Комплексная реализация проекта ( IPD ) - это метод реализации строительного проекта, который стремится к эффективности и вовлечению всех участников (людей, систем, бизнес-структур и практик) на всех этапах проектирования, изготовления и строительства. [1] IPD сочетает в себе идеи интегрированной практики [2] и бережливого строительства . Цели IPD заключаются в повышении производительности, сокращении отходов (отходы описываются как ресурсы, затрачиваемые на деятельность, не повышающую ценность конечного продукта), предотвращение перерасхода времени, повышение качества конечного продукта и уменьшение конфликтов между владельцами, архитекторами и подрядчиками строительство. [3] IPD делает упор на использование технологий для облегчения связи между сторонами, участвующими в процессе строительства.
Задний план
Строительная отрасль пострадала от снижения производительности с 1960-х годов [4] [5], в то время как во всех других несельскохозяйственных отраслях производительность значительно выросла. Сторонники комплексной реализации проекта утверждают, что проблемы в современном строительстве, такие как здания, которые отстают от графика и превышают бюджет, возникают из-за неблагоприятных отношений между владельцем , генеральным подрядчиком и архитектором .
Используя идеи, разработанные Toyota в их производственной системе Toyota, и достижения компьютерных технологий [6], новый фокус в IPD - это конечная ценность, созданная для владельца. По сути, IPD рассматривает любое выделение ресурсов для любой деятельности, которая не увеличивает стоимость конечного продукта (готового здания), как расточительное. [7]
ИПД на практике
На практике система IPD - это процесс, в котором все дисциплины в строительном проекте работают как одна фирма. В состав основных членов команды входят архитектор, ключевые технические консультанты, а также генеральный подрядчик и субподрядчики. Растущее использование информационного моделирования зданий в строительной отрасли позволяет упростить обмен информацией между участниками проекта с помощью IPD и считается инструментом повышения производительности на протяжении всего процесса строительства. [3]
В отличие от метода реализации проекта « проектирование-строительство », при котором подрядчик обычно играет ведущую роль в строительном проекте, IPD представляет собой возврат к концепции «главного строителя», когда вся строительная команда, включая владельца, архитектора , генерального подрядчика , инженеров-строителей , Производители и субподрядчики работают совместно на протяжении всего процесса строительства .
Многосторонние соглашения
Один из распространенных способов достижения целей IPD - многостороннее соглашение между ключевыми участниками. В многостороннем соглашении (MPA) основные участники проекта заключают единый контракт, определяющий их соответствующие роли, права, обязанности и обязательства. Фактически, многостороннее соглашение создает временную виртуальную, а в некоторых случаях формальную организацию для реализации конкретного проекта. Поскольку используется единое соглашение, каждая сторона понимает свою роль по отношению к другим участникам. Компенсационные структуры часто являются открытой книгой, поэтому интересы и взносы каждой стороны одинаково прозрачны. Многосторонние соглашения требуют доверия, поскольку компенсация зависит от общего успеха проекта, а индивидуальный успех зависит от вклада всех членов команды. [8]
Распространенные формы многосторонних соглашений включают:
- проектные альянсы, которые создают структуру проекта, в которой собственник гарантирует прямые затраты сторон, не являющихся собственниками, но выплата прибыли, накладных расходов и бонусов зависит от результатов проекта;
- специализированная организация, которая представляет собой временную, но формальную юридическую структуру, созданную для реализации конкретного проекта;
- и реляционные контракты, которые похожи на Project Alliance в том, что виртуальная организация создается из отдельных лиц, но отличается своим подходом к компенсации, разделению рисков и принятию решений.
Роль технологий в IPD
Принятие IPD в качестве стандарта совместной передовой практики в строительных проектах создает свои собственные проблемы. Поскольку в большинстве строительных проектов задействованы разные заинтересованные стороны, традиционные ИТ-решения не способствуют совместной работе. Совместное использование файлов за ИТ- брандмауэрами , большие размеры вложений электронной почты и возможность просматривать все типы файлов без встроенного программного обеспечения - все это затрудняет IPD.
Необходимость преодоления совместных ИТ-проблем была одной из движущих сил роста онлайн- технологий совместной работы в строительстве . С 2000 года появилось новое поколение технологических компаний, использующих SaaS для облегчения IPD.
Это программное обеспечение для совместной работы оптимизирует поток документации, коммуникации и рабочие процессы, гарантируя, что каждый работает на «одной версии истины». Программное обеспечение для совместной работы позволяет пользователям из разных мест хранить все сообщения, документы и чертежи, формы и данные, среди других типов электронных файлов, в одном месте. Обеспечивается контроль версий, и пользователи могут просматривать и помечать файлы в Интернете без необходимости использования собственного программного обеспечения. Эта технология также обеспечивает надежность проекта и снижает риски благодаря встроенным контрольным журналам.
