Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлен из Зеленых закупок )
Перейти к навигации Перейти к поиску

Устойчивые закупки - это процесс, посредством которого организации удовлетворяют свои потребности в товарах, услугах, работах и ​​коммунальных услугах таким образом, чтобы обеспечить соотношение цены и качества на основе жизненного цикла, при этом соблюдая принципы справедливости для устойчивого развития, тем самым принося пользу обществу и окружающей среде во времени и в разных географических регионах. . [1] Закупки часто проводятся через тендеры или конкурсные торги . Этот процесс используется для обеспечения того, чтобы покупатель получил товары, услуги или работы по наилучшей возможной цене, когда сравниваются такие аспекты, как качество, количество, время и местоположение. [2]Закупки считаются устойчивыми, когда организации расширяют эту структуру, удовлетворяя свои потребности в товарах, услугах, работах и ​​коммунальных услугах таким образом, чтобы обеспечить соотношение цены и качества и способствовать положительным результатам не только для самой организации, но и для экономики, окружающей среды и общества. [3] Эта система также известна как система тройной прибыли , которая представляет собой структуру бухгалтерского учета. Концепция TBL четко прописана, и даже Джон Элкингтон , придумавший этот термин в 1990-х годах, теперь выступает за его отзыв. [4] Действительно, специалисты по закупкам обратили внимание на тот факт, что закупки у небольших фирм на местном уровне являются важным аспектом устойчивых закупок в государственном секторе. [5]Этика, культура, безопасность, разнообразие, инклюзивность, справедливость, права человека и окружающая среда дополнительно перечислены как важные аспекты SPP. [6] [7]

Устойчивые закупки - это процесс расходования средств и инвестиций, обычно связанный с государственной политикой , хотя он в равной степени применим и к частному сектору . Организации, практикующие устойчивые закупки, удовлетворяют свои потребности в товарах, услугах, коммунальных услугах и работают не только на основе частного анализа затрат и выгод , но и с намерением максимизировать чистую выгоду для себя и для всего мира. При этом они должны учитывать внешние затраты в решениях наряду с традиционными закупками.критерии цены и качества, хотя на практике устойчивое воздействие подхода потенциального поставщика часто оценивается как форма рассмотрения вопроса о качестве. Эти соображения обычно подразделяются на экологические, экономические и социальные, но они должны выходить за рамки и охватывать ряд принципов справедливости для устойчивого развития, таких как равенство внутри поколения, равенство между поколениями, межвидовое равенство, процессуальное равенство и географическое равенство . [1] Их можно рассматривать как «столпы устойчивости» закупок, которые могут быть подкреплены одним или несколькими инструментами развития, например, предложенными Амартией Сеном :(1) экономические возможности, (2) социальные возможности, (3) защитная безопасность, (4) политические свободы и (5) гарантии прозрачности . [1] А для того, чтобы закупки были устойчивыми, необходимо не ограничиваться краткосрочными потребностями, а рассматривать долгосрочные последствия каждой покупки. Устойчивые закупки используются для обеспечения того, чтобы закупки отражали более широкие цели, связанные, например, с эффективностью использования ресурсов , изменением климата , социальной ответственностью и экономической устойчивостью . [8]

Устойчивые закупки предполагают более высокую степень сотрудничества и взаимодействия между всеми сторонами в цепочке поставок. Многие компании приняли широкое толкование устойчивых закупок и разработали инструменты и методы для поддержки такого взаимодействия и сотрудничества.

Рекомендации по тройной чистой прибыли [ править ]

Закупки - сдача в аренду товаров, работ и услуг на наилучших возможных условиях - исторически основывались на двух критериях, цене и качестве, с целью получения максимальной выгоды для закупающей организации. Устойчивые закупки расширяют эту структуру, чтобы учесть последствия решений о закупках для третьих сторон, формируя « тройную базовую линию » внешних проблем, которые должна выполнить закупающая организация. [9]

Окружающая среда [ править ]

Экологические проблемы являются доминирующим обоснованием на макроуровне для устойчивых закупок, порожденным растущим консенсусом 21 века о том, что человечество предъявляет чрезмерные требования к имеющимся ресурсам из-за неустойчивых, но устоявшихся моделей потребления. Устойчивые закупки направлены на содействие сохранению и ответственному управлению ресурсами за счет использования возобновляемых или переработанных материалов, где это возможно, и сокращения отходов. [8] Устойчивые закупки также включают рассмотрение производственных практик и обеспечение отсутствия каких-либо негативных воздействий на окружающую среду, таких как загрязнение, утрата биоразнообразия или нарушение среды обитания .

