Target Corporation

Target Corporation

Штаб-квартира Target Corporation, Target Plaza , в Миннеаполисе
Раньше	Гудфеллоу Галантерея (1902–1903) Компания Dayton's Dry Goods (1903–1910) Компания Dayton (1910–1962) Dayton Corporation (1962–1969) Dayton-Hudson Corporation (1969–2000)
Тип	Общественные
Торгуется как	NYSE :  TGT Компонент S&P 100 Компонент S&P 500
Промышленность	Розничная торговля
Основан	24 июня 1902 г . ; 118 лет назад (корпорация) 5 января 1962 г . ; 59 лет назад (магазин) ( 1902-06-24 )  ( 1962-01-05 )
Учредители	Джордж Дейтон (корпорация) Джон Гейсс (магазин)
Штаб-квартира	Target Plaza 1000 Nicollet Mall Миннеаполис, Миннесота , США
Количество локаций	1 900 магазинов (2020) [1]
Обслуживаемая площадь	Соединенные Штаты
Ключевые люди	Брайан С. Корнелл ( Председатель , генеральный директор ) Кэти Р. Смит (Исполнительный вице-президент и финансовый директор ) Роберт М. Харрисон (Старший вице-президент и контролер)
Товары	Товары для красоты и здоровья; постельные принадлежности; одежда и аксессуары; электроника; еда; мебель; ювелирные украшения; газон и сад; зоотовары; туфли; мелкая бытовая техника; игрушки / игры
Бренды	Target, Target Greatland, SuperTarget, CityTarget, TargetExpress
Доход	75,356 миллиарда долларов США (2019)
Операционная прибыль	4,11 миллиарда долларов США (2019)
Чистый доход	2,937 миллиарда долларов США (2019)
Всего активов	41,29 миллиарда долларов США (2019)
Общий капитал	11,297 миллиарда долларов США (2019)
Количество работников	~ 368 000 (2020) [2]
Интернет сайт	target.com корпоративный.target.com
Сноски / ссылки [3]

Карта магазинов Target в США, по состоянию на декабрь 2020 г.

Target Corporation - американская розничная корпорация. Восьмой по величине ритейлер в США, он входит в индекс S&P 500 . ^[4] Его крупнейшие конкуренты, Walmart и Amazon.com , являются соответственно первым и вторым по величине розничными торговцами. ^[5]

Target зарекомендовала себя как дисконтное подразделение Dayton's Company в Миннеаполисе, Миннесота, в 1962 году; он начал расширять магазин по всей стране в 1980-х (как часть Dayton-Hudson Corporation) и представил новые форматы магазинов под брендом Target в 1990-х. Компания добилась успеха как игрок в индустрии дешевого шика. ^[6] Материнская компания была переименована в Target Corporation в 2000 году и отказалась от своих последних сетей универмагов в 2004 году. Она пострадала от массового и получившего широкую огласку нарушения безопасности данных кредитных карт клиентов и недолговечного отказа. Target Canadaдочерняя компания в начале 2010-х годов, но вновь стала успешной благодаря расширению на городских рынках США. По состоянию на 2019 год Target управляла 1844 магазинами на всей территории США. ^[3] Компания занимает 37-е место в списке крупнейших корпораций США Fortune 500 за 2020 год по совокупному доходу. ^[7] Их форматы розничной торговли включают дисконтный магазин Target, гипермаркет SuperTarget и магазины «малого формата», ранее называвшиеся CityTarget и TargetExpress, прежде чем они были объединены под брендом Target.

История [ править ]

Финансы [ править ]

^[8]

Форматы магазинов [ править ]

Цель [ править ]

Первый дисконтный магазин Target открылся в Розвилле, штат Миннесота , 1 мая 1962 года. ^[9] Современная недвижимость составляет примерно 135 000 квадратных футов (12 500 м ² ) и продает товары общего назначения, включая жесткие линии и мягкие линии . ^[10] В то время как многие магазины Target следуют стандартному архитектурному стилю « большой коробки» , ^[11] компания с августа сосредоточила внимание на «настройке каждого нового магазина, чтобы обеспечить его местный опыт, [...] который наилучшим образом соответствует потребностям окружающего района». 2006. ^[12] Изначально Starbucks Coffee работали только в точках SuperTarget.прилавки, хотя они были интегрированы в магазины товаров повседневного спроса через расширенное партнерство, начатое в 2003 году. ^[13]

Target представила прототип магазина «PFresh» в 2006 году, который расширил ассортимент продуктовых магазинов в местах общего потребления более чем на 200%. Недавно построенные магазины, которые следуют формату PFresh, примерно на 1500 квадратных футов (140 м ² ) больше, чем объекты без продуктовых магазинов , но сохраняют бренд Target, потому что их предложения значительно более ограничены, чем SuperTarget. PFresh продает скоропортящиеся и замороженные продукты, выпечку, мясо и молочные продукты. В 2006 году компания отремонтировала 109 магазинов, а в следующем году отремонтировала еще 350 магазинов. ^[14] Решение компании закрыть свои садовые центры открыло новые площади для расширения PFresh и увеличения сезонных отделов, начиная с 2010 года. ^[15]

15 июня 2015 года CVS Health объявила о соглашении с Target о приобретении всех аптек и клиник Target примерно за 1,9 миллиарда долларов. Целевые аптеки были переименованы в аптеки CVS Health, и в феврале 2016 года их количество составило 1672 аптеки. Целевые клиники также были переименованы в MinuteClinic. Приобретение аптек Target позволило CVS расширить свой рынок на Сиэтл, Денвер, Портленд и Солт-Лейк-Сити. ^{[16] [17]}

SuperTarget [ править ]

Первый магазин Target Greatland открылся в Эппл-Вэлли, штат Миннесота , в сентябре 1990 года. Они были примерно на 50% больше, чем традиционные магазины Target, и первыми внедрили стандарты компании, включая увеличенное количество касс и сканеров цен, большие проходы, расширенную аптеку и фотографии. отделы, и фуд-корт. С тех пор целевые местоположения Greatland были преобразованы в магазины в соответствии с форматом PFresh, начиная с 2009 года. ^[18]

Первый гипермаркет SuperTarget открылся в Омахе, штат Небраска, в 1995 году и расширил концепцию Target Greatland за счет включения полноценного продуктового отдела. ^[9] В 2003 году компания расширила свой продуктовый ассортимент и приняла модифицированный слоган «Ешьте хорошо. Платите меньше». (со ссылкой на их слоган «Ожидайте большего. Платите меньше») в 2004 году. ^{[9] [19]} В начале 2000-х годов в 43 точках (из почти 100) были торговые точки электронной торговли , хотя все они были закрыты к июню 2003 г. после того, как E-Trade определила, что «мы не смогли превратить ее в прибыльный канал сбыта». ^[20]

Сравнивая себя с конкурирующими гипермаркетами Walmart Supercenter , тогдашний генеральный директор Грегг Штайнхафель высказал мнение, что Walmart работает как «бакалейщик, который также продает товары общего назначения», в то время как его менее агрессивное расширение магазинов SuperTarget указывает на их положение, что продуктовая отрасль как «высокоэффективный и недорогой» побочный проект. ^[19] По состоянию на сентябрь 2015 года компания обслуживала 239 точек SuperTarget; ^[21] каждая из них занимает площадь 174 000 квадратных футов (16 200 м ² ). ^[22]

В августе 2015 года Target объявила: «Большие или маленькие, у наших магазинов есть одна общая черта: все они Target». ^[23] С тех пор новые магазины открывались под названием Target. Существующие магазины SuperTarget сохранили название на зданиях, хотя некоторые из них были преобразованы в Target.

