Это хорошая статья. Для получения дополнительной информации нажмите здесь.
Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Ассоциация кабельного и телекоммуникационного маркетинга представила логотип (на фото), предназначенный для маркетинга услуг TV Everywhere.

TV Everywhere (также известный как потоковая передача с аутентификацией или аутентифицированное видео по запросу ) [1] относится к типу бизнес-модели подписки, в которой для доступа к потоковому видеоконтенту с телевизионного канала требуется, чтобы пользователи «аутентифицировали» себя в качестве текущих подписчиков канала, через учетную запись, предоставленную их участвующим провайдером платного телевидения , для доступа к контенту.

В рамках этой модели вещательные компании предлагают своим клиентам возможность доступа к контенту со своих каналов через интернет- сервисы и мобильные приложения - в прямом эфире или по запросу , как часть их подписки на сервис. Компания Time Warner Cable впервые предложила эту концепцию в 2009 году; в 2010 году многие телевизионные провайдеры и сети начали развертывать услуги TV Everywhere для своих подписчиков, включая такие крупные сети, как TBS и TNT (владелец которой, Time Warner , был одним из первых сторонников этой концепции), ESPN и HBO.среди прочего. Сети вещания также приняли ограничения TV Everywhere для своего онлайн-контента, хотя и в менее широком масштабе, чем их кабельные аналоги.

Поставщики услуг телевидения и вещательные компании рекламировали преимущества возможности доступа к контенту на различных платформах, в том числе в Интернете и на мобильных устройствах (например, смартфонах и планшетных компьютерах ), в рамках существующей подписки на телевидение. После своего создания концепция TV Everywhere подверглась критике за то, что ее сложно настроить для конечных пользователей, в то время как медиа-активисты критиковали концепцию за то, что она является платным доступом, распространяющим существующую олигархию индустрии подписного телевидения на Интернет, и считала ее пригодной для использования. быть сговором против пуповинной резаки- те, кто полностью отказывается от кабельного и спутникового телевидения в пользу доступа к контенту через наземное телевидение, Интернет и услуги видео по запросу (SVOD) по подписке .

Обоснование [ править ]

TV Everywhere были разработаны услуги в попытке конкурировать с тенденцией рынка от резки корды , где потребители падать традиционную платное телевидение подписку в пользу доступа к контенту ТВ исключительно через более-эфирное телевидение и / или онлайн - услуги по требованию, в то числе Hulu , Netflix , YouTube и другие источники. Услуги потоковой передачи и видео по запросу с проверкой подлинности позволяют традиционным поставщикам телевидения напрямую конкурировать с этими конкурентами и повышать ценность существующих подписок на телевидение, стремясь удержать подписчиков. [2] [3]

В частности, вещательные компании и поставщики сделали упор на использование услуг TV Everywhere, чтобы обеспечить многоплатформенный доступ к своему контенту на таких устройствах, как персональные компьютеры, смартфоны , планшеты , цифровые медиаплееры и игровые приставки . [3]

История [ править ]

Предшественники [ править ]

ESPN впервые представила концепцию TV Everywhere с ESPN360 , сервисом, который позволял пользователям транслировать спортивные программы из своих сетей в прямом эфире или по запросу через веб-сайт. Однако доступ к ESPN360 был ограничен для пользователей интернет-провайдеров , которые заключили сделки с ESPN, чтобы предложить эту услугу; модель, близкая по характеру к вагону кабельного телевидения. Подобная тактика вскоре была использована несколькими другими каналами, такими как NFL Network (которая использовала эту технику для ограничения доступа к своему сервису Game Extra для футбола в четверг вечером ) и Epix (один из первых пионеров концепции премиального кабеля).промышленность). Дэвид Прешлак, исполнительный вице-президент ESPN по аффилированным продажам и маркетингу, предвидел будущее этой модели, полагая, что доступ к эксклюзивному контенту вскоре будет играть большую роль в конкуренции между провайдерами высокоскоростного интернета. Однако некоторые критики сочли эту модель нарушением принципов сетевого нейтралитета . [4] [5] [6]

Введение и принятие [ править ]