Это достаточно важный вопрос, поэтому экологически ориентированные закупки (зеленые закупки) иногда рассматриваются отдельно от устойчивых закупок. Наиболее прямое обоснование зеленых закупок - это инструмент для решения проблемы изменения климата , но они предлагают более широкие возможности для смягчения последствий чрезмерной эксплуатации любых и всех ограниченных ресурсов. Зеленые закупки вводят в процесс закупок сравнение альтернатив на основе критерия их воздействия на окружающую среду. Это сравнение распространяется на все этапы процесса закупок, от этапа проектирования до этапов оценки и реализации тендера. [10]

Примеры «зеленых» закупок варьируются от покупки энергосберегающих лампочек до ввода в эксплуатацию нового здания из древесины, полученной из возобновляемых источников, или органических продуктов питания, которые подаются в столовой на рабочем месте. Иногда окончательным «зеленым» приобретением является полное избегание покупки. Например, Seafood Watch перечисляет, какие виды рыб, которые обычно потребляются, находятся под угрозой исчезновения или сокращения популяции, ориентируя сознательных потребителей на виды со стабильными популяциями, которые можно потреблять, не угрожая их существованию и не нарушая экосистемы. [11]Прозрачность производства может помочь компаниям и частным лицам сделать выбор в отношении закупок более рационально. В индустрии моды все больше потребителей и компаний осведомлены о вреде, который загрязнение текстильных красок наносит водным путям и сообществам, которые от них зависят, и в результате компании и частные лица могут искать производителей, которые используют натуральные или неопасные красители. [12]

В поддержку устойчивого развития организация должна разработать и опубликовать «Руководство и процедуры по закупкам для устойчивого развития». Когда дело доходит до покупки продуктов или услуг, обращение к этим рекомендациям поможет организации стать лидером в области экологически ответственных закупок. [13] [14]

Хотя различные корпоративные гиганты публично признали, что принимают устойчивые закупки и сокращают углеродный след, они с треском не выполнили свои обещания. Наиболее широко обсуждаемые примеры включают инициативу Disney по внедрению в 2012 году политики экологически безопасных источников бумаги и обещание компании 3M сократить выбросы парниковых газов. [15]

Соцсети [ править ]

Устойчивые закупки также используются для решения вопросов социальной политики , таких как инклюзивность, равенство , международные стандарты труда и цели разнообразия, возрождение и интеграция.

Примеры включают удовлетворение потребностей - будь то занятость, уход, социальное обеспечение или другие - групп, включая этнические меньшинства , детей, пожилых людей, людей с ограниченными возможностями, взрослых, не имеющих базовых навыков, и иммигрантов. Критерии социально ответственных закупок могут применяться на каждом этапе цепочки поставок, например, от добычи полезных ископаемых до сборки и распределения. [16]

Экономический [ править ]

Часто разница в закупочной цене между неустойчивой и устойчивой альтернативой незначительна. Тем не менее, даже там, где экологически чистый вариант стоит дороже, экономия энергии, воды и отходов в течение всего срока службы продукта или услуги может обеспечить значительную финансовую экономию. [8] На макроэкономическом уровне можно утверждать, что есть экономические выгоды в виде повышения эффективности от включения расчета затрат на весь срок службы в процесс принятия решений. (Примечание: в отличие от большинства аргументов сторонников устойчивых закупок, это могут быть чисто частные выгоды, накопленные закупающей организацией.)

Кроме того, создание устойчивых рынков необходимо для долгосрочного роста, а требования устойчивого развития способствуют инновациям . Есть также потенциальные возможности глобального применения: устойчивые закупки могут способствовать справедливой торговле или этическим нормам и позволяют направлять дополнительные инвестиции в развивающиеся страны .

На микроэкономическом уровне устойчивые закупки дают возможность экономического перераспределения. Цели могут включать создание рабочих мест и благосостояние в районах возрождения или помощь малым предприятиям и / или предприятиям, принадлежащим этническим меньшинствам.

Политика и развитие устойчивых закупок [ править ]

Правительство штата [ править ]

Для центральных правительств устойчивые закупки обычно рассматриваются как применение критериев устойчивого развития к решениям о расходах и инвестициях. Учитывая громкие социально-экономические и экологические проблемы, такие как глобализация и изменение климата , правительства все больше озабочены тем, чтобы наши действия соответствовали потребностям настоящего, не ставя под угрозу потребности будущего.

Государственные расходы, которые составляют в среднем 12% ВВП в странах ОЭСР и до 30% в развивающихся странах, обладают огромной покупательной способностью. [9] Перенос этих расходов на более устойчивые товары и услуги может помочь стимулировать рынки в направлении инноваций и устойчивости , тем самым обеспечивая переход к зеленой экономике. С помощью устойчивой практики закупок правительства могут подавать пример и добиваться достижения ключевых целей политики. Устойчивые закупки позволяют правительствам смягчать такие ключевые проблемы, как выбросы парниковых газов., повышение эффективности использования ресурсов, переработка, среди прочего. Ключевые международные организации уже все чаще признают государственные закупки как средство изменения неустойчивых моделей потребления и производства.

