Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлено из J Sainsbury )
Перейти к навигации Перейти к поиску
Эта статья о бизнесе в супермаркетах. Для других вариантов использования имени Sainsbury см Sainsbury (значения) .

Координаты : 51 ° 31′02 ″ с.ш., 0 ° 06′30 ″ з.д. / 51.51722°N 0.10833°W / 51.51722; -0.10833

J Sainsbury plc
Sainsbury's logo.svg
Торговое наименованиеSainsbury's
ТипПубличная компания с ограниченной ответственностью
Торгуется как
ПромышленностьРозничная торговля
Основан1869 ; 152 года назад в Холборне , Лондон , Великобритания (1869)
ОсновательДжон Джеймс Сейнсбери
Штаб-квартираЛондон , Англия, Великобритания
Количество локацийIncrease 1428 магазинов (март 2019)
Обслуживаемая площадьСоединенное Королевство, Ирландия
Ключевые людиЛорд Сейнсбери (пожизненный президент) [1]
Мартин Шиклуна (председатель)
Саймон Робертс (генеральный директор)
ПродуктыГипермаркет / Супермаркет , супермаркет , круглосуточный магазин , придворный магазин
БрендыArgos
Habitat
Nectar
TU
ДоходDecrease 28,993 миллиарда фунтов стерлингов (2020) [2]
Операционная прибыльDecrease986 миллионов фунтов стерлингов (2020) [2]
Чистый доходDecrease152 миллиона фунтов стерлингов (2020 г.) [2]
Количество работников111 900 (2020) [2]
Дочерние компании
Веб-сайт

J Sainsbury PLC , торговля , как Сэинзбери , является вторым по величине сети супермаркетов в Великобритании , [3] с 16,0% долей сектора супермаркетов в. [3] Основанная в 1869 году Джоном Джеймсом Сейнсбери с магазином на Друри-Лейн , Лондон, компания стала крупнейшим розничным продавцом продуктов в 1922 году. В 1995 году Tesco обогнала Sainsbury's и стала лидером рынка, а Asda стала вторым по величине продавцом в мире. 2003, опустив Sainsbury's на третье место на протяжении большей части последующего периода до января 2014 года, когда Sainsbury's вернул себе второе место. [4]В апреле 2019 года, ожидая слияния с Asda, Sainsbury's снова опустили на третье место, а их соперник занял второе место. [5]

Холдинговая компания J Sainsbury plc разделена на три подразделения: Sainsbury's Supermarkets Ltd ( включая магазины товаров повседневного спроса ), Sainsbury's Bank и Sainsbury's Argos . Головной офис группы находится в Центре поддержки Сэйнсбери в Холборн-Серкус , Лондон . [6]

По состоянию на февраль 2018 года, крупнейшим акционером в целом является фонд национального благосостояния из Катара , в Qatar Investment Authority , которая владеет 21,99% акций компании. [7] Он котируется на Лондонской фондовой бирже и входит в индекс FTSE 100 .

В апреле 2018 года Sainsbury's и Asda объявили о своем намерении объединиться. 25 апреля 2019 года Управление по конкуренции и рынкам объявило, что не допустит слияние из-за повышения цен для потребителей. [8]

История [ править ]

Происхождение и рост (1869–1955) [ править ]

Первый магазин Sainsbury на Друри-лейн c. 1919 г.

Sainsbury's была основана как партнерство в 1869 году, когда Джон Джеймс Сейнсбери и его жена Мэри Энн открыли магазин по адресу 173 Drury Lane в Холборне , Лондон. [9] Sainsbury начинала как продавец свежих продуктов, а позже расширилась до фасованных продуктов, таких как чай и сахар. Его торговая философия, изложенная на вывеске у его первого магазина в Ислингтоне , заключалась в следующем: «Идеальное качество, низкие цены». [10]

Магазины стали похожи друг на друга, поэтому, чтобы люди узнавали их по всему Лондону, был установлен высокий чугунный магазин J. Вывеска SAINSBURY была размещена на каждом магазине, чтобы их магазины были видны издалека [11], а обратная доставка стала еще более удобной и не расстраивала конкурентов из-за популярности Sainsbury. [12]

В 1922 году J Sainsbury была зарегистрирована как частная компания J. Sainsbury Limited ». [13]

Продовольственные товары были представлены в 1903 году, когда Джон Джеймс купил продуктовый филиал на 12 Кингсленд Хай Стрит, Далстон . Доставка на дом была в каждом магазине, так как в то время машин было меньше. Места были выбраны тщательно, при этом предпочтение было отдано центральному месту на параде, а не магазину на углу. Это позволило увеличить выставку продуктов, которые летом можно было хранить в более прохладном месте, что было важно, поскольку не было охлаждения. [14]

К моменту смерти Джона Джеймса Сейнсбери в 1928 году в стране насчитывалось более 128 магазинов. Его заменил его старший сын, Джон Бенджамин Сейнсбери, который стал партнером своего отца в 1915 году [15].

В течение 1930-х и 1940-х годов компания продолжала совершенствовать свои продукты и сохранять лидерство в плане дизайна магазинов, удобства и чистоты. [16] Компания приобрела сеть Thoroughgood в Мидлендсе в 1936 году. [17]

Внуки основателя компании Алан Сейнсбери (впоследствии лорд Сейнсбери с Друри-Лейн ) и сэр Роберт Сейнсбери стали совместными управляющими директорами в 1938 году после того, как их отец, Джон Бенджамин Сейнсбери, перенес незначительный сердечный приступ. [18]

После начала Второй мировой войны многие мужчины, работавшие на Sainsbury's, были призваны на национальную службу и были заменены женщинами. Второй мировой войны было трудное время для Сэинзбери, так как большинство его магазинов были торги в районе Лондона и были взорваны или повреждены. Оборот упал до половины довоенного уровня. Еда была нормирована, а один магазин в Ист-Гринстеде был настолько сильно поврежден в пятницу, 9 июля 1943 года, что ему пришлось временно переехать в местную церковь, пока строили новую. Этот цех был построен только в 1951 году. [19]

Самообслуживание и время расцвета (1956–1991) [ править ]

В 1956 году Алан Сейнсбери стал председателем совета директоров после смерти своего отца Джона Бенджамина Сейнсбери. [18] В 1950-х и 1960-х годах компания Sainsbury's активно использовала супермаркеты самообслуживания в Соединенном Королевстве; первым магазином самообслуживания в стране был кооперативный магазин, открытый в 1942 году. [20] Во время поездки в Соединенные Штаты Америки Алан Сэйнсбери осознал преимущества магазинов самообслуживания и решил, что будущее Sainsbury's - за самим собой. -сервисные супермаркеты площадью 10 000 кв. футов (930 м 2 ) с дополнительным бонусом в виде парковки для дополнительного удобства. [21] Первый филиал самообслуживания открылся в Кройдоне в 1950 году. [22]

Sainsbury's была пионером в разработке товаров под собственной торговой маркой; цель заключалась в том, чтобы предлагать продукты, соответствующие качеству товаров национальных брендов, но по более низкой цене. [23] Он расширялся более осторожно, чем Tesco , избегая приобретений, и никогда не предлагал торговых марок . [24]

До тех пор, пока 12 июля 1973 года компания не стала публичной, она получила название J Sainsbury plc. Она полностью принадлежала семье Сейнсбери. В то время это было самое крупное размещение акций на Лондонской фондовой бирже ; [25] компания вознаградила меньшие заявки на акции, чтобы создать как можно больше акционеров. Для сотрудников был выделен миллион акций, что привело к тому, что многие сотрудники купили акции, стоимость которых резко выросла. В течение одной минуты список заявок был закрыт: 495 миллионов фунтов стерлингов было предложено за 14,5 миллиона фунтов стерлингов доступных акций. Семья Сейнсбери в то время удерживала 85% акций фирмы. [26]

Sainsbury's в Брэдфорде на Эйвоне , Уилтшир

Большинство руководящих должностей занимали члены семьи. Джон Дэвэн Сэйнсбери (позже лорд Сэйнсбери из Престона Кандовера ), [27] член четвертого поколения семьи основателей, принял председательство от своего дяди сэра Роберта Сэйнсбери в 1969 году, который был председателем в течение двух лет с 1967 года после Алана. Пенсия Сейнсбери. [28]

Sainsbury's начала заменять свои магазины на Хай-стрит площадью 10 000 кв. Футов (930 м 2 ) на супермаркеты самообслуживания площадью более 20 000 кв. Футов (1 900 м 2 ), которые находились либо за городом, либо в отреставрированных городских центрах. Политика Sainsbury заключалась в том, чтобы вкладывать средства в унифицированные, хорошо оформленные магазины с упором на качество; его девизом было «Хорошая еда в Sainsbury стоит дешевле». [29] В течение 1970-х годов средний размер магазинов Sainsbury вырос с 10 000 кв. Футов (930 м 2 ) до примерно 18 000 кв. Футов (1700 м 2 ); Первый магазин на окраине города, с торговой площадью 24 000 кв. футов (2200 м 2 ), был открыт на Coldhams Lane в Кембридже в 1974 году.Пекхэм в 1982 году. [30] Для участия в секторе гипермаркетов Sainsbury's основала совместное предприятие, известное как SavaCentre , с British Home Stores . Первый магазин SavaCentre был открыт в Вашингтоне, Тайн и Уир , в 1977 году; [31] почти половина площади, составляющая около 35 000 кв. Футов (3 300 м 2 ), была отведена под текстильные изделия, электротовары и оборудование. По мере того как формат гипермаркетов становился все более популярным, а конкуренты, такие как Asda и Tesco, открывали все более крупные магазины, было решено, что отдельный бренд больше не нужен, и в сентябре 1999 года магазины были преобразованы в обычный формат супермаркетов Sainsbury.[32]

Еще одна диверсификация произошла в 1979 году, когда Sainsbury's образовала совместное предприятие с бельгийским ритейлером GB-Inno-BM, чтобы создать сеть магазинов для самостоятельной работы под названием Homebase . [33] Sainsbury's также утроила размер своего бизнеса Homebase do it yourself в 1996 году, объединив свой бизнес с Texas Homecare , который в январе 1995 года он приобрел у Ladbroke за 290 миллионов фунтов стерлингов. [34] Sainsbury's продала сеть Homebase в декабре 2000 года, заключив двойную сделку на сумму 969 миллионов фунтов стерлингов. Продажа магазинов Schroder Venturesпринесла 750 миллионов фунтов стерлингов, а продажа 28 участков разработки, предназначенных для будущих магазинов Homebase, была продана за 219 миллионов фунтов стерлингов компании Kingfisher plc, конкурирующей с материнской компанией B&Q . [35] В 1980-е годы компания инвестировала в новые технологии: доля продаж, проходящих через сканирующие кассы EPOS, выросла с 1% до 90%. [36]

В ноябре 1983 года Sainsbury's приобрела 21% Shaw's Supermarkets , второго по величине розничного продавца продуктов на северо-востоке США (в основном в Новой Англии). В июне 1987 года Sainsbury's приобрела остальную часть компании. [36]

В 1985 году председатель доложил, что за предыдущие 10 лет прибыль выросла с 15 миллионов фунтов стерлингов до более чем 168 миллионов фунтов стерлингов, что представляет собой совокупный годовой рост на 30,4% - с учетом инфляции с учетом реальных годовых темпов роста в 17,6%. [36] В 1991 году группа Sainsbury могла похвастаться двенадцатилетним рекордом увеличения дивидендов на 20% и более, а прибыль на акцию увеличивалась почти на столько же. [37] Также в 1991 году компания привлекла 489 миллионов фунтов стерлингов в виде нового капитала для финансирования расширения супермаркетов. [37]

С появлением из города торговых комплексов в течение 1980 - х годов, Сэинзбери был один из многих больших торговых названий открывать новые магазины в таких комплексах - в частности , с его магазином на торговом центре Meadowhall , Шеффилд (первоначально в качестве SavaCentre) в 1990 году, [38] и торговый центр Merry Hill в Бриерли-Хилл в Уэст-Мидлендсе , который открылся в сентябре 1989 года. [39]

Sainsbury's расширилась в Шотландию в 1992 году , открыв магазин в Дарнли (SavaCentre на Камерон-Толл в Эдинбурге открылся в 1984 году). В июне 1995 года Sainsbury's объявила о своем намерении выйти на рынок Северной Ирландии, где до этого момента доминировали местные компании. [40] С декабря 1996 года по декабрь 1998 года компания открыла семь магазинов. Два других в Sprucefield , Lisburn и Holywood Exchange , Белфаст, откроются только в 2003 году из-за затяжных юридических проблем. [41] В то время как торговые точки Sainsbury в Северной Ирландии были новыми разработками, Tesco (за исключением одного Tesco Metro) вместо этого приобрела существующие сети у Associated British Foods (см.Tesco Ирландия ). [42]

Упадок (1992–1998) [ править ]

Здание супермаркета Sainsbury в Гринвиче, которое было номинировано на Премию Стирлинга в 2000 году, с тех пор было снесено.