В 2009 году Time Warner Cable анонсировала инициативу, известную как TV Everywhere , набор принципов, которые «были разработаны, чтобы служить основой для облегчения развертывания контента онлайн-телевидения таким образом, чтобы это было удобно для потребителя и способствовало конкуренции». [7] Эта концепция позволит пользователям их соответствующих услуг кабельного телевидения получать доступ к онлайн-контенту в реальном времени и по запросу с каналов, на которые они подписаны, с использованием системы аутентификации на основе учетной записи. Генеральный директор TWC Джеффри Бьюкс полагал, что принципы TV Everywhere были «хорошими концепциями», которые «вероятно, будут общим направлением для всех телевизионных сетей и всех существующих распределительных сетей». [5] Тем летомкак TWC, так и Comcastначались испытания сервисов на базе системы; Turner Broadcasting была одним из первых сторонников системы, предоставляя доступ к контенту TBS и TNT в рамках испытаний. Comcast официально запустила публичную бета-версию своего портала Xfinity Fancast на базе TV Everywhere в декабре 2009 года для всех пользователей двойного телевидения и Интернета. Впоследствии этому примеру стали следовать и другие провайдеры. [3] [5] [7]

В 2010 году вещательные компании и телевизионные провайдеры начали более широкое развертывание услуг TV Everywhere; для зимних Олимпийских игр 2010 года , NBC Sports предложил живой и видео доступ по требованию к событиям на протяжении игр , которые требуют аутентификации пользователей для доступа. [8] Также в феврале HBO запустила HBO Go , услугу видео по запросу, предназначенную исключительно для подписчиков HBO на участвующих провайдерах. [9] В сентябре 2010 года Disney начнет запуск ряда сервисов TV Everywhere, включая WatchESPN (преемник ESPN360, предлагаемый подписчикам ESPN) и аналогичные приложения для Disney Channel иДисней XD . [10]

В августе 2011 года Fox стала первой беспроводной сетью, которая ограничила доступ по запросу с помощью системы TV Everywhere; Эпизоды по запросу "на следующий день" (либо через свой веб-сайт, либо через Hulu , в то время являвшуюся совместным предприятием Fox, NBC и ABC ) будут доступны онлайн только для пользователей, аутентифицирующих себя в качестве подписчика кабельного или спутникового провайдера, или тем, кто подписался на услугу Hulu Plus. Все остальные пользователи будут задержаны на восемь дней. [11] 1 сентября 2011 г. сотрудник Fox, владеющий недвижимостью, Big Ten Network ( спортивная сеть колледжей, посвященная конференции Big Ten , работающая в партнерстве сFox Sports ) также запустил сервис TV Everywhere, известный как BTN2Go . [12]

Расширение [ править ]

Мэтт Штраус, старший вице-президент Comcast по цифровым и развивающимся платформам, считает летние Олимпийские игры 2012 года «переломным моментом» для услуг TV Everywhere; NBCUniversal объявила, что в общей сложности почти 10 миллионов устройств, прошедших аутентификацию, получили доступ к своей онлайн-трансляции во время Игр как через сайт NBCOlympics.com, так и через приложение NBC Olympics Live Extra; в частности, на материнскую компанию Comcast приходилось 3,3 млн устройств от 1,5 млн пользователей. [13] После Игр сервис был переименован в NBC Sports Live Extra, чтобы служить общим потоковым приложением для подразделения NBC Sports . [14]

Услуги TV Everywhere также начали появляться в Канаде в начале 2010-х годов с канадским запуском HBO Go в 2012 году [15] и объявлением в 2013 году услуг TV Everywhere от Bell Media (начиная с Bravo Go , а также включая CTV Go ). и Shaw Media (начиная с Global ). Большинство канадских вещательных компаний вертикально интегрированы ; и Bell, и Shaw управляют интернет-провайдерами и национальными службами спутникового телевидения. [16] [17] [18]

В мае 2013 года ABC выпустила мобильное приложение Watch ABC , которое позволяет зрителям участвующих провайдеров получать доступ к прямым трансляциям участвующих аффилированных лиц ABC. [19] [20] В декабре 2013 года ABC подтвердила, что наложит аналогичное ограничение на Fox для эпизодов по запросу «на следующий день», начиная с 6 января 2014 года, с семидневной эксклюзивностью для аутентифицированных пользователей и подписчиков Hulu Plus. [21] NBC представила свои планы относительно аналогичного приложения TV Everywhere своему членскому совету в апреле 2014 года. [22]

