Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Управление анализа программ политики и подотчетность правительства (OPPAGA) является исследование руки Флориды законодательного органа . OPPAGA поддерживает Законодательное собрание Флориды, предоставляя данные, оценочные исследования и объективные анализы, которые помогают законодательному бюджету и политическим обсуждениям. Государственное право , руководство законодательной власти и Объединенный комитет законодательного аудита определяют вопросы исследования OPPAGA. Исследования OPPAGA направлены на повышение эффективности программ, экономию денег и обеспечение соответствия программных мероприятий. [1] С 1998 года штат сэкономил 857 миллионов долларов, приняв варианты политики и рекомендации, представленные в отчетах OPPAGA. [2] OPPAGA работает под руководством координатора, назначаемого Объединенным комитетом по законодательной ревизии и утверждаемого Палатой представителей и Сенатом.

История [ править ]

В 1994 году Законодательное собрание Флориды удалило группу оценки программ из Главного аудитора Флориды [3] и создало OPPAGA, чтобы помочь улучшить работу и подотчетность правительства штата. С этого времени OPPAGA предоставила Законодательному собранию более 1000 отчетов. [4] За этот период офис получил несколько наград за улучшение государственного управления. [5]

  • Премия Общества оценки национальных законодательных программ за выдающиеся достижения в области оценки (2010 г.). Критерии присуждения награды оказывают положительное влияние, производят заметный объем работы и расширяют область законодательной оценки. OPPAGA также получала эту престижную награду в 2007, 1997 и 1989 годах.
  • Премия "Признание за влияние" Общества оценки национальных законодательных программ (2016 г.). Эта награда выделяется офисами, которые публикуют отчеты, отражающие влияние государственной политики в своих штатах. OPPAGA удостаивалась награды Impact в течение многих лет с момента ее первого присуждения в 1998 году.
  • Премия Общества за методологию оценки национальных законодательных программ (2015 г.). Эта награда присуждается за проекты, которые демонстрируют отличное использование методологий оценки. OPPAGA также выиграла награду за методологию в 2011, 2009, 2007 и 2000 годах.
  • Премия за организационное лидерство Центра подотчетности и эффективности (CAP) (2001). Эта награда отмечает выдающееся применение организацией системного подхода к измерению эффективности, что привело к изменению культуры, устойчивым улучшениям и продемонстрировало положительное влияние на эффективность работы и подотчетность правительства.

В то время как журнал « Управление » сообщил, что OPPAGA является «одним из самых впечатляющих офисов законодательного надзора в стране», выводы и рекомендации офиса иногда могут быть сочтены противоречивыми. [6] Например, в отчете OPPAGA 2004 года было обнаружено, что программа Medicaid по « лечению болезней », запущенная штатом в 1997 году, не достигла своих целей. В рамках этой программы производители лекарств получили освобождение от предписанных государством скидок на рецептурные лекарства в обмен на предоставление услуг по лечению заболеваний государственным получателям Medicaid с хроническими заболеваниями.. OPPAGA обнаружила, что эта программа сэкономила штату 13,4 миллиона долларов, что намного меньше запланированных 108,4 миллиона долларов. Управление здравоохранения Флориды [7], курировавшее программу, и Pfizer , один из фармацевтических производителей, обеспечивающих лечение заболеваний, возражали против методологии обзора. Однако законодатели в конечном итоге последовали рекомендации OPPAGA отделить программу управления заболеваниями от установленных государством льгот на лекарства. Теперь производители лекарств больше не могут предоставлять услуги по лечению заболеваний, чтобы получить освобождение от предписанных государством скидок на рецептурные лекарства. [8]

В 2011 году сообщалось, что программа стоимостью 108 миллионов долларов по добавлению мест в школах штата в ожидании острой необходимости с 1998 по 2011 год была перестроена на 25% из-за экономической стагнации и последующего отсутствия роста. [9]

Продукты [ править ]

OPPAGA предоставляет различные исследовательские услуги.