Критика
Существенной критикой IPD является отсутствие каких-либо упоминаний или усилий по интеграции безопасности проекта и благополучия сотрудников в метод. Исключение опасений за сотрудников, вероятно, приведет к снижению показателей безопасности в проектах с использованием IPD и повысит уровень стресса среди строительных рабочих. [9]
Заказ на выполнение работ
Контракт на выполнение заказов, JOC - это форма комплексной реализации проекта, которая конкретно направлена на ремонт, реконструкцию и небольшое новое строительство. Он доказал свою способность выполнять более 90% проектов вовремя, в рамках бюджета и к удовлетворению как владельца, подрядчика, так и клиента. [10]
Смотрите также
- Информационное моделирование зданий
- Бережливое строительство
- Патрик Маклими - изобретатель кривой Маклими
Рекомендации
- ^ «Интегрированная реализация проекта - рабочее определение» (PDF) . Американский институт архитекторов Калифорнийский совет 15 мая 2007 года . Проверено 13 ноября 2008 .
- ^ «* Интегрированная практика в перспективе: новая модель для архитектурной профессии» . Architectural Record , май 2007 . Проверено 17 ноября 2008 .
- ^ а б «Анализ затрат на недостаточную совместимость в капитальной индустрии США» (PDF) . Министерство торговли США технологии управления, Национальный институт стандартов и технологий , август, 2004 . Проверено 18 ноября 2008 .
- ^ «Почему снижается производительность в строительной отрасли» . Стивен Г. Аллен, Национальное бюро экономических исследований, № 1555, февраль, 1985 . Проверено 17 ноября 2008 .
- ^ «Падение продуктивности строительства» (PDF) . Журнал ЧП . 2014 г.
- ^ «Комплексная реализация проекта создает новый смелый мир BIM» . Building Design + Строительство, 1 апреля 2008 . Проверено 7 ноября 2013 .
- ^ «Что такое критика бережливого производства?» . www.brighthubpm.com . 2011-02-08 . Проверено 20 мая 2020 .
- ^ «Комплексная реализация проекта: руководство» (PDF) . Американский институт архитекторов 2007, версия 1 . Проверено 13 ноября 2008 .
- ^ «Что такое критика бережливого производства?» . www.brighthubpm.com . 2011-02-08 . Проверено 20 мая 2020 .
- ^ «Отчет об исследованиях JOC» (PDF) .
Избранные статьи по комплексной реализации проекта
- 2017 NIBS: создание лучших объектов за счет бережливого строительства и лидерства собственников
- Комплексная реализация проекта: платформа для эффективного строительства BuildingGreen, 1 ноября 2008 г.
- Другой взгляд: IPD - решение? [ постоянная мертвая ссылка ] Daily Journal of Commerce, 20 октября 2008 г.
- Всего месяц назад приложение BIM получило национальную поддержку Philadelphia Business Journal, 21 августа 2008 г.
- Комплексная реализация проекта повышает эффективность и оптимизирует строительство - подход экономичного управления устраняет отходы и улучшает результаты проекта - Tradeline, 16 июля 2008 г.
- Красный бизнес, синий бизнес: если архитекторы не возьмут на себя ведущую роль в интегрированной практике, они уступят эту территорию DesignIntelligence , 30 мая 2008 г.
- AIA: Американский институт архитекторов предоставляет новые контрактные документы для поддержки архитектуры комплексной реализации проектов , 21 мая 2008 г.
- AIA представляет журнал «Контрактные соглашения о поставках комплексных проектов », 28 апреля 2008 г.
- Комплексная реализация проекта объединяет людей, системы, бизнес-структуры и практики. Daily Commercial News и Construction Record, 12 марта 2008 г.
- Новый закон Колорадо разрешает IPD для государственных и местных органов власти - Colorado Real Estate Journal, 5 февраля 2008 г.
- Изменение стратегии реализации проекта - Журнал « Рамки реализации» политики и управления общественными работами, январь 2008 г .; т. 12. С. 483–502.
- Партнер AIA и Калифорнийского совета AIA представляет интегрированную реализацию проекта: руководство Cadalyst, 6 ноября 2007 г.
- Интегрированное соглашение об экономичном выполнении проектов, строительный юрист, Американская ассоциация адвокатов, McDonough Holland & Allen PC, номер 3, том 26, лето 2006 г.
- Управление комплексной реализацией проекта Колледж стипендиатов CMAA, ноябрь 2009 г.
Внешние ссылки
- Губернатор Риттер подписывает закон о комплексной реализации проекта в законе Колорадо
- Комплексная реализация проекта: первые принципы для владельцев и команд - Стратегическая группа 3xPT, 7 июля 2008 г .: Круглый стол пользователей строительства (CURT), Associated General Contractors of America (AGC), Американский институт архитекторов
- Национальный институт строительных наук - множество связанных статей по комплексной реализации проектов, информационному моделированию зданий
- Ответственность за дизайн в комплексной реализации проекта: оглядываясь назад и двигаться вперед - Donovan / Hatem LLP, январь 2008 г.
- ДОМАШНИЙ СЧЕТ 07-1342 Правительство штата Колорадо, 1 июня 2007 г.