Бюро Национального координатора по информационным технологиям здравоохранения ( ОНК ) является подразделением сотрудников Канцелярии Генерального секретаря, в рамках Министерства здравоохранения и социальных служб . ONC возглавляет национальные усилия в области информационных технологий здравоохранения, будучи основным федеральным органом, отвечающим за координацию общенациональных усилий по внедрению и использованию самых передовых информационных технологий здравоохранения и электронного обмена медицинской информацией .
Обзор агентства | |
---|---|
Сформирован | 27 апреля 2004 г. |
Штаб-квартира | Мемориальное здание Мэри Э. Свитцер Вашингтон, округ Колумбия |
Руководители агентства |
|
Родительский отдел | Здравоохранение и социальные услуги |
Веб-сайт | Healthit |
Сноски | |
[1] [2] [3] [4] |
Президент Джордж Буш создал позицию Национального координатора по 27 апреля 2004 года через Распоряжение 13335 . [1] [5] Конгресс позже санкционировал ONC в положениях Закона о медицинских информационных технологиях для экономического и клинического здравоохранения Закона о восстановлении и реинвестировании Америки от 2009 года при администрации Обамы. [6]
Миссия
При прохождении закона HITECH , Бюро Национального координатора по информационным технологиям здравоохранения (ОНК) поручено строительство интероперабельной, уединённой общенациональной информационной системы здравоохранения и поддержки широкого, содержательного использования в медицинских информационных технологий .
Миссия ONC ориентирована на будущее, поскольку в 2014 году она начинает свое второе десятилетие. ONC работает над улучшением этих пяти областей:
- Внедрение: расширение внедрения конечными пользователями электронных медицинских карт и медицинских ИТ для сбора и использования информации.
- Стандарты: установите стандарты, чтобы различные технологии могли взаимодействовать друг с другом.
- Стимулы: предоставить рынку правильные стимулы для финансового и клинического прогресса.
- Конфиденциальность и безопасность: убедитесь, что защищенная (личная) медицинская информация остается конфиденциальной и надежной.
- Управление: обеспечение руководства и структуры для обмена медицинской информацией
Согласованная инициатива по интероперабельности в 2014 г. направлена на то, чтобы две или более систем могли обмениваться информацией о здоровье и использовать эту информацию после ее получения.
Миссия ONC - оптимизировать пути к достижению этих пяти ИТ-целей в области здравоохранения, а также обеспечить возможность взаимодействия для поддержки Тройной цели. Тройная цель, широко принятая в секторе здравоохранения, была разработана Институтом улучшения здравоохранения для 1) улучшения качества обслуживания пациентов, 2) улучшения здоровья населения и 3) снижения затрат на здравоохранение на душу населения. В Федеральном стратегическом плане информационных технологий здравоохранения на 2011-2015 гг. Были поставлены эти пять целей
- Обеспечьте внедрение и обмен информацией за счет значимого использования ИТ для здравоохранения
- Улучшение медицинского обслуживания, улучшение здоровья населения и сокращение расходов на здравоохранение с помощью медицинских ИТ
- Внушайте уверенность и доверие к ИТ-специалистам в области здравоохранения
- Предоставьте людям возможности с помощью ИТ в области здравоохранения улучшать свое здоровье и систему здравоохранения.
- Достигайте быстрого обучения и технического прогресса
В своей текущей работе ONC стремится решить следующие приоритеты в 2014 году:
- Развитие из структуры ARRA ONC
- Федеральный стратегический план HIT
- Разработать повестку дня национального консенсуса
- Приоритетное внимание уделяется обмену медицинской информацией, ее использованию и инфраструктуре
- Осмысленное использование
- Передовые ИТ-инструменты здравоохранения в поддержку Тройной цели
Миссия ONC ранее описывалась как
- Содействие развитию общенациональной инфраструктуры HIT, которая позволяет использовать и обмениваться информацией в электронном виде, которая:
- Обеспечивает надежную и защищенную информацию о здоровье пациентов
- Повышает качество здравоохранения
- Снижает расходы на здравоохранение
- Информирует о медицинских решениях во время / в месте оказания помощи
- Включает значительный общественный вклад в развитие инфраструктуры
- Улучшает координацию ухода и информации между больницами, лабораториями, врачами и т. Д.
