«Функции руководителя» - это книга Честера И. Барнарда (1886–1961), в которой представлена «теория сотрудничества и организации » и «исследование функций и методов работы руководителей в формальных организациях». [1] : xi-xii Первоначально он был опубликован в 1938 году; издание Thirtieth Anniversary, опубликованное в 1968 году, до сих пор издается. [2] [3]
Автор | Честер И. Барнард |
---|---|
Страна | Соединенные Штаты |
Язык | английский |
Издатель | Издательство Гарвардского университета |
Дата публикации | 1938 г. |
Тип СМИ | Печать ( твердая обложка ) |
Страницы | xvi + 334 |
OCLC | 555075 |
Класс LC | HD31 .B36 |
Книга примечательна тем, что в ней сосредоточено внимание на том, как на самом деле действуют организации, а не на прежних подходах к организациям, которые делали упор на «предписывающие принципы». [4] : 277 Ее хвалили за то, что она была одной из первых книг, в которых лидерство рассматривается с социальной и психологической точки зрения. [5] : 67 В статье в Public Administration Review сообщается, что неофициальная консультативная группа признала ее одной из самых влиятельных книг по государственному управлению, опубликованных в период с 1940 по 1990 год. [6] Она была признана второй по значимости книгой по менеджменту 20 века в опросе членов Академии управления за «Принципы научного управления » Фредерика Уинслоу Тейлора . [7]
Задний план
Барнард учился в Гарвардском университете между 1906 и 1909 годами, где специализировался на экономике; однако ученой степени он не получил. [8] : 7–8 Поднявшись по карьерной лестнице в AT&T Corporation , Барнард стал президентом New Jersey Bell в период с 1927 по 1948 год. [9] : 56 В New Jersey Bell Барнард наслаждался «долгими часами самовлюбленных размышлений и исследований. . " [10] : 171
В 1936 году Барнард прочитал в Принстонском университете лекцию под названием «Разум в повседневных делах». [8] : 19,92 В своей лекции Барнард описал различия между «логическими» и «нелогическими» (т. Е. «Интуитивными ») психическими процессами. [1] : 302 Он поощрял использование нелогических процессов «для многих условий и целей». [1] : 321
У Барнарда было много контактов с официальными лицами Гарварда, например, в связи с деятельностью по сбору средств. [11] : 165 Он и Лоуренс Джозеф Хендерсон были друзьями, а Хендерсон был другом Эббота Лоуренса Лоуэлла , который был президентом Гарварда и основателем Института Лоуэлла . [8] : 16–18 Хендерсон предложил Лоуэллу пригласить Барнарда прочитать лекцию в Институте, и, прочитав «Разум в повседневных делах» и еще одну лекцию Барнарда, Лоуэлл так и сделал. [8] : 18–21 Барнард провел восемь импровизированных лекций в Институте Лоуэлла в 1937 году на тему «функций исполнительной власти» и по приглашению Дюма Мэлоуна (директора издательства Гарвардского университета, который познакомился с Барнардом через Артура У. Пейдж ), он переработал материалы переговоров для создания книги. [1] : vii [9] : 14–15
Философия и мыслительные процессы Барнарда при написании книги характеризовались гуманизмом , эмпиризмом , спекулятивной философией (интерпретация опыта в согласованной структуре) и анализом дихотомии индивидуализма и коллективизма . [8] : 46–59 Как указано в книге, на его интеллектуальное влияние оказали влияние Артур Ф. Бентли , Вильфредо Парето , Лоуренс Джозеф Хендерсон, Талкотт Парсонс , WHR Rivers , Фредерик Бартлетт , Элтон Мэйо , Фриц Ротлисбергер , Мэри Паркер Фоллетт , Джеймс Харборд , Альфред Норт Уайтхед и Джон Р. Коммонс . [1] : 47,51,68,90,121,122,164,195,202 Его подход расходился с «механистическими концепциями» Фредерика Уинслоу Тейлора и Анри Файоля . [5] : 77
Резюме
Введение в издание Thirtieth Anniversary Edition
Во Введении Кеннета Р. Эндрюса издания 1968 года дана оценка книге и резюмируется ее место в литературе по менеджменту. Эндрюс заключает, что это «самая наводящая на размышления книга по организации и менеджменту, когда-либо написанная практикующим руководителем». [2] : xxi Он противопоставляет « Функции руководителя » «классическим» подходам к организациям, изложенным в таких книгах, как « Принципы управления » Гарольда Кунца и Сирила Дж. О'Доннелла . [2] : xiv, xxii
Предисловие
Барнард дает обзор своих аргументов в своем предисловии: [1] : xi-xii
Формально эта работа разделена на четыре части, но в некотором смысле состоит из двух коротких трактатов. Один из них представляет собой изложение теории сотрудничества и организации и составляет первую половину книги. Второй - это изучение функций и методов работы руководителей в формальных организациях.
