Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Стратегическое предвидение - это дисциплина, ориентированная на планирование, связанная с исследованиями будущего . В бизнес-контексте подход, ориентированный на действия, стал известен как корпоративное предвидение . [1] [2]

Определение и идея [ править ]

Стратегия - это план высокого уровня для достижения одной или нескольких целей в условиях неопределенности. [3] Стратегическое предвидение происходит, когда любой планировщик использует отсканированные входные данные , прогнозы , альтернативные исследования будущего , анализ и обратную связь для создания или изменения планов и действий организации. [4] [5] Планирование сценариев играет важную роль в стратегическом прогнозировании. Блок-схема справа обеспечивает процесс классификации явления как сценария в традиции интуитивной логики и отличает его от многих других методов и подходов к планированию. [6]

Процесс классификации явления как сценария в традиции интуитивной логики.

Стратегическое планирование всегда включает в себя анализ, но оно может включать или не включать серьезное предвидение на пути к разработке плана или принятию мер. Рассмотрение возможного будущего (альтернативного будущего) и вероятного будущего (прогнозы, предсказания) важно для разработки предпочтительного будущего (плана), даже простых мысленных планов, составленных до совершения действия. [7] Задача специалиста по стратегическому предвидению состоит в том, чтобы убедиться, что в процессах анализа, принятия решений и планирования учитываются должным образом разнообразные и релевантные исходные данные, прогнозы и альтернативы, что планы надлежащим образом доводятся до сведения и что, когда предпринимаются действия, соответствующие обратная связь происходит и после того, как проводятся обзоры действий, чтобы улучшить процесс предвидения. [8]

Стратегический форсайт - это растущая практика корпоративного форсайта в крупных компаниях. [9] [1] [2] Его использование также растет в государственных и некоммерческих организациях. [10] [11] В последние годы исследователи и менеджеры также более подробно остановились на связях между форсайтом и управлением инновациями. [12]

Стратегическое предвидение можно практиковать на нескольких уровнях, включая:

  1. Персональный - «Личное и профессиональное целеполагание и планирование действий» [13]
  2. Организационные - «Лучше вести дела завтрашнего дня» [14]
  3. Социальные - «Переход к следующей цивилизации - той, которая лежит за пределами нынешней гегемонии техно / индустриальных / капиталистических интересов» [15]

Цитаты [ править ]

  • «Стратегическое предвидение - это способность создавать и поддерживать качественный, последовательный и функциональный взгляд на будущее, а также использовать полученные знания полезными организационными способами. Например, для выявления неблагоприятных условий, определения политики, формирования стратегии и исследования новых рынков. , продукты и услуги. Он представляет собой сплав методов будущего и методов стратегического управления »(Slaughter (1999), стр. 287). [16]

«Чтобы управлять своими ожиданиями в соответствии с тем, что наиболее предсказуемо, действуйте в рамках разумного, время является мерой функции всех вещей, которые могут считаться одинаково важными». Кертис Карпентер. Афоризм.