В 1992 году бывший генеральный директор Джон Даван Сейнсбери ушел в отставку, и его сменил на посту председателя и главного исполнительного директора его двоюродный брат Дэвид Сейнсбери (позже лорд Сейнсбери Турвилльский ); это привело к изменению стиля управления - Дэвид был более консенсусным и менее иерархичным, но не в стратегии или корпоративных убеждениях относительно места компании на рынке. [37]

Ошибки Дэвида Сэйнсбери и его преемников, Дино Адриано и Питера Дэвиса , включали отказ от карт лояльности, нежелание переходить в розничную торговлю непродовольственными товарами, нерешительность между выбором качества или ценности, «иногда жестокое обращение с поставщиками». что привело к тому, что поставщики предпочли Tesco компании Sainsbury, а также к неудачной рекламной кампании John Cleese . [43]

В конце 1993 года он объявил о снижении цен на триста своих самых популярных собственных лейблов. Примечательно, что это произошло через три месяца после того, как Tesco запустила свою линейку Tesco Value . [37] Несколько месяцев спустя Sainsbury's объявил, что рентабельность упала, темпы строительства новых супермаркетов замедлятся, и что компания снизит стоимость некоторых из своих объектов. [37]

В 1994 году Sainsbury's объявил о новом формате центра города, Sainsbury's Central, что снова стало ответом на создание Tesco Metro, которое уже было создано в пяти местах. [37] Также в 1994 году Sainsbury's проиграла битву за поглощение Уильяма Лоу (как и Tesco, Sainsbury's долгое время была недостаточно представлена ​​в Шотландии). [44] Также в том же году Дэвид Сэйнсбери отклонил инициативу Tesco по созданию клубных карт как «электронную версию Green Shield Stamps »; Вскоре компания была вынуждена отступить и восемнадцать месяцев спустя представила собственную карту вознаграждений. [45]

На протяжении большей части 20-го века Sainsbury's была лидером рынка супермаркетов в Соединенном Королевстве, но в 1995 году уступила эту позицию Tesco. [46] Некоторые новые предприятия были успешными, в частности, запуск розничного банка Sainsbury's Bank в партнерстве с Bank of Scotland . [47]

В дополнение к Шоу, Сэинзбери купил миноритарный пакет акций в другой группе супермаркетов, Giant Food, базирующаяся в Вашингтоне, округ Колумбия , [48] , хотя этот пакет был впоследствии продан , когда Ахольд Нидерландов сделал полную ставку для компании. [49]

Соглашение в конце 1995 года с Supermarket Direct сделало Sainsbury первым крупным продуктовым ритейлером в Великобритании, предлагающим услуги доставки на дом. [50]

В мае 1996 года компания сообщила о первом за 22 года падении прибыли. Дэвид Сейнсбери объявил об изменениях в руководстве, включая назначение двух исполнительных директоров, один из которых отвечает за супермаркеты в Соединенном Королевстве (Дино Адриано), а другой - за Homebase и США (Дэвид Бремнер). [51] Наконец, в 1998 году сам Дэвид Сейнсбери ушел из компании, чтобы продолжить карьеру в политике. [52] Его сменил на посту неисполнительного председателя Джордж Булл, который был председателем Diageo , [53] и Адриано был назначен генеральным директором группы. [54]

Повторный запуск бренда (1999–2003) [ править ]

Логотип Sainsbury, выпущенный в 1999 году.

В июне 1999 года Sainsbury's представила свой новый фирменный стиль , разработанный M&C Saatchi , который включал в себя текущий логотип компании, новые корпоративные цвета «живой оранжевый» и синий, Interstate в качестве нового строчного шрифта для общего использования со старого. прописным шрифтом - новый слоган «Делаем жизнь лучше», заменивший старый слоган 1960-х годов и новую униформу персонала. [55] [56]

В мае 2005 г. эта линия была отменена, а в сентябре того же года заменена фразой «Попробуйте что-нибудь новое сегодня». Это новое заявление бренда было создано Abbott Mead Vickers BBDO. Хотя шрифт Interstate использовался почти исключительно в течение многих лет, в 2005 году компания представила еще один неформальный шрифт, который используется в широком спектре рекламы и литературы. [57]

В 1999 году Sainsbury's приобрела 80,1% акций Egypt Distribution Group SAE, розничного продавца в Египте с сотней магазинов и 2 000 сотрудников. Однако низкая прибыльность привела к продаже этой доли в апреле 2001 года. [58] 8 октября 1999 года генеральный директор Дино Адриано потерял контроль над основным бизнесом супермаркетов в Соединенном Королевстве, вместо этого приняв на себя ответственность за остальную часть группы. Дэвид Бремнер возглавил супермаркеты в Великобритании. Город «высмеял» это [59] и назвал «выдумкой». [60] 14 января 2000 г. Sainsbury's отменил это решение, объявив о замене Адриано сэром Питером Дэвисом с марта. [60]Дэвис был генеральным директором в период с 2000 по 2004 год, и его назначение было хорошо встречено инвесторами и аналитиками. [61]

За первые два года работы он превысил плановые показатели по прибыли, хотя к 2004 году группа потерпела снижение показателей по сравнению с конкурентами и опустилась на третье место на рынке продуктов питания в Соединенном Королевстве. Дэвис также курировал модернизацию магазинов, дистрибуции и ИТ-оборудования почти на 3 миллиарда фунтов стерлингов под названием «Программа трансформации бизнеса», но его преемник позже обнаружил, что большая часть этих инвестиций была потрачена впустую, и ему не удалось достичь своей ключевой цели - повышения доступности. В рамках этих инвестиций было построено четыре полностью автоматизированных депо, стоимость каждого из которых составляет 100 миллионов фунтов стерлингов, в четыре раза больше, чем стандартные депо. [62]

В 2001 году Sainsbury's переехала в свою нынешнюю штаб-квартиру в Холборне, Лондон. Сэйнсбери ранее занимал Стэмфорд-Хаус и двенадцать других зданий вокруг Саутварка . Однако бухгалтерский отдел в Стритхэме оставался отдельным . Здание было спроектировано архитектурной фирмой Foster and Partners и было построено на территории бывшей Mirror Group для Andersen Consulting (ныне Accenture ), однако Sainsbury's приобрела 25-летнюю аренду, когда Accenture вышла из строя. [63]

Sainsbury's был одним из основателей системы карт лояльности Nectar , которая была запущена в сентябре 2002 года совместно с Debenhams , Barclaycard и BP ; Debenhams, Barclaycard и BP впоследствии вышли из схемы. Схема «Нектар» заменила Наградную карту Сейнсбери; начисленные баллы переведены. [64]

В январе 2003 года компания Wm Morrison Supermarkets (торгующаяся как Morrisons) сделала предложение группе Safeway , что спровоцировало торговую войну между крупными супермаркетами. Министр торговли и промышленности Патрисия Хьюитт передала различные предложения Комиссии по конкуренции, которая сообщила о своих выводах 26 сентября. Комиссия установила, что все заявки, за исключением заявки Моррисона, «будут действовать против общественных интересов». В рамках одобрения Моррисон должен был продать пятьдесят три магазина объединенной группы. [65]

В мае 2004 года Sainsbury's объявила о приобретении четырнадцати из этих магазинов, тринадцати магазинов Safeway и одной торговой точки Morrison's, расположенных в основном в Мидлендсе и на севере Англии. [66]

«Создание снова великого Сейнсбери» (2004–2006) [ править ]

Штаб-квартира J Sainsbury в Холборне, сфотографированная в 2005 году, с тех пор окрестности сильно изменились.

В конце марта 2004 года Дэвис был назначен председателем совета директоров, а его место на посту генерального директора занял Джастин Кинг . Кинг пришел в Sainsbury's из Marks and Spencer plc, где он был директором и отвечал за подразделение продуктов питания и дочернюю компанию Kings Super Markets, Inc. в США. [67] Получив образование в Солихалле, недалеко от Бирмингема, Кинг окончил Батский университет, где получил степень в области делового администрирования, Кинг также ранее был управляющим директором Asda и отвечал за гипермаркеты. [67]

В июне 2004 года Дэвис был вынужден уйти из-за надвигавшегося восстания акционеров из-за своей зарплаты и премий. Инвесторы были возмущены премией в размере более 2 миллионов фунтов стерлингов, несмотря на плохую работу компании. 19 июля 2004 года заменивший Дэвиса Филип Хэмптон был назначен председателем совета директоров. [68]

Кинг заказал прямую почтовую рассылку миллиона клиентов Sainsbury в рамках своего полугодового обзора бизнеса, спрашивая их, чего они хотят от компании и что компания может улучшить. Это подтвердило комментарий аналитиков розничной торговли - группа не обеспечивала полное заполнение полок из-за отказа ИТ-систем, представленных Питером Дэвисом. [69]

19 октября 2004 г. Кинг обнародовал результаты бизнес-анализа и свои планы по возрождению состояния компании - в трехлетнем плане восстановления, озаглавленном «Снова сделаем Sainsbury великим». [70]

В целом это было хорошо воспринято как фондовым рынком, так и средствами массовой информации. Ближайшие планы включали увольнение более 750 сотрудников штаб-квартиры и набор около 3000 сотрудников в цехах для улучшения качества обслуживания и основной проблемы фирмы: наличия запасов. Цель заключается в том, чтобы увеличить выручку от продаж на 2,5 миллиарда фунтов стерлингов к финансовому году, закончившемуся в марте 2008 года. Еще одним важным объявлением было сокращение вдвое дивидендов для увеличения средств, доступных для снижения цен и повышения качества. [70]

Кинг нанял Лоуренса Кристенсена на должность директора по цепочке поставок в 2004 году. Ранее он был экспертом по логистике в Safeway , но ушел после того, как его занял Morrisons . Незамедлительные улучшения в цепочке поставок включали возобновление работы двух распределительных центров. Во время бизнес-обзора 19 октября 2004 г., говоря о проблемах с доступностью, Джастин Кинг сказал: «Лоуренс не видел ничего такого, чего не видел раньше. Он просто не видел их всех в одном месте в отеле. в то же время". [71]

В 2006 году Кристенсен прокомментировал четыре автоматизированных депо, представленных Дэвисом, сказав, что «ни один день не проходил без выхода из строя одного, если не всех из них ... Системы были неисправны. Они должны останавливаться на четыре часа каждый день. для обслуживания. Но поскольку они постоянно выходили из строя, вы играли в догонялки. Это был порочный круг ". [62] Кристенсен сказал, что фундаментальной ошибкой было построить четыре таких хранилища одновременно, а не построить одно, которое можно было бы тщательно протестировать, прежде чем переходить к другим. [72]

В 2007 году Sainsbury's объявила о дополнительных инвестициях в складские помещения на сумму 12 миллионов фунтов стерлингов, чтобы идти в ногу с ростом продаж и удалением вышедших из строя автоматизированных систем со своих складов. [73] Кроме того, в результате увеличения продаж компания заключила сделку с IBM по обновлению систем электронных торговых точек. [74]

Sainsbury's продала свою дочернюю компанию Shaw's в Америке компании Albertsons в марте 2004 года. [75] Также в 2004 году Sainsbury's расширила свою долю на рынке мини- маркетов за счет приобретений. [76]

С момента запуска программы восстановления King's компания сообщила о девятнадцати последовательных кварталах роста продаж, последний раз в октябре 2009 года. [77] Раннее увеличение продаж было связано с решением проблем с системой распределения компании. [78] Недавние улучшения продаж были обусловлены снижением цен и акцентом компании на свежих и здоровых продуктах питания. [79]

Предложения о поглощении (2007 г.) [ править ]

2 февраля 2007 года, после нескольких месяцев спекуляций по поводу предложения прямых инвестиций, CVC Capital Partners , Kohlberg Kravis Roberts (KKR) и Blackstone Group объявили, что они рассматривают предложение о покупке Sainsbury's. [80] В состав консорциума вошли Goldman Sachs и Texas Pacific Group . 6 марта 2007 г., когда официальная заявка еще не была представлена, Группа по поглощению установила крайний срок подачи заявок 13 апреля. [81]

4 апреля KKR покинул консорциум, чтобы сосредоточиться на своей заявке на покупку Alliance Boots . [82] 5 апреля консорциум представил совету директоров «индикативное предложение» в размере 562 пенсов за акцию. После переговоров между сэром Филипом Хэмптоном и двумя крупнейшими акционерами семьи Сейнсбери лордом Сейнсбери из Турвилла и лордом Сейнсбери из Престона Кандовера предложение было отклонено. [82] 9 апреля индикативное предложение было увеличено до 582 пенсов за акцию, однако оно также было отклонено. Это означало, что консорциум не мог удовлетворить свои собственные предварительные условия для заявки, а главное - поддержку 75% акций; объединенный семейный холдинг Sainsbury в то время составлял 18%. [83]

Лорд Сэйнсбери из Турвилла, который тогда владел 7,75% акций Sainsbury, заявил, что не видит причин, по которым совет директоров Sainsbury даже рассматривал бы возможность открытия своих бухгалтерских книг для проведения комплексной проверки по цене меньше 600 пенсов за акцию. [84] Лорд Сэйнсбери из Престона Кандовера, с долей чуть менее 3%, был более радикальным, чем его кузен, и отказался продавать акции по любой цене. [85]