Малоформатная мишень [ править ]

В то время как типичная площадь Target составляет около 135 000 квадратных футов (12 500 м ² ), большинство магазинов «малого формата» CityTarget имеют площадь примерно 80 000 квадратных футов (7 400 м ² ). Первые магазины были открыты в июле 2012 года в Чикаго , Лос-Анджелесе и Сиэтле ; ^[10] площадь 160 000 квадратных футов (15 000 м ² ) в Бостоне является крупнейшей CityTarget и открылась в июле 2015 года. ^[24] Магазины TargetExpress занимают площадь от 14 000 до 21 000 квадратных футов (1300 - 2 000 м ² ); первый открыт в Динкитауне недалеко от Университета Миннесотыв июле 2014 года. ^[25] Продукты с такими свойствами гибкого формата обычно продаются в небольших упаковках, ориентированных на клиентов, пользующихся общественным транспортом . Локации, построенные в университетских сообществах, часто несут расширенный домашний отдел меблировки квартир и общежитий. ^[26] В августе 2015 года Target объявила, что с октября того же года переименует свои девять магазинов CityTarget и пять TargetExpress в Target, решив, что «большие или маленькие, у наших магазинов есть одна общая черта: все они Target». ^[24] Первые магазины малого формата по единой схеме именования открылись позже в том же месяце в Чикаго, Росслине , Сан-Диего и Сан-Франциско . ^[27]В октябре 2016 года компания открыла магазин площадью 45 000 кв. Футов в районе Трайбека в Нью-Йорке. В том же месяце три других магазина аналогичного размера открылись в Филадельфии , Купертино, Калифорния , и в окрестностях Университета штата Пенсильвания . ^[6] Target открыла магазин площадью 22 000 кв. Футов в Dobie Twenty21 в Остине, рядом с кампусом UT в Остине. ^[28]

Почти все его запланированные открытия до 2019 года - это магазины малого формата, площадью менее 50 000 кв. Футов ^[6] . Цель этих магазинов меньшего формата - завоевать бизнес клиентов из поколения миллениума. Почти 30 новых мест должны были быть расположены в студенческих городках или густонаселенных районах. ^[6]

Бренды и дочерние компании [ править ]

По состоянию на 2018 год у Target есть четыре дочерних компании: Target Brands, Inc., Target Capital Corporation, Target Enterprise, Inc. и Target General Merchandise, Inc. ^[29]

Финансовые и розничные услуги [ править ]

Financial and Retail Services (FRS), ранее Target Financial Services, выпускает кредитные карты Target, известные как Target REDcard (ранее Target Guest Card), выпущенные через Target National Bank (ранее Retailers National Bank) для потребителей и через Target Bank для предприятий. . ФРС также контролирует остатки на подарочных картах. Target запустил свой PIN-код-x дебетовая карта, Target Check Card, которая позже была переименована в Target Debit Card. Целевая дебетовая карта снимает средства с текущего текущего счета клиента и позволяет получить «возврат наличных» до 40 долларов. Дебетовая карта позволяет гостям сэкономить 5% на каждой покупке. В конце 2017 года Target заменила свой слоган REDcard «Экономьте 5% сегодня, завтра и каждый день с помощью Target REDcard», когда представила новые преимущества для держателей REDcard, предложив эксклюзивные продукты на Target.com и предзаказы на «Ежедневная экономия. Эксклюзив. Доп. ^[30]

Target Sourcing Services [ править ]

Эта глобальная закупочная организация находит для Target товары со всего мира и помогает импортировать товары в США. К таким товарам относятся одежда, мебель, постельное белье и полотенца. Target Sourcing Services (TSS) имеет 27 офисов с полным спектром услуг, 48 офисов контроля качества и семь концессионеров, расположенных по всему миру. В TSS работает 1200 человек. Его инженеры несут ответственность за оценку заводов, которые работают с Target Corporation, по вопросам качества, трудовых прав и перевалки. ^[31] TSS была приобретена Target Corporation в 1998 году, была основана в 1916 году как Associated Merchandising Corporation и ранее принадлежала обслуживаемым ею клиентам. ^{[ необходима цитата ]}TSS прекратила деятельность в своей группе универмагов, подразделении бывшей Associated Merchandising Corporation, которая действовала в качестве офиса закупок для Saks, Inc. , Bloomingdale's , Stage Stores Inc. , TJMaxx и Marshalls . ^[32]

Бренды частных марок [ править ]

Target Brands - это подразделение компании по управлению брендом, которое курирует продукцию под собственной торговой маркой . Кроме того, Bullseye Dog является талисманом, а Bullseye Design и Target являются зарегистрированными товарными знаками Target Brands.

• Good & Gather , бренд продуктов питания и напитков, заменяет Archer Farms и Simply Balanced. ^[33]
• Archer Farms , элитные продукты питания
• Рынок кладовая , продукты питания ценности
• Просто сбалансированные , экологически чистые продуктовые продукты
• Sutton & Dodge , мясная линия премиум-класса
• Boots & Barkley , линия кормов и товаров для домашних животных
• Embark , линия снаряжения для кемпинга и путешествий на открытом воздухе
• Room Essentials , линия недорогих товаров для дома
• Threshold , линейка мебели премиум-класса
• Fieldcrest , постельное белье и линия для ванн в партнерстве с владельцем бренда Iconix Brand Group
• up & up - это выпущенный Target перезапуск бренда Target как up & up, включающий расширенный выбор продуктов и новый дизайн. Вверх и вверх бренд предлагает товары первой необходимости, в том числе бытовых, здравоохранения, красоты, ребенок, и продуктов личной гигиены. Бренд заявляет, что предлагает национальным брендам продукцию равного качества за небольшую часть стоимости, что дает экономию в среднем 30%. ^[34] По состоянию на сентябрь 2009 г. up & up предлагает более 800 товаров в 40 категориях. ^[35]

К другим частным торговым маркам относятся бренды, запущенные в июле 2016 года во время распродаж для школьных товаров.

• Pillowfort , детская линейка постельного белья
• Кошка и Джек , детская линия одежды и аксессуаров
• Cloud Island , детская линия постельного белья и одежды
• Проект 62 , линия товаров для дома, размещенная рядом с Room Essentials
• Goodfellow & Co. , линия одежды и личной гигиены для мужчин, название которой является данью уважения их началу как Goodfellow Dry Goods.
• A New Day , линия одежды для женщин
• JoyLab , линия фитнес-одежды для женщин
• Hearth and Hand , бренд для дома и стиля жизни, в сотрудничестве с Magnolia

После запуска бренды одежды и постельного белья приобрели большой успех. Руководители Target утверждают, что новые бренды увеличили продажи на 1 миллиард долларов и увеличили выручку на 15% только в течение первого года. ^[36]

Восемь целевых торговых марок частных марок, запущенных в 2018 г .: ^[37]

• Universal Thread , бренд джинсовой одежды
• Опалхаус , эклектичный домашний декор
• Heyday , линия электронных аксессуаров
• Original Use , бренд мужской одежды для поколения Z и миллениалов.
• Wild Fable , бренд женской одежды, ориентированный на поколение Z
• Made By Design , домашний бренд, который включает в себя предметы домашнего обихода, такие как полотенца, кухонные принадлежности, стеклянную посуду, тарелки, кастрюли, кухонные гаджеты и многое другое.
• Prologue , линия изысканной женской одежды
• Разумно , незаменимый товарный бренд, включая товары для дома, здравоохранения, красоты и личной гигиены.

Кроме того, 25 февраля 2019 года Target выпустила три новых бренда нижнего белья, домашней одежды и одежды для сна для женщин: ^[38]

• Auden , эксклюзивный бренд нижнего белья и нижнего белья
• Stars Above , собственный бренд одежды для сна
• Colsie , бренд нижнего белья и домашней одежды

9 января 2020 года Target анонсировала свой новый бренд одежды для активного отдыха All In Motion , линию спортивной одежды для всех возрастов и полов. ^[39]

Бывшие бренды включают:

• Cherokee , детская и женская одежда: 10 сентября 2015 года магазины Target объявили, что прекратят продажу бренда, когда31 января 2017 года истечет срокего партнерства с Cherokee Inc.. Его заменила Cat & Jack.
• Circo , одежда для малышей и детей: после дебюта бренд был заменен на Cat & Jack.
• Merona , бренд одежды, приобретенный Target в 1991 году.
• Mossimo Supply Co. , линия одежды, в партнерстве с владельцем бренда Iconix Brand Group
• Линия нижнего белья и одежды для сна Xhilaration и Gilligan & O'Malley была прекращена после выпуска брендов Auden, Stars Above и Colsie.

