Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Швейцарская ассоциация ( « Ферейн » в немецком языке , „объединение“ в французском языке , „Associazione“ в итальянском ) является правовой структурой в законе Швейцарского, определена в Гражданском кодексе (часть один, название две, вторая глава). Это похоже на англо-американское добровольное объединение . В отличие от Германии, швейцарской ассоциации не нужно регистрироваться, чтобы иметь отдельное юридическое лицо. [1] Он должен быть зарегистрирован, если он «ведет коммерческую деятельность».[2] Ассоциация может выступать в качестве некоммерческой организации (НКО) или неправительственной организации ( НПО ), и эта форма используется несколькими швейцарскими секциями международных НПО, такими какAmnesty International и Всемирный фонд дикой природы , коммерческими фирмами (см. Ниже) или международными организациями, такими как Международная федерация футбольных ассоциаций (ФИФА) . Форма также может использоваться политическими партиями и альянсами, такими как профсоюзы.

Поскольку для создания ассоциации требуется минимум документов, регистрация или сборы, это важная юридическая форма в Швейцарии [1], которая часто используется такими группами, как спортивные и общественные клубы. [1] Он также стал полезной формой для многосторонних деловых организаций. Единственное требование состоит в том, что до учреждения два человека должны составить устав и назначить органы ассоциации (такие как правление и аудиторы). [3]

Коммерческие организации [ править ]

Ассоциация также может использоваться как юридическая форма для бизнес-организации, состоящей из ряда независимых офисов, каждый из которых имеет ограниченную ответственность по отношению к другим. [3] Форма часто используется многонациональными профессиональными фирмами, чтобы они могли работать в глобальном масштабе под одним брендом, сохраняя при этом отдельные пулы прибыли (и ограничивая ответственность) в каждой стране, в которой они работают. [3] Одним из преимуществ структуры Verein является то, что поскольку контроль над фирмой децентрализован, офисы связаны только регулирующими органами в своей стране. Например, неамериканские офисы бухгалтерских фирм в структуре Verein не связаны повестками Комиссии по ценным бумагам и биржам.из Соединенных Штатов. [3]

Поскольку активы и доходы швейцарской ассоциации контролируются фирмами- членами , заемщики швейцарской ассоциации должны предоставить кредитору гарантии от фирм-членов или резервные аккредитивы .

Несколько судебных дел против бухгалтерских фирм пытались использовать субсидиарную ответственность и завуалировать убедительные аргументы, чтобы привлечь к ответственности ассоциацию на основании деятельности ее члена. Только один такой аргумент оказался успешным в американских судах: см. Cromer Fin., Ltd. против Бергера , № 00 CIV. 2284 (DLC), 2002 WL 826847, 2002 US Dist. LEXIS 7782 (SDNY 2 мая 2002 г.) (материнская ассоциация может нести ответственность за мошенничество с ценными бумагами офиса на основании доктрины агентства). Большинство ассоциаций сейчас прямо указывают свой статус на веб-сайтах, в электронных письмах и на фирменных бланках, чтобы в будущем предотвратить споры, основанные на агентстве.

Швейцарская ассоциация похожа на Европейскую группу экономических интересов (EEIG), но отличается тем, что фирмы-члены EEIG разделяют свои обязательства, в то время как другие фирмы-члены несут отдельные обязательства. [3]

Юридические фирмы [ править ]

Baker & McKenzie была первой крупной юридической фирмой, которая стала швейцарской в ​​2004 году. С 2009 года швейцарская компания использовалась в нескольких слияниях крупных многонациональных юридических фирм, поскольку они позволяют использовать региональные пулы прибыли и связанные с ними налоги, бухгалтерский учет и компенсацию партнерам. системы должны оставаться отдельными, позволяя совместно использовать стратегию, брендинг, информационные технологии и другие ключевые функции между составляющими партнерствами. [4] Основным преимуществом такой структуры является то, что прибыль может распределяться между составляющими партнерствами, что стимулирует партнеров делиться клиентами и работать между членами партнерства. [4] Большинство юридических фирм решают проблему разделения затрат в обмен на направление на работу, что позволяет косвенно распределять прибыль. [3]Эта проблема характерна не только для vereins, поскольку некоторые фирмы, построенные как единое партнерство, имеют несколько центров прибыли, чтобы ограничить участие в прибыли в рамках партнерства. [5] Во многих случаях это работает как корпоративная структура, в которой швейцарская компания является холдинговой, а фирмы-члены - дочерними компаниями, что делает централизацию, управление прибылью и фондами более эффективными.