Организация Объединенных Наций, в том числе многочисленные аффилированные с ней агентства, признают свою ответственность за содействие более устойчивым моделям развития, поддержание рыночного поведения, которое вызывает доверие, вдохновляет и подражает, и доказывает, что агентства ООН поддерживают принципы, которые они продвигают. [17]Благодаря разработке критериев закупок, поддерживающих принципы устойчивости, заказчики и закупщики могут посылать на рынок сильные сигналы в пользу товаров и услуг, способствующих устойчивости. Агентство Организации Объединенных Наций, призванное развивать и продвигать эффективность использования ресурсов и более устойчивые процессы потребления и производства, включая продвижение устойчивого управления ресурсами с точки зрения жизненного цикла товаров и услуг как в развитых, так и в развивающихся странах, Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде, ЮНЕП , разработала руководство по внедрению устойчивых государственных закупок, чтобы помочь в принятии во внимание общества, экономики и окружающей среды в процессах закупок. [9]

  1. Создание проекта и создание структуры управления
    • В рамках проектной организации, созданной в пилотной стране Маврикий, NFO (Управление государственных закупок Маврикия) создавало ежемесячные и двухнедельные информационные бюллетени о государственных закупках, которые затем использовались в качестве средства связи для последующих проектов, мероприятий и мероприятий. вместе с другой соответствующей информацией [18]
  2. Оценка, обзор и расстановка приоритетов
    • Рекомендуемый метод оценки эффективности планов государственных закупок - это интервью с закупщиками для оценки степени обучения и знаний. Распознавать и понимать препятствия на пути реализации SPP в их соответствующем администрировании, а также определять продукты и услуги, которые считаются приоритетными для надлежащего функционирования таких проектов и политик. [18] Некоторые из основных препятствий в реализации SPP - информационные, финансовые и управленческие. [3]
  3. Политика и план действий в области устойчивых государственных закупок
    • Составление плана SPP необходимо для успешной реализации политик. Он прокладывает четкий путь и дает направление на прочной основе, на котором можно строить последовательные и эффективные стратегии. План действий СПП должен способствовать устойчивому развитию страны с точки зрения защиты окружающей среды, экономического развития, здоровья, благосостояния и т. Д. В пилотной стране ЮНЕП в Чили, работая над улучшением предыдущей платформы электронного обучения для менеджеров по контрактам со всей страны, соглашение ЮНЕП с суверенной страной было изменено, заменив два разных семинара для примерно 50 человек каждый с общим термином «обучение», и в настоящее время разрабатываются новые материалы для электронной платформы, чтобы облегчить доступ всей чилийской государственной администрации. [18]
  4. Выполнение
    • Страны, заинтересованные в применении подхода SPP при разработке внутренней политики и желающие получить финансирование для реализации различных программ, должны напрямую обращаться в ЮНЕП и следовать определенной процедуре. [18]

Тематические исследования [ править ]

Марракешская целевая группа по устойчивым государственным закупкам (MTF или SPP), которой руководила Швейцария с 2006 по май 2011 года, разработала подход для эффективного внедрения устойчивых закупок. Этот подход получил название MTF Approach to SPP. С тех пор Программа ООН по окружающей среде работала вместе с правительством Швейцарии над разработкой проекта по внедрению устойчивых закупок во всем мире. Проект под названием «Создание потенциала для устойчивых государственных закупок в развивающихся странах» был опробован в семи странах: Чили, Колумбии, Коста-Рике, Ливане, Маврикии, Тунисе и Уругвае. С тех пор список стран, применяющих этот новый подход к развитию, увеличился.добавление более развитых и промышленно развитых стран для использования в качестве тематических исследований для измерения эффективности и выгод от внедрения устойчивых государственных закупок. В Бразилии в проекте использовалась переработанная бумага; в Коста-Рике был изменен дизайн служб управления; картриджи с тонером для лазерных принтеров были основной целью во Франции; в Гонконге и Китае страны стремились улучшить движение за счет модернизации светодиодных светофоров; органические продукты питания для школьников были в центре внимания в Италии; устойчивое строительство было в центре внимания в Англии; услуги консультантов и временного персонала были обновлены в Шотландии; а в Соединенных Штатах был толчок к экологически безопасной транспортировке отходов.картриджи с тонером для лазерных принтеров были основной целью во Франции; в Гонконге и Китае страны стремились улучшить движение за счет модернизации светодиодных светофоров; органические продукты питания для школьников были в центре внимания в Италии; устойчивое строительство было в центре внимания в Англии; услуги консультантов и временного персонала были обновлены в Шотландии; а в Соединенных Штатах был толчок к экологически безопасной транспортировке отходов.картриджи с тонером для лазерных принтеров были основной целью во Франции; в Гонконге и Китае страны стремились улучшить движение за счет модернизации светодиодных светофоров; органические продукты питания для школьников были в центре внимания в Италии; устойчивое строительство было в центре внимания в Англии; услуги консультантов и временного персонала были обновлены в Шотландии; а в Соединенных Штатах был толчок к экологически безопасной транспортировке отходов.[19]