Веб-сайт [ править ]

Target.com владеет и контролирует инициативы компании в области электронной коммерции , такие как домен Target.com. Основанная в начале 2000 года как target.direct, она была сформирована путем отделения существующих операций электронной коммерции компании от ее розничного подразделения и объединения ее с подразделением прямого маркетинга Rivertown Trading в отдельную дочернюю компанию. ^[40] В 2002 году target.direct и дочерняя компания Amazon.com , Amazon Enterprise Solutions, создали партнерство, в рамках которого Amazon.com будет предоставлять услуги по выполнению заказов и гостевые услуги для Target.com в обмен на фиксированные и переменные сборы. После того, как в 2004 году компания продала Marshall Field и Mervyn's , target.direct превратился в Target.com. Домен target.comпо данным опроса Compete.com, к 2008 году он привлекал не менее 288 миллионов посетителей ежегодно . ^[41] В августе 2009 года Target объявила о создании и управлении новой платформой Target.com, независимой от Amazon.com. Эта новая платформа должна была быть запущена в 2011 году, накануне курортного сезона. Перед объявлением Target и Amazon продлили свое партнерство до 2011 года. ^[42] В январе 2010 года Target объявила о своих партнерах-поставщиках для проекта переплатформенности. Эти партнеры включают , среди прочих, Sapient , IBM , Oracle , Endeca , Autonomy , Sterling Commerce и Huge .^[43] Реформированный Target.com был официально запущен 23 августа 2011 года, что фактически положило конец партнерству с Amazon.com. ^[44]

Бывшие дочерние компании [ править ]

• Target Portrait Studio - это сеть портретных студий , расположенных в избранных магазинах Target. Сеть, которой управляет Lifetouch , открылась в 1996 году и прекратила свою деятельность 28 января 2017 года ^[45].
• Target Canada была сетью магазинов Target в Канаде . Он был образован в 2013 году, когда Target приобрела Zellers и превратила их в магазины Target. Target Canada действовала в течение двух лет до закрытия всех магазинов в 2015 году ^[46].

Цепочка поставок [ править ]

По состоянию на май 2016 ^[update]года Target Corporation управляет 41 распределительным центром по всей территории США. ^[47] За исключением товаров, поставляемых поставщиками, таких как поздравительные открытки и газированные напитки, эти распределительные центры доставляют товары непосредственно в магазины Target. Кроме того, в отличие от Walmart, Target выбирает продукты не из их собственных распределительных центров, а от компаний, с которыми Target сотрудничает. ^[48]

Первый распределительный центр розничной сети открылся в Фридли, штат Миннесота , в 1969 году. Он включал компьютеризированную систему распределения и был известен как Северный распределительный центр. За это время сеть состояла из 17 магазинов после того, как расширилась до Оклахомы и Техаса. ^[49]

9 августа 2004 г. Target объявила своим поставщикам, что они собираются провести испытание влияния радиочастотной идентификации на эффективность управления цепочкой поставок в метро Даллас – Форт-Уэрт . В этом испытании участвовали один распределительный центр Target и 10 близлежащих магазинов Target. Здесь RFID-метки были размещены на штрих-кодах поддонов и картонных коробок для отслеживания товаров от поставщиков до центра распределения и от центра распределения до магазинов. ^[50] С 2009 года RFID были выведены из эксплуатации в магазинах Даллас-Форт-Уэрт. В 2016 году Target планировала развернуть технологию RFID во всех 1795 своих магазинах по всей территории США. ^[51]

Target открыла новые распределительные центры в 2006 году ( Риальто, Калифорния , ДеКалб, Иллинойс ), чтобы поддержать рост своих магазинов. 27 января 2009 года Target объявила о закрытии своего распределительного центра в Момелле, штат Арканзас , второго по возрасту в компании. В качестве причины указывалось, что цель должна оставаться конкурентоспособной в долгосрочной перспективе. ^[52] В июне 2009 года Target открыла новый распределительный центр для снабжения более 60 магазинов в трех штатах. ^[53]

В магазинах SuperTarget и PFresh требуются свежие продукты, а также охлажденные и замороженные продукты. Центры распределения продуктов питания, принадлежащие SuperValu , используются Target уже много лет. В октябре 2003 года предприятие SuperValu в Фениксе, штат Аризона , было преобразовано для обслуживания исключительно Target. ^[54] То же изменение было реализовано в центре SuperValu в Форт-Уэрте, штат Техас . ^[55] Новый распределительный центр был построен Target в Лейк-Сити, Флорида , для обслуживания юго-востока, но он находился под управлением SuperValu до 2011 года, когда он перешел на Target. ^[54] Четвертый центр в Сидар-Фолс, штат Айова., открытый в 2009 году и уникален тем, что он расположен рядом со стандартным целевым распределительным центром, в каждом из которых используется один и тот же диспетчерский пункт. ^[55] Другие склады, принадлежащие SuperValu, все еще используются в других регионах, но Target планирует заменить их в течение следующих нескольких лет. ^[54] В Колорадо магазины обслуживаются через FreshPack Produce Inc. из Денвера . ^[48] В центрально-атлантическом регионе / на рынке Филадельфии C&S Wholesale Grocers обслуживает магазины PFresh в свежих продуктах, мясе, молочных продуктах, хлебобулочных изделиях и замороженных продуктах. Target стал партнером Swisslog Holding использовать полуавтоматическую монорельсовую систему подбора под названием CaddyPick для использования в центрах распределения продуктов питания.

Компания управляет четырьмя объектами для приема грузов от зарубежных производителей и поставщиков. Они расположены недалеко от портов в Риальто, Калифорния ; Саванна, Джорджия ; Лейси, Вашингтон ; и Саффолк, Вирджиния . Полученный товар отправляется напрямую в региональные распределительные центры. Заказы на продажу через Интернет от подразделения Target Direct, которое работает с веб-сайта Target.com, обрабатываются центром в Вудбери, штат Миннесота , при некоторой поддержке со стороны Саванны, штат Джорджия , и других поставщиков. Новые центры открылись в Онтарио, Калифорния , и Тусоне, Аризона , в 2009 году. ^[55]

Распределительные центры [ править ]

• Ричстакеры в распределительном центре Target.

• Выберите целевой распределительный центр с помощью системы Swisslog CaddyPick.

• T-3892 Целевой центр распределения продуктов питания в Лейк-Сити, Флорида .

• T-0556 Целевой региональный распределительный центр в Тифтоне, Джорджия .

Корпоративные дела [ править ]

Штаб [ править ]

Штаб-квартира Target Corporation находится в торговом центре Nicollet в Миннеаполисе ^[58], недалеко от первоначального магазина Goodfellows. ^{[ необходима цитата ]} В комплекс входят Target Plaza North и Target Plaza South . Райан Компани разработал комплекс, а Эллерб Бекет выступила в качестве архитектора. Компания Target разработала комплекс стоимостью около 260 миллионов долларов, чтобы предоставить офисные помещения для 6000 сотрудников. 14-этажная Target Plaza North имеет 600 000 квадратных футов (56 000 м ² ) офисных и торговых площадей, а 32-этажная Target Plaza South - 1 250 000 квадратных футов (116 000 м ² ) площадей. ^[59]

Брайан Корнелл - генеральный директор Target Corporation. В январе 2016 года Корнелл начал посещать дома, чтобы лучше понять потребности и желания своих клиентов. ^[60] В январе 2016 года Target уволила Тину Тайлер с должности директора по продажам. Ее заменила давняя сотрудница Жанна Поттс. ^[61]

26 августа 2020 года штаб-квартира была повреждена и разграблена из-за ложного сообщения о том, что полиция Миннеаполиса убила человека на территории торгового центра Nicollet. ^{[62] [63] [64]}

Разнообразие [ править ]

Компания заявляет, что «индивидуальность может включать широкий спектр атрибутов, таких как личный стиль, возраст, раса, пол, этническая принадлежность, сексуальная ориентация, язык, физические способности, религия, семья, статус гражданства, социально-экономические обстоятельства, образование и жизнь. опыты ". ^[65]

Инициатива «Целевое разнообразие сотрудников» называется «Задача для всех». ^[66] Он специально стремится работать с поставщиками и подрядчиками, принадлежащими меньшинствам или женщинам. ^[67]

В феврале 2012 года компания распространила скидку на членов команды на однополых партнеров сотрудников. Он получил 100 баллов по индексу корпоративного равенства кампании за права человека до того, как пожертвовал средства Minnesota Forward . ^[68]

Национальная ассоциация содействия прогрессу цветного населения раздающиеся Целевые плохих оценок на своей ежегодной табеле Взаимность Initiative Экономическая, мера компании «приверженность афро-американских граждан». В 2003 и 2005 годах NAACP присвоила этому отчету оценку «F»; в 2004 году Target получил рейтинг «D-». ^{[69] [70] [71]} В 2006 году, когда Target спросили, почему он снова не участвовал в опросе, ^[72] представитель объяснил: «Target рассматривает разнообразие как включающее всех людей из разных слоев общества, а не только одна группа ". ^[73]

В феврале 2006 года Национальная федерация слепых (NFB) подала коллективный иск о дискриминации в Верховный суд округа Аламеда Северной Калифорнии, утверждая, что коммерческий веб-сайт Target содержит «тысячи барьеров доступа, которые затрудняют, если не делают невозможным, для слепых клиентов. использовать." ^[74] Target Corporation урегулировала иск в октябре 2008 года, заплатив 6 миллионов долларов и согласившись работать с NFB в течение следующих трех лет, улучшая удобство использования сайта Target.com. ^[75] 24 августа 2009 г., Комиссия США по вопросам равных возможностей в сфере занятости.(EEOC) подала иск о дискриминации против Target Corporation за незаконный отказ в разумном приспособлении сотруднику с множественными нарушениями трудоспособности и значительное сокращение его рабочего времени из-за состояния здоровья. ^[76] Согласно утверждениям в пресс-релизе EEOC, действия Target нарушили Раздел I Закона об американцах с ограниченными возможностями (ADA) и Раздел I Закона о гражданских правах 1991 года . ^[77]

Филантропия [ править ]

Target неизменно считается одной из самых благотворительных компаний в США. Она заняла 22-е место в рейтинге «Самые уважаемые компании мира» по версии журнала Fortune за 2010 год, в значительной степени благодаря пожертвованиям всей компании в целом. ^[78] Согласно статье Forbes за ноябрь 2005 г. , она занимает первое место в Америке по доходам (2,1%). ^[79]Target жертвует около 5 процентов своей операционной прибыли до налогообложения; он дает более 3 миллионов долларов в неделю (по сравнению с 2 миллионами долларов в предыдущие годы) сообществам, в которых работает. Он также дает процент от расходов по целевой карте Visa школам, указанным держателями карт. На сегодняшний день Target предоставила школам в США более 150 миллионов долларов в рамках этой программы.

Еще одно свидетельство благотворительности Target можно найти в комплексе Target House в Мемфисе, штат Теннесси , который представляет собой долгосрочное жилищное решение для семей пациентов в городской детской исследовательской больнице Св. Джуда . Корпорация лидирует с более чем 27 миллионами долларов в виде пожертвований, которые предоставили 96 полностью меблированных квартир для семей, которым необходимо остаться в Сент-Джуде более 90 дней.

У Target есть правило запрета на вымогательство, поскольку она стремится предоставить своим гостям «шопинг без отвлекающих факторов». Исключения из этой политики ранее делались для красных чайников и звонарей Армии Спасения у магазинов Target во время рождественских праздников. В 2004 году, однако, Target попросила организацию изучить альтернативные методы сотрудничества с Target. Target делает пожертвования местным отделениям Армии спасения через свою программу грантов и ежегодно в United Way of America (Армия Спасения является членом коалиции United Way).

В 2005 году Target и Армия спасения ^[80] создали совместный проект под названием «Список желаний Target / Salvation Army», где онлайн-покупатели могли жертвовать товары организации для жертв урагана, покупая их непосредственно на Target.com в период с 25 ноября. 2005 г. и 25 января 2006 г. В 2006 г. они создали еще одну совместную инициативу под названием «Древо ангелов Армии спасения» ^[81], которая представляет собой онлайн-версию программы «Древо ангелов» Армии спасения; ^[82] в дополнение к пожертвованию доходов от продажи украшений ангелов Харви Льюиса ограниченным тиражом в магазинах Target. Во время празднования Дня Благодарения в 2006 году Target и Армия спасения объединились с фокусником Дэвидом Блейном.отправить несколько семей по магазинам утром в Черную пятницу . Задача заключалась в том, что если Блейн сможет успешно выбраться из вращающегося гироскопа к утру Черной пятницы, то несколько семей получат сертификаты на покупки на 500 долларов. Блейн успешно выполнил задание. ^[83]

Во время стихийных бедствий Target была основным спонсором усилий по оказанию помощи. Target предоставила денежные пожертвования и пожертвовала продукты во время атак 11 сентября ; он также пожертвовал деньги на оказание помощи пострадавшим от цунами 2004 года в Южной Азии и пожертвовал 1,5 миллиона долларов (США) Американскому Красному Кресту после урагана Катрина в 2005 году. Он также разрешил использовать свои магазины в пострадавшем районе в качестве командных центры для организаций по оказанию помощи и пожертвованные предметы снабжения, такие как вода и спрей от насекомых.

Target часто жертвует неиспользованные, возвращенные или сезонные товары (особенно одежду) Goodwill Industries .

Экологический отчет [ править ]

В 2007 году Target Corporation согласилась сократить продажи всех материалов, содержащих поливинилхлорид (ПВХ). ^[84] Испытатели обнаружили токсичный свинец и фталаты, а также большое количество ПВХ в игрушках, ланч-боксах, детских нагрудниках, ювелирных изделиях, садовых шлангах, мини-жалюзи, рождественских елках и электронике. ^[84] Несколько исследований показали, что химические вещества в винилхлориде могут вызывать серьезные проблемы со здоровьем у детей и взрослых. ^[84] Университет штата Иллинойс медицинского центра в Чикаго утверждает , что люди , которые используют продукты , содержащие ПВХ может стать экспонирует вредные токсичные фталаты и свинец, которые в конечном итоге может стать большим вкладом с диоксинами . ^[84]Лоис Гиббс, исполнительный директор Центра здоровья, окружающей среды и правосудия, заявила: «Target поступает правильно, отказываясь от ПВХ и переходя на более безопасные альтернативы». ^[84] Другие компании, сокращающие количество ПВХ на своих полках, включают Walmart, Microsoft , Johnson & Johnson , Nike и Apple. ^[84] Целевые магазины принимают меры по защите окружающей среды, повторно используя материалы в своих магазинах и перерабатывая такие продукты, как сломанные вешалки, картон и аккумуляторные батареи. ^[85] Target начинает сокращать потребление энергии с помощью энергоэффективных витрин и сокращать количество отходов с помощью программ утилизации. ^[86]Во всех магазинах Target в США используются пластиковые тележки с металлическими каркасами. В середине 2006 года Target пошла еще дальше, начав выпуск тележки новой конструкции, полностью сделанной из пластика. Он также использует тот же дизайн в своих корзинах для ручного использования. ^[87]

Target выпустила 13-страничный отчет в 2007 году, в котором изложены их текущие и будущие планы по повышению экологичности в соответствии с LEED . Такие усилия включают установку систем фильтрации песка для сточных вод магазинов. Программы утилизации будут направлены на вешалки для одежды, гофрокартон, электронику, тележки для покупок, термоусадочную пленку, строительные отходы, ковровые покрытия, потолочную плитку и кровельные материалы. Все магазины в Оклахоме будут сотрудничать с Oklahoma Gas & Electric, чтобы использовать энергию ветра исключительно для всех магазинов Target с целью сокращения выбросов парниковых газов. В магазинах по всей стране используются только светодиодные и люминесцентные лампы.и туалеты с низким расходом, которые сокращают количество сточных вод на 30%. Некоторые магазины Target устанавливают сады на крышах или зеленые крыши , которые поглощают ливневую воду и сокращают поверхностный сток , смягчают колебания температуры и обеспечивают среду обитания для птиц. В настоящее время в Чикаго есть четыре магазина Target с зеленой крышей .