- Улучшает деятельность общественного здравоохранения и способствует раннему выявлению / быстрому реагированию на чрезвычайные ситуации в области общественного здравоохранения
- Облегчает медицинские и клинические исследования
- Способствует раннему выявлению, профилактике и лечению хронических заболеваний.
- Обеспечивает более эффективный рынок
- Улучшает усилия по сокращению неравенства в отношении здоровья
- Обеспечение лидерства в разработке, признании и внедрении стандартов и сертификации продукции HIT;
- Координация ИТ-политики здравоохранения;
- Стратегическое планирование внедрения HIT и обмена медицинской информацией; а также
- Налаживание управления Общенациональной информационной сетью здравоохранения .
Лидерство
Структура агентства дает представление о его стратегических целях и неизменном интересе агентства к совместному, прозрачному и опытному руководству. [7]
Национальные координаторы
- Микки Трипати, доктор философии. (20 января 2021 г. - настоящее время)
- Дон Ракер, доктор медицины (апрель 2017 г. - январь 2021 г.)
- Джон Уайт, доктор медицины (промежуточный, январь 2017 - апрель 2017)
- До назначения Дональда Ракера Уайт некоторое время выполнял обязанности национального координатора. [8] [9]
- Винделл Вашингтон (12 августа 2016 г. - 19 января 2017 г.)
- Вашингтон ранее был главным заместителем национального координатора. [10]
- Карен ДеСальво (13 января 2014 г. - 12 августа 2016 г.)
- ДеСальво стал национальным координатором по информационным технологиям здравоохранения 13 января 2014 г. [11] после того, как работал комиссаром здравоохранения города Нового Орлеана и старшим советником по политике здравоохранения при мэре Нового Орлеана Митчелле Ландриу. Роль национального координатора отвечает за разработку и выполнение национальной повестки дня в области информационных технологий здравоохранения. В Новом Орлеане доктор ДеСальво модернизировал и повысил эффективность работы департамента здравоохранения, а также восстановил медицинское обслуживание в разрушенных районах города, в том числе возглавив создание государственной больницы. До прихода в администрацию мэра ДеСальво был профессором медицины и заместителем декана по делам общества и политике здравоохранения в Медицинской школе Тулейнского университета. [12] ДеСальво покинула ONC 12 августа 2016 г., чтобы сосредоточиться на своей работе исполняющей обязанности помощника министра здравоохранения. [10]
- Джейкоб Рейдер (промежуточный, 4 октября 2013 г. - 13 января 2014 г.)
- Рейдер взял на себя роль исполняющего обязанности национального координатора по ИТ в здравоохранении, когда Фарзад Мостишари покинул ONC, чтобы стать приглашенным научным сотрудником в Институте Брукингса 4 октября 2013 года. [13] Он вернулся на свою прежнюю должность главного медицинского директора ONC, когда Карен ДеСальво стала национальной Координатор. [11]
- Фарзад Мосташари (2011 - 4 октября 2013 года)
- В качестве национального координатора Мостишари возглавил основную фазу внедрения ONC после того, как впервые присоединился к ONC в качестве заместителя национального координатора в июле 2009 года. В качестве заместителя он разработал серию грантовых программ для содействия внедрению электронных медицинских карт, способствовал развитию обмена медицинской информацией и помог создать программа развития трудовых ресурсов. Его видение сыграло важную роль в формулировании Стратегического плана ONC в области ИТ в здравоохранении, создании уполномоченных органов тестирования и сертификации ONC и повлияло на будущие этапы значимого использования. [ необходима цитата ]
- Дэвид Блюменталь (20 апреля 2009 г. - 2011 г.)
- Врач и профессор Гарвардской медицинской школы Дэвид Блюменталь был назначен национальным координатором 20 марта 2009 года и занял эту должность 20 апреля 2009 года. [14] [15] Он задал первый тон и возглавил ускоренный рост и развитие значительно расширившейся и полностью финансируемая роль ONC с разработкой множества программ, санкционированных законом HITECH , в сотрудничестве с центрами Medicare и Medicaid Services. [ необходима цитата ]
- Роберт Колоднер (временно, 18 сентября 2006 г .; бессрочно, 18 апреля 2007 г. - 20 апреля 2009 г.)
- Психиатр Роберт Колоднер стал исполняющим обязанности национального координатора 18 сентября 2006 г. [16] и был официально назначен национальным координатором информационных технологий здравоохранения 18 апреля 2007 г. [17] 23 сентября 2009 г. он ушел из федерального правительства [18]. ]
- Карен Белл (временно, апрель 2006 г. - 18 сентября 2006 г.)
