наши сервисы были не только интересными в использовании, но и полезными для благополучия людей», объявив о «серьезном изменении того, как мы строим Facebook», чтобы время, проведенное на сайте, считается «потраченным не зря». [8] Было высказано предположение, что это намек на организацию. [9]

Одним из направлений деятельности Центра гуманных технологий станет кампания в СМИ об опасностях технологий с помощью Common Sense Media. Компания Common Sense обязана выделить 50 миллионов долларов в виде средств массовой информации и эфирного времени от партнеров, включая Comcast и DirecTV . [10]

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b О'Брайен, Майлз (30 января 2017 г.). «Ваш телефон пытается контролировать вашу жизнь» . PBS NewsHour . PBS . Проверено 1 февраля 2017 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  2. ^ Мень, Джозеф (24 апреля 2019). «Сторонники технологической этики предлагают план борьбы с« понижением уровня человеческого потенциала » » . Reuters.com . Дата обращения 8 мая 2019 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  3. ^ a b "# 62 Хорошо проведенное время с Джеймсом Уильямсом - Цифровая внимательность" . Цифровая внимательность . 2016-12-30 . Проверено 10 апреля 2017 .
  4. ^ "Джеймс Уильямс - Оксфордский институт Интернета" . www.oii.ox.ac.uk . Проверено 19 января 2018 .
  5. ^ "Кто мы" . www.humanetech.com . Проверено 14 сентября 2020 .
  6. ^ a b c Боскер, Бьянка (ноябрь 2016 г.). "Прерыватель выпивки" . Атлантика . Проверено 1 февраля 2017 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  7. ^ a b Харрис, Тристан (27 мая 2016 г.). «Как технология захватывает умы людей» . Huffington Post . Проверено 10 апреля 2017 .
  8. ^ https://www.facebook.com/zuck/posts/10104413015393571
  9. ^ « « Время, потраченное не зря », станет следующей большой дискуссией в сфере технологий» . Грань . Проверено 19 января 2018 .
  10. ^ «Ранние сотрудники Facebook и Google сформировали коалицию, чтобы бороться с тем, что они создали» . Нью-Йорк Таймс . 2018-02-04. ISSN 0362-4331 . Проверено 3 мая 2018 . 

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Харрис, Тристан (27 мая 2016 г.). «Как технология захватывает умы людей» . The Huffington Post . Проверено 1 февраля 2017 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  • Харрис, Тристан (1 апреля 2015 г.). «Отвлекся? Потребуем новый вид дизайна: Тристан Харрис» . YouTube . Мудрость 2.0 . Проверено 1 февраля 2017 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт