Дот-комов (также известный как бум доткомов , [1] технический пузырь , [2] и интернет - пузырь ) был фондовый рынок пузыря , вызванное чрезмерным спекуляции на интернет-связанных компаний в конце 1990 - х годов, а период массового роста использования и распространения Интернета . [2] [3]
В период с 1995 г. до пика в марте 2000 г. индекс фондового рынка Nasdaq Composite вырос на 400%, а к октябрю 2002 г. упал на 78% с пика, потеряв все свои достижения во время пузыря. Во время аварии многие компании, занимающиеся онлайн-покупками , такие как Pets.com , Webvan и Boo.com , а также несколько коммуникационных компаний, такие как Worldcom , NorthPoint Communications и Global Crossing , вышли из строя и закрылись. [4] [5] Некоторые компании, такие как Cisco , акции которой упали на 86%, [5] Amazon.com и Qualcomm , потеряли большую часть своей рыночной капитализации, но выжили.
Прелюдия к пузырю
Выпуск Mosaic 1993 года и последующих веб-браузеров в последующие годы предоставил пользователям компьютеров доступ к всемирной паутине , популяризируя использование Интернета. [6] Использование Интернета увеличилось в результате сокращения « цифрового разрыва » и достижений в области подключения, использования Интернета и компьютерного образования. В период с 1990 по 1997 год процент семей в Соединенных Штатах, владеющих компьютерами, увеличился с 15% до 35%, поскольку владение компьютером превратилось из роскоши в необходимость. [7] Это ознаменовало переход к информационному веку , экономике, основанной на информационных технологиях , и появлению множества новых компаний.
В то же время снижение процентных ставок увеличило доступность капитала. [8] Закон о льготах для налогоплательщиков 1997 года , который снизил верхний предел налога на прирост капитала в Соединенных Штатах , также сделал людей более склонными к более спекулятивным инвестициям. [9] Алан Гринспен , тогдашний председатель Федеральной резервной системы , якобы стимулировал инвестиции в фондовый рынок, положительно повлияв на оценку акций. [10] Закон электросвязи 1996 года , как ожидается, приведет к многочисленным новым технологиям , из которых многие люди хотели , чтобы получить прибыль. [11]
Пузырь
В результате этих факторов многие инвесторы стремились вкладывать средства при любой оценке в любую дотком-компанию , особенно если в ее названии был один из префиксов, связанных с Интернетом, или суффикс « .com » . Венчурный капитал привлечь было несложно. Инвестиционные банки , которые получили значительную прибыль от первичного публичного размещения акций (IPO), разжигали спекуляции и поощряли инвестиции в технологии. [12] Сочетание быстро растущих цен на акции в четвертичном секторе экономики и уверенности в том, что компании получат будущую прибыль, создало среду, в которой многие инвесторы были готовы игнорировать традиционные показатели, такие как соотношение цены и прибыли и базовые показатели. уверенность в технологических достижениях, ведущая к пузырю на фондовом рынке . [10] В период с 1995 по 2000 год индекс фондового рынка Nasdaq Composite вырос на 400%. Соотношение цены и прибыли достигло 200, что превосходит пиковое соотношение цены и прибыли в 80 для японского Nikkei 225 во время пузыря цен на активы в Японии в 1991 году. [10] В 1999 году акции Qualcomm выросли в цене на 2619% 12. другие акции с большой капитализацией выросли в цене более чем на 1000% каждая, а семь дополнительных акций с высокой капитализацией выросли в цене более чем на 900% каждая. Несмотря на то, что в 1999 году индекс Nasdaq Composite вырос на 85,6%, а S&P 500 вырос на 19,5%, больше акций упали в цене, чем выросли в цене, поскольку инвесторы продавали акции более медленно растущих компаний, чтобы инвестировать в акции в Интернете. [13]
Во время бума произошел беспрецедентный объем личных инвестиций, и истории людей, бросивших работу, чтобы торговать на финансовом рынке, были обычным явлением. [14] Средства массовой информации воспользовались желанием общественности инвестировать в фондовый рынок; статья [ какая? ] в The Wall Street Journal предложил инвесторам «переосмыслить» «причудливую идею» о прибыли, и CNBC сообщал о фондовом рынке с таким же напряжением, как и многие сети, транслирующие спортивные мероприятия . [10] [15]