- Белл некоторое время исполнял обязанности национального координатора между уходом Брейлера в апреле 2006 года и назначением Колоднера позже в том же году. [16]
- Дэвид Брейлер (2004 г. - апрель 2006 г.)
- Первый национальный координатор информационных технологий здравоохранения, врач и венчурный капиталист Дэвид Брейлер заложил важнейшую основу для видения роли, которую широкое использование электронных медицинских карт может сыграть в модернизации клинической документации и оцифровке здравоохранения. [ необходима цитата ] Брейлер ушел в отставку 20 апреля 2006 г. [19]
Программ
Закон о медицинских информационных технологиях для экономического и клинического здоровья (HITECH) направлен на улучшение предоставления медицинских услуг и ухода за пациентами в США за счет беспрецедентных инвестиций в информационные технологии здравоохранения. Положения Закона о HITECH специально разработаны для совместной работы по предоставлению необходимой помощи и технической поддержки поставщикам, обеспечения координации и согласованности внутри и между штатами, установления связи с сообществом общественного здравоохранения в случае чрезвычайных ситуаций и обеспечения надлежащей подготовки кадров. обучены и оснащены для полноценного использования электронных медицинских карт (ЭМК).
Платежи по программе поощрения EHR и их целесообразное использование Закон HITECH определил значимое использование интероперабельного внедрения EHR в системе здравоохранения в качестве важнейшей национальной цели и стимулировал внедрение EHR. «Целью является не только внедрение, но и« осмысленное использование »ЭУЗ, то есть их использование поставщиками медицинских услуг для достижения значительных улучшений в оказании помощи». Центры Medicare и Medicaid (CMS) управляли и распределяли эти федеральные фонды для значимого использования электронных медицинских карт совместно с отделами Medicaid штата при сотрудничестве и поддержке программ ONC и ONC.
По состоянию на март 2014 года с 2011 года было выплачено более 22,5 миллиардов долларов в виде комбинированных выплат по программе льгот Medicare и Medicaid EHR. С мая 2011 года по март 2014 года было выплачено более 14,8 миллиардов долларов по программе льгот Medicare EHR. Более 7,7 миллиардов долларов в рамках программы Medicaid. Выплаты по программе поощрения EHR производились с января 2011 года (когда первая группа штатов запустила свои программы) по март 2014 года. Более 470 000 квалифицированных специалистов, соответствующих критериям больниц и больниц критического доступа активно зарегистрированы в программах поощрения EHR Medicare и Medicaid как от марта 2014 г. [20] По данным Modern Healthcare, выплаты были произведены в 90,4% из 5 011 больниц, имеющих право на получение помощи; и 69,6% от примерно 527 200 подходящих специалистов. [21]
Программы ONC Следующие программы ONC [22] помогают заложить основу для каждого американца, чтобы получить выгоду от электронной истории болезни как части модернизированной, взаимосвязанной и значительно улучшенной системы оказания медицинской помощи. Примечание: список программ ниже находится в процессе пересмотра и обновления.
- Программа распространения медицинских информационных технологий : грантовая программа для создания региональных центров распространения медицинских информационных технологий (РЭК) для предоставления технической помощи, рекомендаций и информации о передовых методах для поддержки и ускорения усилий поставщиков медицинских услуг, направленных на то, чтобы стать значимыми пользователями электронных медицинских карт (ЭМК). ). Хотя РЭЦ технически больше не финансируются ONC, многие из этих бывших получателей грантов имеют бесплатное продление, что позволяет им тратить все, что осталось в их соответствующих грантах, а также находить способы продолжить свою работу. Цели программы REC заключались в том, чтобы зарегистрировать 100 000 поставщиков первичных медицинских услуг (PCP) в программе REC, помочь им внедрить ЭУЗ и продемонстрировать их целесообразное использование. По состоянию на январь 2014 г. было зарегистрировано 136 303 PCP, 123 770 были запущены, а 85 106 продемонстрировали значимое использование. ИЭК также поощряли обращаться ко всем поставщикам медицинских услуг, а не только к PCP. Среди всех провайдеров 149 315 зарегистрированы в REC, 132 989 были включены в EHR, а 89 299 продемонстрировали значимое использование. [23] ONC продолжает сотрудничать с этими бывшими получателями грантов.