Восемь тематических исследований показывают разнообразие воздействий на окружающую среду на разных этапах жизненного цикла продукции. Приобретение восстановленных чернильных картриджей Министерством образования Франции привело к уменьшению количества отходов, образующихся на этапе производства. Тематические исследования строительства или обслуживания (Йоркшир и Хамбер, Великобритания и Орегон, США) демонстрируют значительные воздействия, связанные с сокращением выбросов CO2, образования отходов и потребления воды. Исследование Феррары (Италия) и ящик из переработанной бумаги (Сан-Паулу, Бразилия) показывают положительное воздействие на окружающую среду. [19]

Хотя социальный компонент устойчивого развития часто считается наиболее игнорируемым, восемь тематических исследований демонстрируют твердую приверженность государственных закупщиков решению социальных проблем. Вопросы занятости и социальной интеграции считаются важными для государственных организаций, которые продвигают эти приоритеты через свои процессы закупок. Некоторые социальные последствия напрямую оцениваются тендерами, например, участие компаний, нанимающих инвалидов, во французском деле или борьба с неграмотностью в Шотландии. Другие последствия - это результаты конкретной покупки, как в случае штата Сан-Паулу (ноутбуки с использованием переработанной бумаги), который демонстрирует явное положительное влияние на сборщиков мусора. Анализ тематических исследований показывает разнообразие и силу зафиксированных воздействий на устойчивое развитие.Государственных закупщиков можно четко рассматривать как ключевых потенциальных участников общества, способных повлиять на широкий спектр областей устойчивого развития.[19]

В 2005 году Великобритания взяла на себя обязательство стать лидером в области устойчивых закупок к 2009 году и поручила Целевой группе по устойчивым закупкам, возглавляемой бизнесом, разработать соответствующую стратегию. [20] Широкомасштабные стратегии закупок широко используются в ЕС [21], в то время как в других странах, в первую очередь в Канаде, они приобретают все большее влияние. [22] Федеральное правительство США требует определенных методов экологичных закупок в своих зданиях и поддерживает их широкое и инклюзивное использование. Администрация общих служб, независимое учреждение и государственная корпорация, отвечает за продвижение зеленых закупок и предоставляет федеральным агентствам рекомендации и предложения по закупкам и продажам. Зеленые закупки в основном выполняются федеральным подрядчиком и руководителями программ, но не только такими профессионалами. [23]

Очевидно, что устойчивые закупки - это практика не только стран с высоким уровнем доходов. Например, Папуа-Новая Гвинея, Эквадор и Бразилия разработали стратегии по предоставлению экономических возможностей отдельным отраслям промышленности, одновременно обращая внимание на некоторые из столпов устойчивости в своей практике закупок: например, принимая экологические стандарты и отдавая предпочтение более мелким и местным поставщикам, предприятия, принадлежащие женщинам, и семейные фермерские хозяйства. Стратегия Папуа-Новой Гвинеи на период до 2050 года и план Эквадора Буэн Вивир также рассматривают социальные возможности и равенство между поколениями , а бразильская программа Fome Zero Food Acquisition предназначена для обеспечения безопасности и географической справедливости.. [1]

Местное самоуправление [ править ]

На рыночном уровне устойчивые закупки обычно играют важную роль: власти стремятся реализовать политику посредством закупок . [24]

Государственные департаменты и местные органы могут использовать закупки для решения определенных выбранных задач при покупке решений, которые будут способствовать достижению целей сообщества или окружающей среды, или достижению целей разнообразия или равенства. [25] [26]

Чтобы помочь местным органам власти повысить устойчивость и снизить воздействие на окружающую среду, California Sustainability Alliance разработал набор инструментов для экологичных закупок. [27] Зеленые закупки могут помочь местным органам власти сэкономить деньги, создать на местном уровне зеленые рабочие места и повысить их экологическую устойчивость.

Поэтому в соответствии с критериями устойчивых закупок любая закупающая организация должна применять широкий подход к устойчивости, отражающий локальные экономические, экологические и социальные потребности, а также сквозные стратегии устойчивого развития, такие как оценка жизненного цикла . [28]

ICLEI - это членская организация местных органов власти, которая признает силу устойчивых государственных закупок в достижении экологических, социальных и экономических выгод. [29] Он поощряет государственные закупки инноваций как средство достижения устойчивости. Среди различных видов деятельности он предлагает Ресурсный центр по устойчивым закупкам [30] и Форум по закупкам [31], которые могут использоваться закупщиками или всеми, кто интересуется этими темами.

Procura + - это сеть европейских государственных органов и регионов, которые связывают, обмениваются информацией и действуют в области устойчивых и инновационных закупок.

8 декабря 2006 г. Управление Большого Лондона стало первым органом государственного сектора, опубликовавшим политику устойчивых закупок [32], пообещав предоставить «явное конкурентное преимущество» тем компаниям, которые продемонстрировали приверженность принципам устойчивого развития. [33] Политика отражала энтузиазм мэра Кена Ливингстона по поводу государственных закупок как инструмента для содействия социальной интеграции, равенства и экологических целей.

GLA также заявило, что их политика была «очень похожа на модель для более широких государственных закупок», но это ожидание не было оправдано в Плане действий правительства Великобритании по устойчивым закупкам, опубликованном 5 марта 2007 года. [34] План действий, который включал ответы Рабочей группы по устойчивым закупкам, были явно ориентированы на окружающую среду в подходе (глава 4.3), при этом более широкие социальные вопросы почти не рассматривались.

Возможно, это было удивительно, как и незаинтересованность прессы в публикации. Несмотря на признание важности этого Плана действий высокопоставленными политиками и бизнес-лидерами, публикация Плана действий получила только одно сообщение национальной газеты, и его тон был явно легкомысленным. [35]

Частный сектор [ править ]

Устойчивые закупки за пределами Организации Объединенных Наций происходят повсюду: в международном сообществе, в штатах и ​​местных органах власти, в частном секторе и в гражданском обществе. Устойчивые закупки применимы как к частному, так и к государственному сектору , и, безусловно, их сторонники стремятся увидеть их применение во всех сферах экономики благодаря огромному количеству материалов, доступных в Интернете для организаций и компаний, желающих улучшить свои показатели устойчивого развития. .

Приобретение товаров и услуг может составлять более 50% расходов компании и может превышать 80% в таких секторах, как розничная торговля, электронная и автомобильная промышленность - при всей этой покупательной способности частный сектор имеет большую способность влиять на рынки. [3] Правительствам нелегко повлиять на практику закупок в рамках частной фирмы, а это означает, что сами компании часто должны быть мотивированы, чтобы принять устойчивое развитие. Содействие устойчивым закупкам на рабочем месте становится социальной ответственностью как предприятий, так и работников.

В Национальном плане действий Великобритании в области устойчивых закупок утверждается, что это «то, что уже делают лучшие представители частного сектора - будь то посредством просвещенного руководства или давления со стороны акционеров». [36] В нем также утверждается, что государственная покупательная способность (около 150 миллиардов фунтов стерлингов только в Великобритании) может применять принципы устойчивых закупок, чтобы представить убедительные доводы тем, кто в частном секторе сопротивляется устойчивой практике закупок.

Справедливая торговля [ править ]

Справедливая торговля и устойчивые закупки требуют внедрения ответственных практик в отношении работников, окружающей среды и общества, которым должны следовать поставщики, чтобы продвигать цепочку устойчивости между производством и потреблением.

B Corporation [ править ]

Корпорация B (сертификация) (B Corp) требует поддержки тройной прибыли . Корпуса B заинтересованы покупать местные органические продукты и товары у других Корпуса B. Это способствует созданию цепочки устойчивых предприятий, что повышает ее эффективность.

Добровольные стандарты устойчивости [ править ]

Частный сектор также внедряет различные добровольные стандарты устойчивости (VSS), такие как сертификаты и аккредитации, для обеспечения устойчивых закупок, а также для защиты брендов компаний. Репутационные риски и опасения оказались мощным стимулом для внедрения стандартов Добровольной устойчивости. Например, в 2012 году Wal-Mart представила Индекс устойчивости Wal-Mart в ответ на заявления о том, что компания печально известна своими продуктами, производимыми и закупаемыми из экологически чистых источников. [37]

Эти добровольные стандарты устойчивости имеют важное значение не только для безопасности цепочки поставок, но также для развития сельских районов и изменения климата. Например, в рамках инициативы Aid by Trade Foundation мелкие фермеры обучаются выращиванию экологически чистого хлопка в обмен на эксклюзивные контракты с международными брендами и розничными торговцами. Инициатива создает возможность для создания общих ценностей, в которой компании получают выгоду, защищая свои цепочки поставок и удовлетворяя растущий потребительский спрос на продукты из экологически чистых источников, в то время как мелкие фермеры могут развивать свой бизнес. [37]Точно так же Морской попечительский совет использует свою программу сертификации, чтобы побудить потребителей покупать рыбу, полученную из экологически чистых источников, и рыбные ресурсы, чтобы ловить рыбу более рационально. Целью программы является не только решение растущих опасений по поводу долгосрочной жизнеспособности глобальных популяций рыб, но и предотвращение краха промысла северной трески. [38]

Устойчивые закупки в Европе [ править ]

Европейский Союз [ править ]

В 2008 году Европейская комиссия разработала каталог зеленых государственных закупок (GPP), который содержит критерии для органических продуктов питания, а также продуктов животного происхождения, произведенных в соответствии со стандартами защиты животных. [39]

Австрия [ править ]

Общим инструментом Австрии является Австрийский план действий по устойчивым государственным закупкам (План действий НАБЕ). [40] Существует также программа ÖkoKauf в Вене , которая определяет критерии для закупки продуктов питания по общественной стороне в Вене. [41]

Германия [ править ]

Устойчивые закупки можно найти в различных учреждениях, например, в Центре компетенции по устойчивым закупкам (KNB) [42], в Центре компетенции по инновационным закупкам (KOINNO) [43] и в Национальном центре качества питания в Кита и школе (NQZ). [44] Кроме того, существует Сеть органических городов, цель которой - использовать больше продуктов органического земледелия в своих государственных учреждениях. [45]

Великобритания [ править ]

В 2014 году Департамент окружающей среды и сельских районов определил рамки для устойчивых закупок продуктов питания в Плане государственных закупок. [46] Кроме того, в 2009 году была издана Политика закупок продуктов питания, не связанных с жестоким обращением с животными, с целью содействия защите животных при закупке продуктов животного происхождения. [47]

Нидерланды [ править ]

Инициатива по устойчивой торговле (IDH) - это сотрудничество между частными компаниями, НПО и правительством Нидерландов для продвижения устойчивых закупок с целью решения проблем Организации Объединенных Наций.Цели развития по сокращению бедности и поддержке экологической устойчивости и справедливой торговли. Эти совместные усилия увеличили объем добровольной сертификации устойчивости среди производителей в развивающихся странах, а также увеличили количество закупок сертифицированных товаров в частном секторе. Было установлено, что государственное финансирование от IDH стимулировало отраслевые тенденции сертификации устойчивого производства и закупок в таких секторах, как хлопок, какао, чай и другие. В результате партнерства произошли дополнительные изменения, такие как движение «За пределами шоколада», которое появилось, чтобы включить социальные льготы, такие как фермерские полевые школы, ориентированные на повышение производительности, а также на формирование новых партнерских отношений между заинтересованными сторонами из частного и государственного секторов с целью оценивать доход и предотвращать такие проблемы, как сексуальные домогательства.Инициатива также внимательно изучила индикаторы и ограничения положительного воздействия сертификатов устойчивого развития, опираясь на различные исследования, в том числе исследования Комитета по оценке устойчивости и другие, изучающие Fair Trade и Rainforest Alliance как эффективные средства повышения уровня жизни фермеров. Комитет по оценке устойчивости обнаружил скромные свидетельства повышения чистого дохода, урожайности и практики устойчивого развития среди сертифицированных фермеров, выращивающих кофе и какао в 12 странах, в отличие от несертифицированных производителей кофе и какао в тех же странах. Стандарты устойчивости также оказали косвенное положительное влияние, например, на повышение прозрачности глобальных производственно-сбытовых цепочек и конкурентоспособность сертифицированных товаров. Тем не мение,Результаты этих исследований показывают, что хотя сертифицированные фермеры могут получить небольшую экономическую выгоду, этого часто недостаточно для значительного улучшения качества их жизни, а поскольку ответственность за затраты на сертификацию лежит на производителе, экономическая выгода составляет минимальный. Даже скромные экономические выгоды не всегда распределяются справедливо, и были отмечены случаи, когда лица, занимающие руководящие должности, получали больше выгоды, чем сельскохозяйственные рабочие, женщины-фермеры или фермеры, которые слишком бедны, чтобы оплатить первоначальную стоимость сертификации.и были отмечены случаи, когда лица, занимающие руководящие должности, получали больше выгоды, чем сельскохозяйственные рабочие, женщины-фермеры или фермеры, которые слишком бедны, чтобы оплатить первоначальную стоимость сертификации.и были отмечены случаи, когда лица, занимающие руководящие должности, получали больше выгоды, чем сельскохозяйственные рабочие, женщины-фермеры или фермеры, которые слишком бедны, чтобы оплатить первоначальную стоимость сертификации.[48] [49]

Швеция [ править ]

В Гётеборге была введена программа питания, которая устанавливает квоту на 50% органических (100% на мясо) для всех муниципальных объектов. В 2010 году Мальмё поставил цель к 2020 году полностью переключить закупки продуктов питания на экологически чистые [50].

Швейцария [ править ]

Платформа закупок Sustainability Compass финансируется Федеральным департаментом экономики, образования и исследований Швейцарии (SECO). Его руководящие принципы рекомендуют сократить долю продуктов животного происхождения и отдать предпочтение продуктам растительного происхождения и продуктам, произведенным экологически чистыми и справедливыми методами. [51]

Подходы [ править ]

Хотя нет четкого определения того, как организации реализуют устойчивые закупки, есть два подхода, которые можно объединить:

На основе продукта [ править ]

Это когда организация рассматривает движение продуктов вдоль цепочки поставок и оценивает экологические полномочия самих себя и своих поставщиков . Этот путь обычно используется, когда организация желает понять влияние продукта или ассортимента продукции на стратегические и маркетинговые цели. Такой подход также может дать наглядное представление о процессах поставщика.

На основе поставщика [ править ]

Организация может анализировать системы менеджмента КСО поставщика и соответствие его практики закону и стандартам КСО «покупающей» организации. Таким образом, организация измеряет экологические и социальные риски, которые поставщик может им навлечь. При эффективном применении этот метод покажет, соответствует ли поставщик экологическим стандартам организации, а также соответствуют ли поставщики требованиям закона. Некоторые оценки улучшают всю цепочку поставок, обеспечивая стимулы для других предприятий, чтобы они были более устойчивыми.

Для оценки систем управления корпоративной социальной ответственностью компании могут использовать различные инструменты:

  • анкеты самооценки
  • Бесплатная оценка воздействия B Corporation на B [52]
  • Оценки научно обоснованных целей
  • программы аудита на месте, управляемые внутри компании или через третьих лиц

См. Также [ править ]

  • Устойчивое развитие
  • Тройная нижняя линия
  • Программа ООН по окружающей среде

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c d «Государственные закупки для устойчивого развития» . Chatham House - аналитический центр по международным отношениям . 19 ноября 2020 . Проверено 15 марта 2021 года .
  2. ^ "NIGP - Институт государственных закупок" . www.nigp.org . Проверено 16 ноября, 2016 .
  3. ^ a b c Бетиол, Лучана Стокко; Уэхара, Тьяго Эктор Канаширо; Лалоэ, Флоренс Карин; Аппульезе, Габриэла Алем; Адеодато, Серджио; Рамос, Лигия; Нето, Марио Престес Монцони (15 декабря 2015 г.). Устойчивые закупки: сила государственного и частного потребления для инклюзивной зеленой экономики . Программа государственного управления и гражданства. ISBN 9788587426314.
  4. ^ «25 лет назад я придумал фразу« тройной итог ». Вот почему пришло время переосмыслить это» . Harvard Business Review . 25 июня 2018 г. ISSN 0017-8012 . Проверено 15 марта 2021 года . 
  5. ^ Браммер, Стивен; Уокер, Хелен (22 марта 2011 г.). «Устойчивые закупки в государственном секторе: международное сравнительное исследование» . Международный журнал операций и управления производством . 31 (4): 452–476. DOI : 10.1108 / 01443571111119551 . ISSN 0144-3577 . 
  6. ^ Кляйне, Доротея; Брайтвелл, Мария дас Грасас (декабрь 2015 г.). «Реполитизация и расширение этического потребления: уроки государственных закупок школьного питания в Бразилии» . Геофорум . 67 : 135–147. DOI : 10.1016 / j.geoforum.2015.08.016 .
  7. ^ Леал Филхо, Уолтер; Азул, Анабела Мариса; Брандли, Лучиана; Озуяр, Пинар Гёкчин; Уолл, Тони, ред. (2020). «Ответственное потребление и производство» . Энциклопедия целей устойчивого развития ООН . DOI : 10.1007 / 978-3-319-71062-4 . ISSN 2523-7403 . 
  8. ^ a b c Руководство Procura + 3-е издание . ICLEI Europe - Местные органы власти за устойчивость. 2016 г.
  9. ^ a b c ресурсоэффективность. «ЮНЕП - Ресурсоэффективность - Общество - Закупки» . www.unep.org . Проверено 16 ноября, 2016 .
  10. ^ Декаролис, Франческо; Фрей, Марко (2014). Фрей, Марко; Пига, Густаво; Декаролис, Франческо (ред.). Введение в «Место государственных закупок в мире: ответственность за устойчивость и инновации» . DOI : 10.1057 / 9781137430649 . ISBN 9781137430649.
  11. ^ www.seafoodwatch.org https://www.seafoodwatch.org/our-projects . Проверено 21 января 2021 года . Отсутствует или пусто |title=( справка )
  12. ^ «Истинная стоимость цвета: влияние текстильных красителей на водные системы» . Модная революция . 12 февраля 2020 года . Проверено 21 января 2021 года .
  13. ^ «Правительство Канады - Закупки» . Архивировано из оригинального 19 октября 2006 года.
  14. ^ «Стандарт ISO для покупателей» .
  15. ^ «Пропущенные цели: когда компании не выполняют свои ключевые обещания в области устойчивого развития» . Хранитель . 21 июля 2014 г.
  16. ^ Проект Landmark - Истории успеха в социально ответственных закупках . Консорциум LANDMARK. 2014 г.
  17. ^ «Устойчивые закупки» . www.ungm.org . Проверено 16 ноября, 2016 .
  18. ^ a b c d Руководство по осуществлению устойчивых государственных закупок, Введение в подход ЮНЕП (2012). Программа ООН по окружающей среде
  19. ^ a b c Воздействие устойчивых государственных закупок, восемь тематических исследований (2012). Программа ООН по окружающей среде.
  20. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 30 декабря 2006 года . Проверено 30 декабря 2006 года .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка ) Целевая группа по устойчивым закупкам
  21. ^ http://ec.europa.eu/environment/gpp/ Экологические государственные закупки Европейского Союза
  22. ^ http://www.tpsgc-pwgsc.gc.ca/ecologisation-greening/index-eng.html Общественные работы и государственные службы Канады - Управление по озеленению государственных операций
  23. ^ «Сборник зеленых закупок - О - Инструмент устойчивого развития GSA» . sftool.gov .
  24. ^ http://www.ogc.gov.uk/documents/Efficiency_Sustainable_Procurement_Statement.pdf Заявление OGC об эффективности и устойчивых закупках