Часть I
Часть I - «Предварительные соображения относительно кооперативных систем».
В главе I «Введение» (стр. 3–7) Барнард отмечает, что «формальная организация - это такой вид сотрудничества между людьми, который является сознательным, преднамеренным, целенаправленным», и что «успешное сотрудничество в формальных организациях или между ними является ненормальным. не в нормальном состоянии ". [1] : 4–5 [12] : 457 [13] : 3 Человек может принадлежать ко многим формальным организациям, некоторые из которых могут существовать недолго.
В главе II «Человек и организация» (страницы 8–15) говорится, что людей можно охарактеризовать разными способами (например, физическими, социальными, психологическими), но для целей обсуждения книга касается функциональных отношений. среди физических лиц в организациях. Барнард различает «эффективные» и «действенные» действия:
Когда будет достигнута конкретная желаемая цель, мы будем говорить, что действие «эффективно». Когда нежелательные последствия действия более важны, чем достижение желаемой цели, и неудовлетворительны, эффективное действие, как мы говорим, «неэффективно». Когда нежелательные последствия неважны или тривиальны, действие считается «эффективным». [1] : 19 [14] : 13
В остальных главах Части I подробно рассматриваются отношения между людьми в «системе сотрудничества»:
- Глава III : «Физические и биологические ограничения в совместных системах» (страницы 22–37)
- Глава IV : «Психологические и социальные факторы в системах сотрудничества» (страницы 38–45)
- Глава V : «Принципы совместных действий» (страницы 46–61)
Часть II
Вторая часть книги посвящена «Теории и структуре формальных организаций».
Страницы 65–81 содержат главу VI «Определение формальной организации». В этой главе Барнард дважды определяет «формальную организацию» как «систему сознательно скоординированных действий или сил двух или более людей». [1] : 73,81 [15] : 149 В этой главе рассказывается, как Барнард разработал это определение, и объясняется, что понятие организации абстрактно. Он определяет, что формальная организация является частью «кооперативной системы», «комплекса физических, биологических, личных и социальных компонентов, которые находятся в определенных систематических отношениях по причине сотрудничества двух или более лиц по крайней мере для одного определенного конец." [1] : 65 [15] : 149
В главе VII «Теория формальной организации» на страницах 82–95 излагаются три элемента, необходимые для организации: «(1) коммуникация; (2) готовность служить; и (3) общая цель». [1] : 82 [16] : 40 Барнард предполагает: (1) что организация, которая не может достичь своей цели, не может выжить, и (2) что организация, которая выполняет свою задачу, не имеет оснований для существования. Поэтому организации постоянно принимают новые цели. [1] : 91
Глава VIII , «Структура сложных формальных организаций» (стр. 96–113), касается отношения «вышестоящих» к «подчиненным» организациям, роста организаций и отношения небольших действующих «единичных организаций» к «исполнительным организациям». "в сложных формальных организациях.
В главе IX «Неформальные организации и их отношение к формальным организациям» (страницы 114–123) Барнард утверждает, что формальные организации сосуществуют с неформальными организациями (группами людей, которые взаимодействуют друг с другом вне формальной организационной структуры). [15] : 151 Преимущества неформальных организаций включают содействие общению, сплоченность и самоуважение. [1] : 122
Часть III.
Часть III называется «Элементы формальных организаций» и начинается с главы X (страницы 127–138) о «Основах и видах специализаций».
