Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Видео о создании организационной культуры здоровья на рабочем месте

Укрепление здоровья на рабочем месте - это совместные усилия работодателей , сотрудников и общества по улучшению психического и физического здоровья и благополучия людей на работе. [1] Термин «укрепление здоровья на рабочем месте» обозначает всесторонний анализ и проектирование человеческих и организационных уровней работы со стратегической целью развития и улучшения ресурсов здравоохранения на предприятии.

Всемирная организация здравоохранения уделяет первостепенное внимание на рабочем месте в качестве параметра для укрепления здоровья из - за большой потенциальной аудитории и влияние на все сферы жизни человека. [2] Люксембургская декларация предусматривает, что здоровье и благополучие сотрудников на работе могут быть достигнуты за счет сочетания:

  • Улучшение организации и рабочей среды
  • Поощрение активного участия
  • Поощрение личного развития. [1]

Укрепление здоровья на рабочем месте сочетает уменьшение факторов риска для здоровья с усилением факторов, укрепляющих здоровье, и направлено на дальнейшее развитие факторов защиты и потенциала здоровья. [1] [3] Укрепление здоровья на рабочем месте является дополнением к дисциплине по охране труда , которая заключается в защите рабочих от опасностей.

Успешные стратегии укрепления здоровья на рабочем месте включают принципы участия, управления проектами, интеграции и комплексности:

  • Участие: весь персонал должен быть задействован на всех этапах программы.
  • Управление проектами: программы должны быть ориентированы на цикл решения проблем
  • Интеграция: программы должны быть включены в практику управления компании, а стратегии укрепления здоровья на рабочем месте должны влиять на корпоративное планирование.
  • Полнота: программы должны включать междисциплинарные стратегии здравоохранения, ориентированные на отдельных людей и окружающую среду. [4]

В отчете Европейского агентства по безопасности и охране здоровья на рабочем месте отмечается растущее количество свидетельств того, что значительная экономия средств может быть достигнута за счет реализации стратегий укрепления здоровья на рабочем месте, и более 90% рабочих мест в США с более чем 50 сотрудниками имеют программы укрепления здоровья. [5] [6]

Стратегии укрепления здоровья на рабочем месте [ править ]

Стратегии по укреплению здоровья на рабочем месте должны быть инклюзивными, чтобы учитывать разнообразие трудовых ресурсов, а поведенческая экономика является ключевым инструментом для реализации программ охраны здоровья на рабочем месте. [7] США Департамент здравоохранения и социальные службы включают в себя пять стратегических направлений для укрепления здоровья на рабочем место в его Healthy People 2010 инициативы. К ним относятся:

  • Санитарное просвещение, направленное на развитие навыков и изменение образа жизни, наряду с распространением информации и повышением осведомленности.
  • Благоприятная социальная и физическая среда, отражающая ожидания организации в отношении поведения, связанного со здоровьем, и реализация политики, способствующей здоровому поведению.
  • Интеграция программы рабочего места в преимущества организации, инфраструктуру человеческих ресурсов и инициативы по охране здоровья и безопасности окружающей среды.
  • Связи между укреплением здоровья и соответствующими программами, такими как помощь сотрудникам.
  • Скрининг с последующим консультированием и обучением тому, как лучше всего использовать медицинские услуги для необходимого последующего наблюдения. [8]

В более общем плане усилия по укреплению здоровья на рабочем месте реализуются на трех функциональных уровнях, включая:

  • Уровень I: информационные программы, такие как информационные бюллетени, ярмарки здоровья и образовательные классы, которые могут или не могут напрямую улучшить здоровье человека или повлиять на изменение поведения.
  • Уровень II: программы изменения образа жизни продолжительностью от 8 до 12 недель, которые доступны сотрудникам на постоянной основе и напрямую влияют на результаты в отношении здоровья.
  • Уровень III: создание рабочей среды, которая помогает сотрудникам поддерживать здоровый образ жизни и поведение, например, столовые на рабочем месте, предлагающие выбор здоровой пищи, или предоставление тренажерных залов на рабочем месте. [9]

В большинстве случаев мероприятия по физической активности соответствуют Уровню II данной структуры и могут также включать элементы Уровня III. Программы поощрения фитнеса (FRP), основанные на поощрении, направлены на то, чтобы влиять на поведение сотрудников и, таким образом, соответствовать Уровню I.

Вмешательства по физической активности [ править ]

Приблизительно половина всех текущих программ по укреплению здоровья на рабочем месте основана на мероприятиях по физической активности, учитывая относительную легкость, с которой работодатели могут отстаивать такие усилия среди сотрудников. [10] Мероприятия, спонсируемые работодателями, в форме командных видов спорта возникли еще в 17 веке в Соединенном Королевстве , однако большинство мероприятий 21 века полагаются на спонсорство работодателем доступа сотрудников к объектам здравоохранения и фитнеса. [11] Удобство для сотрудников спонсируемых фитнес-центров сильно влияет на участие в программе, а помещения, расположенные рядом с местами проживания сотрудников, имеют более низкие временные затраты, более широкое использование и улучшают программу и результаты для здоровья. [12]Женщины часто демонстрируют меньшее участие в программах физических упражнений на рабочем месте, чем мужчины, а молодые одинокие люди часто более предрасположены к реализации инициатив в области физической активности, спонсируемых работодателем. [13] Во многих случаях программы по укреплению здоровья на рабочем месте, основанные на физических упражнениях, не могут привлечь тех, кто больше всего выиграет от таких усилий, включая пожилых людей, ведущих сидячий образ жизни, рабочих, женщин или менее образованных сотрудников. [14]