- Программа государственных соглашений об обмене медицинской информацией : программа грантов для поддержки штатов или уполномоченных государством организаций (SDE) в создании возможностей обмена медицинской информацией (HIE) между поставщиками медицинских услуг и больницами в их юрисдикциях. Первоначально эта программа была предназначена для поддержки программ обмена медицинской информацией на основе запросов в каждом штате и территории (всего 56 организаций). Программа превратилась в смесь программ обмена, основанных на запросах, и программ прямого обмена, чтобы поддержать реализацию осмысленного использования. Эффективное использование требовало, чтобы медицинские работники и больницы обменивались разрешенной медицинской информацией друг с другом, а также отправляли лабораторную информацию и информацию о рецептах в испытательные лаборатории и аптеки соответственно. ONC также выдал гранты участникам программы для поощрения прорывных инноваций в области обмена медицинской информацией, которые можно было бы широко использовать для поддержки общенационального обмена медицинской информацией и взаимодействия. Гранты на вызов были направлены на разработку инновационных и масштабируемых решений в пяти ключевых областях: 1) достижение целей в области здравоохранения посредством обмена медицинской информацией, 2) улучшение долгосрочной и пост-неотложной медицинской помощи, 3) опосредованный потребителями обмен информацией, 4) обеспечение расширенных возможностей. запрос на лечение пациентов и 5) содействие распределенной аналитике на уровне населения. [24] По состоянию на 3 квартал 2013 года 44 штата / территории направили обмен в широкую доступность, а еще 6 отчитались о региональных или пилотных программах. По состоянию на 3 квартал 2013 г. в 32 штатах / территориях имелся оперативный обмен на основе запросов, широко доступный по всему штату через одну или несколько служб / объектов, в 8 имелся обмен на основе запросов, широко доступный в регионах, но не в масштабах штата, а в 16 не имелось оперативных запросов. доступны варианты обмена на основе. [25] ONC продолжает сотрудничать с этими государственными структурами.
- Программа перспективных исследовательских проектов в области стратегических информационных технологий в области здравоохранения (SHARP) : программа грантов для финансирования исследований, направленных на достижение прорывных достижений для решения хорошо задокументированных проблем, препятствующих внедрению:
- Безопасность информационных технологий здравоохранения
- Когнитивная поддержка, ориентированная на пациента
- Архитектура медицинских приложений и сетевых платформ
- Вторичное использование данных EHR
- Программа Beacon Community Program : грантовая программа для сообществ с целью создания и укрепления инфраструктуры информационных технологий здравоохранения (ИТ) и возможностей обмена. Эти сообщества продемонстрируют видение будущего, в котором больницы, врачи и пациенты будут значимыми пользователями медицинских ИТ, и вместе сообщество добьется ощутимых улучшений в качестве, безопасности, эффективности и здоровье населения здравоохранения. Согласно оценке, проведенной в марте 2013 г., «сообщества Beacon реализовали широкий спектр мероприятий, включая инновации в предоставлении помощи, отзывы поставщиков и инициативы по измерению эффективности, проекты развития ИТ в области здравоохранения и инструменты для улучшения процесса оказания помощи поставщикам и потребителям. Каждое сообщество Beacon адаптировало свою деятельность с учетом своих уникальных ресурсов, целей и населения, что привело к широкому спектру действий. Во многих случаях сообщества решили сосредоточить все или часть своих усилий на конкретных категориях болезней ». [26] Хотя программы Beacon больше технически не финансируются ONC, многие из этих бывших получателей грантов имеют бесплатные расширения, которые позволяют им тратить все, что осталось в их соответствующих грантах, а также находить способы продолжить свою работу. ONC продолжает сотрудничать с этими бывшими получателями грантов.
- Программы обучения ИТ-персонала здравоохранения
- Консорциум общественных колледжей по обучению специалистов в области информационных технологий в области здравоохранения : программа грантов, направленная на быстрое создание программ обучения и подготовки в области информационных технологий в области здравоохранения в местных колледжах или расширение существующих программ. Общественные колледжи, финансируемые в рамках этой инициативы, будут создавать интенсивные программы обучения без получения степени, которые можно завершить за шесть месяцев или меньше. Это один из компонентов программы Health IT Workforce Programme.