«Экономика стимулов» - это глава XI (страницы 139–160). По словам Барнарда, «во всех видах организаций предоставление адекватных стимулов становится наиболее явно подчеркнутой задачей в их существовании» [1] : 139 [15] : 151 Конкретные стимулы варьируются от «материальных стимулов» до «идеальных благодеяний» (например, , « гордость за мастерство »), а «общие стимулы» включают «личный комфорт в общественных отношениях». [1] : 142–149 [13] : 4 Выводы Барнарда о стимулах были сделаны «почти полностью на основании наблюдений… а не прочтения». [9] : 28–29
Глава XII «Теория авторитета» (страницы 161–184) примечательна своим кратким изложением условий авторитетной коммуникации, объяснением «зоны безразличия» и различием между «авторитетом положения» и «авторитетом руководства». . "
- Относительно авторитетных сообщений Барнард писал:
Человек может и будет принимать сообщение как авторитетное только тогда, когда одновременно выполняются четыре условия: (а) он может понимать сообщение и понимает его; (b) на момент принятия решения он считает, что оно не противоречит цели организации; (c) на момент принятия решения он считал его совместимым с его личными интересами в целом; и (г) он способен морально и физически подчиняться ему. [1] : 165 [11] : 167–168 [13] : 4–5
- Барнард обсуждает концепцию «зоны безразличия», которая «является, пожалуй, самой известной идеей в книге», следующим образом: [13] : 5
... в каждом человеке существует "зона безразличия", в пределах которой приказы приемлемы без сознательного сомнения в их авторитете ... Зона безразличия будет шире или уже, в зависимости от того, насколько побуждения превышают бремя и жертвы, которые определяют привязанность человека к организации. Отсюда следует, что диапазон заказов, которые будут приняты, будет очень ограничен среди тех, кого едва побуждают вносить свой вклад в систему. [1] : 167–169
- «Авторитет должности» объясняется как имеющий место, когда люди «приписывают авторитет связи с вышестоящих постов… в значительной степени независимо от личных способностей занимающего эту должность». Напротив, люди с превосходными способностями обладают «авторитетом лидера». Когда у человека есть оба типа власти, подчиненный будет «принимать приказы далеко за пределами зоны безразличия». [1] : 173–174 [11] : 168
В главе XIII «Среда принятия решений» (стр. 185–199) Барнард размышляет о том, чем различаются личное и организационное принятие решений. Он заявляет: «Изящное искусство исполнительного решения состоит в том, чтобы не решать вопросы, которые сейчас не актуальны, не принимать решения преждевременно, не принимать решения, которые нельзя сделать эффективными, и не принимать решений, которые должны принимать другие». [1] : 194 [15] : 152 [17] : 165
Часть III завершается главой XIV «Теория оппортунизма» (страницы 200-211).
Часть IV.
«Функции организаций в кооперативных системах» составляет заключительную часть книги. Он начинается с главы XV («Исполнительные функции», страницы 215–234) и главы XVI («Исполнительный процесс», страницы 235–257).
В главе XVII «Природа исполнительной ответственности» (страницы 258–284) обсуждается мораль . Барнард отмечает, что «сотрудничество, а не лидерство - это творческий процесс; но лидерство является незаменимым рычагом его силы». [1] : 259 [17] : 166 В свою очередь, мораль имеет решающее значение для лидерства: «организации выживают… пропорционально широте морали, которой они руководствуются». [1] : 282 [5] : 82
«Заключение» ( Глава XVIII , страницы 285–296) выделяет 16 основных наблюдений из книги и рассматривает взаимосвязь науки и искусства в менеджменте:
Я считаю, что расширение сотрудничества и развитие личности являются взаимозависимыми реальностями, и что надлежащая пропорция или баланс между ними является необходимым условием человеческого благополучия. Поскольку это субъективно по отношению как к обществу в целом, так и к отдельному человеку, я считаю, что наука не может сказать, какова эта пропорция. Это вопрос к философии и религии. [1] : 296 [17] : 169
Приложение
Приложение (страницы 301-322) содержит текст лекции Барнарда 1936 года «Разум в повседневных делах».
Критика
Критика книги включает:
- Это «смертельно ... [не имеющее] смысла сегодня». [18]
- Его проза была охарактеризована как «трудная для чтения», «тяжелая», «мутная» и «ужасная». [8] : 2 [10] : 174–175 [15] : 150 Даже во Введении к 30-летнему изданию отмечается «тяжеловесность стиля Барнарда». [2] : xiii
- Определение «эффективности» в главе II сбивает с толку. [14] : 13 194
- Определение «формальной организации» в главе VI подверглось тщательной проверке. Хотя Хэл Дж. Рейни признал, что определение действительно отличает Барнарда от «классических теоретиков» менеджмента, он охарактеризовал его как «совершенно неадекватный». [4] : 276 Линдалл Урвик заявил, что «мальчик целует девочку» можно квалифицировать как организацию по определению Барнарда. [11] : 166
- Такие утверждения, как «Личные неприязни, основанные на расовых, национальных, цветовых и классовых различиях, часто кажутся явно пагубными; но в целом они, в непосредственном смысле, я полагаю, основаны на здравом чувстве организационной необходимости» (стр. 147) были оценены как «непросвещенные» по сегодняшним меркам. [19]
- Идеи Барнарда о власти в главе XII были обобщены как теория «власти снизу вверх», которая не признает реальность того, что «иногда работа корпоративных лидеров заключается в использовании власти для контроля, подавления и пресечения действий своих подчиненных. . " [10] : xxiv, 175–177,273–277
- Отрывок на странице 319 («… Следовательно, необходимо говорить вещи в форме, которая не является правильной с точки зрения говорящего или писателя…») был истолкован как «пропаганда лжи». [20] : 130–131
- Барнард не писал подробно об отношениях между организацией и клиентами этой организации. [12] : 458
- В книге не рассматривается, как руководитель корпорации взаимодействует с советом директоров или акционерами. [12] : 458
- Нет существенного упоминания об образовании персонала (т.е. роли руководителя как учителя). [15] : 156–157
Наследие
«Функции руководителя» должны были стать единственной книгой, которую когда-либо написал Барнард; однако он также писал статьи для журналов, и сборники таких статей были опубликованы в книгах (например, книга 1948 года « Организация и менеджмент» ). [9] : vii К 2010 году книга получила более 8000 ссылок в Google Scholar . [21] : 1 Среди других работ, книга повлияла на: [2] : xvi-xvii [6] : 255 [21] : 1
- Административное Поведение на Herbert A. Simon (1947). [22] В интервью 1988 года Саймона цитировали следующим образом: [23]
Конечно, я опирался исключительно на Барнарда и всегда чувствовал себя в долгу перед ним; наука - это совокупность усилий. Мой общий долг выражен в благодарностях [стр. xivii второго издания]: «Мистеру Чарльзу [sic] И. Барнарду я в особом долгу: во-первых, за его собственную книгу « Функции исполнительной власти » …» В самой книге есть четырнадцать ссылок на Барнарда…. все концепции равновесия между вкладом и стимулированием, авторитета и зоны принятия были заимствованы у Барнарда…. То, что я сейчас считаю основными нововведениями в « Административном [ sic ] поведении», - это развитие концепции организационной идентификации…, описание процесса принятия решений в терминах обработки предпосылок принятия решений и понятий ограниченной рациональности…. Большая часть остального является в высшей степени «барнардианским», и, конечно, даже эти «новые» идеи никоим образом не противоречат взгляду Барнарда на организации.
- Группа Человека по имени Джорджа К. Хоманс (1950).
- Человеческая сторона предприятия по Дугласа МакГрегора (1960).
- Новые модели управления по Рензису Ликерта (1961).
- Поведенческая теория фирмы по Ричарду Сайерта и Джеймс Г. марта (1963).
- Рынки и иерархии: анализ и последствия Антитрестовских по Oliver E. Williamson (1975).