Target предлагает более 700 органических и альтернативных продуктов от таких брендов, как Archer Farms , Burt's Bees и Method Products . Они также продают одежду из органического хлопка, нетоксичные чистящие средства, энергосберегающее освещение и электронику, нетоксичную косметику, не прошедшую испытания на животных, а также мебель из переработанных материалов. С июня 2007 ^[update]года Target предлагает многоразовые пакеты для покупок в качестве альтернативы одноразовым пластиковым пакетам. Подарочные карты Target сделаны из кукурузной смолы. Вся упаковка магазинов сделана из модифицированного картона / раскладушки и имеет целью полностью отказаться от пластиковой упаковки . ^[88]

В сотрудничестве с MBH Architects первым «зеленым» зданием Target стал магазин Target площадью более 100 000 квадратных футов, построенный в 1995 году в Фуллертоне, Калифорния . Он был частью выставки EPA Energy Star Showcase, где использовались световые люки, которые снизили первоначальное потребление энергии на 24% с 5-летней окупаемостью. ^[89] Target и MBH Architects были удостоены награды «Партнер / союзник года в области зеленого света». ^[90]

Target - единственный национальный розничный торговец, использующий программу повторного использования вешалок для одежды, которая удерживает миллионы фунтов металла и пластика на свалках . В 2007 году эта программа предотвратила попадание на свалки 434 миллионов вешалок.

15 июня 2009 года генеральный прокурор Калифорнии и 20 окружных прокуроров Калифорнии подали иск в округ Аламеда, утверждая, что магазины Target по всему штату незаконно сбрасывают опасные отходы на свалки. ^[91]

1 октября 2009 года Target Corporation согласилась выплатить гражданский штраф в размере 600 000 долларов за импорт и продажу разнообразных игрушек с содержанием свинцовой краски , превышающим разрешенный законом. Комиссия по безопасности потребительских товаров заявила, что «Target сознательно импортировала и продавала незаконные игрушки китайского производства в период с мая 2006 года по август 2007 года». ^[92] Похожая проблема возникла несколько месяцев спустя, в феврале 2010 года, когда Target убрала со своих полок «медведей с посланиями» ко Дню святого Валентина по запросу прокуратуры Калифорнии. Медведи, произведенные в Китае , содержали больше свинца, чем разрешено федеральным законом для детей до 12 лет ^[93].

В 2014 году в Окружной суд США Северного округа штата Огайо был подан коллективный иск от имени потребителей в Огайо, которые приобрели влажные салфетки марки Target . В иске, поданном против Target Corporation, утверждается, что продавец ввел потребителей в заблуждение, обозначив упаковку своих салфеток up & up® как пригодную для смывания и безопасную для канализационных и септических систем. В иске также утверждается, что так называемые смываемые салфетки представляют опасность для здоровья населения, поскольку они якобы засоряют насосы на городских очистных сооружениях. ^[94]

5 декабря 2018 года окружной прокурор округа Аламеда О'Мэлли объявил о наложении штрафа на 7,4 миллиона долларов за выброс нелегальных электронных отходов , медицинских принадлежностей и частной информации в мусор. ^[95]

Конфиденциальность клиентов [ править ]

В декабре 2013 года утечка данных в системах Target затронула до 110 миллионов клиентов. ^{[96] [97]} Взломанная информация о клиентах включала имена, номера телефонов, электронную почту и почтовые адреса. ^[98] В марте 2015 года Target достигла мирового соглашения с пострадавшими потребителями на сумму 10 миллионов долларов (плюс гонорары адвокатам). ^[99] В мае 2016 года Target рассчиталась с пострадавшими банками и кредитными союзами о выплате 39 миллионов долларов США (плюс гонорары адвокатам по коллективным искам), из которых 19 миллионов долларов будут выплачены по программе MasterCard . ^[100]

Трудовые отношения и предложения членов команды [ править ]

В 2015 году Target вслед за Walmart повысила минимальную заработную плату до 9 долларов в час. ^[101] Два года спустя Target объявила, что минимальная почасовая оплата будет увеличена до 11 долларов к октябрю 2017 года, и пообещала поднять ее до 15 долларов (называемых трудовыми правозащитниками «прожиточным минимумом») к 2020 году. ^{[102] [103]} К апрелю 2019 года компания объявила, что идет к достижению этой цели, увеличив минимальную заработную плату до 13 долларов в час. ^[104] В июне 2020 года Target объявила досрочно, что минимальная почасовая оплата вырастет до 15 долларов на постоянной основе, после того, как ранее объявила, что она будет временной до 4 июля 2020 года. В качестве благодарности членам команды магазина и распределительного центра, которые работали в течение COVID-19 пандемия в Соединенных Штатах, Target также объявила о единовременном бонусе в размере 200 долларов, который будет выплачен к концу июля 2020 года. Во время пандемии COVID-19 Target начала предоставлять дополнительные ресурсы для членов команды, чтобы помочь членам команды удовлетворить основные потребности, получить виртуальное медицинское обслуживание и получить оплачиваемую отпуск (на основании определенных медицинских или физических критериев, которые могут вызвать заражение коронавирусом). ^{[105] [106]} В феврале 2021 года Target начала предлагать всем своим почасовым сотрудникам до четырех часов оплаты, когда они получат обе дозы вакцины COVID-19, а также покрывать стоимость поездки на Lyft, до 15 долларов каждая. Кстати, до назначения вакцинации. ^[107]

Фирменный стиль [ править ]

Логотип [ править ]

• Логотип Target, 1962–1968 гг.

• Логотип Target, 1968 – настоящее время

• Логотип Target, используемый в качестве основного логотипа с 1968–2004 гг. И вторичного логотипа с 2004–2018 гг.

• Логотип Target, 2004–2018 гг.

• Логотип Target, 2018 – настоящее время

• Логотип Target Greatland, 1990–2006 гг.

• Оригинальный логотип SuperTarget, 1995–2006 гг.

• Второй логотип SuperTarget, 2006–2018 гг.

• Логотип CityTarget, 2012–2015 гг.

• Логотип TargetExpress, 2014–2015 гг.

• Логотип Super Target, 2004–2018 гг.

Отличие от конкурентов [ править ]

С момента своего основания он намеревался отличить свои магазины от конкурентов, предлагая то, что, по его мнению, является более высококлассными, перспективными товарами по более низким ценам, вместо традиционной концепции сосредоточения внимания на недорогих товарах. Дуглас Дж. Дейтон, один из братьев Дейтон, объяснил концепцию Джона Гейсса:

«Мы будем предлагать высококачественные товары с низкой наценкой, потому что мы сокращаем расходы. Мы бы предпочли сделать это, чем раструбить о резком снижении цен на дешевые товары». ^[49]

В результате магазины Target, как правило, привлекают более молодых клиентов, чем Walmart, среди других конкурентов. Медиана Целевого покупатель является 40, самым молодым из всех крупных дисконтных розничных продавцов , которые Target конкурирует непосредственно против. Средний семейный доход клиентской базы Target составляет примерно 64000 долларов. Примерно 76% клиентов Target - женщины, и более 43% имеют дома детей. Около 80% учились в колледже и 57% закончили колледж. ^{[108] [109]}

В октябре 2008 года Target объявила о планах по борьбе с представлением о том, что их продукция дороже, чем у других дисконтных ритейлеров. Компания добавила скоропортящиеся товары в свой инвентарь, сократила количество необязательных товаров и потратила три четверти своего маркетингового бюджета на рекламу, которая подчеркивает ценность и включает фактические цены на товары, представленные в рекламе. Target также планировала замедлить свое расширение с примерно 100 магазинов в год до 70 магазинов в год. ^{[110] [111] [112]}

