Криста Мут (родилась 24 ноября 1949 г.) - немецкий системный ученый, профессор менеджмента и консультант по менеджменту. Она провела большую часть своей жизни в Швейцарии и примечательна тем, что подчеркивала важность нематериальных аспектов в организациях и бизнес-стратегиях. Она ввела термин « инженерия человеческих систем » и дала его программе магистра перспективных исследований, которую она разработала в HES-SO (Университет прикладных наук Западной Швейцарии). После того, как она передала руководство этой программой преемнику, она открыла новую область интересов в области «социальных инноваций».
Криста Мут | |
---|---|
Родившийся |
Мут - транс-женщина и активистка сообщества трансгендеров . При рождении ей был назначен мужской пол, и она жила и публиковалась под именами Кристоф Мут, Кристоф Мут и Крис Мут, пока ей не исполнилось 58 лет. Она перешла на высокоскоростной режим менее чем за 6 месяцев и находится в центре внимания общественности при образцовой поддержке своего работодателя. , ее ученики, ее коллеги и ее клиенты.
ранняя жизнь и образование
Мут родился в Рейдте / Северный Рейн-Вестфалия , городке Менхенгладбах, в семье текстильных промышленников. Их лютеранская вера привела к тому, что семья ее деда по материнской линии отказалась от членства в нацистской партии НСДАП, что поставило под угрозу ее семью и принесло несколько неприятностей в эпоху Третьего рейха. После окончания Второй мировой войны в 1945 году строгое религиозное отношение принесло свои плоды: 15 лет бурного успеха и богатства, отчасти благодаря бизнесу с союзными войсками, которые были привилегированными партнерами, которые не были нацистами. В 1960 году, когда стало ясно, что немецкая текстильная промышленность столкнется с серьезными проблемами из-за азиатской конкуренции, мать Мута бросила работу и ушла из этой отрасли. Она переехала со вторым мужем в район Лозанны . Таким образом, Мут получил образование на французском, а затем и на итальянском языке в Швейцарии. Она получила диплом о поступлении в университет в Беллинцоне . Она изучала экономическую историю и социологию в Женевском университете, где у нее была возможность поработать и поделиться идеями с такими интеллектуалами, как Эдгар Морен , Жан Зиглер , Жан Пиаже и Паоло Фрейре . Мут получила докторскую степень. в 1991 году в швейцарском кампусе Университета Ла-Хойя в Сан-Диего, где она слушала лекции с Полом Ватцлавиком и Анри Лаборитом . Ее докторская диссертация (на немецком языке) была посвящена частному и государственному академическому образованию (Erfolg und Marketing von Privatuniversitäten).
Профессиональный опыт работы в условиях поста 68-го
В движении после 1968 года Мут выбрал политически либеральную позицию, продвигающую альтернативный бизнес, а не насильственную конфронтацию с системой. По ее мнению, у этих предприятий было то преимущество, что они лучше понимали реалии и ограничения в управлении, чем осуждали и осуждали. Она инициировала несколько предприятий или помогла заинтересованным группам в запуске. Условием ее участия всегда была модель участия или лучше самоуправляемая модель управления ( самопоглощение ). Цели инициатив, в которых она участвовала, неизменно были сосредоточены на устойчивости, расширении прав и возможностей и создании рабочих мест для тех, кто испытывал трудности с поиском подходящей работы, соответствующей их ценностям. Несмотря на ее ценности и намерения, Мут подверглась резкой критике из-за ее стиля управления, который некоторыми воспринимался как псевдодемократический и авторитарный. Некоторые из предприятий, которые она начала, дожили до сегодняшнего дня, наиболее заметными и в которых она играла ведущую роль в качестве основателя-менеджера в течение 6 лет, вероятно, Voyages APN в Женеве, первоначально туристическое агентство и компания по перевозке автобусов в юридической форме кооператив. Через десять лет после ее ухода из этой компании сотрудники приняли ее, отказались от формы кооператива и учредили частную собственность.
Разработка концепций менеджмента и стратегии
Позже Мут активно занимался повышением ценности технологий, слияниями и поглощениями, управлением преемственностью и развитием организации. За 20 лет консультирования государственных и частных организаций любого размера и любого рода она часто соглашалась на задания с высокой степенью риска, когда на карту было поставлено выживание организации. Она инициировала и управляла несколькими изменениями в организационной культуре и в основном занималась нематериальными факторами для разрешения критических ситуаций, такими как общение, мотивация, командная работа, корпоративная культура. В большинстве случаев ее подход оказывался правильным по сравнению с подходами, основанными исключительно на структурах, фактах и цифрах. Мут консультировал крупные компании на высоком иерархическом уровне в Швейцарии и Европе, такие как UBS, Swiss Re, CS, Swisscom и Electrolux. С методологической точки зрения Мут находился под сильным влиянием системного мышления ( Фредерик Вестер [1] и Джеймс Гриер Миллер [2] ), модели триединого мозга ( Пол Д. Маклин ), экзистенциального анализа ( Виктор Франкл ) [3 ] и социологическим исследованием, проведенным Михаем Чиксентмихайи . [4] В своей роли главного исследователя и разработчика методологии Леонардо 3.4.5 она собрала эти знания в инструмент, призванный помочь организациям справиться со сложностью и оценить организационные стратегии в отношении ментальных моделей управленческих команд. Эта методология была разработана как проект Eureka с участием исследовательских групп из Швейцарии, Великобритании, Италии, Германии и Франции. С 2003 по 2009 год Мут был президентом Ассоциации швейцарской полиграфической промышленности. На этот раз она взяла на себя обязательство переориентировать полиграфическую промышленность на устойчивое развитие, предоставив отрасли анализ и концепции для выживания в контексте глобализации. [5] [6] [7] [8] [9] [10] Ассоциация стала лидером в области политики устойчивого развития промышленности (печать без выбросов CO2), отказавшись от алиби компенсационных сертификатов.
Вклад в изменения в системе швейцарских университетов
В 1993 году Мут был нанят в качестве консультанта в esig + (Ecole Suisse d'Ingénieurs de l'Industrie Graphique et de l'emballage - Швейцарский инженерный колледж для полиграфической и упаковочной промышленности). Школа стремилась стать первым колледжем на университетском уровне, получившим сертификат качества ISO 9001. Для этого был необходим поворот в организационной культуре и методах обучения. Следовательно, ее сочетание знаний в области нейробиологии , изучения биологии, психологии, системных наук и развития организаций было идеальным сочетанием . Во время сертификации качества esig + стала основной моделью для Рольфа Дабса, который в то время был наставником Швейцарской Конфедерации по развитию университетов прикладных наук. Мут попросили подробно рассказать о ее футуристическом видении преподавания и ведущих академических институтов. Она участвовала в качестве члена управленческого персонала esig + во всем процессе разработки в рабочей группе Рольфа Дабса . Мут настоятельно рекомендовал включить мягкие навыки и социальную компетентность в учебные программы и соответствующим образом изменить методы обучения и отношения между преподавателями и студентами. Многие нововведения в академическом контексте, такие как возможность защищать диплом или магистерскую диссертацию в группах, обусловлены ее решимостью бросать вызов академическим традициям и выступать против них. В 2000 году esig + был объединен с HEIG-VD как отдел Comem + (Управление инженерными коммуникациями), и Мут попросили упаковать тот тип знаний, который она использовала для преобразования esig +, чтобы сделать их доступными и доступными для обучения в магистратуре перспективных исследований ( МАС).
Человеческая системная инженерия
В 1999 году Мут получил задание от университета создать магистерскую программу дополнительного образования, ориентированную на нематериальные факторы в организациях. Она ввела термин « инженерия человеческих систем» и создала первые концептуальные очертания iter studiorum. Позже к ней присоединилась профессор Мари-Франс Бурдэ, чтобы разработать, продвинуть окончательную версию программы и запустить ее с первыми группами студентов. Вышка стала популярной и получила теплый прием в деловой и финансовой прессе. [11] [12] Позже он был обогащен несколькими курсами специализации. После того, как Мут руководила НИУ ВШЭ до 2008 года, Мут организовала свою преемственность до своего перехода и передала руководство своей коллеге профессору Мари-Франс Бурдэ.
Переход
Мут знала о своей гендерной дисфории с самого раннего детства и несколько раз безуспешно пыталась осуществить переход; жесткие ценности в ее социальном, профессиональном и семейном контексте, стыд и страх не позволили проявить себя. Хорошо информированной психологической помощи в то время не было, практикующие просто чувствовали себя неловко, сталкиваясь с подобными просьбами. В качестве первой попытки перехода в возрасте 32 лет Мут прожила 4 месяца как женщина, но эта попытка провалилась, поскольку она чувствовала, что ее кончины было недостаточно, и не было ни поддержки, ни перспективы для профессиональной жизни в качестве транс-женщины. После длительного периода болезни, прикованной к постели, в возрасте 57 лет она поняла, что ей не избежать столкновения с судьбой, если она хочет выжить. Тем временем в Интернете сформировалось информированное сообщество, где она нашла необходимую информацию о том, как вести свой случай, о знающих практиках и опытных хирургах. От окончательного решения до операции прошел всего год. Мут перенесла операцию у доктора Приче Тевтранон в Бангкоке до своего социального и профессионального выхода, что она и сделала 4 месяца спустя. Весь процесс проходил под пристальным вниманием общественности, поскольку Мут продолжала читать лекции и выполнять свои профессиональные обязанности.
Во время перехода за Мут в камеру следил Лоуренс Периго, член Института антропологии Университета Невшателя. Ее документальный фильм был отобран для участия в швейцарском международном фестивале Visions du réel. «Между двумя духами - стать женщиной в шестьдесят» показывает успешный переход как поиск свободы и индивидуализации, как это предполагал Юнг.
С момента своего перехода Мут принимает активное участие в дебатах по вопросам трансгендеров [13] и является активным членом TGNS (TransGender Network Switzerland).
Социальные инновации
После своего перехода Мут разработала новую область академического интереса к социальным инновациям, утверждая, что слишком много идей о том, как решать социальные проблемы, просто отбрасываются или забываются из-за консервативного мышления в бизнесе и политике. Поэтому она основала «Дома ... инициативы», призванные осветить социальные проблемы и продемонстрировать их решения. На этом основании ее попросили присоединиться к комитету Проекта 2020 Альянса F, Ассоциации женщин Центральной Швейцарии. В области социальных инноваций Мут выдвинул три тезиса: [14]
- Любой бизнес, отвечающий трем условиям (крупный бизнес, хорошо задокументированные знания, преподаваемые в университетах, и устоявшееся ноу-хау, задокументированное в достаточной степени в системах качества), уйдет из промышленно развитых стран в развивающиеся страны.
- Будущее нынешних промышленно развитых стран зависит от их инновационного потенциала и навыков управления сложностями.
- Рано или поздно произойдет деглобализация, в зависимости от способности целых филиалов перейти к устойчивости и ввести соответствующие правила и процедуры в качестве обязательных стандартов.
В настоящее время в HEIG-VD Мут преподает эти темы, работает советником политиков, пишет и активно занимается исследованиями.
Семейная жизнь
Мут живет одиноким в Ивердон-ле-Бен , термальном курорте в кантоне Во . [ необходима цитата ]
Рекомендации
- ^ Вестер Ф., Ausfahrt Zukunft, Heyne Verlag 1990
- ^ Миллер JG, Living Systems, McGraw-Hill 1978
- ^ Франкл В., Der Mensch auf der Suche nach Sinn, Klett Verlag 1972
- ^ Чиксентмихайи М., Поток: Психология оптимального опыта, Harper Row и 1990
- ^ Мут С., Bedeutet Globalisierung Krieg GEGEN умереть Schweizer Druckindustrie? В Druckmarkt 2004
- ^ Мут С, Die Graphische Industrie мусс информатор Верден - дас позолотой Auch für Ihre Verbände, в Viscom-Zeitschrift 2006
- ^ Muth. C., Eine Zukunft für die schweizer Druckindustrie, в Druckmarkt 2006
- Не ^ Мут С, Der nächste Schauplatz rasanter Verändeungen, в Druckmarkt нет. 33 и 34 2007 г.
- ^ Мут С, Das gewisse Unbehagen им Bildungswesen betrifft Auch умирают Grafische Industrie, в Druckmarkt 2008
- ^ Мут С., Druckindustrie унд Publishing 3.0: Disharmonien в дер Zukunftsmusik, в Publisher - Schweizer Fachzeitschrift für Publishing унд Digitaldruck 2009
- ^ Блох Э. Предприятия: gros protentiels pour les biens нематериальные активы, в AGEFI 04.07.2005,
- ^ Baillod Г. Ле дез секрет отросток humains, в Биланом, 1-2005
- ^ Мут °, Die Krankenkasse ALS Kostentreiberin, в Hausarzt Praxis 2010
- ^ Dorier R, Мут С., Комментарий utiliser ла complexité - OUTILS, отношениядр Компетенции à développer, jobindex Media AG, 2010