Книга Барнарда также ожидается в поисках совершенства по Том Питерс и Роберт Х. Уотерман-младший , концепция управления по целям , что Питер Друкер популяризировал, в теории два фактора из Фредерик Герцберг и иерархия потребностей Маслоу . [5] : 79–80
Примеры работ, в которых исследовалась концепция Барнарда «зоны безразличия», включают:
- Текстовый анализ работы Барнарда 1994 года. [24]
- Психологическое исследование 2000 года, в котором сравнивались оценки лидеров и последователей готовности последователей выполнять поручения лидеров. Руководители оценили задания как «менее приятные, нежелательные, более высокие, чем служебные обязанности и с большей вероятностью встретят сопротивление», чем сообщили последователи. [25]
- Качественное исследование 2001 года, в котором изучалось, как рабочие места могут иметь более широкие или более узкие зоны безразличия в отношении прав сотрудников, инфицированных ВИЧ, в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями . [26]
По состоянию на 1961 год было продано более 35 000 экземпляров книги. [9] : 1 По состоянию на 1982 год книга разошлась 29 тиражами, а юбилейное издание Thirtieth Anniversary все еще печатается. [3] [27] Он был переведен на многие языки, включая арабский, [9] : 1 китайский, [28] немецкий, [29] иврит, [30] итальянский, [31] японский, [32] польский, [ 33] португальский, [34] испанский, [35] шведский, [36] и турецкий. [9] : 1
В 1988 году Калифорнийский университет в Беркли провел серию семинаров, посвященных 50-летию публикации книги; восемь лекций стали эссе в книге 1995 года под редакцией Оливера Э. Уильямсона. [37] Один выпуск Международного журнала государственного управления за 1994 год содержал статьи в честь Барнарда, многие из которых касались книги. [38] Джозеф Т. Махони из Университета Иллинойса в Урбана-Шампейн писал, что «Функции руководителя » «являются самым мощным интеллектуальным вкладом в организацию или экономическую теорию, когда-либо написанным практикующим менеджером», и что они, кажется, вдохновляют студентам, передавая «эстетическое чувство управления». [13] : 5 [17] : 160
Хотя неофициальная консультативная группа признала « Административное поведение Герберта Саймона» самой влиятельной книгой 1940–1990 годов в академическом государственном управлении, «члены комиссии имели тенденцию ассоциировать Саймона и Барнарда», а один из членов группы написал, что книга Барнарда была «поистине плодотворной работой. . " [6] Функции руководителя фигурируют как минимум в четырех списках «лучших» или «самых влиятельных» книг по менеджменту и бизнесу в период с 2001 по 2011 годы. [7] [39] [40] [41]
Рекомендации
- ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v Барнард, Честер I. (1938). Функции исполнительной власти . Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета. OCLC 555075 .
- ^ а б в г д Барнард, Честер И. (1968). Функции исполнительной власти (изд. К тридцатой годовщине). Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета. ISBN 978-0674328006.
- ^ а б «Функции исполнительной власти: издание к 30-летию» . Издательство Гарвардского университета . Проверено 6 мая 2012 года .
- ^ а б Рейни, Хэл Г. (1991). Понимание и управление общественными организациями (1-е изд.). Сан-Франциско: Джосси-Басс. ISBN 978-1555423445.
- ^ а б в г Габор, Андреа (2000). Капиталистические философы: гении современного бизнеса - их жизни, времена и идеи . Нью-Йорк: Times Business. ISBN 978-0812928204.
- ^ а б в Шервуд, Фрэнк П. (1990). «Великие книги полувека в сфере государственного управления». Обзор государственного управления . 50 (2): 249–264. DOI : 10.2307 / 976872 . JSTOR 976872 .
- ^ а б Бедеян, Артур Г .; Рен, Дэниел А. (зима 2001 г.). "Самые влиятельные книги по менеджменту 20-го века" (PDF) . Организационная динамика . 29 (3): 221–225. DOI : 10.1016 / S0090-2616 (01) 00022-5 .
- ^ а б в г д е Вольф, Уильям Б. (1974). Базовый Барнард: Введение в Честера И. Барнарда и его теорий организации и управления . Итака, штат Нью-Йорк: Школа производственных и трудовых отношений штата Нью-Йорк, Корнельский университет . ISBN 978-0875460543.
- ^ Б с д е е г Вольф, Уильям Б. (1973). Беседы с Честером И. Барнардом . Итака, штат Нью-Йорк: Школа производственных и трудовых отношений штата Нью-Йорк, Корнельский университет . ISBN 978-0875460475.
- ^ а б в Хупс, Джеймс (2003). Лжепророки: гуру, создавшие современный менеджмент, и почему их идеи вредны для современного бизнеса . Кембридж, Массачусетс: издательство Perseus Publishing. ISBN 978-0738207988.
