Организация

Эта статья включает в себя список общих ссылок , но он остается в значительной степени непроверенным, поскольку в нем отсутствует достаточное количество соответствующих встроенных ссылок . Пожалуйста, помогите улучшить эту статью, добавив более точные цитаты. ( Октябрь 2014 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )

Организация или организация ( Commonwealth английский ; см орфографических различий ), является юридическим лицом - такие , как компании , в учреждении , или ассоциация - содержащая один или более людей , и имеющий определенную цель.

Слово происходит от греческого слова « органон» , что означает инструмент или инструмент, музыкальный инструмент и орган .

Типы [ править ]

Существует множество юридических типов организаций, включая корпорации , правительства , неправительственные организации , политические организации , международные организации , вооруженные силы , благотворительные организации , некоммерческие корпорации , товарищества , кооперативы , образовательные учреждения и т. Д.

Гибридная организация является органом , который работает как в государственном секторе и частном секторе одновременно, выполняя общественные обязанности и развития коммерческой деятельности на рынке.

Добровольное объединение является организация , состоящая из добровольцев. Такие организации могут иметь возможность работать без юридических формальностей, в зависимости от юрисдикции, включая неформальные клубы или координирующие органы с целью, которую они могут выразить в форме манифеста , заявления о миссии или в неформальной манере, отраженной в том, что они делают. потому что помните, что каждое действие, совершаемое организацией, как законное, так и незаконное, отражает поставленную цель. ^{[1] [2]}

Организации могут также действовать тайно или незаконно в случае тайных обществ , преступных организаций и движений сопротивления . И в некоторых случаях могут быть препятствия со стороны других организаций (например , организация MLK) ^[3], но то, что делает организацию организацией, - это не документы, которые делают ее официальной, но чтобы быть организацией, должны быть четыре вещи:

1. Цель в уме
2. Лидер или комитет, принимающий решение
3. вовлеченное действие
4. общение и участники.

Но то, что делает организацию признанной государством, - это либо заполнение формы регистрации (бизнес), либо признание в форме либо общественного давления (например, группа защиты правозащитников ), вызывающего беспокойство (например, движения сопротивления ), либо признания ее представителем группы лиц. люди, являющиеся предметом переговоров (например, Фронт ПОЛИСАРИО признан единственным представителем народа сахаври и образует частично признанное государство).

Сравните понятие социальных групп , которые могут включать неорганизации. ^[4]

Структуры [ править ]

Изучение организаций включает акцент на оптимизации организационной структуры . Согласно науке об управлении , большинство человеческих организаций делятся примерно на четыре типа: ^{[ необходима цитата ]}

• Комитеты или жюри
• Экологии
• Матричные организации
• Пирамиды или иерархии

Комитеты или жюри [ править ]

Они состоят из группы сверстников, которые принимают решение как группа, возможно, путем голосования. Разница между жюри и комитетом состоит в том, что членам комитета обычно назначается выполнение или руководство дальнейшими действиями после того, как группа принимает решение, тогда как члены жюри принимают решение. В странах с общим правом судебные присяжные выносят решения о виновности, ответственности и определяют размер ущерба; жюри также используются в спортивных соревнованиях, присуждении книжных премий и других подобных мероприятиях. Иногда отборочная комиссия действует как жюри. В средние века жюри в континентальной Европе использовалось для определения закона в соответствии с консенсусом среди местных знати.

Комитеты часто являются самым надежным способом принятия решений. Теорема присяжных Кондорсе доказала, что если средний член голосует лучше, чем игра в кости, то добавление большего количества членов увеличивает количество большинства, которое может прийти к правильному голосованию (независимо от определения правильности). Проблема в том, что если средний член впоследствии окажется хуже, чем бросок кости, решения комитета станут хуже, а не лучше; поэтому кадровое обеспечение имеет решающее значение.

Парламентские процедуры, такие как Правила порядка Роберта , помогают предотвратить длительные обсуждения комитетов без принятия решений.

Экологии [ править ]

Эта организационная структура способствует внутренней конкуренции . Неэффективные компоненты организации голодают, а эффективные получают больше работы. Каждому платят за то, что он на самом деле делает, и поэтому он ведет крошечный бизнес, который должен приносить прибыль , в противном случае их увольняют.