Целевые магазины спроектированы так, чтобы быть более привлекательными, чем крупные магазины с большими коробками, благодаря более широким проходам, подвесным потолкам, более привлекательной презентации товаров и, как правило, более чистым приборам. Особое внимание уделяется дизайну интерьера магазина: графика усиливает рекламный образ, а полки украшены современными вывесками, задниками и подкладками, часто напечатанными на недорогих материалах, таких как бумага, гофрированный картон и пенопласт. В некоторых магазинах, особенно в окрестностях крупных аэропортов, нарисовано « яблочко» на крыше, которое видно сверху: магазины в Ист-Пойнте, штат Джорджия, недалеко от международного аэропорта Хартсфилд-Джексон в Атланте ; Роузмонт, Иллинойс , недалеко отМеждународный аэропорт О'Хара ; Потомак-Ярд, Вирджиния , недалеко от национального аэропорта Вашингтона имени Рональда Рейгана ; Колледж-Пойнт, Нью-Йорк (Квинс), к востоку от аэропорта Ла-Гуардия ; и Ричфилд, Миннесота , примыкающий к Миннеаполису-Ст. Международный аэропорт имени Пола - одно из таких мест. ^[113]

Целевые магазины не продают огнестрельное оружие . В начале 1990-х они прекратили продажу игрушечных пистолетов, которые выглядели реалистично, и ограничили свой выбор игрушечных пистолетов яркими и необычными по форме. В 2014 году Target также «уважительно» попросила своих гостей оставлять дома любое огнестрельное оружие при посещении магазина. ^[114] Они не продают табачные изделия и не продают сигареты с 1996 года. ^{[115] [116]}

Большинство магазинов Target не воспроизводят музыку, но могут изменить это с 2017 года с процессом ребрендинга, добавив музыку в магазины с ребрендингом. ^{[ необходима цитата ]}

Targét [ править ]

Некоторые люди в шутку дают Таргетинг произношение псевдо-французский / т ɑːr ʒ eɪ / tar- ZHAY , как если бы это были высококлассные бутик. ^{[117] [118]} Хотя эту практику часто связывают с использованием Опры Уинфри в ее телешоу , впервые она засвидетельствована в 1962 году, когда открылся первый магазин Target. ^[118] Target однажды продала линию обуви под названием «Miss Targé»; ^[119] это было подкреплено телевизионной рекламой 1980-х с Диди Конн в главной роли . ^{[ необходима цитата ]}Это произношение также привело к тому, что некоторые люди ошибочно полагали, что компания принадлежит французам. ^[48] Признавая популярность и известность этого прозвища, Target Corporation в 2006 году лицензировала свое новое название и логотип Brand Central LLC с акцентом на букву «E» для новой линии одежды, нацеленной на более высококлассных модных покупателей. Линия Targét Couture изначально продавалась в лос-анджелесском магазине Intuition, который занимается продажей элитных брендов. ^{[120] [121]}

Номенклатура [ править ]

Target использует практику, заимствованную в 1989 году компанией Walt Disney ^[48] , называя своих клиентов «гостями», сотрудников - «членами команды», а своих руководителей - «руководителями групп». Кроме того, менеджеры известны как «руководители исполнительных групп (ETL)», «старшие руководители групп (SRTL)» или «руководители групп обслуживания гостей (GSTL)», а менеджер магазина известен как «руководитель группы магазинов (STL). , «Далее в« цепочке командования »находятся« руководители окружных групп (DTL) »,« руководители групп (GTL, иногда также вице-президент группы) »,« руководители региональных групп (RTL, иногда также региональный вице-президент) », и руководители корпоративного уровня.

Эта практика начала пересматриваться в 2018 году и стала более распространенной в 2019 году, когда руководитель группы стал операционным директором группы. Руководитель районной группы стал старшим директором округа. Руководитель команды магазина стал директором магазина. Лидеры исполнительной группы были сокращены до руководителя группы. Другие руководители групп сохранили свой титул, хотя названия некоторых отделов были изменены, например, руководитель группы обслуживания гостей был переименован в руководителя группы обслуживания и взаимодействия. Команда Front of Store была переименована в Guest Advocates. Консультантами считаются специализированные области стиля, красоты и технологий. Другие области, такие как товары общего назначения, презентация, входящие товары, фулфилмент, общественное питание и обратная логистика, считаются экспертами.

Продуктовые линейки и партнерства [ править ]

Target имеет множество эксклюзивных сделок с различными дизайнерами и известными брендами, включая финскую дизайнерскую компанию Marimekko ; архитектор Майкл Грейвс ; спортивная одежда фирмы Converse ; Дизайнер нижнего белья из Портленда Pair of Thieves ; Итальянский модный лейбл Fiorucci ; модельеры Лилли Пулитцер , Лиз Ланге , Моссимо Джаннулли , Исаак Мизрахи и другие. ^[122] Чтобы еще больше повысить свой модный профиль, Target также создала свою модную линию Go International , которая нанимает известных дизайнеров для создания коллекций, доступных только на несколько месяцев.^[123]

После найма архитектора Майкла Грейвса для проектирования строительных лесов, используемых для ремонта памятника Вашингтону, и внесения 6 миллионов долларов на план восстановления, Target представила в 1999 году свою первую дизайнерскую линию продукции - коллекцию предметов домашнего обихода и домашнего декора Майкла Грейвса. ^[123] Walmart и Kmart последовали примеру Target и также подписали эксклюзивных дизайнеров в свои магазины. ^[124] Target также сотрудничает с известными национальными брендами для создания эксклюзивных коллекций для своих магазинов. ^[123]

Target также подписала эксклюзивное соглашение с Food Network на продажу видеокассет с телешоу с участием популярных шеф-поваров, таких как Элтон Браун , Пола Дин и Рэйчел Рэй . ^{[ когда? ] [ необходима ссылка ]}

В 2005 году Target представила основную версию рецептурных бутылочек, которую она называет системой ClearRx . Бутылки с измененным дизайном имеют цветовую кодировку, сплющены и перевернуты, что дает больше места для этикетки. Эта система была основана на патенте ^[125] студентки Деборы Адлер и была названа одним из «Самых удивительных изобретений 2005 года по версии TIME ». ^[126] После того, как Target продала свои аптеки и клиники CVS Health в декабре 2015 года, CVS прекратила использование ClearRx. ^[127]

Иногда производители создают предметы красного цвета исключительно для Target. В 2002 году Nintendo выпустила красный специальный выпуск вариант в Game Boy Advance , который показал Конечное логотип над экраном. ^[128]

В 2005 году IFC начала сотрудничество с Target для продвижения избранных независимых фильмов как в магазинах Target, так и в понедельник вечером в 21:00 по восточному времени. Рекламная акция, первоначально называвшаяся IFC Cinema Red , в 2007 году была переименована в « В центре внимания» . В заголовках магазинов отобранные фильмы называются « Индийские фильмы IFC - независимые фильмы, выбранные для Target независимым киноканалом». ^[129]

В 2016 году Target начала применять гендерный нейтралитет в маркетинге игрушек и прекратила явно указывать конкретные игрушки как предназначенные для «мальчиков» или «девочек». ^[130] Это изменение произошло после того, как магазин прекратил кодировать проходы с игрушками розовым и синим цветом для «девочек» и «мальчиков» соответственно. ^[131] Эта практика была расширена с запуском в феврале 2016 года новой линии детского декора Pillowfort, которая пришла на смену бренду Circo и отличается более нейтральным с гендерной точки зрения дизайном и цветовыми схемами. ^[132]

Подарочные карты [ править ]

Target GiftCard - это карта сохраненной стоимости или подарочная карта розничного подразделения . Target продает больше подарочных карт, чем любой другой розничный торговец в Соединенных Штатах, и является одним из лидеров продаж в мире по количеству долларов и единиц. ^[133] Уникальный дизайн их карточек способствует увеличению их продаж, а также политике Target в отношении отсутствия сроков годности или платы за обслуживание. ^[134] Прошлые и текущие дизайны включают лентикулярные , «царапины и понюхайте» (например, мята перечная во время рождественского сезона), светящиеся в темноте , светодиодные фонари, подарочные карты на стороне выдувания пузырей , подарочные карты может работать как CD-ROMи даже подарочная карта, позволяющая отправителю записывать голосовое сообщение. Современная экологически чистая подарочная карта изготавливается из биопластика, произведенного из кукурузы. ^[135] Target выпустила новую подарочную карту MP3-плеера на праздничный сезон 2006 года. Он содержит 12 песен и должен быть приобретен по начальной цене не менее 50 долларов.