- ^ а б в г Wren, Daniel A .; Гринвуд, Рональд Г. (1998). «Глава 8: Организаторы». Новаторы в области управления: люди и идеи, которые сформировали современный бизнес . Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета. С. 155–169. ISBN 978-0195117059.
- ^ а б в Кеон, Томас Л. (1986). "Функции исполнительной власти Честера И. Барнарда". Академия управленческого обзора . 11 (2): 456–459. DOI : 10.2307 / 258476 . JSTOR 258476 .
- ^ а б в г д Махони, Джозеф Т. (2005). «Глава 1: Поведенческая теория фирмы» (PDF) . Экономические основы стратегии . Таузенд-Оукс, Калифорния: SAGE. С. 1–53. ISBN 978-1-4129-0543-5.
- ^ а б Каллендер, Гай (2009). Эффективность и менеджмент . Лондон и Нью-Йорк: Рутледж. ISBN 9780415431804.
- ^ Б с д е е г Copeland, MT (зима 1940 г.). «Работа руководителя». Harvard Business Review . 18 : 159–172.
- ^ Скотт, Уильям Дж .; Митчелл, Теренс Р. (весна 1987 г.). «Универсальный Барнард: его макро теории организации». Государственное управление ежеквартально . 11 (1): 34–58. JSTOR 40861334 .
- ^ а б в г Махони, Джозеф Т. (2002). «Актуальность учений Честера И. Барнарда для современного управленческого образования: передача эстетики менеджмента» (PDF) . Теория организации международного журнала и поведение . 5 (1–2): 159–172. DOI : 10.1081 / OTB-120004243 .
- ^ Бирн, Джон А. (5 марта 1990 г.). "Классическая деловая книжная полка" . BusinessWeek .
- ^ Данфи, Стивен М .; Хупс, Джеймс (2002). «Честер Барнард: член« Элиты »?». Решение руководства . 40 (10): 1024–1028. DOI : 10.1108 / 00251740210452881 .
- ^ Фредерик, Уильям Криттенден (1995). Ценности, природа и культура в американской корпорации . Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета. ISBN 978-0195357158.
- ^ а б Габор, Андреа и Джозеф Т. Махони (2010). «Честер Барнард и системный подход к воспитанию организаций» (PDF) . Рабочий документ 10-0102. Университет штата Иллинойс в Урбане-Шампейн , Колледж бизнеса . Проверено 6 мая 2012 года .
- ^ Митчелл, Теренс Р .; Скотт, Уильям Г. (осень 1988 г.). "Вклад Барнарда-Саймона: исчезнувшее наследие". Государственное управление ежеквартально . 12 (3): 348–368. JSTOR 40861427 .
- ^ Голембевски, Роберт Т. (1988). «Нобелевский лауреат Саймон« оглядывается назад »: низкочастотный режим» (PDF) . Государственное управление ежеквартально . 12 (3): 275–300. JSTOR 40861423 .
- ^ Голембевски, Роберт Т .; Kuhnert, Карл В. (1994). «Барнард об авторитете и зоне безразличия: к перспективам упадка менеджеров». Международный журнал государственного управления . 17 (6): 1195–1238. DOI : 10.1080 / 01900699408524939 .
- ^ Барбуто, Джон Э. (2000). «Сравнение рейтингов лидеров с самоотчетным сопротивлением целей заданиям: расширение зон безразличия Честера Барнарда». Психологические отчеты . 86 (2): 611–621. DOI : 10.2466 / PR0.86.2.611-621 .
- ^ Слэк, Джеймс Д. (2001). «Зоны безразличия и американская рабочая сила: случай людей с ВИЧ / СПИДом». Государственное управление ежеквартально . 25 (3): 247–269. JSTOR 40861841 .
- ^ Скотт, Уильям Г. (1982). «Барнард о природе элитарной ответственности». Обзор государственного управления . 42 (3): 197–201. DOI : 10.2307 / 976004 . JSTOR 976004 .
- ^ Барнард, Честер (2007). Цзин Ли Рен Юань Де Чжи Нэн (на китайском языке). Пекин: Цзи Се Гун Е Чу Бан Ше. ISBN 9787111217978.
- ^ Барнард, Честер (1970). Die Führung großer Organisationen (на немецком языке). Эссен: Жирарде. OCLC 174906430 .