- Программа помощи для обучения на базе университетов : программа грантов для быстрого увеличения числа лиц, имеющих квалификацию для выполнения определенных профессиональных ролей в области информационных технологий здравоохранения, требующих обучения на университетском уровне. Это один из компонентов программы Health IT Workforce Programme.
* Совокупные результаты обучения в местных колледжах и университетах: в общей сложности по двум программам прошли обучение 21 437 студентов из всех 50 штатов, округа Колумбия, Пуэрто-Рико и Виргинских островов США в 91 академическом учреждении. [27] [28]
- Программа центров разработки учебных программ : программа предоставления грантов высшим учебным заведениям (или их консорциумам) в размере 10 миллионов долларов для поддержки разработки учебных программ по информационным технологиям в области здравоохранения (ИТ в здравоохранении). Это один из компонентов программы Health IT Workforce Programme.
- Экзамен на компетентность для лиц, завершающих программу обучения без получения степени : программа грантов для предоставления грантов в размере 6 миллионов долларов высшему учебному заведению (или его консорциумам) для поддержки разработки и первоначального проведения набора экзаменов на компетентность в области ИТ в области здравоохранения. Это один из компонентов программы Health IT Workforce Programme.
Консультативные комитеты
В январе 2018 года был создан Консультативный комитет по медицинским информационным технологиям (HITAC) в соответствии с требованиями Закона о лечении 21 века.
https://www.healthit.gov/hitac/committees/health-information-technology-advisory-committee-hitac
Срок: с 2021 г. по настоящее время
Сопредседатель: Аарон Мири
Сопредседатель: Дениз Уэбб
Срок: 2018-2020 гг.
Сопредседатель: Роберт Вах
Сопредседатель: Кэролайн Петерсон
ONC также создал два Федеральных консультативных комитета (FACA), Комитет по политике ИТ в области здравоохранения, который возглавляет национальный координатор, и Комитет по стандартам ИТ в области здравоохранения. Оба этих комитета были распущены в 2018 году в связи с новыми юридическими требованиями Закона о лечении 21 века.
Комитет по политике в области информационных технологий в области здравоохранения Комитет по политике в области информационных технологий в области здравоохранения рекомендует рамки политики для разработки и внедрения общенациональной инфраструктуры информационных технологий в области здравоохранения, которая разрешает электронный обмен и использование медицинской информации. Вице-председателем этого комитета является Пол Танг, доктор медицинских наук, вице-президент, главный специалист по инновациям и технологиям Медицинского фонда Пало-Альто . [29]
Комитет по стандартам ИТ в области здравоохранения Комитет по стандартам ИТ в области здравоохранения рекомендует Национальному координатору стандарты, спецификации реализации и критерии сертификации. Комитет по стандартам также согласовывает, проводит пилотные испытания и обеспечивает соответствие Закону о социальном обеспечении. Вице-председателем этого комитета является Джон Халамка , доктор медицинских наук, главный специалист по информационным технологиям Медицинского центра Бет Исраэль Дьяконисса , профессор Гарвардской медицинской школы и практикующий врач скорой помощи. [30]
Рекомендации
- ^ а б 69 FR 24059
- ^ «Свяжитесь с нами» . HealthIT.gov . Офис национального координатора медицинских информационных технологий. 25 апреля 2016 г.
- ^ «Биография лидерства» . HealthIT.gov . Офис национального координатора медицинских информационных технологий. 13 сентября 2016 . Проверено 16 сентября 2016 года .
- ^ «Организационная структура HHS» . Министерство здравоохранения и социальных служб США . 25 мая 2016 . Проверено 16 сентября 2016 года .
- ^ «Офис национального координатора медицинских информационных технологий (ONC): краткое изложение» . Министерство здравоохранения и социальных служб США . 9 ноября 2004 года Архивировано из оригинала 29 сентября 2006 года.
- ^ Закон о восстановлении и реинвестировании Америки от 2009 г. на сайте Congress.gov
- ^ «О ONC» . HealthIT.gov .
- ^ "Джон Уайт, доктор медицины" HealthIT.gov . 20 января 2017. Архивировано из оригинала 2 -го февраля 2017 года.
- ^ Монегейн, Берни (31 марта 2017 г.). «Дональд Ракер назначен новым национальным координатором ONC» . Новости информационных технологий в сфере здравоохранения . HIMSS Media . Проверено 11 октября 2017 года .