Компании, использующие этот тип организации, отражают довольно односторонний взгляд на то, что происходит в области экологии . Также бывает, что у естественной экосистемы есть естественная граница - экорегионы , как правило, никоим образом не конкурируют друг с другом, но очень автономны.

Фармацевтическая компания GlaxoSmithKline переговоры о функционировании как этот тип организации в этой внешней статье из The Guardian . Автор: Бастиан Батак Де Леон.

Матричная организация [ править ]

Этот организационный тип назначает каждому работнику двух начальников в двух разных иерархиях. Одна иерархия является «функциональной» и гарантирует, что каждый тип экспертов в организации хорошо обучен и измеряется начальником, который является суперэкспертом в той же области. Другое направление - «исполнительное», оно пытается довести проекты до конца с привлечением экспертов. Проекты могут быть организованы по продуктам, регионам, типам клиентов или некоторым другим схемам.

Например, в компании может быть лицо, несущее общую ответственность за продукты X и Y, и другое лицо, несущее общую ответственность за разработку, контроль качества и т. Д. Следовательно, у подчиненных, ответственных за контроль качества проекта X, будет две линии отчетности. Аэрокосмическая промышленность США была первой, кто официально использовал эту организационную структуру после того, как она появилась в начале 1960-х годов. ^[5]

Пирамиды или иерархические [ править ]

Иерархия иллюстрирует договоренность с лидером , который ведет другие отдельные член организации. Такое расположение часто ассоциируется с основанием, что достаточно представить себе настоящую пирамиду, если не будет достаточно каменных блоков, чтобы удерживать более высокие, гравитация безвозвратно разрушила бы монументальное сооружение. Таким образом, можно представить, что если лидер не получит поддержки своих подчиненных, вся структура рухнет. Иерархии высмеивались в книге «Принцип Питера» (1969), в которой была представлена иерархия и поговорка о том, что «в иерархии каждый служащий имеет тенденцию подниматься до уровня своей некомпетентности».

Теории [ править ]

В социальных науках, организации являются объектом анализа для целого ряда дисциплин, таких как социология , экономика , ^[6] политология , психология , управление и организационная коммуникация . Более широкий анализ организаций обычно называют организационной структурой , организационными исследованиями , организационным поведением или анализом организации. Существует ряд различных точек зрения, некоторые из которых совместимы:

• С функциональной точки зрения основное внимание уделяется тому, как используются такие организации, как бизнес или государственные органы.
• С институциональной точки зрения организация рассматривается как целенаправленная структура в социальном контексте.
• С точки зрения процесса, организация рассматривается как (реорганизуемая) организация, при этом основное внимание уделяется организации как набору задач или действий.

Социология может быть определена как наука о институтах в современности ; определенные институты выполняют функцию , подобную отдельным органам единого тела. В социальных и политических науках в целом «организацию» можно более широко понимать как запланированное, скоординированное и целенаправленное действие людей, работающих посредством коллективных действий для достижения общей цели или создания материального продукта.. Это действие обычно определяется формальным членством и формой (институциональными правилами). Социология разделяет термин «организация» на запланированные формальные и незапланированные неформальные (т.е. спонтанно сформированные) организации. Социология анализирует организации в первую очередь с институциональной точки зрения. В этом смысле организация - это устойчивое расположение элементов. Эти элементы и их действия определяются правилами, так что определенная задача может быть выполнена через систему согласованного разделения труда .

Экономические подходы к организациям также берут за отправную точку разделение труда . Разделение труда допускает (экономию) специализацию . Повышение специализации требует координации. С экономической точки зрения рынки и организации представляют собой альтернативные механизмы координации для выполнения транзакций . ^[6]

Организация определяется элементами, которые являются ее частью (кто принадлежит организации, а кто нет?), Ее коммуникацией (какие элементы взаимодействуют и как они взаимодействуют?), Ее автономией (какие изменения выполняются организацией автономно. или его элементы?), и его правила действий по сравнению с внешними событиями (что заставляет организацию действовать как коллективный субъект?).