Vereins обычно объединены как отдельные фирмы в юридической фирме доходов и численности персонала рейтинга , таких как Американский юрист ' s „AmLaw 100,“ в то время как международные сети рефералов , такие как Lex Mundi и неформальных „лучшие друзья“ союзы, как правило , не консолидируются для этой цели. Однако некоторые юридические фирмы, такие как DLA Piper, имеют минимальную финансовую интеграцию и в основном служат в качестве рекомендательных. [6]

Разделение затрат между участниками verein часто имеет экономический эффект разделения гонораров между фирмами-членами в тех случаях, когда работа передается между ними, даже несмотря на то, что разделение доходов между такими фирмами-членами часто запрещено (это ограничение является одним из основных соображений, лежащих в основе структуры verein. ). Детали разделения затрат не всегда четко раскрываются клиентам и могут привести к более высоким гонорарам, чем те, которые взимались бы за пределами настоящих отношений. [7]

Vereins также может вызвать конфликт интересов. Например, американское подразделение Dentons консультировало истца в предъявлении иска Gap Inc. , давнему клиенту канадского подразделения, которое, как установил административный суд США, привело к конфликту, несмотря на то, что эти два подразделения были оперативно разделены. [8]

По состоянию на 2014 год насчитывалось семь крупных юридических фирм, организованных как Swiss vereins, каждая из которых насчитывала в среднем 3100 адвокатов и 46 офисов в 33 странах (Dentons является крупнейшей юридической фирмой в мире по количеству юристов): [9]

  • Baker & McKenzie (многочисленные национальные партнерства)
  • Dentons (партнерство в Канаде, Китае, Европе, Великобритании и США)
  • DLA Piper (американское и международное партнерство)
  • Хоган Ловеллс (американское и международное партнерство)
  • King & Wood Mallesons (австралийское, китайское, гонконгское и европейское партнерство - хотя европейское отделение рухнуло в 2017 году)
  • Нортон Роуз Фулбрайт (американское и международное партнерство)
  • Сквайр Паттон Боггс (партнерство из США, Великобритании и Австралии)

Модель также используется некоторыми более мелкими международными фирмами, такими как специалист по трудовому праву Литтлер Мендельсон [10] или юридическими фирмами с полным спектром услуг, такими как GRATA International.

Англо-канадская юридическая фирма Gowling WLG , образованная в результате слияния в феврале 2016 года, использует вариант структуры Swiss Verein, в которой два партнерства фирмы являются членами английской компании с ограниченной ответственностью . [11]

Бухгалтерские фирмы [ править ]

Бухгалтерские фирмы, организованные как швейцарские ассоциации, включают:

  • Кроу Хорват Интернэшнл
  • Deloitte (до 31 июля 2010 г.)
  • КПМГ

См. Также [ править ]

  • Сосьете кооператив

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c Хассельбек, Дрю (16 ноября 2010 г.). «Подробнее о швейцарской системе Verein» . Финансовая почта .
  2. ^ "210 Швейцарский Гражданский Кодекс, Статья 61" . Проверено 18 февраля 2014 года .
  3. ^ Б с д е е Джонсон, Крис (7 марта 2013). «Верейнс: новая структура для глобальных фирм» . Американский юрист.
  4. ^ a b Войдите в Swiss Verein: глобальная платформа 21-го века или просто последняя мода? Авторы Ник Джарретт-Керр и Эд Веземанн.
  5. ^ Maiwurm, Джеймс Дж (25 ноября 2015). «В поисках себя самой лучшей юридической фирмы» . Закон360 . Дата обращения 4 декабря 2015 . Но, оценивая vereins, мы должны признать, что многие так называемые «единые глобальные партнерства» работают на повседневной основе и используют системы компенсации, которые более ориентированы на прибыль, чем некоторые vereins. Сравнивать все виды единого глобального партнерства по «золотому стандарту» неверно.
  6. ^ Калис, Питер (2 мая 2011). «Закон Ам 100: Великая иллюзия» . AmLaw Daily . Проверено 4 декабря 2014 .
  7. ^ Ризер, Эдвин Б. (1 октября 2013). «Неужели юридические фирмы в верен-стиле игнорируют правила этики разделения гонораров?» . Журнал ABA . Проверено 4 декабря 2014 .
  8. ↑ Грей, Джефф (23 августа 2015 г.). «Dentons отказалась от патентного дела Gap из-за конфликта интересов» . Глобус и почта . Проверено 25 августа 2015 года .
  9. ↑ Симпсон, Джейк (3 августа 2014 г.). «Связи Verein приобретают привлекательность, поскольку фирмы следят за глобальной экспансией» . Закон360 . Проверено 4 декабря 2014 .
  10. ^ Strickler, Эндрю (15 октября 2015). «Литтлер описывает модель мегафирмы в области зарубежной экспансии» . Закон360 . Проверено 5 февраля +2016 .
  11. ^ "О структуре Gowling WLG" . Проверено 24 февраля +2016 . Макраэль, Ким (8 июля 2015 г.). «Юридическая фирма Gowlings объединится с британской Wragge Lawrence Graham» . The Wall Street Journal . Проверено 24 февраля +2016 .