Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Проактивность или проактивное поведение относится к самовольно инициированному поведению, которое пытается решить проблему до того, как она возникла. [1] Проактивное поведение предполагает действия, опережающие будущую ситуацию, а не реагирование. Это относится к тому, чтобы взять ситуацию под контроль и внести ранние изменения, а не приспосабливаться к ситуации или ждать, что что-то произойдет.

История [ править ]

Использование слова проактивный (или проактивный ) было ограничено областью экспериментальной психологии в 1930-х годах и использовалось в другом значении. [2] Оксфордский словарь английского языка (OED) [3] кредитует Пола Уайтли и Джеральда Бланкфорта, цитируя их статью 1933 года, в которой упреждающее торможение обсуждается как «ухудшение или замедление обучения или запоминания того, что усвоено посредством эффектов, которые остаются активными из предшествующих условий к обучению ". [4]

В другом родственном значении книга 1946 года « Человек в поисках смысла» сделала это слово более широким общественным достоянием. Автор, австрийский экзистенциальный нейропсихиатр доктор Виктор Франкл , использовал это слово для описания человека, который взял на себя ответственность за свою жизнь, а не искал причины во внешних обстоятельствах или в других людях. Франкл подчеркнул важность смелости , настойчивости , индивидуальной ответственности и осознания существования выбора, независимо от ситуации или контекста. [5]

Проактивное поведение [ править ]

Проактивное поведение можно противопоставить другим видам поведения, связанным с работой, таким как профессионализм , т. Е. Выполнение предсказуемых требований, предъявляемых к работе, или адаптивность , успешное преодоление и поддержка изменений, инициированных другими в организации. Что касается последнего, то в то время как адаптивность - это реакция на изменения, проактивность - это инициирование изменений.

Проактивность не ограничивается поведением дополнительных ролей . Сотрудники могут проявлять инициативу в своей предписанной роли (например, изменяя способ выполнения основной задачи, чтобы сделать его более эффективным). Аналогичным образом, поведение, обозначенное как гражданское поведение организации (OCB), может осуществляться проактивно или пассивно. Например, альтруистический OCB может быть активным по своей природе (например, предлагать помощь коллегам до того, как они обратятся за помощью). Он направлен на выявление и изучение возможностей принятия мер против потенциальных проблем и угроз. Большинство позитивных, энергичных, умных людей следуют по пути проактивности.

См. Также [ править ]

  • Журнал прикладной психологии
  • Адаптация
  • Психология персонала
  • Проактивное общение

Ссылки [ править ]

  1. ^ Грант, Адам; Эшфорд, Сьюзен (2008). «Динамика проактивности на работе». Исследования в области организационного поведения . 28 : 3–34. DOI : 10.1016 / j.riob.2008.04.002 .
  2. ^ проактивный - Определение из онлайн-словаря Merriam-Webster. Мерриам Вебстер датирует происхождение слова 1933 годом.
  3. ^ proactive - определение из Оксфордского словаря английского языка
  4. ^ Уайтли, Пол L .; Бланкфорт, Джеральд (1933), «Влияние определенных предшествующих условий на обучение», Журнал экспериментальной психологии , APA, 16 : 843–851, doi : 10.1037 / h0075141
  5. ^ Пейдж, Рэнди (2003-01-01). «Ответственность: мы проактивны или реагируем?». Содействие эмоциональному благополучию в классе . Jones and Bartlett Publishers, Inc. стр. 50. ISBN 978-0763700553. Проверено 18 августа 2012 .

Библиография [ править ]

  • Бейтман, Т.С.; Крант, Дж. М. (1993). «Проактивный компонент организационного поведения: мера и корреляторы». Журнал организационного поведения . 14 (2): 103. DOI : 10.1002 / job.4030140202 .
  • Кэмпбелл, ди-джей (2000). Проактивный сотрудник: Инициатива по управлению рабочим местом. Академия Управления Исполнительной, 14 (3), 52-66.
  • Крант, Дж. М. (2000). «Проактивное поведение в организациях». Журнал менеджмента . 26 (3): 435. DOI : 10,1177 / 014920630002600304 .
  • Фрезе, М., и Фэй, Д. (2001). «Личная инициатива: концепция активной деятельности для работы в 21 веке» (PDF) . Исследования в области организационного поведения . 23 : 133–187.CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  • Фрезе М., Кринг В., Суз А. и Земпель Дж. (1996). Личная инициатива в работе: различия между Восточной и Западной Германией. Журнал Академии управления, 39 (1), 37-63.
  • Грант, AM и Эшфорд, SJ 2008. Динамика проактивности на работе. Исследования в области организационного поведения, 28: 3-34. http://www.unc.edu/~agrant/publications.htm
  • Гриффин, М.А., Нил, А., и Паркер, С.К. (2007). Новая модель выполнения рабочих ролей: позитивное поведение в неопределенных и взаимозависимых контекстах. Журнал Академии Менеджмента, 50 (2), 327 - 347.
  • Паркер, С. К., и Коллинз, К. Г. (2010). Подведение итогов: интеграция и дифференциация нескольких форм проактивного поведения. Журнал менеджмента. 36, 633-662. https://web.archive.org/web/20110706123753/http://parker.zydec.net.au/publications/Parker%26collins_ProactivityDimensions_JOM_InPress.pdf
  • Паркер, СК, Уильямс, Х.М., и Тернер, Н. (2006). Моделирование предшественников активного поведения на работе. Журнал прикладной психологии, 91 (3), 636-652. https://web.archive.org/web/20110706123805/http://parker.zydec.net.au/publications/parker_et_al_modelingProactiveBehavior_JAP_2006.pdf
  • Паркер, СК, Биндл, Великобритания, и Штраус, К. (2010). «Делать вещи реальностью: модель проактивной мотивации» (PDF) . Журнал менеджмента . 36 : 827–856. DOI : 10.1177 / 0149206310363732 .CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )

Внешние ссылки [ править ]