В ноябре 2015 года, после переговоров о распределении доходов и инфраструктурных мандатах (включая предложенное требование, чтобы игры были доступны только через существующие приложения лиги), Высшая лига бейсбола достигла трехлетнего соглашения с Fox, чтобы позволить ей предлагать онлайн-продажи на рынке. стриминг на Fox Sports Go (хотя и с использованием инфраструктуры MLB Advanced Media ) для 16 команд, права на которые принадлежат региону через подразделение Fox Sports Networks . [23] [24] [25] В декабре 2015 года Discovery Communications , долгое время придерживавшаяся концепции, запустила Discovery Go, централизованный сервис TV Everywhere и мобильное приложение дляDiscovery Channel , TLC и множество родственных ему сетей. [26]

Прием [ править ]

Концепция TV Everywhere была встречена неоднозначно. Некоторые вещатели изначально не решались внедрять услуги TV Everywhere, опасаясь, что они могут повлиять на доходы от рекламы и не будут адекватно учтены рейтингами Nielsen . [3] Президент Гильдии авторов песен Америки Рик Карнс похвалил концепцию TV Everywhere и другие недавние разработки за то, что они помогают обеспечить более легкий и легальный доступ к премиальному контенту в Интернете. [27]

Медиа-активисты критиковали эту концепцию как защиту существующей закрытой региональной олигархии многоканального телевидения путем привязки цифрового контента к традиционным телевизионным подпискам, тем самым нанося полный ущерб ведущим конкурентам. Public Knowledge полагает, что «в рамках плана« TV Everywhere »никакие другие распространители программ не смогут появиться, и никакие потребители не смогут« перерезать шнур », потому что они найдут то, что они хотят в Интернете. В результате потребители будут проигравшие." [5] В отчете Free Press за 2010 год приводятся аналогичные аргументы, утверждая, что TV Everywhere является сговором.со стороны кабельной индустрии и утверждая, что «связывая программы с местной подпиской на кабельное телевидение, отказывая в предоставлении контента только дистрибьюторам онлайн-телевидения, действующая отрасль надеется искусственно воспроизвести отсутствие конкуренции за распространение ТВ, к которой она привыкла, на основе географических вотчин. и дерн ". [27] СТСК отрицает многие из аргументов свободной прессы, заявив , что „усилия , чтобы обеспечить больше контента , чем когда - либо распространяется через Интернет без дополнительной оплаты для потребителей.“ [27]

В июле 2014 года аналитик BTIG Ричард Гринфилд раскритиковал услуги видео по запросу, предлагаемые через системы TV Everywhere, за поддержку рекламы. В примерах FX и TNT он заметил, что реклама часто повторяется, и что в случае TNT его версия эпизода «Последний корабль» включала 20 минут рекламы, которую нельзя пропустить, и 45 минут программирования. В заключение он утверждал, что зрители скорее будут ждать появления программ в потоковых сервисах по подписке, чем использовать сервисы TV Everywhere. [28] [29]

Узнаваемость зрителей [ править ]

Несмотря на усилия вещателей просвещать зрителей по телевизору Везде услуги и как их использовать ( в том числе Fox, которая подготовила рекламный ролик в главной роли Джейн Линч , как ее Glee характер Сью Сильвестр , описывая процесс как менее болезненно , чем утопление ), [30] критиков а конечные пользователи критиковали процессы регистрации и аутентификации за то, что они утомительны и сложны. В ответ поставщики предприняли шаги для улучшения своего пользовательского опыта; Disney сообщила, что использование ее услуг TV Everywhere увеличилось после того, как компания просто изменила свой процесс на использование термина «проверить» вместо «аутентифицировать», Cablevision , ComcastИ Verizon представила системы, автоматически проверять пользователей с их домашних шлюзов и Synacor (поставщик платформ аутентификации , используемых провайдерами) добавлена возможность для пользователей , чтобы связать свою учетную запись провайдера к сети социального входа , такие как Facebook или Twitter. [13] [30] [31] [32]

Во время летних Олимпийских игр 2012 года и зимних Олимпийских игр 2014 года NBC тесно сотрудничала с поставщиками, помогая обучать пользователей, и подготовила индивидуализированные маркетинговые материалы и видеоуроки с участием Карсона Дейли (2012) и Райана Сикреста (2014), чтобы помочь информировать пользователей. В качестве стимула NBC также разрешила аутентифицированным пользователям участвовать в розыгрыше лотереи, чтобы выиграть поездку в Лондон (2012 г.) или Рио-де-Жанейро (2014 г.). [33] [34]

