Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Эта статья о предпринимателе и ученом. Чтобы узнать об игроке и тренере в американский футбол, см. Честера С. Барнарда .
Честер Ирвинг Барнард
Честер Ирвинг Барнард.jpg
Родившийся7 ноября 1886 г.
Мальден, Массачусетс
Умер7 июня 1961 г. (74 года)
Нью-Йорк
ГражданствоАмериканец
ИзвестенФункции исполнительной власти (1938)
Научная карьера
Поляорганизационная теория
ВлиянияМакс Вебер , Курт Левин , Вильфредо Парето [1]
Под влияниемГерберт Саймон , Оливер Э. Уильямсон

Честер Ирвинг Барнард (7 ноября 1886 - 7 июня 1961) был американским коммерческим директором , государственным администратором и автором новаторских работ в области теории управления и организационных исследований . Его знаковая книга 1938 года «Функции руководителя» излагает теорию организации и функций руководителей в организациях. Книга широко используется в университетских курсах по теории управления и организационной социологии . [2]Барнард рассматривал организации как системы сотрудничества человеческой деятельности и отмечал, что они, как правило, недолговечны. По мнению Барнарда, организации , как правило , не долговечны , так как они не отвечают двум критериям , необходимым для выживания: эффективность и эффективность .

Биография [ править ]

В юности Барнард работал на ферме, затем изучал экономику в Гарвардском университете , зарабатывал деньги продажей пианино и руководил танцевальным ансамблем. Он не получил степень бакалавра в Гарварде, потому что он проработал четыре года за три года и не смог закончить научный курс, но несколько университетов позже присвоили ему почетные докторские степени. [1]

Барнард присоединился к American Telephone and Telegraph Company (ныне AT&T) в 1909 году. В 1927 году он стал президентом New Jersey Bell Telephone Company . Во время Великой депрессии он руководил системой помощи штата Нью-Джерси. [2]

Он был избран членом Американской академии искусств и наук в 1939 году. [3] Он был президентом United Service Organizations (USO), 1942-45. Уйдя из бизнеса, он занимал пост президента Фонда Рокфеллера с 1948 по 1952 год и председателя Национального научного фонда с 1952 по 1954 год. [2] В конце 1950-х он был одним из первых членов Общества общих системных исследований .

Работа [ править ]

Барнард рассматривал организации как системы сотрудничества человеческой деятельности и отмечал, что они, как правило, недолговечны. Редко, когда фирма просуществует более века. Точно так же большинство наций существует менее века. Единственная организация, которая может претендовать на солидный возраст, - это Римско-католическая церковь . По мнению Барнарда, организации не долговечны , так как они не отвечают двум критериям , необходимым для выживания: эффективность и эффективность. Эффективность определяется обычным образом: как способность достигать поставленных целей. В отличие от этого, Барнард понимал эффективность организации существенно отличным от общепринятого использования этого слова. Он определил эффективность организации как степень, в которой эта организация способна удовлетворить мотивы людей. Если организация удовлетворяет мотивы своих членов при достижении своих явных целей, сотрудничество между ее членами будет продолжительным.

Барнард был большим поклонником Талкотта Парсонса (1902–1979), и он и Парсонс постоянно переписывались. Два ученых отправляли рукописи для комментариев друг к другу и писали длинные письма, в которых участвовали в общей теоретической дискуссии. Первая переписка между Барнардом и Парсонсом началась в конце 1930-х годов и продолжалась практически до смерти Барнарда в 1961 году.

Функции исполнительной власти [ править ]

Основная статья: Функции исполнительной власти

Классическая книга Барнарда 1938 года «Функции исполнительной власти» обсуждает, как следует из названия, функции исполнительной власти, но не с чисто интуитивной точки зрения, а, вместо этого, выводит их из его концепции кооперативных систем.

Барнард резюмировал функции исполнительной власти следующим образом:

  • Создание и поддержание системы связи;
  • Обеспечение основных услуг от других участников;
  • Формулирование целей и задач организации.
  • Управлять людьми и следить за тем, чтобы они выполняли свою работу

Авторитет и стимулы [ править ]

Барнард сформулировал две интересные теории: одну о власти, а другую о стимулах . Оба они рассматриваются в контексте системы коммуникации, основанной на семи основных правилах:

  • Каналы коммуникации должны быть определены;
  • Каждый должен знать каналы связи;
  • Каждый должен иметь доступ к официальным каналам связи;
  • Линии связи должны быть как можно более короткими и прямыми;
  • Компетенция лиц, работающих в качестве центров связи, должна быть адекватной;
  • Линия связи не должна прерываться во время работы организации;
  • Каждое сообщение должно быть аутентифицировано.