- ^ Барнард, Честер (1970). Тафид Ха-Менахель (на иврите). Тель-Авив: Yaḥdaṿ. OCLC 19156236 .
- ^ Барнард, Честер. Le Funzioni del Dirigente. Organizzazione e Direzione (на итальянском языке). Турин: Unione Tipografico-Editrice Torinese. OCLC 11635002 .
- ^ Барнард, Честер (1956). Keieisha no Yakuwari: от Sono Shokunō до Soshiki (на японском языке). Токио: Даямондоша. OCLC 33677406 .
- ^ Барнард, Честер (1997). Funkcje Kierownicze (на польском языке). Варшава: Nowoczesnośc. ISBN 978-8390181561.
- ^ Барнард, Честер (1979). Funções do Executivo (на португальском языке). Сан-Паулу: Атлас. OCLC 57022868 .
- ^ Барнард, Честер (1959). Las Funciones de los Elementos Dirigentes (на испанском языке). Мадрид: Instituto de Estudios Políticos. OCLC 28943262 .
- ^ Барнард, Честер (2009). Функции исполнительной власти: i Svensk Översättning (на шведском языке). Мальмё: Liber. ISBN 9789147089468.
- ^ Уильямсон, Оливер Э. , изд. (1995). Теория организации: от Честера Барнарда до настоящего и не только . Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета. ISBN 978-0-19-509830-3.
- ^ "Том 17, Выпуск 6, 1994" . Международный журнал государственного управления . Проверено 6 мая 2012 года .
- ^ Крейнер, Стюарт (2003). "Честер Барнард, Функции исполнительной власти (1938)". Лучшая бизнес-библиотека: величайшие книги, которые сделали менеджмент (3-е изд.). Оксфорд: паб Capstone. С. 15–17. ISBN 978-1841120591.
- ^ Кнуфкен, Дреа (31 июля 2008 г.). «25 лучших деловых книг всех времен» . Блог "Business Pundit" . Проверено 6 мая 2012 года .
- ^ « Функции исполнительной власти Честера Барнарда» . Лучшие книги о бизнесе: самые влиятельные книги по менеджменту, которые у вас никогда не будет времени читать (2-е изд.). Нью-Йорк: Основные книги. 2011. С. 55–56 . ISBN 9780465022366.
дальнейшее чтение
- Скотт, Уильям Г. (1982). «Барнард о природе элитарной ответственности». Обзор государственного управления . 42 (3): 197–201. DOI : 10.2307 / 976004 . JSTOR 976004 .
- Скотт, Уильям Г. (1992). Честер И. Барнард и стражи управляющего государства . Лоуренс, KS: Университет Канзаса Press. ISBN 978-0700605507.
- Вольф, Уильям Б. (1995). «Факты и вымыслы относительно Честера И. Барнарда: обзор книги Уильяма Дж. Скотта« Честер И. Барнард и стражи управляющего государства »». Международный журнал государственного управления . 18 (12): 1859–1904. DOI : 10.1080 / 01900699508525079 .
- МакМахон, Дэйв; Карр, Джон С. (1999). «Вклад Честера Барнарда в теорию стратегического управления». Журнал истории менеджмента . 5 (5): 228–240. DOI : 10.1108 / 13552529910282222 .
- Гехани, Р. Рэй (2002). "Исполнительный директор Честера Барнарда и основанная на знаниях фирма". Решение руководства . 40 (10): 980–991. DOI : 10.1108 / 00251740210452845 .
Внешние ссылки
- Саймон, Герберт А. (21 февраля 1986 г.). "Функции исполнительной власти снова" (PDF) . Проверено 6 мая 2012 года .(Статья опубликована как «Keieisha no Yakuwari Saihou.» (「『 経 営 者 の 役 割 』再訪」) Страницы 3–17, переведенные на японский язык Т. Нисиока, в K. Kato & H. Meshino (Eds.), Barnard : Гендай Шакай - Сошики Мондай [ Памятные документы к столетию со дня рождения К.И. Барнарда ].)
- Холмс, Марта (31 августа 2010 г.). «Функции исполнительной власти: моральное обязательство к самоудовлетворению» . Блог «Опыт идей» . Проверено 6 мая 2012 года .