Начиная с января 2010 года Target Stores выпустила мобильные подарочные карты, с помощью которых можно создать штрих-код GiftCard на любом сотовом телефоне с подключением к Интернету. Этот штрих-код матрицы данных может быть отсканирован в Target POS, как и любой штрих-код физической карты, а балансы можно сохранять, извлекать и дарить с удобством мобильного телефона. ^[136]

Некоторые из этих уникальных дизайнерских идей запатентованы, и эти патенты переданы дочерней компании Target Brands. Например, некоторые из таких дизайнов Target GiftCard имеют деревянную лицевую сторону. 24 мая 2005 г. Управление по патентам и товарным знакам США выдало изобретателям Эми Л. Лауэр и Джону Д. Мэйхью патент США D505,450 на «орнаментальный дизайн для кредитной карты или карточки с хранимой стоимостью с деревянным слоем». ^[137] Патент США 7004398 на «узел карты хранимой стоимости, включающий карту хранимой стоимости, съедобный продукт и обертку» был выдан Майклу Р. Фрэнсису и Барри С. Бруксу 28 февраля 2006 г. ^{[ 138]} Оба патента были переданы их изобретателями компании Target Brands, Inc.

Целевые подарочные карты также являются предметами коллекционирования. Стоимость некоторых из первых выпущенных подарочных карт превышает 300 долларов (даже если на карте нет денег). Каждый год Target выпускает новые праздничные подарочные карты. В 2007 году на праздничных подарочных картах Target были заводной фонарик, музыкальная подарочная карта, подарочная карта с подсветкой и ароматная подарочная карта.

Целевые судебные службы [ править ]

В 2006 году газета Washington Post сообщила, что Target управляла двумя лабораториями криминалистической экспертизы , одна в ее штаб-квартире, а другая в Лас-Вегасе . ^[139] Изначально лаборатория была создана для расследования внутренних случаев краж, мошенничества и других преступных действий, которые имели место на ее собственной территории. В конце концов, компания начала предлагать бесплатные услуги правоохранительным органам по всей стране. Служба судебной экспертизы Target оказывает помощь агентствам на всех уровнях правительства, включая такие федеральные агентства, как Бюро по алкоголю, табаку, огнестрельному оружию и взрывчатым веществам , Федеральное бюро расследований иСекретная служба США . ^{[140] [141]}

Критика и споры [ править ]

Проблемы благополучия животных [ править ]

В 2011 году некоммерческая организация « Милосердие для животных» , занимающаяся предотвращением жестокого обращения с выращиваемыми животными и продвижением сострадательного выбора продуктов питания и политики, раскрыла предполагаемое жестокое обращение с животными у поставщика яиц Target, Sparboe Farms. ^[142]

Расследование привлекло внимание международных СМИ; сначала он вышел в эфир на телеканале ABC Good Morning America , ^[143] World News Tonight с Дайан Сойер , ^[144] и 20/20 . ^[145] В результате расследования и последовавшего возмущения общественности Target немедленно прекратил отношения с компанией. ^{[146] [147] [148]} В январе 2016 года Target Corp. объявила, что прекратит использование яиц от кур, содержащихся в клетках, и полностью откажется от использования яиц к 2025 году. ^[149]

LGBTQ [ править ]

Ожидалось, что поп-звезда Леди Гага подарит магазину эксклюзивное расширенное издание своего грядущего альбома Born This Way , но она расторгла сделку после того, как обнаружила, что тогдашний генеральный директор Грегг Штайнхафель сделал пожертвование политической группе, которая поддержала кандидата против геев. ^[150] Target извинился ^[151] и начал открытую поддержку ЛГБТ- сообщества. В 2012 году он начал с продажи товаров для гей-прайдов и пожертвования половины прибыли GLSEN . ^{[ необходима цитата ]} В 2014 году он начал показывать ЛГБТК-людей и пары в национальной рекламе. ^[152]В 2015 году Target дебютировала в своей кампании #takepride и в партнерстве с GLSEN выпустила мини-документальный фильм, посвященный их 25-летию. ^{[153] [154]} Target спонсирует многие LGBTQ некоммерческие организации, включая Human Rights Campaign , GLSEN , GLAAD , Family Equality Council , NGLCC и Институт Уильямса . Последние три года Target выступала спонсором Дня духа GLAAD.. В 2017 году Target была партнером-основателем New York City's Pride Youth. Потребители ЛГБТ оценили Target как любимый бренд в 2016 и 2017 годах по результатам 10-го и 11-го ежегодного опроса сообщества ЛГБТ-сообщества. Target имеет оценку 100 в Индексе корпоративного равенства кампании за права человека ^[155] за их корпоративную политику и практику, относящуюся к лесбиянкам, геям, бисексуалам, транссексуалам и квир-сотрудникам. В 2019 году Target пожертвовала GLSEN 100000 долларов. ^[156]

Порнографический звук через громкоговоритель инцидент [ править ]

14 октября 2015 года, аудио из порнографического фильма неожиданно транслироваться по общественно-адрес системы - мишени место в Кэмпбелл, штат Калифорния . Инцидент был записан покупательницей Джиной Янг и загружен на YouTube , где быстро стал вирусным ; Янг заявила, что некоторые посетители немедленно покинули магазин, в то время как другие предложили закрыть уши ее детям и столкнулись с сотрудниками, которые пытались заставить замолчать трансляцию. Мишень в Сан-Луис-Обиспобыл замешан в аналогичном инциденте четырьмя месяцами ранее. Представитель Target заявила, что компания «вместе с командой активно изучает ситуацию, чтобы лучше понять, что произошло, и убедиться, что этого больше не повторится». В результате июльского инцидента магазин был эвакуирован . ^{[157] [158] [159]}

«Политика в отношении ванной» и бойкот [ править ]

В апреле 2016 года Target объявила на своем веб-сайте, что позволит трансгендерным клиентам и сотрудникам использовать туалеты и места для переодевания, соответствующие их полу, за исключением случаев, когда местное законодательство требует иного. Объявление гласило: «Мы считаем, что каждый - каждый член команды, каждый гость и каждое сообщество - заслуживает защиты от дискриминации и равного обращения. В соответствии с этим убеждением Target поддерживает федеральный закон о равенстве, который обеспечивает защиту ЛГБТ-людей. , и выступает против действий, допускающих дискриминацию. В наших магазинах мы демонстрируем нашу приверженность инклюзивному опыту во многих отношениях. Это наиболее актуально для текущих разговоров,мы приветствуем членов команды трансгендеров и гостей в туалете или примерочной, которые соответствуют их гендерной идентичности ».^[160] New York Times назвал это «наиболее заметную позициюзанятую национальной розничной торговли». ^[161] В ответ Американская семейная ассоциация (AFA) объявила общенациональный бойкот; К 28 апреля петицию AFA подписали около миллиона человек. ^{[162] [163]} Примерно во время огласки политики опросы показали, что количество потребителей, отметивших, что они будут делать покупки в Target, снизилось с 42% до 38%. ^[164] В середине мая генеральный директор Корнелл заявил, что бойкот затронул «лишь несколько магазинов по всей стране». ^[165] Некоторые наблюдатели, такие как Fortune 'Фил Вахба полагал, что политика Target в отношении туалетов могла частично повлиять на снижение покупательского трафика со стороны Target во втором квартале 2016 года. 17 августа Target объявила, что добавит третью, частную, запирающуюся на одну стойку ванную комнату во многих своих магазинах. . ^[166] В 2017 году Корнелл заявил, что не знал и не одобрял политику до ее публикации. Эта политика обошлась бизнесу в 20 млн долларов США и привела к падению продаж почти на 6% в следующие три квартала. ^{[167] [166]}

Отсутствие AED в магазинах [ править ]

В 2014 году Верховный суд Калифорнии постановил, что магазины Target не обязаны хранить автоматические внешние дефибрилляторы (AED) в магазинах для оказания первой помощи. Это решение было принято после того, как 49-летняя женщина умерла в результате сердечного приступа в магазине Target, и двое членов семьи подали иск о неправомерной смерти. ^{[168] [169]}

Отказ от стоковых альбомов после цифрового выпуска [ править ]