  • В отчетах [10] оцениваются государственные агентства и программы, а также анализируются конкретные вопросы политики. Отчеты охватывают различные государственные учреждения и проблемы или анализируют влияние потенциальной программы или политики.
  • Сводки государственных программ (GPS) [11] - это онлайн-энциклопедия более 200 основных государственных программ штата Флорида . Он содержит базовое описание программы, освещает недавние проблемы, связанные с программой, включает последнюю информацию о бюджете, а также перечисляет контактную информацию и последние отчеты.
  • Florida Monitor Weekly [12] - это бесплатный электронный информационный бюллетень, который рассылается более чем 5 500 получателям в неделю. Выпускаемый каждую пятницу информационный бюллетень предоставляет политикам, правительственным администраторам и другим заинтересованным сторонам ссылки на отчеты OPPAGA, а также на публикации государственных и федеральных агентств, аналитических центров и средств массовой информации.

OPPAGA исследует все аспекты государственного управления и проводит работу по четырем направлениям политики - уголовная юстиция и ювенальная юстиция ; Образование ; Правительственные операции ; и Здравоохранение и социальные услуги . Директор по персоналу возглавляет каждую область политики. [13] В следующем списке приведены примеры недавней работы, выполненной в каждой области политики.

  • Уголовное правосудие и ювенальная юстиция : [14] Рассмотрена возможность создания пилотных программ по использованию промежуточных санкций для некоторых ненасильственных правонарушителей (Отчет 10-27, март 2010 г.). [15] Обзор показал, что эти варианты могут быть подходящими для большого числа сотрудников системы уголовного правосудия Флориды, поскольку более 70% новых поступлений в тюрьмы и 40% нынешних заключенных являются ненасильственными преступниками, а штат может сэкономить от 387 989 до 1,2 доллара США. миллиона на каждые 100 заключенных, выведенных из заключения.
  • Образование : [16] Изучено, можно ли использовать данные на уровне штата о перспективных профессиях и эффективности программ обучения для направления потока государственного финансирования кадров на программы послесреднего образования (Отчет 10-26, март 2010 г.). [17] В отчете сделан вывод, что целевые программы не работают существенно лучше, чем нецелевые программы. Кроме того, у государственных источников данных есть некоторые ограничения в отношении целевых ресурсов, из-за которых в настоящее время невозможно использовать их исключительно для направления государственного финансирования программ профессионального обучения.
  • Правительственные операции : [18] Изучили введение в действие законов, обеспечивающих защиту и средства правовой защиты для существующей и нерегулируемой покерной деятельности в Интернете во Флориде (Отчет 09-39, ноябрь 2009 г.). [19] Установлено, что, если законодательный орган желает обеспечить защиту потребителей для интернет-покера, он может рассмотреть три варианта: (1) поддерживать статус-кво и контролировать федеральное законодательство, которое установит федеральную систему лицензирования; (2) принять законы, запрещающие покер в Интернете; или (3) принять законы, разрешающие и регулирующие внутригосударственный Интернет-покер.
  • Здравоохранение и социальные услуги : [20] Проведена оценка усилий по предотвращению, обнаружению, сдерживанию и возврату средств, потерянных в результате мошенничества и злоупотреблений в рамках программы Medicaid (Отчет 10-32, март 2010 г.). [21] Установлено, что Агентство по управлению здравоохранением предприняло шаги для лучшей защиты средств Medicaid, но не выполнило предыдущие рекомендации по расширению использования передовых методологий выявления, увеличению штрафов для поставщиков, которые завышают счета за услуги, и обеспечения того, чтобы планы управляемого медицинского обслуживания необходимые услуги для получателей Medicaid.

Похожие агентства [ править ]

Счетная палата федерального правительства (GAO) является органом Конгресса США по аудиту, оценке и расследованиям .