Тем не менее, из-за неудовлетворенности системой и качеством общего охвата NBC , наблюдалось увеличение использования услуг виртуальной частной сети (VPN) для доступа к более полному онлайн-освещению Игр, предоставляемому вещательными компаниями в Канаде ( CTV в Лондоне). , CBC в Сочи) и Великобритании ( BBC ), которые использовали только геоблокировку и не требовали аутентификации TV Everywhere. [35] [36]

В апреле 2014 года Ассоциация кабельного и телекоммуникационного маркетинга (CTAM) представила отраслевую инициативу по маркетингу и просвещению абонентов об услугах TV Everywhere, предоставляемых вещательными компаниями и поставщиками; Эти усилия включают стилизованный логотип «ТВ везде», который организация намеревается использовать поставщиками в качестве единого бренда для обозначения услуг ТВ Везде. Логотип состоит из переплетенных прямоугольников, представляющих несколько «экранов» (платформ) для просмотра контента. Ассоциация также предоставила рекомендации по дизайну для пользовательского опыта TV Everywhere, стремясь облегчить путаницу, с которой пользователи столкнулись в процессе аутентификации. [37] [38]

Принятие [ править ]

В ходе опроса 4205 подписчиков платного телевидения в декабре 2013 года NPD Group обнаружила, что 21% из них пользовались услугой TV Everywhere не реже одного раза в месяц, и что 90% из них остались довольны этим опытом. Аналитик NPD Расс Крапник считает, что «агрессивное» использование модели помогает противодействовать перерезанию шнура, что «говорит об уровне их вовлеченности в программирование и удобстве использования Интернета для доступа к программам и взаимодействия с ними». [39] Исследование также показало, что 3 из 10 абонентов платного телевидения, которые также были подписаны на услугу SVOD, пользовались услугами TV Everywhere не реже одного раза в неделю (по сравнению с 2 из 10 для тех, кто этого не делал). [39]

Несмотря на критику освещения NBC, использование услуг NBC TV Everywhere во время зимних Олимпийских игр 2014 года по-прежнему было значительным: 21 февраля 2014 года освещение полуфинала мужского хоккея с участием США и Канады зафиксировало самую большую аудиторию Live Extra на NBC Sports. история, с 2,12 миллиона уникальных зрителей, увеличивая среднюю телевизионную аудиторию NBCSN до 3,9 миллиона. [40] [41] Освещение ESPN чемпионата мира по футболу 2014 года привлекло столько же онлайн-зрителей: во время матча группового этапа между США и Португалией не менее 1,7 миллиона одновременных зрителей смотрели WatchESPN (хотя не все зрители обязательно были смотрю игру). [42]

В декабре 2015 года исследовательская компания GfK подсчитала, что 53% подписчиков платного телевидения в США использовали услугу TV Everywhere - рост с 42% в 2012 году, общее использование увеличилось вдвое с 2012 года, и 79% опрошенных обнаружили, что процесс входа в систему легко. Однако только 25% опрошенных знали о термине «TV Everywhere» или логотипе CTAM, что привело к мнению фирмы, что осведомленность потребителей и образование по-прежнему являются «критически важными недостающими частями» в принятии этих услуг. [43]

Не нейтралитет платформы [ править ]

В 2014 году Comcast подвергся критике за свое решение произвольно заблокировать доступ к HBO Go на устройствах PlayStation и Roku , но по-прежнему разрешив его использование на конкурирующих Apple TV и Xbox 360 . Comcast также заблокировал доступ к Showtime Anytime на Roku. Представитель провайдера заявил, что «с каждым новым веб-сайтом, устройством или плеером, который мы аутентифицируем, нам необходимо работать через техническую интеграцию и обслуживание клиентов, что требует времени и ресурсов. В дальнейшем мы продолжим расставлять приоритеты, поскольку мы сотрудничаем с различными игроками. " [44]

Во время слушаний о сетевом нейтралитете FCC и комментариев относительно предполагаемого слияния Comcast с Time Warner Cable (которое, напротив, разрешает доступ HBO Go на всех поддерживаемых устройствах), Roku раскритиковал провайдера за противоречие концепции TV Everywhere, дискриминируя определенные устройства. , таким образом отдавая приоритет собственной платформе по запросу над внешними сервисами. Компания утверждала, что провайдеры могут выборочно отдавать предпочтение одним платформам по сравнению с другими, далее заявляя, что «большой и мощный MVPDможет использовать этот рычаг в переговорах с поставщиками контента или операторами потоковых платформ, в конечном итоге отдавая предпочтение сторонам, которые могут позволить себе оплатить привилегию аутентификации или иметь другие бизнес-рычаги, которые могут использоваться в качестве противовеса дискриминационной аутентификации » [44]. [45]