Таким образом, то, что делает общение авторитетным , зависит от подчиненного, а не от его начальника. Перспектива Барнарда была похожа на точку зрения Мэри Паркер Фоллетт и была очень необычной для его времени, и это остается так до наших дней. Похоже, он утверждал, что менеджеры должны получать власть, относясь к подчиненным с уважением и компетентностью.

Что касается стимулов, он предложил два способа убедить подчиненных к сотрудничеству: материальные стимулы и убеждение . Барнард придает большое значение убеждению, гораздо больше, чем экономическим стимулам. Он описал четыре общих и четыре конкретных стимула. Конкретные стимулы были:

  1. Деньги и другие материальные стимулы;
  2. Личные нематериальные возможности для отличия;
  3. Желательные физические условия работы;
  4. Идеальные блага, такие как гордость за свое мастерство и т. Д.

Общие стимулы были:

  1. Связанная привлекательность (на основе совместимости с партнерами)
  2. Адаптация условий труда к привычным методам и взглядам
  3. Возможность почувствовать расширенное участие в ходе мероприятий.
  4. Состояние общения с другими (личный комфорт в социальных отношениях, возможность для товарищества и т. Д.)

См. Также [ править ]

  • Организационные исследования

Избранные публикации [ править ]

  • 1938. Функции исполнительной власти.
  • 1939. Дилеммы лидерства в демократическом процессе .
  • 1946. Отчет о международном контроле над атомной энергией .
  • 1948. Организация и менеджмент.
  • 1956. Организация и менеджмент: Избранные статьи.
  • 1956. О преподавании права в учебной программе гуманитарных наук . С Гарольдом Джозефом Берманом. Гарвардский закон
  • 1958. Элементарные условия деловой морали .
  • 1973. Беседы с Честером И. Барнардом . Под редакцией Уильяма Б. Вольфа.
  • 1986. Философия для менеджеров; Избранные статьи Честера И. Барнарда . Под редакцией Уильяма Б. Вольфа и Харуки Иино.

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b R.CS Trahair (1994) "Исполнительные функции Барнарда" в От аристотелевской теории к Рейганомике . Издательская группа "Гринвуд". стр.40
  2. ^ a b c Биография Честера (Ирвинга) Барнарда (1886-1961) на biography.com. Проверено 16 июня 2008 года.
  3. ^ "Книга членов, 1780-2010: Глава B" (PDF) . Американская академия искусств и наук . Проверено 17 мая 2011 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Аничич, Адам. (2009) " " Теоретик менеджмента: теории менеджмента Честера Барнарда " " (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 22 ноября 2009 года . Проверено 6 сентября 2009 года . , Докторантура, Университетский колледж Мэрилендского университета, DMGT 800, (2): 1-15.
  • Гехани, Р. Рэй (2002) «Руководитель Честера Барнарда и фирма, основанная на знаниях», Решение руководства 40 (10): 980 - 991.
  • Махони, Джозеф Т. (2002) « Актуальность учения Честера И. Барнарда для современного управленческого образования: передача эстетики менеджмента [ постоянная мертвая ссылка ] », Int. J. Organ. Теория поведения. 5 (1 и 2): 159-72.
  • Мэтьюз, Гэри С. (1981) "Исследование кооперативного организационного поведения и функций руководителей в формальных организациях: теория Честера Ирвинга Барнарда и ее значение для управления образованием. Исследовательская работа".
  • Маршалл, Гордон (1998) «Честер И. Барнард» в словаре социологии .
  • Скотт, Уильям Г. (1992) Честер И. Барнард и стражи управления государством .
  • Вольф, Уильям Б. (1974). Базовый Барнард: введение в Честер i. Барнард и его теории организации и управления .

Внешние ссылки [ править ]

  • Юлий Цезарь, Красс и Честер Барнард.

Архивы и записи [ править ]

  • Документы Честера И. Барнарда из специальных коллекций библиотеки Бейкера Гарвардской школы бизнеса.
Позиции в некоммерческих организациях
Предшественник
Раймонд Б. Фосдик		 Президент Фонда Рокфеллера
22 августа 1948 г. - 17 июля 1952 г.		Преемник
Дин Раск