- ^ а б Салливан, Том (11 августа 2016 г.). «Карен ДеСальво уходит с должности национального координатора, чтобы присоединиться к HHS на полную ставку» . Новости информационных технологий в сфере здравоохранения . HIMSS Media . Проверено 16 сентября 2016 года .
- ^ а б Макканн, Эрин (19 декабря 2013 г.). «HHS назначает нового руководителя ONC» . Новости информационных технологий в сфере здравоохранения . HIMSS Media.
- ^ "Карен Б. ДеСальво, доктор медицины, магистр здравоохранения, магистр наук" . HealthIT.gov . 13 января 2016 года Архивировано из оригинала 28 июня 2016.
- ^ Брино, Энтони (10 ноября 2013 г.). «Смена караула ОНК» . Новости информационных технологий в сфере здравоохранения . HIMSS Media.
- ^ «HHS назначает Дэвида Блюменталя национальным координатором по информационным технологиям в области здравоохранения» (пресс-релиз). 20 марта 2009 года Архивировано из оригинала 4 марта 2010 года.
- ^ Манос, Диана. «Блюменталь возьмет на себя управление ONC в понедельник» . Новости информационных технологий в сфере здравоохранения . HIMSS Media . Проверено 12 октября 2017 года .
- ^ а б Феррис, Нэнси (20 сентября 2006 г.). «Колоднер назначен временным координатором национального здравоохранения по информационным технологиям» . Новости информационных технологий в сфере здравоохранения . HIMSS Media.
- ^ Феррис, Нэнси (18 апреля 2007 г.). «Колоднер становится постоянным национальным координатором IT здравоохранения» . Новости информационных технологий в сфере здравоохранения . HIMSS Media.
- ^ Версель, Нил (23 сентября 2009 г.). «Колоднер уходит из федерального правительства» . Новости информационных технологий в сфере здравоохранения . HIMSS Media.
- ^ Ливитт, Майк. «Заявление Майка Ливитта, министра здравоохранения и социальных служб, об отставке Дэвида Дж. Брейлера, национального координатора по информационным технологиям в области здравоохранения» (пресс-релиз). Министерство здравоохранения и социальных служб США. Архивировано из оригинального 29 октября 2013 года.
- ^ «Отчеты о данных и программах - Центры услуг Medicare и Medicaid» . Cms.gov . Проверено 10 января 2016 .
- ^ «Поощрительные выплаты за эффективное использование CMS достигают 22,9 миллиарда долларов» . iHealthBeat . 2001-10-26 . Проверено 10 января 2016 .
- ^ «Программы HITECH» . Офис национального координатора медицинских информационных технологий . Министерство здравоохранения и социальных служб США. 27 января 2011 года Архивировано из оригинала 19 февраля 2011 года.
- ^ «Панель управления программой регионального центра распространения знаний из офиса HHS Национального координатора по ИТ в здравоохранении» . Dashboard.healthit.gov . Проверено 10 января 2016 .
- ^ «Программные инициативы | Исследователи и разработчики политики» . HealthIT.gov . 2014-01-21 . Проверено 10 января 2016 .
- ^ «Состояние реализации HIE в государстве | Исследователи и разработчики политики» . HealthIT.gov . 2014-11-30 . Проверено 10 января 2016 .
- ^ "ОЦЕНКА ПРОГРАММЫ СОТРУДНИЧЕСТВА СООБЩЕСТВА BEACON" (PDF) . Healthit.gov . Март 2013 . Проверено 10 января 2016 .
- ^ «Программы развития персонала HITECH» (PDF) . Dashboard.healthit.gov . 2013 . Проверено 10 января 2016 .
- ^ «Итоговый отчет: оценка программы специалистов по информационным технологиям в здравоохранении (« Персонал ») - Итоговый отчет» (PDF) . Healthit.gov . Март 2014 года . Проверено 10 января 2016 .
- ^ Киббе, Дэвид; Клеппер, Брайан (2 февраля 2012 г.). «Доверяющее правительство: история двух федеральных консультативных групп» . Блог по вопросам здравоохранения .
- ^ Халамка, Джон (24 апреля 2014 г.). «Апрельское заседание комитета по стандартам HIT» . Жизнь ИТ-директора в сфере здравоохранения .
дальнейшее чтение
- Комитет по ИТ-политике в области здравоохранения
- Комитет по ИТ-стандартам в области здравоохранения
- Календарь Health IT FACA
Внешние ссылки
- Официальный веб-сайт