На пике бума для многообещающей дотком-компании было возможно стать публичной компанией посредством IPO и привлечь значительную сумму денег, даже если она никогда не получала прибыли или, в некоторых случаях, реализовывала какие-либо существенные доход. Люди, получившие опционы на акции сотрудников, мгновенно становились бумажными миллионерами, когда их компании проводили IPO; однако большинству сотрудников было запрещено продавать акции немедленно из -за периодов блокировки . [12] [ необходима страница ] Наиболее успешные предприниматели, такие как Марк Кьюбан , продали свои акции или вступили в хеджирование, чтобы защитить свою прибыль. Сэр Джон Темплтон успешно закрыл акции на пике пузыря во время того, что он назвал «временным безумием» и «уникальной возможностью», короткая продажи акций непосредственно перед истечением периодов блокировки, заканчивающихся через 6 месяцев после первоначального публичного размещения акций. [16] [17]
Тенденции расходов дотком-компаний
Большинство дотком-компаний понесли чистые операционные убытки, так как они потратили значительные средства на рекламу и продвижение, чтобы использовать сетевые эффекты для скорейшего увеличения доли рынка или доли умов, используя лозунги «быстро становись большим» и «становись крупнее или потеряйся». Эти компании предлагали свои услуги или продукты бесплатно или со скидкой, надеясь, что они смогут повысить узнаваемость бренда, чтобы взимать выгодные ставки за свои услуги в будущем. [18] [19]
Менталитет «роста, а не прибыли» и аура непобедимости « новой экономики » побудили некоторые компании тратить большие средства на изысканные помещения для бизнеса и роскошные каникулы для сотрудников. После запуска нового продукта или веб-сайта компания организовывала дорогостоящее мероприятие, называемое вечеринкой в стиле дотком . [20] [21]
Пузырь в телекоммуникациях
Мыльный пузырь в сфере телекоммуникаций был назван «самым большим и самым быстрым взлетом и падением в истории бизнеса». [22]
Частично в результате жадности и чрезмерного оптимизма, особенно в отношении роста трафика данных, подпитываемого распространением Интернета, за пять лет после вступления в силу Закона о телекоммуникациях 1996 года компании , производящие телекоммуникационное оборудование, инвестировали более 500 миллиардов долларов, в основном финансируемые за счет долга на прокладку оптоволоконного кабеля, добавление новых коммутаторов и построение беспроводных сетей. [11] Во многих областях, таких как Технологический коридор Даллеса в Вирджинии, правительства финансировали технологическую инфраструктуру и создали благоприятное коммерческое и налоговое законодательство для поощрения компаний к расширению. [23] Рост мощностей значительно опередил рост спроса. [11] Спектральные аукционы для сетей 3G в Соединенном Королевстве в апреле 2000 г., проведенные канцлером казначейства Гордоном Брауном , собрали 22,5 миллиарда фунтов стерлингов. [24] В Германии в августе 2000 года на аукционах было собрано 30 миллиардов фунтов стерлингов. [25] [26] 3G спектр аукцион в Соединенных Штатах в 1999 году должен был быть повторно перспективе , когда победители дефолте своих заявок на $ 4 млрд. На повторном аукционе было получено 10% от первоначальной продажной цены. [27] [28] Когда из-за лопнувшего пузыря стало трудно найти финансирование, высокий уровень долга этих компаний привел к банкротству . [29] Инвесторы в облигации вернули чуть более 20% своих вложений. [30] Однако несколько руководителей телекоммуникационных компаний продали акции до краха, в том числе Филип Аншутц , который получил 1,9 миллиарда долларов, Джозеф Наккио , который получил 248 миллионов долларов, и Гэри Винник , который продал акций на 748 миллионов долларов. [31]
Взрыв пузыря
31 января 1999 г. две дотком-компании купили рекламные места для Суперкубка XXXIII; это число увеличилось до 17 в следующем году. [32]
На рубеже тысячелетий расходы на технологии были нестабильными, поскольку компании готовились к проблеме 2000 года .
Были опасения, что компьютерные системы будут иметь проблемы со сменой своих часов и календаря с 1999 по 2000 год, что может вызвать более широкие социальные или экономические проблемы, но практически не было никакого воздействия или сбоев из-за надлежащей подготовки. [33]
10 января 2000 года America Online , возглавляемая Стивом Кейсом и Тедом Леонсисом , объявила о слиянии с Time Warner во главе с Джеральдом М. Левином . Слияние было крупнейшим на сегодняшний день и вызвало сомнения у многих аналитиков. [34]
На 30 января 2000 г. почти 20% [12 рекламных объявлений] из 61 рекламного ролика для Super Bowl XXXIV были куплены доткомами (однако эта оценка колеблется от 12 до 19 компаний в зависимости от источника и контекста, в котором используется термин «точка». -ком »подразумевает). В то время стоимость 30-секундного рекламного ролика составляла от 1,9 до 2,2 миллиона долларов. [35] [36]
В 2000 году Алан Гринспен , тогдашний председатель Федеральной резервной системы , несколько раз повышал процентные ставки; Многие полагали, что эти действия вызвали разрыв пузыря доткомов. Однако, по словам лауреата Нобелевской премии Пола Кругмана , «он не повышал процентные ставки для того, чтобы обуздать энтузиазм рынка; он даже не стремился ввести маржинальные требования к инвесторам фондового рынка. Вместо этого он дождался, пока лопнет пузырь, как это и произошло. в 2000 году, а потом пытались навести порядок ». [37] Э. Рэй Кентербери согласен с критикой Кругмана. [38]
В пятницу, 10 марта 2000 г., индекс фондового рынка NASDAQ Composite достиг своего пика на уровне 5 048,62. [39]
13 марта 2000 г. известие о том, что Япония снова вступила в рецессию, спровоцировало глобальную распродажу, которая непропорционально повлияла на акции технологических компаний. [40]
15 марта 2000 г. Yahoo! и eBay завершили переговоры о слиянии, и Nasdaq упал на 2,6%, но S&P 500 вырос на 2,4%, так как инвесторы переключились с высокоэффективных акций технологических компаний на плохо работающие традиционные акции. [41]
20 марта 2000 года в журнале Barron's была опубликована статья на обложке под названием «Burning Up; Предупреждение: у интернет-компаний быстро заканчиваются деньги», которая предсказывала неминуемое банкротство многих интернет-компаний. [42] Это заставило многих людей переосмыслить свои вложения. В тот же день MicroStrategy объявила о пересмотре выручки из-за агрессивной практики бухгалтерского учета. Цена его акций, которая выросла с 7 долларов за акцию до 333 долларов за акцию за год, упала на 140 долларов за акцию, или 62%, за день. [43] На следующий день Федеральная резервная система повысила процентные ставки, что привело к перевернутой кривой доходности , хотя акции временно выросли. [44]
3 апреля 2000 года судья Томас Пенфилд Джексон опубликовал свои заключения по делу США против Microsoft Corp. (2001 г.) и постановил, что Microsoft виновна в монополизации и связывании с нарушением антимонопольного закона Шермана . Это привело к однодневному падению стоимости акций Microsoft на 15% и падению стоимости Nasdaq на 350 пунктов, или 8%. Многие люди считали, что судебные иски вредны для технологий в целом. [45] В тот же день Bloomberg News опубликовал широко читаемую статью, в которой говорилось: «Пора, наконец, обратить внимание на цифры». [46]
В пятницу, 14 апреля 2000 г., индекс Nasdaq Composite упал на 9%, завершив неделю, когда он упал на 25%. Инвесторы были вынуждены продать акции до Налогового дня - срока уплаты налогов на прибыль, полученную в предыдущем году. [47]
К июню 2000 года компании доткомов были вынуждены пересмотреть свои расходы на рекламные кампании. [48]
9 ноября 2000 года Pets.com , широко разрекламированная компания , пользующаяся поддержкой Amazon.com, прекратила свою деятельность всего через девять месяцев после завершения IPO. [49] [50] К тому времени большинство интернет-акций упали в цене на 75% от своих максимумов, потеряв 1,755 триллиона долларов в цене. [51]
В январе 2001 года всего три компании доткомов купили рекламные места во время XXXV Суперкубка . [52] сентябрь 11 нападений ускорило падение фондового рынка позже в этом году. [53]
Доверие инвесторов было подорвано несколькими бухгалтерскими скандалами и последующими банкротствами, включая скандал с Enron в октябре 2001 г., скандал с WorldCom в июне 2002 г. [54] и скандал с Adelphia Communications Corporation в июле 2002 г. [55]
К концу спада на фондовом рынке в 2002 году акции потеряли 5 триллионов долларов рыночной капитализации с момента пика. [56] На дне 9 октября 2002 года NASDAQ-100 упал до 1114, что на 78% ниже пика. [57] [58]
Последствия
После того, как венчурный капитал больше не был доступен, операционный менталитет руководителей и инвесторов полностью изменился. Продолжительность жизни дотком-компании измерялась скоростью ее сжигания - скоростью , с которой она тратила свой существующий капитал. У многих дотком-компаний закончился капитал и они были ликвидированы . Вспомогательные отрасли, такие как реклама и судоходство, сократили свои операции, поскольку спрос на услуги упал. Однако многие компании смогли пережить крах; 48% дотком-компаний выжили в 2004 году, хотя и по более низкой оценке. [18]
Несколько компаний и их руководителей, включая Бернарда Эбберса , Джеффри Скиллинга и Кеннета Лэя , были обвинены или признаны виновными в мошенничестве за ненадлежащее использование денег акционеров, а Комиссия по ценным бумагам и биржам США наложила крупные штрафы на инвестиционные фирмы, включая Citigroup и Merrill Lynch, за введение инвесторов в заблуждение . [59]
Потерпев убытки, розничные инвесторы перевели свои инвестиционные портфели на более осторожные позиции. [60] Популярные интернет-форумы , посвященные акциям высокотехнологичных компаний, такие как Silicon Investor , RagingBull.com , Yahoo! "Финансы" и "Пестрый дурак" значительно сократились. [61]
Рынок вакансий и перенасыщение оргтехникой
Увольнения программистов привели к общему перенасыщению рынка труда. Прием в университеты для получения степени, связанной с компьютером, заметно снизился. [62] [63] Анекдоты о безработных программистах, возвращающихся в школу, чтобы стать бухгалтерами или юристами, были обычным явлением.
Стулья Aeron , которые продавались по 1100 долларов за штуку и были символом роскошной офисной мебели доткомовских компаний, были массово ликвидированы. [64]
Наследие
По мере стабилизации роста в технологическом секторе компании консолидировались; некоторые, такие как Amazon.com , eBay и Google, увеличили долю рынка и стали доминировать в своих отраслях. Наиболее ценные публичные компании сейчас, как правило, находятся в технологическом секторе.
В книге 2015 года венчурный капиталист Фред Уилсон , который финансировал многие дотком-компании и потерял 90% своего состояния, когда лопнул пузырь, сказал о пузыре доткомов:
У моего друга отличная линия. Он говорит: «Ничего важного никогда не создавалось без иррационального изобилия ». Это означает, что вам нужна часть этой мании, чтобы заставить инвесторов открывать свои кошельки и финансировать строительство железных дорог, автомобильную или аэрокосмическую промышленность или что-то еще. И в этом случае большая часть инвестированного капитала была потеряна, но также большая часть его была вложена в магистральную сеть с очень высокой пропускной способностью для Интернета и множество работающего программного обеспечения, а также базы данных и структуру серверов. Все это позволило нам то, что у нас есть сегодня, что изменило всю нашу жизнь ... вот что породила вся эта спекулятивная мания. [65]
Смотрите также
- Интернет-портал
- Портал экономики
- Портал 1990-х
Рекомендации
- ↑ Эдвардс, Джим (6 декабря 2016 г.). «Одному из королей пузыря доткомов 90-х грозит 20 лет тюрьмы» . Business Insider . Архивировано 11 октября 2018 года . Проверено 11 октября 2018 года .
- ^ а б «Больше денег, чем кто-либо мог себе представить» . Атлантика . 26 июля 2019 года. Архивировано 12 октября 2019 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
- ^ «Вот почему начался пузырь доткомов и почему он лопнул» . Business Insider . 15 декабря 2010 года Архивировано из оригинала на 2020-04-06.
- ^ «Величайшие несуществующие веб-сайты и катастрофы доткомов» . CNET . 5 июня 2008 года. Архивировано 28 августа 2019 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
- ^ а б Кумар, Раджеш (5 декабря 2015 г.). Оценка: теории и концепции . Эльзевир . п. 25.
- ^ Клайн, Грег (20 апреля 2003 г.). «Мозаика положила начало Интернету, Интернет-буму» . Вестник . Архивировано 13 июня 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
- ^ «Проблемы статистики труда» (PDF) . Министерство труда США . 1999. Архивировано (PDF) из оригинала на 2017-05-12 . Проверено 14 апреля 2017 .
- ^ Вайнбергер, Мэтт (3 февраля 2016 г.). «Если вы слишком молоды, чтобы помнить безумие пузыря доткомов, посмотрите эти фотографии» . Business Insider . Архивировано 13 марта 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
- ^ «Вот почему начался пузырь доткомов и почему он лопнул» . Business Insider . 15 декабря 2010 года архивации с оригинала на 6 апреля 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
- ^ а б в г Титер, Престон; Сандберг, Йорген (2017). «Раскрытие загадки пузырей активов с помощью рассказов». Стратегическая организация . 15 (1): 91–99. DOI : 10.1177 / 1476127016629880 .
- ^ а б в Литан, Роберт Э. (1 декабря 2002 г.). "Телекоммуникационный сбой: что делать дальше?" . Институт Брукингса . Архивировано 30 марта 2018 года . Проверено 30 марта 2018 года .
- ^ а б Смит, Эндрю (2012). Totally Wired: по следу большого мошенничества с доткомами . Книги Блумсбери . ISBN 978-1-84737-449-3. Архивировано 01 августа 2020 года . Проверено 8 мая 2017 .
- ^ Норрис, Флойд (3 января 2000 г.). «ГОД НА РЫНКЕ; 1999: выдающиеся победители и еще больше проигравших» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано 31 августа 2017 года . Проверено 26 августа 2017 года .
- ^ Кадлец, Даниэль (9 августа 1999 г.). «Дневная торговля: это жестокий мир» . Время . Архивировано 15 апреля 2017 года . Проверено 14 апреля 2017 года .
- ^ Левенштейн, Роджер (2004). Истоки крушения: Великий пузырь и его исчезновение . Книги пингвинов . п. 115 . ISBN 978-1-59420-003-8.
- ^ Ланглуа, Шон (9 мая 2019 г.). «Джон Темплтон нажился на« временном помешательстве »в 2000 году - теперь ваша очередь, - говорит давний менеджер по финансам» . MarketWatch .
- ^ «Старый пес, новые фокусы» . Forbes . 28 мая 2001 г.
- ^ а б БЕРЛИН, ЛЕСЛИ (21 ноября 2008 г.). "Уроки выживания с чердака Дот-Ком" . Нью-Йорк Таймс . Архивировано 6 сентября 2017 года . Проверено 26 августа 2017 года .
- ^ Додж, Джон (16 мая 2000 г.). «Генеральный директор MotherNature.com защищает стратегию Dot-Coms Get-Big-Fast» . The Wall Street Journal . Архивировано 15 апреля 2017 года . Проверено 14 апреля 2017 года .
- ^ Пещера, Дэмиен (25 апреля 2000 г.). «Безумие доткомов» . Салон . Архивировано 9 марта 2018 года . Проверено 8 марта 2018 года .
- ^ HuffStutter, PJ (25 декабря 2000 г.). «Дот-ком вечеринки засыхают» . Лос-Анджелес Таймс . Архивировано 13 июня 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
- ^ «Великий крах телекоммуникаций» . Экономист . 18 июля 2002 года архивации с оригинала на 7 июня 2020 года . Проверено 7 июня 2020 года .
- ^ Доннелли, Салли Б.; Загорин, Адам (14 августа 2000 г.). «ДЦ Дотком» . Время . Архивировано 7 июня 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
- ^ «Британский аукцион мобильных телефонов приносит миллиарды долларов» . BBC News . 27 апреля 2000 года. Архивировано 23 августа 2017 года . Проверено 7 июня 2020 года .
- ^ Осборн, Эндрю (17 ноября 2000 г.). «Потребители платят цену на аукционе 3G» . Хранитель . Архивировано 7 июня 2020 года . Проверено 7 июня 2020 года .
- ^ «Немецкий телефонный аукцион завершен» . CNN . 17 августа 2000 года. Архивировано 7 июня 2020 года . Проверено 7 июня 2020 года .
- ^ Киган, Виктор (13 апреля 2000 г.). «Набери удачу» . Хранитель . Архивировано 5 февраля 2021 года . Проверено 7 июня 2020 года .
- ^ Сукумар Р. (11 апреля 2012 г.). «Политические уроки провала 3G» . Мята . Архивировано 7 июня 2020 года . Проверено 7 июня 2020 года .
- ^ Белый, Доминик (30 декабря 2002 г.). «Телекомы авария„ как пузырь Южных морей “ » . Дейли телеграф . Архивировано 7 июня 2020 года . Проверено 7 июня 2020 года .
- ^ Ханн, Дэвид; Итон, Коллин (12 сентября 2016 г.). «Нефтяной кризис наравне с крахом телекоммуникационных компаний в эпоху доткомов» . Хьюстонские хроники . Архивировано 7 июня 2020 года . Проверено 7 июня 2020 года .
- ^ «Внутри телекоммуникационной игры» . Bloomberg Businessweek . 5 августа 2002 г. Архивировано 07.06.2020 . Проверено 7 июня 2020 .
- ^ Пиво, Джефф (2020-01-20). «20 лет назад доткомы захватили Суперкубок» . Быстрая компания . Архивировано 02 марта 2020 года . Проверено 2 марта 2020 .
- ^ Марша Уолтон; Майлз О'Брайен (1 января 2000 г.). «Подготовка окупается; мир сообщает только о крошечных сбоях 2000 года» . CNN . Архивировано из оригинального 7 -го декабря 2004 года.
- ^ Джонсон, Том (10 января 2000 г.). "Это люди AOL" . CNN . Архивировано 11 декабря 2017 года . Проверено 29 октября 2018 года .
- ^ Пендер, Кэтлин (13 сентября 2000 г.). «Рекламодатели Суперкубка Dot-Com спотыкаются / Но все равно, LifeMinders.com может победить на Олимпийских играх» . Хроники Сан-Франциско . Архивировано 2 марта 2020 года . Проверено 2 марта 2020 года .
- ^ Кирчер, Мэдисон Мэлоун (3 февраля 2019 г.). "Пересматривая объявления из 2000 -х годов 'Dot-Com Super Bowl ' " . Нью-Йорк . Архивировано 2 марта 2020 года . Проверено 2 марта 2020 года .
- ^ Кругман, Пол (2009). Возвращение экономики депрессии и кризис 2008 года . WW Нортон. п. 142 . ISBN 978-0-393-33780-8.
- ^ Кентербери, Э. Рэй (2013). Великая мировая рецессия . World Scientific. С. 123–135. ISBN 978-981-4322-76-8.
- ^ Лонг, Тони (10 марта 2010 г.). "10 марта 2000 г .: Поп выходит на Nasdaq!" . Проводной . Архивировано 8 марта 2018 года . Проверено 8 марта 2018 года .
- ^ «Nasdaq обрушивается на Японию» . CNN . 13 марта 2000 года. Архивировано 30 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
- ^ «Доу вау на Уолл-стрит» . CNN . 15 марта 2000 года. Архивировано 30 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
- ^ Уиллоби, Джек (10 марта 2010 г.). «Burning Up; Предупреждение: у интернет-компаний быстро заканчиваются деньги» . Бэррона . Архивировано 30 марта 2018 года . Проверено 30 марта 2018 года .
- ^ "MicroStrategy резко упала" . CNN . 20 марта 2000 года. Архивировано 11 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
- ^ "Уолл-стрит: Какая оценка повысилась?" . CNN . 21 марта 2000 года. Архивировано 11 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
- ^ «Nasdaq проседает на 350 пунктов» . CNN . 3 апреля 2000 года. Архивировано 11 августа 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
- ^ Ян, Екатерина (3 апреля 2000 г.). «Комментарий: Бухгалтеры Earth To Dot Com» . Bloomberg News . Архивировано 25 мая 2017 года . Проверено 4 мая 2017 .
- ^ «Холодная пятница на Уолл-стрит» . CNN . 14 апреля 2000 года архивации с оригинала на 27 ноября 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
- ^ Оуэнс, Дженнифер (19 июня 2000 г.). "Новости IQ: Dot-Coms переоценивают привычки тратить рекламу" . AdWeek . Архивировано 25 мая 2017 года.
- ^ «Pets.com в самом конце» . CNN . 7 ноября 2000 года. Архивировано 27 июля 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
- ^ "Феномен Pets.com" . MSNBC . 19 октября 2016 года. Архивировано 12 июня 2018 года . Проверено 28 июня 2018 года .
- ^ Клейнбард, Дэвид (9 ноября 2000 г.). "Урок dot.com за 1,7 триллиона долларов" . CNN . Архивировано 24 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
- ^ Эллиотт, Стюарт (8 января 2001 г.). «В Super Commercial Bowl XXXV некоммерческие компании побеждают доткомы» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано 31 августа 2017 года . Проверено 26 августа 2017 года .
- ^ «Мировые рынки рушатся» . CNN . 11 сентября 2001 года. Архивировано 20 сентября 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
- ^ Бельтран, Луиза (22 июля 2002 г.). «WorldCom объявляет о крупнейшем банкротстве в истории» . CNN . Архивировано 30 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
- ^ «SEC обвиняет Адельфию и семью Ригас в крупном финансовом мошенничестве» . www.sec.gov . Проверено 18 апреля 2021 .
- ^ Гейтер, Крис; Хмелевски, Дон С. (16 июля 2006 г.). «Страхи перед падением Dot-Com, версия 2.0» . Лос-Анджелес Таймс . Архивировано 18 декабря 2019 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
- ^ Глассман, Джеймс К. (11 февраля 2015 г.). «3 урока для инвесторов из технологического пузыря» . Личные финансы Киплингера . Архивировано 4 апреля 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 .
- ^ Олден, Крис (10 марта 2005 г.). «Оглядываясь назад на крушение» . Хранитель . Архивировано 4 января 2018 года . Проверено 30 марта 2018 года .
- ^ «Экс-генеральный директор WorldCom Эбберс признан виновным по всем пунктам - 15 марта 2005 г.» . CNN . Проверено 20.06.2021 .
- ^ Рейтман, Роб (9 августа 2010 г.). «Тяжелые времена для инвестирования: для некоторых деньги - это все и только вещь» . CNBC . Архивировано 25 мая 2017 года . Проверено 9 сентября 2017 года .
- ^ Форстер, Стейси (31 января 2001 г.). «Бешеный бык идет на сделку, поскольку интерес к биржевому чату падает» . The Wall Street Journal . Архивировано 9 декабря 2018 года . Проверено 9 декабря 2018 года .
- ^ де Жардин, Мари (22 октября 2015 г.). «Настоящая причина отставания американских студентов в информатике» . Удача . Архивировано 7 марта 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
- ^ Манн, Амар; Нуньес, Тони (2009). «После пузыря доткомов: занятость и заработная плата в сфере высоких технологий в Кремниевой долине в 2001 и 2008 годах» . Бюро статистики труда . Архивировано 16 ноября 2018 года . Проверено 14 апреля 2017 .
- ^ Кеннеди, Брайан (15 сентября 2006 г.). «Вспоминая Трон Дот-Ком» . Нью-Йорк . Архивировано 6 июня 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
- ^ Доннелли, Джейкоб (14 февраля 2016 г.). «Вот как выглядит будущее биткойнов - и оно яркое» . VentureBeat . Архивировано 15 апреля 2017 года . Проверено 14 апреля 2017 года .
дальнейшее чтение
- Абрамсон, Брюс (2005). Цифровой феникс; Почему информационная экономика рухнула и как она будет расти снова . MIT Press . ISBN 978-0-262-51196-4.
- Аарон, Дэвид Й .; Гавиус, Иланит; Йосеф, Рами (2010). «Влияние пузыря на фондовом рынке на слияния и поглощения». Ежеквартальный обзор экономики и финансов . 50 (4): 456–70. DOI : 10.1016 / j.qref.2010.05.002 .
- Кэссиди, Джон (2009). Dot.con: Как Америка потеряла рассудок и свои деньги в эпоху Интернета . Харпер Коллинз . ISBN 9780061841781.
- Селлан-Джонс, Рори (2001). DotBomb: Взлет и падение Dot.com Britain . Aurum. ISBN 978-1854107909.
- Дейзи, Майк (2014). Двадцать один собачий год: время, проведенное на Amazon.com . Свободная пресса . ISBN 978-0-7432-2580-9.
- Goldfarb, Brent D .; Кирш, Дэвид; Миллер, Дэвид А. (24 апреля 2006 г.). «Было ли слишком мало входа в эпоху Dot Com?». Научный доклад школы Роберта Х. Смита (RHS 06-029). SSRN 899100 .
- Киндлбергер, Чарльз П. (2005). Мании, паники и сбои: история финансовых кризисов . Джон Вили и сыновья . ISBN 9780230365353.
- Куо, Дэвид (2001). dot.bomb: Мои дни и ночи в Интернет-Голиафе . ISBN 978-0-316-60005-7.
- Левенштейн, Роджер (2004). Истоки крушения: Великий пузырь и его исчезновение . Книги пингвинов . ISBN 978-1-59420-003-8.
- Вольф, Майкл (1999). Уровень сжигания калорий: как я пережил годы золотой лихорадки в Интернете . Издательская группа Орион . ISBN 9780752826066. Уровень сжигания калорий в Google Книгах .