Хаотика

Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста, помогите улучшить его или обсудите эти вопросы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны )

Эта статья содержит контент, который написан как реклама . Пожалуйста, помогите улучшить его , удалив рекламный контент и неприемлемые внешние ссылки , а также добавив энциклопедический контент, написанный с нейтральной точки зрения . ( Сентябрь 2016 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )

Тема этой статьи может не соответствовать общему руководству Википедии о известности . Пожалуйста, помогите продемонстрировать значимость темы, цитируя надежные вторичные источники , не зависящие от темы и обеспечивающие значительное ее освещение, помимо банального упоминания. Если не удается показать известность, вероятно, статья будет объединена , перенаправлена или удалена .
Найти источники: «Хаотики» - новости · газеты · книги · ученый · JSTOR ( сентябрь 2016 г. ) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )

В этой статье слишком много ссылок на первоисточники . Пожалуйста, улучшите это, добавив вторичные или третичные источники . ( Февраль 2009 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )

( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )

CHAOTICS - это стратегическая бизнес-структура и платформа для борьбы с экономической нестабильностью, определенная и разработанная в 2008 году гуру маркетинга Филипом Котлером из Школы менеджмента Келлогга Северо-Западного университетаи экспертом по глобальной бизнес-стратегии Джоном Каслионе из GCS Business Capital, LLC.

Основываясь на концепции, что мировая экономика вступила в новую экономическую эру неопределенности , Chaotics предлагает методы, позволяющие компаниям жить с повышенным риском и неопределенностью в эпоху повышенной турбулентности и, как следствие, хаоса . Это включает в себя создание и реализацию набора новых стратегических моделей поведения, определенных Котлером и Каслионе, а также создание системы раннего предупреждения, системы построения сценариев и системы быстрого реагирования для управления и сбыта продукции во время рецессий и других нестабильных экономических условий. ^[1]

Chaotics выступает за создание систем, более устойчивых, чем традиционно используемые в бизнесе. Джон Каслионе отмечает, что мировая экономика делает компании тесными и взаимозависимыми. Хотя это является преимуществом в хорошие экономические времена, эта взаимозависимость увеличивает ущерб во время спада. Каслионе считает, что традиционный деловой цикл, состоящий из 5-7 лет подъема, за которым следует год спада, ушел в прошлое, и утверждает, что компании не могут полагаться на это. Чтобы отреагировать на это, Chaotics рекомендует бизнесу создавать системы, которые будут отзывчивыми, надежными и отказоустойчивыми, чтобы они могли быстро адаптироваться к меняющимся обстоятельствам. ^[1]

Рецензируя книгу Котлера и Каслионе, Пол Гифт соглашается с их взглядом на бизнес, который структурируется так, чтобы быстро адаптироваться к неспокойным временам. Однако он не согласен с их мнением о том, что мир вступает в эпоху потрясений, аргумент, который Гифт рассматривает как просто тактику запугивания. ^[2]

Книги

Хаотика: бизнес управления и маркетинга в эпоху турбулентности (публикация AMACOM, май 2009 г.) ISBN 0-8144-1521-0

использованная литература

^ ^a ^b «ХАОТИКА: ВЕДЕНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ И МАРКЕТИНГ В ЭПОХУ ТУРБУЛЕНТНОСТИ» . Айви Бизнес Журнал . Проверено 2021-10-18 .
^ "Хаотика Филиппа Котлера и Джона А. Каслионе" . Обзор бизнеса Грациадио | Школа бизнеса и менеджмента Грациадио | Университет Пеппердин . Проверено 2021-10-18 .

Ссылки

Маркетинг в эпоху турбулентности BusinessWeek .

[:0-1] «ХАОТИКА: ВЕДЕНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ И МАРКЕТИНГ В ЭПОХУ ТУРБУЛЕНТНОСТИ» . Айви Бизнес Журнал . Проверено 2021-10-18 .

[2] "Хаотика Филиппа Котлера и Джона А. Каслионе" . Обзор бизнеса Грациадио | Школа бизнеса и менеджмента Грациадио | Университет Пеппердин . Проверено 2021-10-18 .

[1]