Благодаря скоординированному и спланированному взаимодействию элементов организация способна решать задачи, выходящие за рамки возможностей отдельных элементов. Цена, которую платят элементы, - это ограничение степеней свободы элементов. Преимущества организаций - это улучшение (больше того же самого), дополнение (сочетание различных функций) и расширение. Минусами могут быть инертность (из-за координации) и потеря взаимодействия .

Среди теорий, которые имеют или оказали влияние:

• Теория деятельности - это главное теоретическое влияние, признанное де Клодомир Сантос де Мораис при разработке метода организационных семинаров .
• Актер – сетевая теория , подход к социальной теории и исследованиям, зародившийся в области научных исследований, который рассматривает объекты как часть социальных сетей.
• Теория сложности и организации , использование теории сложности в области стратегического управления и организационных исследований.
• Теория непредвиденных обстоятельств , класс поведенческих теорий, утверждающих, что не существует лучшего способа организовать корпорацию, руководить компанией или принимать решения.
• Исследования Критических управлений , рыхлая , но обширная группировка теоретически осведомленные критикуя управление, бизнес и организации, основанные первоначально в критической теории перспективы
• Экономическая социология изучает как социальные эффекты, так и социальные причины различных экономических явлений.
• Архитектура предприятия , концептуальная модель, которая определяет слияние организационной структуры и организационного поведения.
• Модель мусорного бака описывает модель, которая отделяет друг от друга проблемы, решения и лиц, принимающих решения.
• Проблема принципала-агента касается трудностей с мотивацией одной стороны («агента») действовать в интересах другой («принципала»), а не в его или ее собственных интересах.
• Научный менеджмент (в основном следуя Фредерику У. Тейлору ), теория менеджмента, которая анализирует и синтезирует рабочие процессы .
• Социальное предпринимательство , процесс поиска инновационных решений социальных проблем.
• Теория трансакционных издержек , идея о том, что люди начинают организовывать свое производство в фирмах, когда трансакционные издержки координации производства через рыночный обмен при несовершенной информации выше, чем внутри фирмы.
• Веберский идеал бюрократии (см. Главу Макса Вебера «Бюрократия» в его книге « Экономика и общество» )

Лидерство [ править ]

Лидер в формальной, иерархической организации , назначается на руководящую должность и имеет право на командование и обеспечить послушание в силу полномочий своего положения. Однако он должен обладать соответствующими личными качествами, соответствующими его авторитету, потому что авторитет потенциально доступен только ему. При отсутствии достаточной личной компетентности менеджер может столкнуться с новым лидером, который может бросить вызов своей роли в организации и свести ее к роли номинального руководителя. Однако только авторитет позиции подкреплен формальными санкциями. Отсюда следует, что тот, кто обладает личным влиянием и властью, может узаконить это, только получив формальное положение в иерархии с соразмерной властью. ^[7]

Официальные организации [ править ]

Организация, созданная как средство достижения определенных целей , называется формальной организацией . Его дизайн определяет, как цели подразделяются и отражаются в подразделениях организации. Подразделения, отделы, секции, должности, должности и задачи составляют эту рабочую структуру.. Таким образом, ожидается, что формальная организация будет вести себя обезличенно в отношениях с клиентами или со своими членами. Согласно определению Вебера, поступление на работу и последующее продвижение по службе происходит по заслугам или выслуге лет. Каждый сотрудник получает зарплату и имеет определенный срок пребывания в должности, который защищает его от произвольного влияния начальства или влиятельных клиентов. Чем выше его положение в иерархии, тем выше его предполагаемый опыт в разрешении проблем, которые могут возникнуть в ходе работы, выполняемой на более низких уровнях организации. Именно эта бюрократическая структура составляет основу для назначения руководителей или начальников административных подразделений в организации и наделяет их полномочиями, закрепленными за их должностью. ^[8]

Неформальные организации [ править ]

В отличие от назначаемого главы или начальника административной единицы, лидер возникает в контексте неформальной организации , лежащей в основе формальной структуры. Неформальная организация выражает личные цели и задачи отдельных членов . Их цели и задачи могут совпадать или не совпадать с целями формальной организации. Неформальная организация представляет собой расширение социальных структур, которые в целом характеризуют человеческую жизнь, - спонтанное появление групп и организаций как самоцелей. ^[8]