15 декабря 2014 года Comcast предоставил возможность использовать HBO Go и Showtime Anytime на устройствах Roku. [45] Однако Comcast по-прежнему блокировал HBO Go на консолях PlayStation до декабря 2016 года. [46] [47]

Совместное использование пароля [ править ]

Были случаи, когда пользователи преднамеренно делились своими учетными данными для входа в TV Everywhere или продавали их без ведома их владельцев на черном рынке , чтобы позволить другим просматривать программы без подписки на канал. Генеральный директор Charter Communications Том Ратледж и исполнительный вице-президент ESPN по аффилированным продажам и маркетингу Джастин Коннолли сочли эту практику эквивалентной пиратству.. В декабре 2017 года сообщалось, что поставщики телевизионных программ и дистрибьюторы программ начали принимать меры, чтобы воспрепятствовать этой практике, включая сокращение продолжительности сеанса входа в систему, уменьшение количества одновременных потоков, разрешенных для одной учетной записи, и отслеживание необычных шаблонов использования. например, большое количество одновременных потоков на одной учетной записи, особенно тех, которые исходят из-за пределов региона клиента или во время крупных программ. [48]

В августе 2019 года в рамках последнего соглашения о перевозке было объявлено, что Charter и Disney будут «работать вместе над внедрением бизнес-правил и методов для решения таких проблем, как несанкционированный доступ и обмен паролями». [49]

В отличие от HBO «S тогда генеральный директор Ричард Плеплер утверждал в интервью , что намеренное разделение пароля не влияет на их бизнес, и был„маркетинг транспортных средств“ , которые могли бы способствовать привлечению новых абонентов, в то время как Netflix генеральный директор Reed Hastings так же утверждал , что«совместное использование домашнего хозяйства приводит к новым клиентам, потому что дети подписываются самостоятельно, когда начинают зарабатывать ». [50]

Ссылки [ править ]