Он считал, что любое предложение на этом этапе восстановления Сэйнсбери, вероятно, приведет к недооценке бизнеса [84], и, поскольку частный капитал стремится к высокой доходности своих инвестиций, не видел причин для продажи, учитывая, что нынешнее руководство, возглавляемое Джастином Кингом, могло обеспечить дополнительная прибыль, полученная в пользу существующих инвесторов. [86]

Он утверждал, что это предложение «ничего не принесло бизнесу», и что высокий уровень долга значительно ослабит компанию и ее конкурентные позиции в долгосрочной перспективе, что отрицательно скажется на акционерах Sainsbury. [87] 11 апреля консорциум под руководством CVC отказался от своего предложения, заявив, что «стало ясно, что консорциум не сможет сделать предложение, которое приведет к успешному предложению». [83]

В мае 2007 года Sainsbury's определила пять областей роста: рост непродовольственных товаров; открытие новых круглосуточных магазинов и рост онлайн-доставки на дом и банковских операций; Расширение супермаркетов за счет новых магазинов и развитие «в значительной степени неразвитого портфеля магазинов»; и «активное управление собственностью». [88]

25 апреля 2007 года катарская инвестиционная компания Delta Two купила 14% акций Sainsbury's, в результате чего цена ее акций выросла на 7,17%, а затем увеличила свою долю до 17,6%. Считается, что их интерес к Sainsbury's сосредоточен на его портфеле недвижимости. В июне 2007 года они увеличили свою долю до 25%. [89] 18 июля 2007 года BBC News сообщила, что Delta Two представила условное предложение. [90] Пол Тейлор, руководитель Delta Two, отправил Дэвида и Джона Сейнсбери на Сардинию, чтобы раскрыть и обсудить потенциальную ставку, которая составила 600 пенсов за акцию. [91]

У семьи были сомнения по поводу цены предложения. Они также были обеспокоены предложенной структурой, которая предполагала разделение бизнеса на операционную компанию и компанию по недвижимости с высокой долей заемных средств. Кроме того, они были обеспокоены достаточностью финансирования, как для заявки, так и для пенсионной схемы компании. [92] 5 ноября 2007 года было объявлено, что Delta Two отказалась от предложения о поглощении из-за « ухудшения кредитных рынков » и опасений по поводу финансирования пенсионной схемы компании. [93]

Административные изменения [ править ]

Sainsbury's в бывшем филиале Allders на Хедроу в центре Лидса.

В январе 2008 года Sainsbury's довела количество своих супермаркетов в Северной Ирландии до одиннадцати, купив два супермаркета Curley's в Дунганноне и Белфасте. [94] [95] [96]

В ноябре 2007 года Sainsbury's централизовала свой отдел кадров, переместившись на семнадцатый и восемнадцатый этажи Манчестерского центра Арндейл, чтобы сформировать общий сервисный центр, который первоначально был испытан для работы с набором персонала в Шотландии, а затем был развернут на всей территории США. Королевство. В июле 2009 года Центр общего обслуживания кадров в Манчестере расширился и теперь включает большинство процессов управления персоналом в своем отделе управления коллегами и запросы по охране труда в специальное подразделение. [97]

С апреля 2012 года центр начал постепенный переезд в свои новые офисы в центре Линкольна, наряду с переименованием в Sainsbury's HR Services. [98]

Развивающийся бизнес (2009–2016) [ править ]

В марте 2009 года Sainsbury's достигла соглашения о покупке 24 магазинов у The Co-operative Group , 22 из которых были магазинами Somerfield , которые группа была обязана продать в качестве условия поглощения Somerfield. [99] Еще девять магазинов были приобретены у The Co-operative Group в июне 2009 года. Они были сосредоточены в Западном Уэльсе, на севере Англии и Шотландии, где рыночная доля Sainsbury невелика. [100]

В мае 2010 года Sainsbury's подтвердила многомиллионную сделку с лондонским Организационным комитетом Олимпийских и Паралимпийских игр (LOCOG) на роль главного спонсора Паралимпийских игр 2012 года . По условиям сделки Sainsbury's продавала паралимпийские товары и принимала участие в громких мероприятиях, таких как эстафета факела. Он стал одним из двух спонсоров, которые смогли воспользоваться ограниченным брендингом, разрешенным в рамках Игр. Права на рекламу не распространялись на Олимпийские игры. После Паралимпийских игр компания решила спонсировать Британскую паралимпийскую ассоциацию до Рио-2016 [101].

30 ноября 2011 года компания Sainsbury's достигла первого рубежа в реализации своего видения на 2020 год , открыв тысячный магазин самообслуживания в Ирвине , Шотландия. Чтобы отпраздновать это, Sainsbury's удвоила скидку для персонала до 20% в течение первых четырех дней декабря. [102] В январе 2014 года Sainsbury's завершила покупку 50% доли в Sainsbury's Bank , принадлежащей Lloyds Banking Group. [103]

В июле 2014 года компания начала снабжать электроэнергией один из своих магазинов, перерабатывая пищевые отходы в биометан для выработки электроэнергии. Группа стала первым ритейлером, вышедшим из сети National Grid собственными силами. [104] В июле 2016 года Arcus FM продлила контракт на управление объектами с Sainsbury's, продлив его сроком на десять лет. Arcus выиграла первоначальный контракт в 2009 году, а в 2011 году его продлили. [105]

Многоканальная розничная торговля и реструктуризация (2016 – настоящее время) [ править ]

После четырехмесячного преследования в апреле 2016 года Home Retail Group согласилась на приобретение Sainsbury's за 1,4 миллиарда фунтов стерлингов, Sainsbury's завершила сделку в сентябре 2016 года. [106] [107] Сделка включала сеть каталогов Argos и розничный торговец мебелью Habitat . В результате новая группа Sainsbury была разделена на четыре подразделения: основной бизнес Sainsbury по розничной торговле продуктами питания; Общий мерчандайзинг (включая Argos) и TU Clothing; Финансовые услуги (подразделения финансовых услуг Sainsbury's Bank и Argos); и различные инвестиции в недвижимость. [108]

В течение 2016 и 2017 годов Sainsbury продолжала расширять свою многоканальную стратегию, увеличивая количество продуктовых пунктов Click and Collect и пунктов онлайн-доставки для обслуживания своей сети онлайн-доставки, включая открытие темного магазина в Bromley by Bow для обслуживания лондонского района, увеличивая географию охват сети доставки продуктов в тот же день и интеграция концессий в свои магазины, такие как Argos, Habitat, Timpson's и Starbucks . [109]

В ноябре 2016 года Sainsbury's объявила о намерении сократить расходы на свой бизнес на 500 миллионов фунтов стерлингов. В марте 2017 года 400 рабочих мест были сокращены и 4000 рабочих мест были реорганизованы, что в основном коснулось сотрудников, работающих в ночную смену и в коммерческих операциях (касса и контроль цен). [110]

В августе 2017 года во всех головных офисах и центрах поддержки было сокращено 1000 рабочих мест, что повлияло на выполнение различных функций. [110]

В октябре 2017 года изменения в контрактах на обеспечение безопасности привели к тому, что провайдер Mitie сократил количество сотрудников службы безопасности в магазинах. [111] В том же месяце Sainsbury объявил о планах уволить всех сотрудников отдела кадров, включая менеджеров по персоналу, клерков по заработной плате, административных служащих и менеджеров по обучению и развитию, что в целом затронет 1400 рабочих мест. [112] Кроме того, в головных офисах компании было сокращено еще 600 рабочих мест. [112]

В январе 2018 года Sainsbury объявил о предложениях по капитальному ремонту структур управления магазином, что приведет к потере рабочих мест «в тысячах». [113]

1 февраля 2018 года Sainsbury's объявила о покупке Nectar у Aimia за 60 миллионов фунтов стерлингов; это дало Sainsbury's полный контроль над всеми данными по нектару. [114]

В марте 2018 года Sainsbury's объявила, что повысит базовую ставку заработной платы для своих сотрудников, чтобы удерживать лучших сотрудников. Он сказал, что увеличит заработную плату на 15% в год, потратив дополнительно 100 миллионов фунтов стерлингов на план, который также упростит количество рабочих мест. [115]

В ноябре 2020 года Sainsbury's заявила, что до 3500 рабочих мест оказались под угрозой из-за закрытия прилавков супермаркетов и закрытия дополнительных отдельных магазинов Argos. [116]

Прекращение слияния с Asda [ править ]

В апреле 2018 года Sainsbury's вступила в переговоры с Walmart о предполагаемом слиянии с Asda, в результате чего может образоваться крупнейшая британская компания по производству супермаркетов. [117] [118] Согласно планам, Walmart будет владеть 42% объединенного бизнеса, которым будет руководить нынешний исполнительный директор Sainsbury's Майк Куп. Группа также откроет филиалы Argos в магазинах Asda. [119] Однако Управление по конкуренции и рынкам (регулирующий орган Великобритании по вопросам антиконкурентной практики) заявило в феврале 2019 года, что оно может заблокировать слияние. [120] 25 апреля 2019 года Управление по конкуренции и рынкам заблокировало слияние, и Sainsbury's отказалась от него. [121] [122]

Лидеры [ править ]

ГодУправляющие директора
1896–1928 гг.Джон Джеймс Сейнсбери
1928–1938Джон Бенджамин Сэйнсбери
1938–1956Алан Сэйнсбери (позже лорд Сэйнсбери из Друри-Лейн) и
Роберт Сэйнсбери (позже сэр Роберт Сэйнсбери)
(совместные управляющие директора)
1956–1969Роберт Сейнсбери (позже сэр Роберт Сейнсбери)

Магазины [ править ]

В марте 2019 года портфель магазинов Sainsbury был следующим: [123]

ФорматЧислоОбщая
площадь (м²)		Общая
площадь (кв.м)		Средняя
площадь (м²)		Средняя
площадь (кв. Футов)		Процент
пространства
Супермаркеты6081 971 00021 210 0003 24034 88543%
Круглосуточные магазины820179 6751 934 000219236057%
Общее1,4282 150 00023 144 000--100%

Он особенно силен в Лондоне и на юго-востоке страны, где находится, и занимает сильные позиции во многих городах Великобритании. Компания приобрела Thoroughgood из Мидлендса в 1930-х годах. Расширение с 1945 года дало компании национальный охват, хотя сеть не так хорошо представлена ​​в Шотландии, как Tesco и Morrisons. [124]

Супермаркеты [ править ]

Интерьер магазина Sainsbury's Gloucester Quays

29 сентября 2010 года Sainsbury's открыла один из своих крупнейших магазинов в Великобритании, расширение существующего магазина в Крейфорде, на юго-востоке Лондона, который в настоящее время имеет торговые площади более 100 000 кв. Футов (9300 м 2 ) и является крупнейшим супермаркетом, который будет построен. в Великобритании. Бибрук в Эшфорде, графстве Кент, открывшийся 16 ноября 2011 года, имеет площадь более 100 000 кв. Футов (9 300 м 2 ). [125]

Обновленный Lincoln, Линкольншир магазин открыт 24 ноября 2010 года , что делает его вторым по величине супермаркет в Великобритании Sainsbury после Crayford на 98,712 квадратных футов (9,170.6 м 2 ). [126]

Все магазины в категории «супермаркеты» имеют схожую планировку и операции, но могут отличаться по своему предложению для покупателя. В большинстве из них будет круглосуточный киоск, продукты, мясо, рыба, продукты и замороженные продукты, а также кассы с персоналом и самообслуживанием . Однако, в зависимости от размера магазина, у них также может быть собственная пекарня, прилавок для пиццы, кафе, одежда TU, товары общего назначения, заправочная станция и отдел онлайн-комплектации. Некоторые магазины также имеют льготы , такие как косметическом зал, турагенты, Jessops , Patisserie Valerie , Specsavers , Carte D'или и Бен и Jerrys мороженое стоит, Zizziприлавки для пиццы, прилавки для гурманов суши и магазин ароматов. В других также есть «Стоматологический центр», где предлагаются стоматологические процедуры, и / или центр «Изучение обучения», где детям предлагаются дополнительные занятия по английскому языку и математике. В некоторых магазинах также есть Starbucks Coffee вместо кафе в магазине. [127]

В марте 2020 года из-за эскалации пандемии коронавируса супермаркеты Сейнсбери разрешили покупателям покупать не более трех наименований продуктов питания, чтобы все посетители имели доступ к нужным им продуктам. [128]

Топливо Сейнсбери [ править ]

Sainsbury's управляет сетью АЗС, расположенных в некоторых из его супермаркетов, где продается дизельное топливо, бензин и City Diesel. Сеть впервые открыла привокзальную площадку в 1974 году в своем гипермаркете Croydon SavaCentre. Первоначально привокзалы поставлялись и продавались как станции Jet . [129] Однако с 1980 года Sainsbury's эксплуатировала собственные АЗС и добывала собственное топливо. В 2004 году компания BP стала поставщиком топлива и по возможности использовала свои АЗС в супермаркетах. Эта сделка завершилась в 2009 году, и все АЗС и поставка топлива вернулись под контроль Sainsbury's. [130]

Кафе Сейнсбери [ править ]

В ряде магазинов работают кафе самообслуживания, известные как Sainsbury's Café, большинство из которых открыты почти до тех пор, пока открыты магазины. [131]

Sainsbury's Local [ править ]

Основная статья: Sainsbury's Local
Sainsbury's Local в Винтоне , Борнмут

Помимо развития собственных сайтов, Sainsbury's расширила свой портфель товаров повседневного спроса за счет приобретения Bell's Stores , Jackson's Stores , JB Beaumont и SL Shaw Ltd. Первоначально Sainsbury's сохранила сильные бренды Bells, Jacksons и Beaumont. Например, отремонтированные магазины назывались Sainsbury's at Bells.. Фактически это были магазины Sainsbury's Local с измененной лицевой панелью, сохранившие некоторые черты бывшей местной сети. Неотремонтированные магазины сохранили первоначальный бренд и логотип, но по-прежнему предлагали товары собственной марки Sainsbury, цены и некоторые точки продажи, не принимая карты Nectar. Старые веб-сайты также были сохранены с некоторым брендом Sainsbury. Однако все эти приобретенные магазины были полностью преобразованы в местную фасцию с 4 мая 2007 года. [132]

В июле 2013 года генеральный директор Джастин Кинг объявил о планах сосредоточить усилия на расширении своих мини-маркетов. [133]

Sainsbury's Online [ править ]

Основная статья: Sainsbury's Online

Sainsbury's управляет сервисом интернет-покупок под торговой маркой «Sainsbury's Online». Чтобы воспользоваться этой услугой, покупатели выбирают свои продукты в Интернете или по телефону (включая плату за «заказ по телефону»). [134] Sainsbury's также предоставляет подарочные карты Sainsbury и Sainsbury's Business Direct транзакционные веб-сайты, на которых продаются подарочные карты, подарочные сертификаты и продовольственные жетоны с кредитом или номиналом, которые можно потратить в любом магазине Sainsbury. Оба продукта не подходят для покупки определенных продуктов или услуг. Веб-сайт подарочной карты продвигает карту как идеальный подарок из-за большого ассортимента товаров и количества магазинов, в которых можно их потратить. Веб-сайт Business Direct, управляемый MBL Solutions Ltd, продвигает карты как идеальные для поощрения и мотивации сотрудников. .[135] [136] [137][138]

Распространение [ править ]

Распределительный центр Sainsbury в Уолтем-Пойнт

Цепочка поставок Sainsbury включает 13 региональных распределительных центров (RDC), два национальных распределительных центра для медленно движущихся товаров и два предприятия по производству замороженных продуктов. Кроме того, склад в Тамворте осуществляет перевалку товаров общего назначения в центры обработки данных. [139]

Региональные распределительные центры
  • Бейзингстоук, Гэмпшир
  • Белфаст, Северная Ирландия
  • Дартфорд, Кент
  • Изумрудный парк, Эмерсон-Грин, Бристоль
  • Гринфорд, Лондон
  • Vauxhall, Nine Elms ( Лондон SW8 )
  • Hams Hall, Колсхилл, Уэст-Мидлендс
  • Хейдок, Сент-Хеленс, Мерсисайд
  • Парк Лэнглендс, Ист-Килбрайд, Южный Ланаркшир
  • Нортгемптон, Нортгемптоншир
  • Шерберн, Северный Йоркшир
  • Сент-Олбанс, Хартфордшир
  • Уолтем-Пойнт, Эссекс
Региональные распределительные центры - Медленный переезд
  • Рай-парк, Хартфордшир
  • Сток, Стаффордшир
  • Тамворт, Стаффордшир
Национальный распределительный центр - Frozen
  • Пайнхэм, Аптон, Нортгемптоншир
Национальный распределительный центр - Товары общего назначения
  • Давентри, Нортгемптоншир
Национальные распределительные центры - Одежда
  • Бедфорд, Бедфордшир
  • Шир-Парк, Вустершир

Запланированный региональный распределительный центр (RDC) в Эксетере был заброшен, а земля продана Lidl. [140]

Магазин замороженных продуктов RDC в Элстри в Хартфордшире закрылся с переездом Сейнсбери в новый национальный распределительный центр в Пайнхеме, недалеко от Нортгемптона . [141] [142]

Дочерние компании [ править ]

Sainsbury's Bank [ править ]

Основная статья: Sainsbury's Bank

В 1997 году Банк Sainsbury был создан - совместное предприятие между J Sainsbury PLC и Банк Шотландии , [143] позже часть банковской группы Lloyds . Предлагаемые услуги включают страхование автомобилей, жизни, дома, домашних животных и путешествий, а также медицинское страхование, ссуды, кредитные карты, сберегательные счета и индивидуальные сберегательные счета . 8 мая 2013 года Sainsbury's объявила о выкупе 50% -ной доли в бизнесе, принадлежащем Lloyds Banking Group. [144]

Энергия Сейнсбери [ править ]

Компания Sainsbury's Energy, основанная в 2011 году, является виртуальным поставщиком коммунальных услуг в партнерстве с nPower , предлагающим газ и электричество. У Sainsbury's больше нет личных продавцов в магазинах, но есть листовки, плакаты и т. Д., Рекламирующие Sainsbury's Energy в его супермаркетах. [145] [146] Энергия Sainsbury ранее поставлялась компанией British Gas ; соглашение закончилось в 2019 году, когда nPower начала поставки с февраля. [147]

Прежние форматы и предприятия [ править ]

Морозильные центры Сейнсбери
Основная статья: Морозильные центры Сейнсбери

Морозильные центры Sainsbury - это сеть замороженных продуктов, действовавшая в период с 1974 по 1986 год, магазины были полностью посвящены замороженным продуктам. Из-за конкуренции со стороны специализированных сетей замороженных продуктов, таких как Bejam, Sainsbury's преобразовала свои первоначальные сервисные центры, которые были слишком малы для современного использования, в небольшие специализированные магазины замороженных продуктов. Несмотря на первоначальные трудности, так как только 11% населения имели морозильную камеру, сеть разрослась до 21 магазина. По мере того, как морозильные камеры становились все более популярными, отделы замороженных продуктов были преобразованы в основные супермаркеты Sainsbury, и в 1986 году сеть была продана компании Bejam , которая в конечном итоге была продана в Исландию в 1989 году [148].

Sainsbury's SavaCentre
Основная статья: SavaCentre

«СаваЦентр» представлял собой сеть из 13 гипермаркетов и 7 дисконтных супермаркетов, которые действовали в период с 1977 по 2005 год, первоначально в рамках совместного предприятия с BHS . Размеры магазинов варьировались от 66000 кв. Футов (6 100 м 2 ) до 117 000 кв. Футов (10 900 м 2 ), а дисконтные супермаркеты - от 31 000 кв. Футов (2900 м 2 ) до 70 000 кв. Футов (6500 м 2 ). На момент создания это была единственная специализированная сеть гипермаркетов в Великобритании. Планировка магазина заключалась в разделении 50:50 между покупками продуктов питания и непродовольственных товаров, с полным ассортиментом товаров обоих розничных продавцов, а затем с учетом материалов Habitat и Mothercare.поскольку они объединились с BHS. Некоторые магазины также включали такие функции, как автозаправочная станция и кафе в магазине. В 1989 году Sainsbury's выкупила долю BHS, но все же позволила BHS продавать товары через SavaCentres до тех пор, пока она не предложила собственную одежду и товары. [149]

Винный магазин Sainsbury's Calais

Sainsbury's управляла одним алкогольным гипермаркетом в партнерстве с Auchan в Кале , Франция, для прибыльного круизного рынка Великобритании . Магазин закрылся в 2010 году после того, как назвал свою деятельность «экономически невыгодной». [150] [151] [152]

Sainsbury's Market

В 2002 году Sainsbury's открыла экспериментальный магазин в здании Bluebird Building в Челси , Лондон. Концепция магазина «Маркет» заключалась в том, чтобы предлагать своим коллегам широкий ассортимент свежего мяса, рыбы, деликатесов и хлеба. Коллеги были наняты специально за их навыки и страсть к работе в магазине. Планировка также предусматривала большую, чем обычно, площадь для розничной продажи свежих продуктов. Магазин закрылся в 2004 году из-за плохих результатов. [153] [154] [155] Вторая, гораздо более крупная версия в Пимлико была обозначена как магазин «Рынок», но брендинг и оформление магазина постепенно вернулись к стандартному магазину Sainsbury. [156]

Свежая кухня

В 2011 году Sainsbury's открыла пробную еду в магазин на Флит-стрит в Лондоне, где продавались сэндвичи, багеты и горячие закуски, чтобы расширить свой бизнес в новых областях. Магазин закрылся через год, после того как договор аренды магазина не продлили. Sainsbury's прокомментировал, что посещаемость слишком высока, чтобы предлагать высокие стандарты качества и обслуживания, однако не исключает проведения еще одного испытания в другом месте, объясняя это тем, что она многому научилась. [157] [158] [159]

Мобильный от Sainsbury's
Основная статья: Mobile от Sainsbury's

Sainsbury's управляла виртуальной мобильной сетью с 2001 по 2003 год, которая была закрыта из-за коммерческой нестабильности. В 2013 году Sainsbury's снова вошла в телекоммуникационную отрасль Великобритании, запустив сеть мобильной связи под названием Mobile by Sainsbury's. [160] виртуальная сеть работала в партнерстве с Vodafone . Сеть активно продвигалась в магазинах, и большинство супермаркетов начали продавать в розницу SIM-карты и телефоны для сети. Однако в 2015 году Sainsbury's объявил, что сервис будет закрыт в январе 2016 года после разрыва отношений с его провайдером Vodafone. [161]

Sainsbury's Сравнить и сохранить

Sainsbury's Compare and Save был веб-сайтом, предлагающим услуги сравнения и переключения, который продвигал широкий спектр предложений по телевидению, широкополосной связи и телефону от различных провайдеров. Сервис, бесплатный для клиентов Sainsbury, заявила, что перечисляет 15 000 различных пакетов. Веб-сайт и сервис были запущены в 2008 году и обслуживались SimplifyDigital . [162]

Аптека Сейнсбери

У Sainsbury's было 270 аптек в своих супермаркетах. [163] [164] также работали аптеки Сэинзбери в трех основных британских больниц: больницы Гая , больницы Святого Томаса и университетской больницы Джеймс Кук . В июле 2015 года Sainsbury's объявила, что продает свои 281 аптеку компании Lloydspharmacy за 125 миллионов фунтов стерлингов, при этом все 2500 сотрудников аптек переведены и заключены новые договоры аренды. [165]

Sainsbury's Entertainment

Sainsbury's Entertainment - это транзакционный веб-сайт, который предоставлял фильмы для загрузки или в потоковом режиме с использованием программного обеспечения Rovi Corporation . [166] Сайт предназначен для регистрации в ATVOD в качестве услуги видео по запросу . [167] Через aNobii на сайте также продавались файлы в формате MP3 и электронные книги . [168] Сайт начал работать в 2010 году и до марта 2014 года также продавал физические товары, включая DVD, CD, Blu-ray диски и книги. Они были отправлены заказчику дистрибьютором, который после 2011 года был дочерней компанией Sainsbury: Global Media Vault Ltd. [169] [170]Покупатели получали очки нектара за покупки в Sainsbury's Entertainment. [171] В сентябре 2016 года Sainsbury's объявила о закрытии бизнеса 30 ноября 2016 года. [172]

Партнерство Sainsbury's Euro Garages

Sainsbury's опробовала франчайзинг своего формата мини-маркетов для Euro Garages, которые планировали управлять шестью небольшими магазинами на своих станциях обслуживания. Впервые Sainsbury's доверила третьему лицу управление магазином Sainsbury's. Начиная с 2016 года в Блэкберне, Sainsbury переобучила 15 сотрудников EuroGarages для работы в магазине повседневных товаров, а затем открыла магазины в Хитроу и Бери . В феврале 2018 года Sainsbury's выступила с заявлением, в котором призвала к обоюдному прекращению судебного разбирательства: «после коммерческого рассмотрения было принято совместное решение о завершении судебного разбирательства». [173] [174]

Ассортимент продукции [ править ]

Эти линии под собственным брендом включают: [175]

Один из третичных брендов Sainsbury "Hubbard's Foodstore", пришедший на смену линейке Basics.
Линия премиум-класса «Вкус отличия».
ИмяОписание
ОсновыВ ассортименте Basics используется минималистичная упаковка с простым оранжевым и белым дизайном.

Эквивалентен Tesco's Everyday Value , Asda Smart Price и Morrisons 's M Savers .

Дополнительные линейки продуктов были добавлены в конце 2013 года вместе с новой упаковкой. [176]

С конца 2019 года бренд Basics был заменен 12 «третичными» брендами; это суббренды, например, бренд готовых блюд и замороженных продуктов "Стэмфорд Стрит", который ссылается на бывшую штаб-квартиру компании. [177]

по Sainsbury'sЯдром ассортимент собственной марки продуктов питания (более 6500 различных линий) были повторно заклеймены как « по Сэинзбери». Впервые это было введено в отношении замороженных продуктов в конце 2010 года, а ребрендинг был завершен в январе 2013 года [178].
Будьте добры к себеПродукты с пониженной калорийностью и / или жирностью. Линия BGTY была перезапущена в январе 2010 года.
Боже мой!Подобно серии BGTY, My Goodness! - это ассортимент здоровой пищи от Sainsbury's.
Свободен отСозданный в 2002 году, он насчитывает более 75 производственных линий. Все эти продукты сгруппированы в одном проходе магазина (кроме свежих и замороженных). [179] Эти продукты подходят для людей с аллергией на молочные продукты , пшеницу и глютен (хотя некоторые из них не содержат пшеницу / глютен, но содержат молочные продукты). Ассортимент был перезапущен в сентябре 2016 года под названием Deliciously FreeFrom, ассортимент также увеличился вдвое и теперь составляет более 150 линий.
ТАК органическийОколо 500 наименований продуктов питания и напитков, полученных из источников, произведенных в соответствии с экологическими стандартами.

Бывшие диапазоны [ править ]

ИмяОписание
Джефф и Ко.Предшественник одежды TU, разработанный Джеффом Бэнксом.
Различный по дизайнуНепродовольственный эквивалент « Вкус отличия» , в который входили цветы (ранее называвшиеся «Орландо Гамильтон»). Используется тот же логотип и шрифт, что и в Taste the Difference .
ДетиЛинии, ориентированные на детей (2006–2012 гг.).
Синий попугайЛинии, ориентированные на детей (до 2006 г.).
ЭкономикаПредшественник Sainsbury's Basics. Экономику сменила низкая цена в c. 2001, а затем в конечном итоге сменил Basics.

Маркетинг и брендинг [ править ]

Фасады магазинов [ править ]

Флагманский супермаркет в Гринвиче , Южный Лондон, сначала опробовал современный «Sainsbury's», что привело к появлению термина «Гринвичский синий», который использовался для описания фирменного цвета новой идентичности. После его успеха большинство супермаркетов были отремонтированы с темно-синими стенами, ярко-оранжевыми стеновыми панелями и серыми стеллажами, а также новыми кассами. Отдельные прилавки также имели за собой разные ярко окрашенные панели. Постепенно формат распространился на все поместье Сейнсбери. Стиль «Гринвичский синий» был отменен, и теперь новые супермаркеты выглядят посвеже. [180] Старые внешние вывески с названием «Дж. Сейнсбери» все еще использовались летом 2011 года в Суиндоне, Эшборне в Дербишире и Блэкхите.Западное Средиземье. [181]

Карта постоянного клиента Nectar [ править ]

Основная статья: Карта лояльности Nectar

Sainsbury's была одним из основателей крупнейшей в Великобритании схемы лояльности розничных клиентов под названием «Нектар» в 2002 году. Эта схема позволяет клиентам зарабатывать баллы практически на всем, что покупается у Sainsbury's, а также у других участвующих розничных продавцов в обмен на широкий спектр вознаграждений. За каждый потраченный фунт клиент получает 1 балл - вознаграждение, эквивалентное 0,5% от покупок в супермаркете. С 2015 года Sainsbury's больше не предлагает 1 бонусный балл за каждую сумку, которую клиенты повторно используют. [182]

С апреля 2015 года Sainsbury's вдвое сократила количество баллов, которые клиенты получают за каждый фунт, до одного балла за фунт. [183] В период с 1995 по 2002 год Sainsbury ранее использовала схему вознаграждений Sainsbury, в которой клиенты использовали «карты вознаграждения» или «Storecards» для получения и использования баллов аналогичным образом, но ограничивались бизнесом Sainsbury. [184] [185]

1 февраля 2018 года Sainsbury's объявила, что приобрела все активы, коллег, системы и лицензии, необходимые для полной и независимой работы программы лояльности Nectar в Великобритании, путем приобретения акций британского бизнеса Aimia Inc. за 60 миллионов фунтов стерлингов. [186]

Sainsbury's Active Kids [ править ]

Основная статья: Активные дети Сейнсбери
Баннер Sainsbury's Active Kids возле школы. Жетоны собираются в супермаркетах и ​​обмениваются на спортивный инвентарь.

До 2017 года Sainsbury's использовала схему ежегодных ваучеров для местных организаций, которые можно было обменять на оборудование для спорта и других мероприятий. Клиенты получали ваучеры на своих покупках, которые они жертвовали организации по своему выбору, которая затем выкупала ваучеры в Sainsbury's, пополняя свой счет баллами, которые они могли потратить на товары из каталога. [187] [188]

Соответствие бренда [ править ]

В 2011 году компания Sainsbury's представила бренд Match. Он соответствовал ценам конкурентов. В марте 2014 года она перестала соответствовать ценам в Tesco. [189] В августе 2015 года он опубликовал онлайн-ценообразование на матчи. [190] В апреле 2016 года он полностью прекратил сопоставление брендов, позволяя клиентам использовать ваучеры в течение двух недель после закрытия предложения. Tesco забрала ваучеры на совпадение бренда Sainsbury на два месяца после завершения предложения. [191]

Послы бренда [ править ]

2000–2011: Джейми Оливер был публичным лицом Sainsbury's, появлялся в рекламе на телевидении и радио, а также в рекламных материалах в магазинах. Сделка приносила ему около 1,2 миллиона фунтов стерлингов ежегодно. По оценкам, за первые два года эти рекламные объявления принесли Sainsbury's дополнительный доход от продаж на 1 миллиард фунтов стерлингов или 200 миллионов фунтов стерлингов валовой прибыли. [192] [193]

2010–2017: Паралимпийская пловчиха Элли Симмондс была послом Sainsbury's Active Kids. [194] [195]

2012–2014: Бывший футболист Дэвид Бекхэм был послом Sainsbury's Active Kids в рамках сделки, которая, как утверждается, составила более 3,5 миллионов фунтов стерлингов. [194] [196]

Лозунги [ править ]

В настоящее время Sainsbury's использует слоган «Живите хорошо для меньшего», который был запущен 15 сентября 2011 года. [197] За прошедшие годы Sainsbury's использовала множество лозунгов:

  • «Безупречное качество, низкие цены» - слоган, использованный на витрине магазина Islington в 1882 году.
  • "Sainsbury's for quality, Sainsbury's for value" - использовался в 1918 году над магазином Drury Lane.
  • "Sainsbury's. Основное для самого важного ".
  • «Хорошая еда в Sainsbury's стоит меньше» - использовалась с 1960-х по 1990-е годы. Описывается BBC News как «наверное, самый известный рекламный слоган в розничной торговле». [198]
  • «Sainsbury's - Каждый любимый ингредиент» - использовался в серии телевизионных рекламных роликов в 1990-х годах, в которых знаменитости готовили еду Sainsbury.
  • «Свежая еда, свежие идеи. Ешьте здоровую пищу» - используется в 1998 году.
  • «Ценность, о которой стоит кричать» - Кампания 1998/1999, возглавляемая Джоном Клизом, которая, как многие утверждали, была серьезной ошибкой. Sainsbury's заявила, что это на самом деле снизило продажи. Однако компания теряла продажи в течение многих лет из-за подъема Tesco. [199]
  • "Making Life Taste Better" - введен в 1999 году и использовался до мая 2005 года.
  • «Попробуйте что-нибудь новенькое сегодня» - вводился с сентября 2005 г. по сентябрь 2011 г.
  • «Ценность там, где это важно» - используется в рекламе с конца 2010 г. по май 2011 г.
  • «Одежда, которую нельзя дождаться надеть» - используется во всей новой рекламе TU Clothing в рамках рекламной кампании в течение мая 2011 года.
  • «Жить хорошо для меньшего» - введено в сентябре 2011 года после 18-месячной проверки бизнеса. [200]
  • "Christmas is for Sharing" - используется для всех рождественских рекламных роликов Sainsburys с 2013 года по настоящее время.
  • «За экстраординарное» - используется только в течение 2012 года для содействия спонсорству Паралимпийских игр 2012 года в Лондоне .

Sainsbury's был спонсором Летних Паралимпийских игр в Лондоне в 2012 году, и это было крупнейшее спонсорское соглашение в истории Игр. [201]

Название улицы [ править ]

Когда в 2000-х годах Sainsbury's открыла свой новый супермаркет в Кингстоне-апон-Темзе на территории бывшей Кингстонской электростанции , было принято решение назвать новую дорогу, ведущую к супермаркету, «Sury Basin» - каламбур от имени « Суррей »(историческое графство Кингстон), но на самом деле это анаграмма названия компании. [202]

Персонал [ править ]

В 2010 году Sainsbury's открыл семь кулинарных колледжей, в которых преподают рыбу, мясную лавку, выпечку хлеба и кондитерские изделия. На сегодняшний день на этих площадках прошли обучение 21 тысяча коллег. [203] Квалификации можно получить путем внутреннего обучения, и на данный момент 15 400 коллег получили квалификации Сити и Гильдии . [203]

«Our Sainsbury's» - это социальный и информационный веб-сайт, который коллеги могут использовать для доступа к пособиям и информации, а также для взаимодействия с другими коллегами. [204]

Отношения с сотрудниками [ править ]

Отличное место для работы в группе

Каждый супермаркет или группа магазинов товаров повседневного спроса выбирает группу «представителей» со всего своего магазина или региона, чтобы встречаться раз в месяц, чтобы обсудить трудовую жизнь своего филиала и компании. Встречи могут включать общение из головного офиса, возможность организовать благотворительные или местные мероприятия, а также возможность для сотрудников обсудить проблемы и отзывы или задать вопросы менеджеру магазина. Группа контролирует бюджет для пожертвований местным благотворительным организациям и бюджет для инвестиций в помещения для сотрудников. Группа ранее называлась «Совет коллег», отдельная версия для молодых сотрудников называлась «Молодежный форум», а другая отдельная группа под названием «Совет SSA» существовала для организации мероприятий в магазинах. Изменения, произошедшие в 2014 году, объединили все три в «прекрасные рабочие группы».Торговые группы являются частью национальной структуры, встречаются ежемесячно в магазинах и на складах, затем ежемесячно на региональном уровне и, наконец, реже на общенациональном собрании. На уровне магазина председательствуют менеджеры магазинов, на региональном уровне - менеджер магазина и региональный операционный менеджер, а на национальном уровне - директор по персоналу группы.[205] [206] [203] [207] [208]

Ассоциация персонала Сейнсбери

Ассоциация персонала Sainsbury's была основана в 1947 году. Она принадлежит и управляется коллегами Sainsbury's. Любой постоянный коллега может присоединиться по цене 1 фунт стерлингов каждые 28 дней для одного человека (или 1,20 фунта стерлингов каждые 28 дней для двух человек). Собранные средства собираются на счета в каждом магазине и тратятся на все, что пожелают коллеги из SSA, обычно на общественные мероприятия и мероприятия вне магазина. Выгоды также включают дополнительные скидки у других розничных продавцов. [209]

Ассоциация ветеранов Сейнсбери

Ассоциация ветеранов Сейнсбери была основана в 1947 году 8 коллегами, которые пожелали всем коллегам поддерживать связь друг с другом. Сегодня участники получают ряд преимуществ, включая почетное членство в SSA, скидку 10%, информационные бюллетени, приглашение на ежегодную встречу, обслуживание посетителей, подарки на день рождения и годовщину, пожертвование в случае утраты и передачу льгот супругу в случае смерти. Чтобы получить квалификацию, коллеги должны проработать 25 лет в компании на момент выхода на пенсию или увольнения. В число нынешних и бывших президентов ассоциации входили бывший генеральный директор Sainsbury, а затем председатель лорд Sainsbury из Preston Candover KG и бывший генеральный директор Sainsbury Дино Адриано до его смерти. [210] [211]

Споры [ править ]

Установление цены [ править ]

В 2007 году Sainsburys был оштрафован за участие в картеле по установлению цен на молочные продукты вместе с другими крупными розничными торговцами и переработчиками. [212] [213]

Уклонение от уплаты налогов [ править ]

Ряд компаний, включая Sainsbury's, использовали схему уклонения от уплаты НДС , вынуждая клиентов, платящих картой, неосознанно платить 2,5% «комиссии за транзакцию по карте», хотя общая сумма, взимаемая с клиента, осталась прежней. Такие схемы стали известны после того, как HMRC в 2005 году подала иск против Debenhams по этой схеме [214].

Удаление кошерных продуктов [ править ]

В 2014 году в Твиттере появилась фотография, показывающая, что франшиза Holborn Sainsbury отреагировала на антисемитские угрозы, убрав с полок кошерные продукты. [215] В социальных сетях начали появляться жалобы на то, что изъятие продуктов питания, соответствующих еврейским диетическим ограничениям и производимых во всем мире, является актом дискриминации евреев. [216] В ответ на негативную огласку кошерные продукты были возвращены на полки, а сотрудник, убравший их, получил выговор. [217]

Магазин Сингхсбери [ править ]

В 2012 году Джел Сингх Награ, владелец магазина из Северного Тайнсайда, столкнулся с угрозами судебного иска от Sainsbury's после того, как он назвал свой магазин Singhsbury's. Он пожаловался на дизайн логотипа и название. Несколько Singhsbury бегают по стране, но ни один не получил угрозы. Награ изменила название магазина на Morrisinghs. Моррисон пожелал ему всего наилучшего. [218]

Экологические / этические вопросы [ править ]

В мае 2017 года ресторан Sainsbury's подвергся критике, в том числе со стороны таких организаций, как Oxfam, за то, что он отказался от ярлыка Fairtrade с чая. Oxfam заявила, что очень неясно, насколько собственные стандарты Сейнсбери будут выше, чем стандарты Марка . [219] Управляющий директор Divine Chocolate , этичной торговой компании, частично принадлежащей десяткам тысяч фермеров, выращивающих какао в Гане, сказал, что этот шаг склоняет чашу весов в пользу розничных торговцев. [220]

В январе 2018 года клиенты поставили под сомнение необходимость накрывать кокосы пластиковой пленкой, вынудив генерального директора Майка Купе заявить, что он будет расследовать эту проблему. [221]

В отчете за 2006 год британская благотворительная организация War on Want, направленная на борьбу с бедностью, раскритиковала условия, в которых находятся рабочие кенийских поставщиков срезанных цветов Sainsbury's. [222]

Неравенство в ценах [ править ]

В январе 2018 года выяснилось, что Sainsbury's взимает с мужей на 50 пенсов больше за открытку ко Дню святого Валентина, чем с жен. Sainsbury's ответил, заявив, что виновата ошибка ценообразования. [223]

Бристоль Роверс - Сэйнсбери [ править ]

Сэинзбери выиграл процесс торгов в марте 2012 года и договорился о сделке £ 30m купить Бристоль Роверс FC 12000 емкости «s Memorial Stadium на севере Бристоля , [224] арендовать его обратно в аренде перца , пока новая земля не была готова , а затем перепланировка старый стадион как новый магазин. Клуб надеялся, что деньги от продажи в основном пойдут на финансирование нового стадиона UWE . [225]

Однако Sainsbury's оказалась вовлеченной в судебную тяжбу с Bristol Rovers [226] после того, как сеть вышла из сделки. Sainsbury's утверждала в Высоком суде Лондона, что она имела законное право расторгнуть контракт, поскольку условия, связанные с соглашением, не были выполнены. Юристы клуба заявили, что либо контракт «еще не завершен», либо Sainsbury's нарушил его. [227]

В суде утверждалось, что Sainsbury's искала выход из сделки почти два года. Дэвид Матиас, королевский адвокат, выступавший от имени клуба, сказал, что предлагаемый супермаркет в Сейнсбери стал «менее финансово жизнеспособным» из-за тяжелого торгового климата. Он сказал, что Sainsbury's увидела в ограничениях сроков поставки возможность выйти из контракта и с января 2014 года «ничего не сделала», чтобы оспорить ограничения и получить соответствующее разрешение на строительство. [228] В декабре того же года клуб успешно подал заявку на снятие ограничений. [229]

Sainsbury's выиграла битву в Высоком суде после того, как судья г-жа Джастис Праудмен постановила, что «Sainsbury's должна добиться успеха», потому что построение графика соглашения «кажется непреодолимым препятствием» для клуба, выигравшего дело. [230]

В заявлении Rovers обвинили Sainsbury's в нарушении своих обещаний. Это решение было названо «ударом по зубам» для жителей Бристоля. Клуб заявил, что «на протяжении всего дела было совершенно очевидно, что Sainsbury's не выполнила своих обещаний местному сообществу инвестировать в регион и продемонстрировала вопиющее пренебрежение условиями контракта». [231]

Архив [ править ]

Архив Сейнсбери, насчитывающий более 16000 предметов, относящихся к бизнесу с момента его основания, сейчас хранится в Лондонском музее . Архив богат упаковкой товаров и рекламным контентом. [232]

См. Также [ править ]

  • Список сетей супермаркетов в Соединенном Королевстве
  • Sainsbury
  • Семья Сейнсбери

Ссылки [ править ]

  1. ^ "Великие династии мира: Сейнсбери" . Хранитель . 16 октября 2010 . Проверено 12 января 2020 года .
  2. ^ a b c d «Годовой отчет 2020» (PDF) . Sainsbury's . Проверено 26 февраля 2021 года .
  3. ^ a b «Данные Кантара за декабрь 2019 г.» . Кантар . 29 декабря 2019 . Проверено 24 января 2020 года .
  4. ^ Ruddick, Graham (15 января 2014). «Sainsbury's обгоняет Asda впервые за десятилетие» . Независимый . Проверено 15 января 2014 года .
  5. ^ «Sainsbury's отстает от Asda и становится третьей по величине сетью супермаркетов в Великобритании» . Хранитель . 2 апреля 2019 . Проверено 8 апреля 2019 .
  6. ^ « Свяжитесь с нами. Архивировано 30 сентября 2011 года в Wayback Machine ». J Sainsbury plc. Проверено 20 июня 2010 г. "Общие запросы Центр поддержки магазинов Sainsbury 33 Holborn London EC1N 2HT"
  7. ^ "Sainsburys - Основные акционеры" . Sainsbury's . Проверено 21 февраля 2018 года .
  8. ^ «Слияние Sainsbury's-Asda заблокировано регулирующим органом» . BBC News . 25 апреля 2019 . Проверено 25 апреля 2019 года .
  9. ^ "Друри-Лейн" . Архив Сейнсбери . Проверено 11 ноября 2008 года .[ постоянная мертвая ссылка ]
  10. ^ "Ислингтон" . Архив Сейнсбери. Архивировано из оригинального 21 ноября 2008 года . Проверено 11 ноября 2008 года .
  11. ^ "Витрины" . Архив Сейнсбери. Архивировано из оригинального 21 ноября 2008 года . Проверено 11 ноября 2008 года .
  12. ^ "Степни" . Архив Сейнсбери. Архивировано из оригинального 21 ноября 2008 года . Проверено 11 ноября 2008 года .
  13. ^ "Редхилл" . Архив Сейнсбери. Архивировано из оригинального 21 ноября 2008 года . Проверено 11 ноября 2008 года .
  14. ^ "Схема обслуживания счетчика" . Архив Сейнсбери. Архивировано из оригинального 21 ноября 2008 года . Проверено 11 ноября 2008 года .
  15. ^ «Основатели: Джон Джеймс Сейнсбери» . Архив Сейнсбери. Архивировано из оригинала 6 октября 2008 года . Проверено 11 ноября 2008 года .
  16. ^ "The Design Journal 1966" . Вадс. Архивировано из оригинального 11 декабря 2013 года . Проверено 11 ноября 2008 года .
  17. ^ «Бантоны и экспансия в Мидлендс» . Архив Сейнсбери. Архивировано из оригинального 21 ноября 2008 года . Проверено 11 ноября 2008 года .
  18. ^ а б «Третье поколение» . Архив Сейнсбери. Архивировано из оригинального 10 января 2010 года . Проверено 11 ноября 2008 года .
  19. ^ "Пример Ист Гринстед" . Архив Сейнсбери. Архивировано из оригинала 7 марта 2005 года . Проверено 11 ноября 2008 года .
  20. ^ "1901-1950" . Co-operative.coop. 28 марта 2008. Архивировано из оригинала 4 января 2016 года . Проверено 23 декабря 2015 года .
  21. ^ «Американский пример» . Архив Сейнсбери. Архивировано из оригинального 12 октября 2008 года . Проверено 11 ноября 2008 года .
  22. ^ «Обзор» . Архив Сейнсбери. Архивировано из оригинала 6 октября 2008 года . Проверено 11 ноября 2008 года .
  23. ^ «Реклама» . Архив Сейнсбери. Архивировано из оригинала 6 октября 2008 года . Проверено 11 ноября 2008 года .
  24. ^ «Ориентация на клиентов» . Архив Сейнсбери. Архивировано из оригинального 21 ноября 2008 года . Проверено 11 ноября 2008 года .
  25. ↑ Finch, Julia (3 февраля 2007 г.). «Sainsbury's является целью крупнейшего в Европе выкупа частного капитала» . Хранитель . Лондон . Проверено 11 ноября 2008 года .
  26. ^ "Саймон Сейнсбери" . Независимый . 3 октября 2006 . Проверено 11 апреля 2017 года .
  27. ^ «Четвертое поколение» . Архив Сейнсбери. Архивировано из оригинального 21 ноября 2008 года . Проверено 15 ноября 2008 года .
  28. ^ Sainsbury, сэр Роберт (Джеймс)», ктокто, A & C Black, отпечаток Bloomsbury Publishing PLC, 1920-2007 гг
  29. ↑ Кей, Джон (10 октября 1996 г.). Экономический бизнес Страница 29 . Оксфорд. ISBN 9780191521898. Проверено 11 ноября 2008 года .
  30. ^ «Эволюция супермаркета» . Архив Сейнсбери. Архивировано из оригинального 21 ноября 2008 года . Проверено 11 ноября 2008 года .
  31. ^ "Лондонские корни" . Архив Сейнсбери. Архивировано из оригинала 6 октября 2008 года . Проверено 11 ноября 2008 года .
  32. ^ "Планы Сейнсбери новое подразделение" . Независимый . СОЕДИНЕННОЕ КОРОЛЕВСТВО. 24 сентября 1999 . Проверено 15 ноября 2008 года .[ мертвая ссылка ]
  33. ^ «Розничные торговцы на линии огня» . Независимый . СОЕДИНЕННОЕ КОРОЛЕВСТВО. 25 июля 2008 . Проверено 11 ноября 2008 года .[ мертвая ссылка ]
  34. ^ "Сэйнсбери склонен покупать Техас" . Независимый . Независимые газеты. 14 января 1995 . Проверено 9 ноября 2008 года .[ мертвая ссылка ]
  35. ^ "Sainsbury's продает Homebase" . BBC News . 20 декабря 2000 . Проверено 10 ноября 2008 года .
  36. ^ a b c «Корпоративная стратегия розничной торговли продуктами питания Великобритании на 1980–2002 гг., стр. 7» (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 21 июля 2004 года . Проверено 10 ноября 2008 года .
  37. ^ a b c d e f "Корпоративная стратегия розничной торговли продуктами питания Великобритании на 1980–2002 гг., стр. 14" (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 21 июля 2004 года . Проверено 10 ноября 2008 года .
  38. ^ "Sainsbury's закрывает флагманский магазин" . BBC. 30 марта 2005 . Проверено 11 апреля 2017 года .
  39. ^ "Магазин Sainsbury's Merry Hill закроется в конце года" . Halesowen News. 29 сентября 2016 . Проверено 11 апреля 2017 года .
  40. ^ "Источники в Северной Ирландии сельскохозяйственной продукции национальными супермаркетами и розничными торговцами" (PDF) . Форум Северной Ирландии за политический диалог. 23 января 1998 г. Архивировано 14 октября 2006 г. из оригинального (PDF) . Проверено 28 августа 2006 года .
  41. ^ "J Sainsbury plc Предварительные результаты 2003/4" (PDF) . J Sainsbury plc. 19 мая 2004 года Архивировано из оригинального (PDF) 27 сентября 2007 года . Проверено 23 августа 2006 года .
  42. ^ «Комиссия одобряет приобретение Tesco предприятий ABF в ирландском розничном секторе» . Европейская комиссия. 6 мая 1997 . Проверено 11 апреля 2017 года .
  43. ^ Hosking, Патрик (20 октября 2004). «Гниль воцарилась в семейной фирме еще в 1992 году». The Times . Газеты Times. п. 48.
  44. ^ "Файл компании: рассказ о двух супермаркетах" . BBC News . 12 апреля 1999 . Проверено 10 ноября 2008 года .
  45. ^ "Отчет о Tesco" (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 26 февраля 2004 года . Проверено 10 ноября 2008 года .
  46. ^ "Руководство блефующего: Sainsbury's" . Независимый . Независимые газеты. 5 мая 1996 . Проверено 9 ноября 2008 года .[ мертвая ссылка ]
  47. ^ "Sainsbury's открывает банк с высокими ставками для вкладчиков" . Независимый . Независимые газеты. 20 февраля 1997 . Проверено 9 ноября 2008 года .[ мертвая ссылка ]
  48. ^ Гилпин, Кеннет Н. (4 октября 1994). «Sainsbury покупает долю в Giant Food» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 9 ноября 2008 года .
  49. ^ "Королевский набор Ahold для получения гигантской еды" . Нью-Йорк Таймс . 20 мая 1998 . Проверено 11 апреля 2017 года .
  50. ↑ Гарнер, Клэр (11 января 1996). «Супермаркет проверяет покупки по телефону» . Независимый .
  51. ^ "Спад прибыли Sainsbury искры план агрессии" . Независимый . Независимые газеты. 9 мая 1996 . Проверено 9 ноября 2008 года .[ мертвая ссылка ]
  52. ^ Саммерс, Дебора (10 ноября 2006 г.). «Министр науки уходит в отставку» . Хранитель . Лондон . Проверено 9 ноября 2008 года .
  53. ^ "Поднимите стакан, чтобы исследовать" . Телеграф . Лондон. 23 февраля 2005 . Проверено 9 ноября 2008 года .
  54. ^ "Профиль Дино Адриано" . Бакалейщик . 25 июля 1998 . Проверено 9 ноября 2008 года .[ мертвая ссылка ]
  55. Перейти ↑ Jardine, Alexandra (10 июня 1999). «Sainsbury's пересматривает свой имидж, чтобы дать отпор». Маркетинг . Издательские услуги Хеймаркет.
  56. ^ Маркс, Кэти (3 июня 1999 г.). «Дауди Сэйнсбери восстановить имидж». Независимый . Издательство газет. п. 4.
  57. ^ «Спины Сейнсбери« попробуют что-нибудь новенькое сегодня »с драйвом в 10 миллионов фунтов стерлингов с Джейми Оливером в главной роли» . Кампания в прямом эфире. 19 сентября 2005 . Проверено 11 апреля 2017 года .
  58. ^ "Sainsbury's выходит из Египта" . BBC News . 9 апреля 2001 . Проверено 28 августа 2006 года .
  59. ↑ Надежда, Найджел (9 августа 1999 г.). "Город высмеивает перестановки в зале заседаний совета директоров Сэйнсбери". Независимый . п. 18.
  60. ^ a b Уилсон, Эндрю (15 января 2000 г.). «Дэвис возвращается к кассам; Сейнсбери назначает нового исполнительного директора». Вестник . Шотландские СМИ. п. 22.
  61. ↑ Шах, Саид (15 января 2000 г.). «Сэр Питер Дэвис вернулся, чтобы возглавить Sainsbury's». Независимый . Издательство газет. п. 19.
  62. ^ Б Townsend, Abigail (23 апреля 2006). «Как« процесс Ньюбери »повернул жизнь Сэйнсбери» . Индепендент в воскресенье . Независимые газеты. Архивировано из оригинального 24 сентября 2015 года . Проверено 8 февраля 2007 года .
  63. ^ Коп, Найджел (9 декабря 2000). «Sainsbury планирует продать штаб-квартиру за 100 миллионов фунтов стерлингов после переезда в Holborn Circus» . Независимый . Лондон: Независимые газеты . Проверено 9 ноября 2008 года .
  64. ^ "Технический сбой портит запуск нектара" . BBC News . 17 сентября 2002 . Проверено 9 ноября 2008 года .
  65. ^ "Великобритания блокирует большие сети от захвата Safeway" . Нью-Йорк Таймс . 27 сентября 2003 . Проверено 22 декабря 2015 .
  66. ^ Mesure, Сьюзи (15 мая 2004). «Sainsbury's покупает у Morrisons 14 супермаркетов» . Независимый . Лондон . Проверено 9 ноября 2008 года .
  67. ^ a b «Sainsbury's назначает нового исполнительного директора группы» (пресс-релиз). J Sainsbury plc. 19 ноября 2003 года Архивировано из оригинала 25 сентября 2006 года . Проверено 28 октября 2006 года .
  68. ^ "Сейнсбери отступает на бонусе босса" . BBC News . 8 июля 2004 . Проверено 9 ноября 2008 года .
  69. ^ Chandani, Shyama (18 September 2013). "Sainsbury's Warehouse Automation project failure 2003-2005". Prezi. Retrieved 11 April 2017.
  70. ^ a b "Sainsbury's heads back to basics". BBC News. 19 October 2004. Retrieved 9 October 2008.
  71. ^ "Sainsbury's halves dividend as it heads for losses of £58m". The Telegraph. 20 October 2004. Retrieved 11 April 2017.
  72. ^ Butler, Sarah (8 October 2005). "Sainsbury's takes stock of itself after a year of tents and bunkers". The Times. Times Newspapers.
  73. ^ Butler, Sarah (12 January 2007). "Sainsbury's to revamp depots as sales grow faster than forecast". The Times. London: Times Newspapers. Retrieved 9 February 2007.
  74. ^ "Sainsbury's to lift PoS signage with new system". Retail Week. 15 April 2009. Retrieved 11 April 2017.
  75. ^ Potter, Mark; Carew, Sinead (26 March 2004). "Sainsbury warns on profit as it checks out of U.S." Reuters. Archived from the original on 2 November 2004. Retrieved 11 October 2006.
  76. ^ "Sainsbury's announces acquisition of convenience store operator" (Press release). J Sainsbury plc. 29 April 2005. Archived from the original on 27 September 2007. Retrieved 11 October 2006.
  77. ^ Jameson, Angela (10 January 2008). "Sainsbury's sales rise defies retail gloom". The Times. London: Times Newspapers. Retrieved 10 January 2008.
  78. ^ "Improved supply lifts Sainsbury's". BBC News. 24 March 2005. Retrieved 11 October 2006.
  79. ^ Sanderson, Rachel (11 October 2006). "Healthy foods help Sainsbury sales top forecasts". Reuters. Archived from the original on 14 October 2019. Retrieved 11 October 2006.
  80. ^ "Bid talk lifts Sainsbury's shares". BBC News. 2 February 2007. Retrieved 23 April 2007.
  81. ^ Verjee, Neelam; Hawkes, Steve; Seib, Christine (7 March 2007). "Tchenguiz buys 3% Sainsbury's stake as consortium is hurried". The Times. Times Newspapers. p. 48.
  82. ^ a b Braithwaite, Tom; et al. (14 April 2007). "Private equity bid founders on family". Financial Times. p. 15.
  83. ^ a b Butler, Sarah (11 April 2007). "CVC withdraws £10 billion offer for Sainsbury's". The Times. London: Times Newspapers. Retrieved 23 April 2007.
  84. ^ a b Moore, James (6 April 2007). "Sainsbury family intervenes in bid". The Independent. London. Retrieved 11 November 2008.
  85. ^ "Sainsbury deadlock as family holds out". Financial Times. 10 April 2007. Retrieved 11 November 2008.
  86. ^ "Sainsbury must now justify the revaluation which private equity bid has sparked". The Independent. London. 12 April 2007. Retrieved 11 November 2008.
  87. ^ Wallop, Harry (13 April 2007). "Lord Sainsbury speaks out over equity bid". The Daily Telegraph. London. Retrieved 11 November 2008.
  88. ^ "Corporate overview". Sainsbury's. Archived from the original on 23 October 2008. Retrieved 11 November 2008.
  89. ^ "Huge share deal lifts Sainsbury's". BBC News. 25 April 2007. Retrieved 9 November 2008.
  90. ^ "Qatar firm tables Sainsbury's bid". BBC News. 18 July 2007. Retrieved 9 November 2008.
  91. ^ Davey, Jenny (22 July 2007). "Shopping for Sainsbury's". The Times. London. Retrieved 9 November 2008.
  92. ^ Hall, James (24 September 2007). "Sainsbury family still reluctant to sell". The Daily Telegraph. London. Retrieved 9 November 2008.
  93. ^ "Sainsbury's takeover bid dropped". BBC News. 5 November 2007. Retrieved 9 November 2008.
  94. ^ "Retail giant buys family business". BBC News. 16 January 2008. Retrieved 16 January 2008.
  95. ^ "Sainsbury's in deal with Curley's Supermarket" (Press release). Curley's Supermarkets. 16 January 2008. Archived from the original (Microsoft Word) on 27 February 2008. Retrieved 16 January 2008.
  96. ^ "Sainsbury's to Buy North Grocer" (Press release). Irish Times. 16 January 2008. Retrieved 9 November 2008.
  97. ^ "Sainsbury's to launch a human resources shared services function to improve its service". Personnel Today. 26 July 2007. Retrieved 11 April 2017.
  98. ^ Sainsbury’s to launch a human resources shared services function to improve its service Archived 14 June 2013 at the Wayback Machine Personnel Today, 26 July 2007
  99. ^ Wood, Zoe (4 March 2009). "Sainsbury's goes on £83m coop spree". Guardian (Press release). London. Retrieved 23 May 2009.
  100. ^ Sainsbury's targets faster growth BBC, 17 June 2009
  101. ^ "BPA signs Sainsbury's as partner through Rio 2016 | IPC". Paralympic.org. 14 September 2012. Retrieved 18 March 2013.
  102. ^ In pictures: A trip through history as JS opens 1,000th store Archived 30 March 2016 at the Wayback Machine Retail Week, 30 November 2011
  103. ^ "Sainsbury's to take full control of banking arm". The Guardian. 8 May 2013.
  104. ^ "Sainsbury's shop to be powered solely by food waste". The Guardian. London. Retrieved 23 July 2014.
  105. ^ "ARCUS LANDS 10-YEAR SAINSBURY'S EXTENSION". www.fm-world.co.uk. 8 July 2016. Retrieved 2 December 2016.
  106. ^ "Sainsbury's wins battle to buy Argos". 1 April 2016 – via www.bbc.co.uk.
  107. ^ "Sainsbury's acquisition of Argos parent company now complete". Retail Gazette. 2 September 2016. Retrieved 2 September 2016.
  108. ^ "Financial Statements". www.about.sainsburys.co.uk. J Sainsbury plc. 2 May 2017. Retrieved 10 January 2020.
  109. ^ Butler, Sarah (21 July 2016). "Sainsbury's to hire 900 staff for online delivery centre in east London". The Guardian.
  110. ^ a b Marlow, Ben; Armstrong, Ashley (5 August 2017). "Sainsbury's cost cuts threaten 1,000 jobs". The Telegraph. Retrieved 27 February 2019.
  111. ^ "A SMARTer way of securing one of the UK's leading supermarkets". Mitie. Retrieved 16 March 2018.
  112. ^ a b Chandler, Mark (17 October 2017). "Sainsbury's AXES 2,000 jobs in £500m cost-cutting drive".
  113. ^ Simpson, Emma (2 March 2018). "Thousands of jobs at risk at Sainsbury's" – via www.bbc.co.uk.
  114. ^ "Sainsbury's buys Nectar reward scheme from Aimia for £60m". FT.com. 1 February 2018.
  115. ^ "Sainsbury's raises in-shop pay but axes paid breaks". Reuters. 6 March 2016. Retrieved 16 March 2018.
  116. ^ "Sainsbury's warns 3,500 jobs could go in supermarket shake-up". Sky News. Retrieved 5 November 2020.
  117. ^ Wood, Zoe (28 April 2018). "Sainsbury's and Asda in shock talks over 10bn merger deal". The Guardian. Retrieved 30 April 2018.
  118. ^ Alan Tovey. "Sainsbury's in 'advanced' discussions over £10bn-plus merger with Asda to create supermarket giant". Telegraph.co.uk. Retrieved 28 April 2018.
  119. ^ "Sainsbury's vows Asda deal will cut prices". BBC News. 30 April 2018. Retrieved 30 April 2018.
  120. ^ "Sainsbury's-Asda merger in jeopardy". BBC News. 20 February 2019. Retrieved 27 February 2019.
  121. ^ Quinn2019-04-25T06:45:00+01:00, Ian. "CMA blocks Sainsbury's/Asda merger". The Grocer. Retrieved 2 May 2019.
  122. ^ "Sainsbury's and Walmart's Asda abandon merger after competition watchdog rejects deal". Proactiveinvestors UK. 25 April 2019. Retrieved 2 May 2019.
  123. ^ "Preliminary Results 2018/19" (PDF). J Sainsbury plc. May 2019. Retrieved 22 April 2020.
  124. ^ Calder, Colin. "Defeated Sainsbury to spend Pounds 100m". Sunday Times. Times Newspapers
  125. ^ Sainsbury Corporate website press release Archived 23 July 2011 at the Wayback Machine (Retrieved January 2011)
  126. ^ Sainsbury Corporate website press release Archived 23 July 2011 at the Wayback Machine (Retrieved January 2011)
  127. ^ Ryan, John (13 October 2016). "Store gallery: Nine Elms Sainsbury's looks to the future with Habitat and Argos". Retail Week. Retrieved 1 December 2016.
  128. ^ "Sainsbury's and Asda limit sales of all food items". BBC News. 18 March 2020. Retrieved 18 March 2020.
  129. ^ "Sainsburys Fuel". PetrolPrices.com. Retrieved 14 March 2014.
  130. ^ "Forecourt fuel supplies threatened as ballot of BP Sainsbury's drivers opens". Archive.unitetheunion.org. Archived from the original on 1 February 2014. Retrieved 14 March 2014.
  131. ^ "In Store Counters For Produce And Expert Advice". Sainsburys-live-well-for-less.co.uk. Archived from the original on 26 March 2014. Retrieved 14 March 2014.
  132. ^ "Sainsbury's axes retail sub-brands". Convenience Store. 4 May 2007. Archived from the original on 18 May 2008. Retrieved 11 November 2008.
  133. ^ Kennedy, Kirsten. "Sainsburys Local Stores to Overtake Supermarkets by 2014". www.movehut.co.uk. Retrieved 27 February 2019.
  134. ^ "Supermarket Wars: Tesco Profits Fall 11%". Sky. 3 October 2012. Retrieved 11 April 2017.
  135. ^ "Sainsburys Case Study". MBL Solutions. Archived from the original on 15 March 2014. Retrieved 14 March 2014.
  136. ^ "Sainsbury's Business Direct". Designmatic. 21 November 2013. Archived from the original on 15 March 2014. Retrieved 14 March 2014.
  137. ^ "Sainsbury's Gift Card". Sainsburys Business Direct. 24 February 2014. Retrieved 14 March 2014.
  138. ^ "Sainsbury's Business Direct". Marketing Week. 28 February 2008. Retrieved 14 March 2014.
  139. ^ "Sainsbury's Information Direct". Sainsbury's. Archived from the original on 22 October 2008. Retrieved 9 November 2008.
  140. ^ "Lidl takes on ex-Sainsbury's warehouse site in South West". Logistics Manager.
  141. ^ "Proposal to relocate Sainsbury's distribution centre to Northampton may cause 250 job losses". Borehamwood Times. 22 August 2016. Retrieved 8 April 2020.
  142. ^ "Sainsbury's depot in Borehamwood is being demolished". Borehamwood Times. 17 June 2019. Retrieved 8 April 2020.
  143. ^ "Archived copy". Archived from the original on 1 July 2016. Retrieved 22 May 2016.CS1 maint: archived copy as title (link)
  144. ^ "Sainsbury's takes full control of bank". The Guardian. 8 May 2013.
  145. ^ "Energy companies reviewed: Sainsbury's Energy". Which.co.uk. Retrieved 14 March 2014.
  146. ^ "Sainsburys Energy « Electricity Guide". Electricity-guide.org.uk. Retrieved 14 March 2014.
  147. ^ "npower supply Sainsbury's energy customers". utilityweek.com. Retrieved 20 May 2019.
  148. ^ "The History of Iceland". S4RB. Retrieved 11 April 2017.
  149. ^ "How Britain fell out of love with BHS – timeline". The Guardian. 2 June 2016. Retrieved 11 April 2017.
  150. ^ "Wine and Beer Outlets". The Calais Guide. Archived from the original on 10 January 2011. Retrieved 14 March 2014.
  151. ^ "Sainsbury's and Tesco close Calais booze shops". This French Life. Retrieved 14 March 2014.
  152. ^ "UK firms shut French stores as 'booze cruise' declines". BBC News. 19 June 2010. Retrieved 21 March 2015.
  153. ^ User, Qype. "Sainsbury's – Victoria – London". Qype.co.uk. Retrieved 14 March 2014.
  154. ^ The Kolberg Partnership, London. "Sainsbury's Market, 99 Wilton Road, London – Supermarkets near Victoria Tube Station". Allinlondon.co.uk. Retrieved 14 March 2014.
  155. ^ "Sainsbury's Market Concept – Projects". VGL. Retrieved 14 March 2014.
  156. ^ "Sainsbury's New Supermarket: Super Supermarkets". Synecticsworld.com. Retrieved 14 March 2014.
  157. ^ Baker, Rosie (19 March 2012). "Sainsbury's pulls Fresh Kitchen food trial". Marketing Week. Retrieved 14 March 2014.
  158. ^ "Sainsbury's Fresh Kitchen". Twelve Studio. Retrieved 14 March 2014.
  159. ^ Lawson, Alex (16 March 2012). "Sainsbury's closes Fresh Kitchen store". Retail Week. Retrieved 14 March 2014.
  160. ^ Hugh Langley. "Identified PAYG deals in bagging area as Sainsbury's launches mobile network". TechRadar. Retrieved 14 March 2014.
  161. ^ "Sainsbury's and Vodafone MVNO to end after strategy fallout". Mobilenewscwp.co.uk. 14 October 2015. Retrieved 23 December 2015.
  162. ^ Hall, James (25 August 2008). "Sainsbury's launches jargon-buster to help digital customers". The Daily Telegraph. London.
  163. ^ "Loading". Pulsetoday.co.uk. Retrieved 14 March 2014.
  164. ^ "Sainsbury's launches dental services". BDJ. 205 (6): 299. 27 September 2008. doi:10.1038/sj.bdj.2008.819. PMID 18820612. S2CID 5393741.
  165. ^ "Sainsbury's sells pharmacy business to rival LloydsPharmacy". Telegraph. 29 July 2015. Retrieved 23 December 2015.
  166. ^ "Sainsbury's Entertainment to become an entirely on demand website". Sainsbury's Entertainment. Archived from the original on 24 November 2013. Retrieved 26 November 2013.
  167. ^ "Determination That The Provider Of 'Sainsbury's Entertainment Video On Demand' Was In Breach Of ATVOD's Rules" (PDF). The Authority For Video On Demand (ATVOD). 10 February 2014. Archived from the original (PDF) on 8 April 2014. Retrieved 8 April 2014.
  168. ^ "Sainsbury's moves into e-book space with acquisition of majority stake in online books platform Anobii". J-sainsbury.co.uk. Archived from the original on 18 March 2014. Retrieved 14 March 2014.
  169. ^ "Sainsbury's acquires Global Media Vault Ltd". J-sainsbury.co.uk. Archived from the original on 6 February 2014. Retrieved 14 March 2014.
  170. ^ Rigby, Chloe (11 October 2011). "Sainsbury's boosts its digital entertainment offer with strategic platform buy". Internet Retailing. Retrieved 14 March 2014.
  171. ^ "Sainsbury's Entertainment Frequently Asked Questions". Sainsbury's Entertainment. Archived from the original on 9 April 2014. Retrieved 8 April 2014.
  172. ^ Summers, Nick (20 September 2016). "Sainsbury's to close its digital entertainment business". Engadget. Retrieved 21 September 2016.
  173. ^ Merril Boulton. "Euro Garages partnership trial with Sainsbury's ends". Forecourt Trader. Retrieved 21 May 2019.
  174. ^ Insider Media Ltd. "Euro Garages set to trial Sainsbury's stores | Insider Media Ltd". Insidermedia.com. Retrieved 21 May 2019.
  175. ^ "Our ranges". Sainsbury's. Retrieved 15 February 2021.
  176. ^ Vizard, Sarah (18 November 2013). "Sainsbury's overhauls Basics range". Marketing Week. Retrieved 30 December 2016.
  177. ^ "Sainsbury's drops own label basics range as part of new five year plan". The Grocer. Retrieved 7 November 2019.
  178. ^ "Own-label revamp with "by Sainsbury's"". J Sainsbury's PLC. 11 May 2011. Archived from the original on 24 July 2011.
  179. ^ "Our ranges". Sainsbury's. Archived from the original on 26 October 2008. Retrieved 11 November 2008.
  180. ^ "Why Sainsbury's, Tesco and Asda logos are certain colours". Coventry Telegraph. Retrieved 12 April 2017.
  181. ^ "Timewarp Wiltshire". Flickr. Retrieved 21 March 2015.
  182. ^ Lisa Bachelor and Harriet Meyer. "Sainsbury's halves Nectar card points payout | Money". The Guardian. Retrieved 23 December 2015.
  183. ^ Kollewe, J. (2014). "Sainsbury's halves Nectar reward points to one per pound". The Guardian. Retrieved 30 October 2014.
  184. ^ "Sainsbury's Launches New Reward Card Packed With Personalised Benefits For Uk Shoppers". Prnewswire.co.uk. 3 September 1999. Retrieved 14 March 2014.
  185. ^ "Nectar and your existing reward card". BBC News. 14 September 2002. Retrieved 14 March 2014.
  186. ^ "Acquisition of Nectar from Aimia Inc". 1 February 2018. Retrieved 1 February 2018.
  187. ^ "Sainsbury's Active Kids 2016 vouchers are now available". Fund Raising. 10 February 2016. Retrieved 11 April 2017.
  188. ^ "Active Kids - Healthier Lifestyles For Kids | Sainsbury's". activekids.sainsburys.co.uk. Retrieved 28 April 2018.
  189. ^ Butler, Sarah (25 September 2014). "Sainsbury's drops Tesco from Brand Match price comparison". The Guardian.
  190. ^ "Sainsbury's introduces Brand Match online". www.about.sainsburys.co.uk.
  191. ^ Sayid, Ruki (11 April 2016). "Sainsbury's scrapped Brand Match - spend them at this supermarket instead".
  192. ^ Wheeler, Brian (11 June 2003). "Sainsbury banks on fresh Oliver ads". BBC News. Retrieved 11 October 2006.
  193. ^ "End of an era for Sainsbury's after Jamie Oliver twist". The Grocer. 12 July 2011. Retrieved 22 October 2011.
  194. ^ a b Reynolds, John (22 February 2013). "David Beckham stars in Sainsbury's Active Kids TV campaign". Marketing Magazine. Retrieved 14 March 2014.
  195. ^ "Ambassadors: Ellie Simmonds". Sainsbury's. Archived from the original on 8 July 2013.
  196. ^ "Ambassadors: David Beckham". Sainsbury's. Archived from the original on 22 October 2013.
  197. ^ "Sainsbury's 'live well for less' by AMV BBDO". Campaign Live. 20 June 2012. Retrieved 10 March 2019.
  198. ^ "Stores at war: winning secrets". BBC News. 4 June 1999. Retrieved 11 October 2006.
  199. ^ Pollock, Ian (23 November 1999). "What's gone wrong for Sainsbury's?". BBC News. Retrieved 11 October 2006.
  200. ^ Sainsbury's attributes record Christmas to Live Well for Less push Marketing Magazine, 11 January 2012
  201. ^ Sainsbury's Becomes 2012 Paralympics Sponsor, topnews.us
  202. ^ McCarthy, Julian (2014). Secret Kingston upon Thames. Amberley.
  203. ^ a b c "Sustainability Brochure" (PDF). Sainsbury's. Archived from the original (PDF) on 14 October 2013.
  204. ^ "Our Sainsbury's Home". oursainsburys.co.uk. Retrieved 12 May 2016.
  205. ^ "Our colleagues". www.about.sainsburys.co.uk.
  206. ^ "Sainbury's case study" (PDF). Tomorrow's Company. Retrieved 28 February 2020.
  207. ^ "'Youth Can': Sainsbury's launches campaign to boost retail careers for young people". J-sainsbury.co.uk. Archived from the original on 22 October 2013. Retrieved 14 March 2014.
  208. ^ Brooks, Beth (12 March 2012). "Sainsbury's tells youth they can". Thegrocer.co.uk. Retrieved 14 March 2014.
  209. ^ Kidwell, Huw (30 June 2009). "Sainsbury's". PJ Online. Retrieved 14 March 2014.
  210. ^ "Sainsbury Veterans Association". Jsvsoutheast.co.uk. Retrieved 14 March 2014.
  211. ^ "Sainsburys Veterans Association". Croydon Guardian. Retrieved 14 March 2014.
  212. ^ Association, Press (10 August 2011). "Tesco threatens legal action over OFT dairy price-fixing fine" – via The Guardian.
  213. ^ "Supermarkets admit milk price fix". BBC News. 7 December 2007.
  214. ^ Brooks, Richard (2013). The Great Tax Robbery. London: Oneworld. p. 297. ISBN 978-1-78074-371-4.
  215. ^ Berrin, Danielle (14 January 2015). "Deborah Lipstadt on the roots of terror and anti-Semitism". Jewish Journal.
  216. ^ Gardner, Bill (18 August 2014). "Sainsbury's store strips shelves of kosher food as protestors gather outside". The Daily Telegraph. London.
  217. ^ "London supermarket empties kosher food shelves amid fears of ..." Ynetnews. 18 August 2014.
  218. ^ Lavelle, Daniel (27 June 2017). "Singhsbury's store becomes Morrisinghs after legal threat". The Guardian.
  219. ^ "J Sainsbury criticised over move to drop Fairtrade label from tea". Financial Times.
  220. ^ Vidal, John (24 June 2017). "Move by UK supermarkets threatens to bring Fairtrade crashing down". The Guardian.
  221. ^ Macadam, Dan (2 March 2018). "Coco-nuts! Shoppers query plastic wrapping" – via www.bbc.co.uk.
  222. ^ War on Want, Growing Pains Archived 16 August 2009 at the Wayback Machine
  223. ^ "Sainsbury's caught charging more for Valentine's Day cards for husbands". The Independent. 8 February 2018.
  224. ^ "Bristol Rovers' ground Sainsbury's store bid approved". BBC. 16 July 2011. Retrieved 9 June 2011.
  225. ^ "ROVERS ANNOUNCE NEW STADIUM PLANS". bristolrovers.co.uk. 9 June 2011. Archived from the original on 11 June 2011. Retrieved 9 June 2011.
  226. ^ "Bristol Rovers v Sainsbury's: High Court battle to start today". Bristol Post. 16 July 2015. Archived from the original on 21 July 2015. Retrieved 16 July 2015.
  227. ^ "Sainsbury's and Bristol Rovers in legal play-off over 'dilapidated' stadium". The Guardian. 16 July 2015. Retrieved 16 July 2015.
  228. ^ "Bristol Rovers v Sainsbury's: Firm was looking for way out of deal for nearly 2 years". Bristol Post. 16 July 2015. Archived from the original on 22 July 2015. Retrieved 16 July 2015.
  229. ^ "Bristol Rovers wins extended Sainsbury's delivery times for planned store". BBC. 16 July 2015. Retrieved 16 July 2015.
  230. ^ "Bristol Rovers lose case over Sainsbury's stadium deal". BBC. 16 July 2015. Retrieved 16 July 2015.
  231. ^ "BRFC CLUB STATEMENT". bristolrovers.co.uk. 16 July 2015. Retrieved 16 July 2015.
  232. ^ Museum of London (19 October 2012). "The Sainsbury Archive". Museum of London. Retrieved 18 March 2013.

External links[edit]

  • Official website
  • Sainsburys Key Contacts
  • Sainsbury's Entertainment