В доисторические времена человек был озабочен своей личной безопасностью, поддержанием, защитой и выживанием. Теперь большую часть своего бодрствования человек проводит, работая на организации. Его потребность идентифицировать себя с сообществом, которое обеспечивает безопасность, защиту, обслуживание и чувство принадлежности, остается неизменной с доисторических времен. Эта потребность удовлетворяется неформальной организацией и ее возникающими или неофициальными лидерами. ^[7]

Лидеры появляются внутри структуры неформальной организации. Их личные качества, требования ситуации или сочетание этих и других факторов привлекают последователей, которые принимают их лидерство в рамках одной или нескольких накладываемых структур. Вместо авторитета должности, занимаемой назначенным главой или начальником, новый лидер обладает влиянием или властью. Влияние - это способность человека добиваться сотрудничества с другими посредством убеждения или контроля над вознаграждением. Власть - более сильная форма влияния, потому что она отражает способность человека принуждать к действию посредством контроля над средствами наказания. ^[7]

Взаимодействие между формальными и неформальными организациями [ править ]

Поскольку большинство организаций действуют через сочетание формальных и неформальных механизмов, ученые-исследователи обратили внимание на тип взаимодействия между формальными и неформальными организациями. ^[9] С одной стороны, некоторые утверждали, что формальные и неформальные организации действуют как заменители, поскольку один тип организации уменьшит преимущества использования другого. Например, если стороны доверяют друг другу, использование официального контракта не является необходимым или даже наносит ущерб отношениям. ^[10] С другой стороны, другие ученые предположили, что формальные и неформальные организации могут дополнять друг друга. Например, формальные механизмы контроля могут проложить путь для развития норм отношений. ^[11]

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]

Общий

• Коуз, Рональд (1937). « Природа фирмы » Economica , 4 (16), стр. 386–405.
• Хэнди, Чарльз (1990). Внутри организаций: 21 идея для менеджеров . Лондон: BBC Books. ISBN 978-0-563-20830-3.
• Хэнди, Чарльз (2005). Понимание организаций (4-е изд.). Лондон: Penguin Books. ISBN 978-0-14-015603-4.
• Хьюлетт, Родерик. (2006). Познавательный лидер. Rowman & Littlefield Pub Inc.
• Джонсон, Ричард Арвид (1976). Управление, системы и общество: введение . Pacific Palisades, Калифорния: Goodyear Pub. Co. ISBN 0-87620-540-6. OCLC  2299496 .
• Кац, Даниэль; Кан, Роберт Луи (1966). Социальная психология организаций . Нью-Йорк: Вили. OCLC  255184 .
• Марш, Джеймс Дж .; Саймон, Герберт А. (1958). Организации . Нью-Йорк: Вили. ISBN 0-471-56793-0. OCLC  1329335 .
• Маршак, Томас (1987). "Теория организации", The New Palgrave: A Dictionary of Economics , v. 3, pp. 757–60.
• Минцберг, Генри (1981). Гарвардский бизнес-обзор "Дизайн организации: мода или крой" (январь февраль)
• Моргенштерн, Джули (1998). Организация изнутри . ISBN книг о сове 0-8050-5649-1 
• Питер, Лоуренс Дж. И Раймонд Халл . Питер Принцип Пэн Книги 1970 ISBN 0-330-02519-8 
• Роджерс, Карл Р .; Ротлисбергер, Фриц Джулс (1990). Барьеры и пути к общению . Бостон, Массачусетс: Harvard Business Review. OCLC  154085959 .
• Самсон, Д., Дафт, Р. (2005). Управление: второе издание Pacific Rim. Мельбурн, Виктория: Томсон
• Сатир, Вирджиния (1967). Совместная семейная терапия; руководство по теории и технике . Пало-Альто, Калифорния: Книги по науке и поведению. OCLC  187068 .
• Скотт, Уильям Ричард (2008). Учреждения и организации (3-е изд.). Лондон: ISBN компании Sage Publications Ltd. 978-1-4129-5090-9.

Внешние ссылки [ править ]

Найдите организацию в Викисловаре, бесплатном словаре.

В Викицитатнике есть цитаты, связанные с: Организация

• Исследование организаций: библиографическая база данных и карты
• TheTransitioner.org : сайт, посвященный коллективному разуму и структуре организаций.