  1. ^ Ингрэм, Натан (8 октября 2012). «Потоковое видео с аутентификацией Starz Play и Encore Play теперь доступно для клиентов Cox» . Грань . Vox Media . Проверено 2 января 2014 года .
  2. ^ Мэтт, Рихтель; Стелтер, Брайан (23 августа 2010 г.). «В гостиной на платном ТВ» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 2 января 2014 года . (требуется подписка)
  3. ^ a b c d Спенглер, Тодд (17 октября 2011 г.). "Насколько важно телевидение везде?" . Многоканальные новости . NewBay Media . Проверено 2 января 2014 года .
  4. ^ Buskirk, Элиот Ван (5 февраля 2009). «ESPN для интернет-провайдеров: платите своим клиентам за просмотр видео» . Проводной . Condé Nast . Проверено 2 января 2014 года .
  5. ^ a b c d Ласар, Мэтью (24 июня 2009 г.). "TV Everywhere от Comcast и Time Warner" для всех? " . Ars Technica . Condé Nast . Проверено 2 января 2014 года .
  6. ^ Зингель, Райан (12 июня 2009). «Провайдеры кабельного телевидения видят нарушение сетевого нейтралитета в оплате онлайн-видео ESPN» . Проводной . Condé Nast . Проверено 5 января 2014 года .
  7. ↑ a b Cheng, Jacqui (15 декабря 2009 г.). «Comcast расширяет возможности онлайн-видео для всех клиентов кабельного и Интернет» . Ars Technica . Condé Nast . Проверено 2 января 2014 года .
  8. ^ Ourand, Джон (13 апреля 2009). "Олимпиада - это тест для веб-видео?" . Спортивный деловой журнал . Предварительные публикации . Проверено 2 января 2014 года .
  9. ^ Drawbaugh, Бен (17 февраля 2010). «Взгляд в глаза с HBO GO» . Engadget . AOL Inc . Проверено 2 января 2014 года .
  10. Рианна Рейнольдс, Майк (9 января 2012 г.). «Сделка Comcast-Disney - модель будущего» . Многоканальные новости . NewBay Media . Проверено 2 января 2014 года .
  11. ^ Stelter, Брайан (26 июля 2011). «Fox ограничит потоковую передачу на следующий день на Hulu для клиентов, пользующихся услугами кабельного телевидения» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 2 января 2014 года . (требуется подписка)
  12. ^ Renyolds, Mike (1 сентября 2011). «BTN2GO начинает работу с четырьмя дистрибьюторами» . Многоканальные новости . NewBay Media . Проверено 2 января 2014 года .
  13. ^ a b Спэнглер, Тодд (14 августа 2012 г.). «Штраус из Comcast: Олимпийские игры 2012 года были событием водораздела« ТВ везде »» . Многоканальные новости . NewBay Media . Проверено 2 января 2014 года .
  14. ^ Fingas, Джон (1 сентября 2009). «NBC переименовывает приложение Олимпиады в NBC Sports Live Extra, обещает трансляции для более широкой спортивной вселенной» . Engadget . AOL Inc . Проверено 19 апреля 2014 года .
  15. ^ Vlessing, Этан (15 декабря 2011). «Мобильное приложение HBO Go направлено в Канаду» . Голливудский репортер . Прометей Глобал Медиа . Проверено 2 января 2014 года .
  16. Рианна Вонг, Тони (11 сентября 2013 г.). «Shaw Media запускает Global Go для глобальных телешоу» . Торонто Стар . Проверено 2 января 2014 года .
  17. ^ Ladurantaye, Стив (6 июня 2013). «Bell Media предоставит подписчикам полный онлайн-доступ к Bravo» . Глобус и почта . Проверено 6 июня 2013 года .
  18. ^ Сотрудники TSN.ca (12 марта 2014). «TSN GO транслирует в прямом эфире крупнейшие спортивные события» . ТСН . Bell Media . Проверено 6 мая 2014 года .
  19. ↑ Валленштейн, Эндрю (12 мая 2013 г.). «ABC для потоковой передачи в прямом эфире через приложение» . Разнообразие . Penske Media Corporation . Проверено 1 июня 2013 года .
  20. Рианна Лоулер, Ричард (31 мая 2013 г.). «Приложение Watch ABC с потоковой передачей телепрограмм доступно в Kindle Fire, но не в Google Play» . Engadget . AOL Inc . Проверено 1 июня 2013 года .
  21. ^ Спенглер, Todd (31 декабря 2013). «ABC ограничит количество выпусков новых онлайн-сериалов до оплаты подписок в течение одной недели» . Разнообразие . Penske Media Corporation . Проверено 2 января 2014 года .
  22. ↑ Мэлоун, Майкл (7 апреля 2014 г.). «NAB: NBC представляет приложение TV Everywhere для аффилированных лиц» . Радиовещание и кабельное телевидение . NewBay Media . Проверено 25 мая 2014 года .
  23. ^ "MLB, Fox выходят из тупика в потоковых переговорах" . Спортивный деловой журнал . Проверено 17 августа 2015 года .
  24. ^ «MLB, RSN еще не преодолели различия в потоковой передаче на рынке» . Многоканальные новости . Проверено 17 августа 2015 года .
  25. ^ "MLB, Fox Sports соглашаются на трехлетнюю сделку для потоковой передачи игр на рынке, начиная с '16" . Спортивный деловой журнал . Проверено 13 января 2016 года .
