Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Консалтинговой фирма или просто консультации является профессиональным сервисом фирмой , которая предоставляет экспертные консультации для платы . Консалтинговые фирмы могут иметь одного сотрудника или тысячи; они могут консультировать по широкому кругу вопросов, например, по менеджменту , инженерии и так далее.

В частности, консультанты по менеджменту обычно работают с руководителями компаний и предоставляют им специалистов широкого профиля и отраслевых специалистов, известных как профильные эксперты , обычно обучающиеся в школах менеджмента или бизнес-школах. Результатом работы консультанта по управлению обычно являются рекомендации по достижению цели компании, ведущей к проекту компании.

Многие консалтинговые фирмы дополняют рекомендации поддержкой при внедрении либо консультантами, либо техническими специалистами и другими экспертами. Это называется аутсорсингом .

Консультационные услуги являются частью третичного сектора и приносят несколько сотен миллиардов долларов годового дохода. В период с 2010 по 2015 год только 10 крупнейших консалтинговых компаний получили доход в размере 170 миллиардов долларов, а среднегодовые темпы роста составляют около 4%.

Сегменты [ править ]

Сегментация консультационных услуг широко варьируется в зависимости от организаций и стран. Категоризация неясна, отчасти из-за потрясений, произошедших в этой отрасли в последние годы. [1]

Один из подходов состоит в том, чтобы разделить услуги на четыре широких семейства услуг, учитывая менеджеров, на которых они нацелены:

  • Услуги, связанные с общей стратегией компании, адресованные генеральному директору,
  • Услуги, связанные с маркетингом, коммуникацией, продажами и связями с общественностью, адресованные директору по маркетингу,
  • Услуги, связанные с менеджментом, финансовым менеджментом, налогообложением, бухгалтерским учетом, соблюдением нормативных требований, для финансового директора,
  • Услуги, связанные с операциями компании, включая информационные технологии, предназначенные для оперативного управления, которые могут отличаться в зависимости от промышленного сектора (директор по технологиям, руководители предприятий, операционные директора, менеджеры по исследованиям и разработкам), например, COO и CTO.

Типы [ править ]

Существуют разные типы консалтинговых фирм, обслуживающих разные сектора. В основном они подпадают под следующие поля:

В дополнение к вышеупомянутым областям существуют консалтинговые фирмы, которые обслуживают нишевые секторы, такие как

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ "Консультации на пороге разрушения" . Harvard Business Review . 2013-10-01 . Проверено 30 декабря 2017 .
  2. ^ «Примеры бизнес-планов» . Понедельник, 25 ноября 2019 г.

Дальнейшее чтение [ править ]