В других штатах есть офисы, похожие на OPPAGA, но организационное размещение этих офисов различается в разных штатах. Почти половина офисов, проводящих оценку государственных программ, работают как часть офиса генерального аудитора законодательной власти. Еще в трети штатов, включая Флориду, бюро оценки функционируют как независимые законодательные единицы. В остальных штатах офисы по оценке находятся в рамках законодательного надзора или другого комитета (например, бюро по разработке законопроектов и исследований). [22] Подобные оценочные и аудиторские организации перечислены ниже:

  • Аудитор штата Гавайи [23]
  • Управление оценки программ и подотчетности правительства штата Мэн [24]
  • Управление законодательного аудитора Миннесоты [25]
  • Объединенный комитет штата Миссисипи по оценке деятельности и обзору расходов [26]
  • Совет законодательного аудита Южной Каролины [27]
  • Консультативная комиссия Texas Sunset
  • Управление генерального аудитора штата Юта [28]
  • Объединенная законодательная комиссия по аудиту и обзору штата Вирджиния [29]
  • Аудиторское бюро законодательного органа штата Висконсин [30]

Офисы по оценке законодательных норм штата работают в сети через Общество оценки национальных законодательных программ [31], чтобы делиться идеями по улучшению работы правительства и определять варианты экономии средств.

Ссылки [ править ]

  1. Перейти ↑ Barrett, K., Greene, R., Patton, Z. & Keeling, J. (2005, февраль). Оценка состояний '05 . [Электронная версия]. Управляющий . Проверено 19 марта 2009 года.
  2. ^ Управление анализа программной политики и подотчетности правительства. (2009, март). Финансовые последствия рекомендаций OPPAGA . Таллахасси, Флорида: Проверено 27 марта 2009 года.
  3. ^ Myflorida.com
  4. ^ Управление анализа программной политики и подотчетности правительства. (nd). Отчеты OPPAGA . Проверено 27 марта 2009 года.
  5. ^ Управление анализа программной политики и подотчетности правительства. (nd). Награды профессиональных организаций . Проверено 27 марта 2009 года.
  6. Перейти ↑ Barrett, K. & Greene, R. (2005, ноябрь). Время для проверки . [Электронная версия]. Управляющий . Проверено 19 марта 2009 года.
  7. ^ AHCA.myflorida.com
  8. Перейти ↑ Keller, A. (2008, октябрь). Жизнь сторожевого пса . [Электронная версия]. Флоридский тренд . Проверено 19 марта 2009 года.
  9. ^ "Много свободных мест в новых зданиях государственных школ" . Тампа Трибьюн . AP . 21 января 2011 года Архивировано из оригинала на 2013-02-03 . Проверено 1 февраля 2020 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  10. ^ Отчеты OPPAGA
  11. ^ Краткое содержание правительственной программы OPPAGA
  12. ^ OPPAGA Florida Monitor Weekly
  13. ^ Ключевые контакты OPPAGA по регионам
  14. ^ OPPAGA Уголовное правосудие и ювенальная юстиция
  15. ^ Отчет OPPAGA 10-27
  16. ^ OPPAGA Образование
  17. ^ Отчет OPPAGA 10-26
  18. ^ Операции правительства OPPAGA
  19. ^ Отчет OPPAGA 09-39
  20. ^ OPPAGA Здоровье и социальные услуги
  21. ^ Отчет OPPAGA 10-32
  22. ^ Национальная конференция законодательных собраний штатов и общества оценки национальных законодательных программ. (2008). Обеспечение общественного доверия . Денвер, Колорадо
  23. ^ State.hi.us
  24. ^ Maine.gov
  25. ^ Auditor.leg.state.mn.us
  26. ^ Peer.state.ms.us
  27. ^ Lac.sc.gov
  28. ^ Le.state.ut.us
  29. ^ Jlarc.state.va.us
  30. ^ Legis.state.wi.us
  31. ^ NCSL.org Архивировано 5 июля 2009 г. в Португальском веб-архиве.

Внешние ссылки [ править ]

  • Управление анализа программной политики и подотчетности правительства
  • Законодательное собрание Флориды
  • Палата представителей Флориды
  • Сенат Флориды
  • Национальная конференция законодательных собраний штатов
  • Общество оценки национальных законодательных программ
  • Юго-восточная ассоциация оценки