  26. ^ "Discovery Bows TV Everywhere App" . Многоканальные новости . Проверено 8 января 2016 года .
  27. ^ a b c Ласар, Мэтью (6 января 2010 г.). «ТВ везде: подарок потребителям или заговор с целью убить онлайн-телевидение?» . Ars Technica . Condé Nast . Проверено 2 января 2014 года .
  28. ↑ Либерман, Дэвид (2 июля 2014 г.). «В чем проблема с телевидением повсюду? Взгляните: видео» . Крайний срок Голливуд . Penske Media Corporation . Проверено 10 июля 2014 года .
  29. ^ Морган, Ричард (9 июля 2014 г.). «Медиа-аналитик опровергает« недружественный »стриминг с рекламой» . New York Post . Проверено 10 июля 2014 года .
  30. ^ a b Кафка, Питер (27 июля 2011 г.). «Использовать новый план веб-телевидения Fox не так сложно, как быть забитым водой» . Все в цифровом формате . Доу Джонс и компания . Проверено 2 января 2014 года .
  31. ^ Swisher, Кара (6 сентября 2012). «Эксклюзив: Synacor предлагает повсюду аутентификацию TV через социальные идентификаторы» . Все в цифровом формате . Доу Джонс и компания . Проверено 2 января 2014 года .
  32. ↑ Кафка, Питер (5 июня 2012 г.). "Олимпийский веб-план видео NBC: прямой эфир, легальный и" болезненный " " . Все в цифровом формате . Доу Джонс и компания . Проверено 2 января 2014 года .
  33. Рианна Рейнольдс, Майк (16 декабря 2013 г.). «NBC Olympics представит 1000 часов прямых трансляций из Сочи» . Многоканальные новости . NewBay Media . Проверено 2 января 2014 года .
  34. Рианна Рейнольдс, Майк (16 июля 2012 г.). «NBCU смотрит на медаль с олимпийской аутентификацией телевидения повсюду» . Многоканальные новости . NewBay Media . Проверено 2 января 2014 года .
  35. ^ Roettgers, Янко (9 августа 2012). «Олимпийские победители: как аутентификация NBC помогла провайдерам VPN» . Гигаом . Проверено 12 марта 2014 года .
  36. ^ Szklarski, Cassandra (10 февраля 2014). «Некоторые американские телезрители обращаются к CBC из-за жалоб на освещение Олимпийских игр NBC» . Глобус и почта . Проверено 12 марта 2014 года .
  37. Рианна Гиббонс, Кент (14 апреля 2014 г.). «Знакомство„телевидение везде “ » . Многоканальные новости . NewBay Media . Проверено 25 мая 2014 года .
  38. ^ Walsten, Джессика (1 май 2014). «Кабельное шоу 2014: CTAM надеется развеять миф о телевидении повсюду» . Многоканальные новости . NewBay Media . Проверено 25 мая 2014 года .
  39. ^ a b Баумгартнер, Джефф (6 мая 2014 г.). «Исследование: 21% абонентов платного ТВ ежемесячно используют телевидение везде» . Многоканальные новости . NewBay Media . Проверено 25 мая 2014 года .
  40. Рианна Баумгартнер, Джефф (21 февраля 2014 г.). "Полуфинал мужского хоккея США и Канады установил рекорд потоковой передачи для NBC Sports Digital" . Многоканальные новости . NewBay Media . Проверено 12 марта 2014 года .
  41. Рианна Рейнольдс, Майк (22 февраля 2014 г.). «Зимние Олимпийские игры: хоккейный матч NBCSN с самым высоким рейтингом в истории с полуфиналом Канада-США» . Многоканальные новости . NewBay Media . Проверено 12 марта 2014 года .
  42. ^ Wollman, Dana (26 июня 2014). «1,7 миллиона человек использовали WatchESPN во время матча чемпионата мира между США и Германией» . Engadget . AOL Inc . Проверено 27 июня 2014 года .
  43. ^ "ТВ везде неизвестно, но используется больше" . Радиовещание и кабельное телевидение . NewBay Media . Проверено 22 декабря 2015 года .
  44. ^ a b «Comcast не позволяет клиентам смотреть HBO Go на PlayStation 3» . Грань . Vox Media . Проверено 17 декабря 2014 года .
  45. ^ a b «Comcast, чтобы перестать блокировать HBO Go и Showtime на потоковых устройствах Roku» . Ars Technica . Condé Nast Digital . Проверено 17 декабря 2014 года .
  46. ^ «Сюрприз: Comcast никому не позволит смотреть HBO Go на PlayStation 4» . Грань . Проверено 5 марта 2015 года .
  47. ^ "Comcast наконец-то разрешает потоковую передачу HBO, ESPN через PlayStation 4" . Engadget . Проверено 20 декабря 2017 года .
  48. ^ "Приближается мера борьбы с обменом паролями на кабельном телевидении" . Bloomberg.com . 20 декабря 2017 года . Проверено 20 декабря 2017 года .
  49. ^ Brodkin, Джон (15 августа 2019). «Дисней борется с совместным использованием потоковых аккаунтов с помощью кабельной индустрии» . Ars Technica . Проверено 16 августа 2019 года .
  50. ↑ Боде, Карл (14 января 2016 г.). «Генеральный директор Netflix любит обмен паролями Netflix» . Techdirt . Проверено 2 марта 2020 года .