Target первоначально отказалась продать Frank Ocean «s Channel Orange и Бейонсе » ы одноименного альбом , из - за эти записи становятся доступными для цифровой розничной торговли , как ITunes , прежде, чем были сделаны физические копии. Представители Target утверждали, что это повлияет на то, насколько хорошо эти записи будут продаваться в магазинах Target, а их хранение может привести к потере денег корпорацией. ^{[170] [171]}

Крупное спонсорство [ править ]

События [ править ]

• Target часто поддерживает крупные церемонии вручения наград, такие как Эмми , Золотой глобус , Грэмми и Оскар . ^[172]
• Target Corporation - главный спонсор ежегодного Миннеаполисского акватенниала , где проводится Target Fireworks Show, крупнейшее ежегодное шоу фейерверков к западу от реки Миссисипи и четвертое по величине ежегодное шоу фейерверков в Соединенных Штатах. ^[173]
• Компания Target была спонсором новогоднего бала на Таймс-сквер в 2006–2007 годах , и ее логотип был размещен на конфетти, сброшенном во время празднования, а также на специально разработанных очках «2007». ^[174]

Спорт [ править ]

Миннесота Юнайтед ФК [ править ]

В январе 2017 года Миннесота Юнайтед ФК , команда расширения Высшей футбольной лиги, дебютирующая в сезоне 2017 года, объявила, что Target будет спонсором игровой формы команды, а также спонсирует MLS в целом. Это приводит к появлению одного из крупнейших спонсоров в лиге, особенно для дебютной команды расширения. У команды также есть преимущество в том, что у нее есть крупный, хорошо известный бренд в родном городе, по сравнению с организацией за пределами региона, в дополнение к финансовым преимуществам такого крупного спонсора. ^[175]

Высшая лига футбола и молодежный футбол США [ править ]

В 2017 году Target анонсировала серию национальных, местных и благотворительных инициатив, которые ознаменовали самый большой рывок компании в области командных видов спорта. Target стала официальным партнером Major League Soccer по многолетнему соглашению, которое включает эфирное время во время трансляций MLS на Univision, FOX Sports и ESPN, возможности для встреч на стадионе, выступления игроков и владение некоторыми основными платформами MLS. ^[176] Target также объявила о выделении 14 миллионов долларов на местный молодежный футбол в рамках двух новых национальных инициатив - местной программы футбольных грантов в размере 8 миллионов долларов и партнерства с Футбольным фондом США на сумму 6 миллионов долларов для строительства к 2020 году 100 новых игровых площадок. ^{[177 ]} Target - официальный спонсор 2017 ^[178] и 2018 ^[179] MLS All Star Games.

Экстремальные виды спорта [ править ]

Целевые спонсоры профессионального гонщика фристайла мотокросса Нейта Адамса , профессионального сноубордиста / скейтбордиста Шона Уайта , профессионального скейтбордиста Пола Родригеса , профессионального райдера BMX Мата Хоффмана и профессионального серфера Колохе Андино . ^{[180] [181] [182]}

Чип Ганасси Расинг [ править ]

Target был давним спонсором гоночных команд IndyCar и NASCAR компании Chip Ganassi Racing . ^[183] Отношения Target и Ganassi в IndyCar восходят к 1990 году, когда он начал спонсировать Эдди Чивера . Некоторые из их самых известных гонщиков 1990-х - Майкл Андретти , Брайан Герта и Арье Луендик . В конце 1990-х Target Chip Ganassi Racing в течение четырех лет выигрывал чемпионаты в CART , выиграв 1996 год с Джимми Вассером , 1997 и 1998 год с Алексом Занарди и 1999 год с Хуаном Пабло Монтойей . ^[184]Ганасси выиграл свой первый Индианаполис 500 в 2000 году. Команда полностью перешла в конкурирующую Indy Racing League в 2003 году ^[185] и выиграла в первый год полновременных соревнований со Скоттом Диксоном., который снова выиграл чемпионат в 2008 году. В сезоне 2009 года исполнилось 20 лет программе Target Race. Франчитти выиграл в своей второй карьере чемпионат IndyCar, а Скотт Диксон, финишировавший вторым, дал Target один-два очка в серии IndyCar. Диксон и Франкитти выиграли 10 из 17 гонок (по пять в каждой) и сравняли рекорд команды с 1998 года, когда Алекс Занарди и Джимми Вассер вместе одержали 10 побед в сезоне 1998 CART с 19 гонками. В 2010 году Франчитти выиграл Индианаполис 500. Он также выиграл чемпионат серии для команды Target, на пять очков опередив занявшего второе место Уилла Пауэра . ^[186]

Target начала спонсировать серийные автомобили в 2001 году вместе со Sterling Marlin, когда Чип Ганасси купил компанию Felix Sabates, занимающуюся серийными автомобилями. ^{[ необходима цитата ]} В сезоне 2002 года NASCAR Winston Cup Series автомобиль Чипа Ганасси Таргет № 41 управлялся Джимми Спенсером , а с 2003 по 2005 год этим автомобилем управлял Кейси Мирс . В 2006 году Рид Соренсон стал владельцем 41 машины, когда Мирс перешел на другую машину в той же команде. Соренсон управлял автомобилем в сезоне 2008 года, и Target также спонсировала автомобиль Ganassi Racing номер 40 с Дарио Франкитти и Джереми Мэйфилдом., который заменил раненого Франкитти. С тех пор команда 40 была закрыта. В 2009 году спонсорство Target перешло на номер 42, которым руководил Хуан Пабло Монтойя из недавно созданной Earnhardt Ganassi Racing . ^[187] Цель также спонсором Earnhardt Ganassi Racing, номер-8 автомобиль , приводимый в Арик Almirola , что он соучредителей в некоторых гонках с другими авторами , такими как Guitar Hero и TomTom , пока команда не была расформирована в мае 2009 года Кайл Ларсон взял номер -42 в 2014 году, и Target спонсировала 51-й номер в гонках Phoenix Racing для дебюта серии Sprint Cup Series . ^[188]

Автомобиль Target Чипа Ганасси ^[189], управляемый Дарио Франкитти, выиграл 94-е место в гонке Indianapolis 500 в воскресенье, 30 мая 2010 г. ^[190]

Target прекратил сотрудничество с гонками IndyCar в конце сезона 2016 года. ^[191] В июле 2017 года Target объявила, что прекратит спонсирование команды NASCAR Ганасси в конце года. ^[183]

Права на имя [ править ]

Target владеет правами на имя Target Center с момента его первого открытия в 1990 году. ^[192] Target также владеет правами на имя Target Field , ориентировочно, в Миннеаполисе . ^[193]

Радио [ править ]

Target был спонсором-основателем радиопрограммы Weekend America .

В популярной культуре [ править ]

• Одно из самых ранних упоминаний Target в популярной культуре - это фильм « Карьерные возможности» (1991), написанный Джоном Хьюзом , в котором сотрудник и покупатель влюбляются друг в друга после нескольких часов работы в магазине Target. ^[194]
• Американская телевизионная программа « Субботним вечером в прямом эфире» показала повторяющийся в 2000-х годах скетч с участием Target Lady , чрезмерно восторженной кассира Target, которую сыграла Кристен Уиг .
• Target - тезка эпизода третьего сезона американской телевизионной комедии Superstore . В этом эпизоде ​​сотрудник розничной сети «Cloud 9» уходит на работу в Target и обвиняется в переманивании сотрудников. ^[195]

См. Также [ править ]

• Дизайн для всех (продуктовая линейка)

Ссылки [ править ]

Библиография [ править ]

• Либрик, Кристал (2013). Дейтон: институт городов-побратимов .
• Роули, Лаура (2003). В цель: как самый популярный розничный торговец в мире попал в яблочко . Хобокен, Нью-Джерси : John Wiley & Sons . ISBN 978-0-471-25067-8.

Внешние ссылки [ править ]

Викискладе есть медиафайлы по теме Target Corporation .

• Официальный сайт розничной торговли
  • Корпоративный сайт Target Corporation
  • Целевая международная торговая страница
• Бизнес-данные Target Corporation:
  • Google Финансы
  • Yahoo! Финансы
  • Документы SEC
• Рост цели, 1962–2008 гг.
• Политические взносы и лоббирование со стороны Национального института денег в государственной политике