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b Рорбек, Рене (2010) Корпоративный прогноз: на пути к модели зрелости для будущей ориентации фирмы , Гейдельберг: Physica-Verlag, Springer, ISBN  978-3-7908-2625-8
  2. ^ a b Рорбек, Рене; Махджур, Сара; Кнаб, Себастьян; Фрезе, Тобиас (01.07.2009). «Сравнительный отчет: стратегическое предвидение в многонациональных компаниях». Рочестер, штат Нью-Йорк. DOI : 10.2139 / ssrn.1470050 . SSRN 1470050 .  Цитировать журнал требует |journal=( помощь )
  3. Перейти ↑ Gerry., Johnson (2008). Изучение корпоративной стратегии: текст и кейсы . Скоулз, Кеван., Уиттингтон, Ричард, 1958- (8-е изд.). Харлоу: FT Прентис Холл. ISBN 9780273711919. OCLC  316418838 .
  4. ^ Коутс, Джозеф; Дюранс, Филипп; Годе, Мишель (2010). «Вопросы стратегического форсайта: Введение». Технологическое прогнозирование и социальные изменения . 77 (9): 1423–1425. DOI : 10.1016 / j.techfore.2010.08.001 .
  5. ^ Гаветти, Джованни; Менон, Ануп (2016-09-01). «Агентство Evolution Cum: к модели стратегического предвидения» . Стратегическая наука . 1 (3): 207–233. DOI : 10.1287 / stsc.2016.0018 . ISSN 2333-2050 . 
  6. ^ Spaniol, Мэтью Дж .; Роуленд, Николас Дж. (2019). «Определяющий сценарий» . Фьючерсы и предвидение . 1 : e3. DOI : 10.1002 / ffo2.3 .
  7. ^ Амара, Рой (1974). «Поле фьючерсов: функции, формы и критические вопросы». Фьючерсы . 6 (4): 289–301. DOI : 10.1016 / 0016-3287 (74) 90072-X .
  8. ^ Рорбек, Рене; Баттистелла, Чинция; Хейзинг, Элко (2015). «Корпоративный форсайт: новая область с богатыми традициями» (PDF) . Технологическое прогнозирование и социальные изменения . 101 : 1–9. DOI : 10.1016 / j.techfore.2015.11.002 .
  9. ↑ Оливер Шварц, январь (2008). «Оценка будущего фьючерсов в менеджменте». Фьючерсы . 40 (3): 237–246. DOI : 10.1016 / j.futures.2007.08.018 .
  10. ^ Хегер, Тобиас; Боман, Магнус (2015). «Сетевое предвидение - пример EIT ICT Labs» . Технологическое прогнозирование и социальные изменения . 101 : 147–164. DOI : 10.1016 / j.techfore.2014.02.002 .
  11. ^ Харпер, Дженнифер Кассингена; Кулс, Керстин; Джорджиу, Люк; Джонстон, Рон (1 мая 2008 г.). «Технологический анализ будущего как движущая сила стратегии и политики». Технологический анализ и стратегический менеджмент . 20 (3): 267–269. DOI : 10.1080 / 09537320801997193 . ISSN 0953-7325 . 
  12. ^ фон дер Грахт, Хайко; Веннеманн, Роберт; Дарков, Инга-Лена (2010). «Корпоративный форсайт и управление инновациями: портфельный подход к оценке организационного развития». Futures - Журнал планирования политики и исследований будущего . 42 (4): 380–393. DOI : 10.1016 / j.futures.2009.11.023 .
  13. ^ Морриси, Джордж Л. (1992), Создание своего будущего: личное стратегическое планирование для профессионалов , Беррет Келер, Сан-Франциско, Калифорния.
  14. ^ Хамел, Г., & Прахалад, СК (1994), Конкуренция за будущее , Издательство Гарвардской школы бизнеса, Бостон, Массачусетс.
  15. ^ Слотер, Ричард А. (2004), Futures Beyond Dystopia: Making Social Foresight , RoutledgeFarmer, Лондон, Великобритания. ISBN 978-0-415-30270-8 ; п. 217 
  16. ^ Ричард, Слотер (1999). Будущее третьего тысячелетия: возможность смотреть вперед . Сент-Леонардс, Новый Южный Уэльс: проспект. ISBN 9781863161480. OCLC  43628902 .

Внешние ссылки [ править ]

  • GLOGO - Глобальная система управления стратегическим прогнозом в аналитическом центре Gold Mercury International
  • К критическому предвидению
  • Блог о корпоративном форсайте и ориентации на будущее организации
  • Как понять окружающую среду с помощью стратегического анализа
  • Исследовательский проект Future Screening, практическая основа для продвижения стратегического корпоративного форсайта
  • Группа в Син: стратегическое предвидение - Strategische Frühaufklärung
  • Важность стратегического согласования в процессе исполнения
  • Магистр дизайна в программе стратегического прогнозирования и инноваций в Университете OCAD
  • Группа стратегического прогнозирования и инноваций в LinkedIn
  • Сеть Форсайта, Образования и Исследований «FERN» - это глобальное сообщество студентов, выпускников, преподавателей, работодателей и сторонников обучения в области форсайта для выпускников, трудоустройства и исследований.
  • Global Foresight Org перечисляет сообщества, образовательные программы, курсы, людей, работодателей, организации и образовательные материалы, которые помогают продвигать нашу глобальную культуру предвидения. Его может редактировать любой, кто хочет помочь.
  • Ассоциация профессиональных футуристов Глобальная организация, продвигающая стратегическое предвидение через своих дипломированных членов.

Научные журналы [ править ]

  • Технологическое прогнозирование и социальные изменения
  • Фьючерсы
  • Фьючерсы и Форсайт Наука
  • Предвидение
  • Журнал исследований будущего
  • Европейский журнал исследований будущего

Конференции [ править ]

  • Европейская конференция по стратегическому предвидению