  25. ^ Gillett, AG, 2015. ЗАМЕЧАНИЕ: МАРКЕТИНГОВАЯ ОРИЕНТАЦИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МЕСТНОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА. Журнал исследований услуг, 15 (1), стр.97.
  26. Перейти ↑ Gillett, AG (2016). МНОЖЕСТВЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ С НЕСКОЛЬКИМИ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ: ОБЪЕМ МАРКЕТИНГА ОТНОШЕНИЙ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ. Journal of Services Research, 16 (2), стр. 1-28.
  27. ↑ California Sustainability Alliance, Green Procurement Toolkit , получено 28 октября 2010 г.
  28. ^ «Обзор оценки жизненного цикла (LCA) - Инструмент устойчивого развития GSA» . sftool.gov .
  29. ^ «Платформа SP | ПЛАТФОРМА УСТОЙЧИВОГО ЗАКУПКА» . stable-procurement.org . Проверено 18 декабря 2018 года .
  30. ^ "Платформа СП | РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР" . www.sustainable-procurement.org . Проверено 18 декабря 2018 года .
  31. ^ «Форум по закупкам» . procurement-forum.eu . Проверено 18 декабря 2018 года .
  32. ^ http://www.london.gov.uk/gla/tenders/docs/sustainable-procurement.pdf Политика устойчивых закупок GLA Group
  33. ^ http://www.ft.com/cms/s/b2a1cdec-8660-11db-86d5-0000779e2340.html Financial Times , 8 декабря 2006 г., «Разнообразие связано с лондонскими контрактами»
  34. ^ «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 12 мая 2008 года . Проверено 27 мая 2008 года . CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка ) План действий правительства Великобритании в области устойчивых закупок
  35. ^ http://www.ft.com/cms/s/75cb4c24-cb87-11db-b436-000b5df10621.html Financial Times , 6 марта 2007 г., «Правительство требует зеленой туалетной бумаги»
  36. ^ «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 15 декабря 2006 года . Проверено 15 декабря 2006 года . CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка ) «Обеспечение будущего: национальный план действий по устойчивым закупкам», подготовленный Целевой группой по устойчивым закупкам.
  37. ^ a b «ДОБАВЛЕНИЕ СТАНДАРТОВ ДОБРОВОЛЬНОГО УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ЦЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ И РОЛЬ ПРАВИТЕЛЬСТВА» (PDF) . Форум ООН по стандартам устойчивости . Проверено 15 октября, 2020 .
  38. ^ "Морской попечительский совет" . Морской попечительский совет . Проверено 15 октября, 2020 .
  39. ^ Зеленые государственные закупки опубликованы 25 августа 2020 г. на Ec.europa.eu.
  40. ^ Österreichischen Aktionsplan zur nachhaltigen öffentlichen Beschaffung получено 25 августа 2020 года в Nachhaltigebeschaffung.at
  41. ^ ÖkoKauf Wien - Programm für die ökologische Beschaffung der Stadt Wien, получен 25 утра 25 августа 2020 г. на Wien.gv.at
  42. ^ Das zentrale Portal für nachhaltige Beschaffung öffentlicher Auftraggeber получено 25 августа 2020 года в Nachhaltige-beschaffung.info
  43. ^ Das Kompetenzzentrum Innovation Beschaffung получено 25 августа 2020 года на Koinno-bmwi.de
  44. ^ Nationales Qualitätszentrum für Ernährung в Kita унд Schule получен 25 августа 2020 года в Nqz.de
  45. ^ Bio-Städte получен на 25 августа 2020 в Bzfe.de
  46. ^ План по государственным закупкам , др Питер Bonfield, извлеченных на 25 августа 2020 ( PDF, 2,65 MB )
  47. ^ Приверженность социальной ценности Ньюкасла , Примеры из практики GPP, получено 25 августа 2020 г. ( PDF; 142 kB )
  48. ^ "На волне устойчивого снабжения сырьевыми товарами: Обзор Инициативы по устойчивой торговле IDH 2008-2013" (PDF) . COSA . Проверено 21 января 2021 года .
  49. ^ Министерство иностранных дел Нидерландов (2014). На волне устойчивых источников снабжения сырьевыми товарами: Обзор Инициативы по устойчивой торговле IDH 2008-2013 . Нидерланды: Департамент оценки политики и операций (IOB).
  50. ↑ Устойчивая пища для размышлений в Мальмё , Примеры из практики GPP, получено 25 августа 2020 г. ( PDF; 119 kB )
  51. ^ Устойчивость компас , Компасс Nachhaltigkeit , получен 25 августа 2020
  52. ^ B Оценка воздействия

Внешние ссылки [ править ]

  • Совет по лидерству в устойчивых закупках
  • Департамент устойчивых закупок ICLEI в Европе
  • Экологические государственные закупки Европейского Союза (GPP)
  • Экологические государственные закупки ОЭСР