Сидячий характер многих современных рабочих мест увеличивает негативные факторы метаболического риска, такие как высокий индекс массы тела (ИМТ), окружность талии и артериальное давление, а также повышенный уровень глюкозы и триглицеридов натощак. Доказано, что отказ от длительного малоподвижного образа жизни снижает эти риски. [15] [16] В частности, было продемонстрировано, что использование портативных педальных тренажеров в офисной среде улучшает здоровье сотрудников, и было продемонстрировано, что их использование возможно в рабочее время. [15] Вмешательства с использованием шагомеров для влияния на поведение сотрудников, уменьшения продолжительности малоподвижных периодов и увеличения общего числа движений в течение рабочего дня также оказались успешными. [17]Известно, что приложения для смартфонов и знаки на рабочем месте, поощряющие использование лестниц, улучшают здоровье сотрудников, и многие работодатели теперь вкладывают средства в носимые технологии, чтобы побудить сотрудников контролировать физическую активность. [18] [19] [20] Программы тайцзи на рабочем месте также доказали свою эффективность в качестве медицинского вмешательства и средства сокращения прогулов , особенно среди пожилых работников. [21] Несмотря на эти усилия, многие программы по укреплению здоровья борются с недостаточным участием, и показано, что введение стимулов улучшает участие сотрудников. [22]

Поощрительные программы [ править ]

Чтобы стимулировать физическую активность среди рабочей силы, многие работодатели предлагают сотрудникам финансовые стимулы через программы вознаграждения за фитнес (FRP). [12] Видя, что упражнения и диета вызывают немедленный дискомфорт, преимущества потери веса часто не заметны в краткосрочной перспективе, и многие люди стремятся к долгосрочному здоровью, но поддаются краткосрочным соблазнам нездорового питания и бездействия ( гиперболическое дисконтирование ), поддерживать вовлеченность сотрудников в оздоровительные программы сложно. Чтобы решить эти проблемы сиюминутности, заметности и гиперболического дисконтирования, FRP предлагают финансовые стимулы для сотрудников за здоровое поведение. [23]Хотя отсутствие участия остается проблемой даже среди хорошо составленных FRP, отсев не является случайным, и более успешное снижение веса связано с уменьшением вероятности прекращения программы в более позднем возрасте. [23]

Эффекты укрепления здоровья на рабочем месте [ править ]

Широко обсуждается положительное влияние программ укрепления здоровья на рабочем месте на производительность. Влияние мер по укреплению здоровья на рабочем месте на прогулы существенно, поскольку продуктивность невозможна, если работник отсутствует. [24] Однако влияние презентеизма также значимо, и работа во время болезни, по оценкам, обходится экономике США более чем в 150 миллиардов долларов в год. [25] Прогулки, по оценкам, обходятся работодателю в 660 долларов в год на одного работника. [26] Исходя из затрат на производительность труда, сотрудники, страдающие от плохого состояния здоровья или подверженные риску развития нарушений здоровья, обходятся работодателям на 1601 доллар больше, чем здоровые сотрудники в год. [27] Повышение производительностии невыходы на работу после реализации программ по укреплению здоровья на рабочем месте могут ежегодно экономить работодателям 15,6 долларов на каждый доллар, потраченный на инициативы в области здравоохранения. [6] В целом, расходы на медицинское обслуживание сотрудников и расходы на невыездные дни снижаются на 3,27 и 2,73 доллара соответственно на каждый доллар, потраченный на укрепление здоровья на рабочем месте. [22] В некоторых случаях программы здравоохранения, ориентированные на работодателей, не приводят к сокращению расходов на здравоохранение или расходов работодателя на страхование. [28] [29]

Что касается результатов в отношении здоровья, программы по укреплению здоровья на рабочем месте продемонстрировали многочисленные краткосрочные и долгосрочные преимущества. Примечательно, что вмешательства в области физической активности на рабочем месте, как показано, улучшают физическую форму сотрудников, их поведение, нездоровый уровень липидов, посещаемость и рабочий стресс , а программы упражнений на рабочем месте, как известно, уменьшают стресс начальника и жестокий надзор за подчиненными, повышая производительность. [30] [31] После выполнения программ охраны здоровья на рабочем месте были отмечены дополнительные улучшения в отношении частоты травм , артериального давления, уровня холестерина, индекса массы тела, риска сердечно-сосудистых заболеваний, динамической производительности мышц и максимального потребления кислорода. [12] [13] [32] [33]Некоторые улучшения зависят от пола, при этом у мужчин часто наблюдается более существенное улучшение индекса массы тела, чем у женщин. [16] Также известно, что укрепление здоровья на рабочем месте улучшает «воспринимаемое состояние здоровья» сотрудников, повышает производительность и улучшает участие в программах здравоохранения. [14]

В целом, ожидаемые результаты идеальной программы укрепления здоровья на рабочем месте включают:

  • «Информируйте работников о своем здоровье и о том, как хорошее здоровье улучшает качество жизни».
  • «Работники должны брать на себя ответственность за свое поведение и нести ответственность за состояние здоровья и затраты».
  • «Большое участие и активное участие в этих программах. Люди должны воспользоваться преимуществами множества предлагаемых программ ».
  • «Сотрудники должны похудеть, бросить курить, чаще заниматься спортом, придерживаться здоровой диеты, лучше справляться со стрессом и в целом придерживаться здоровых привычек».
  • «Расходы на медицинские претензии должны снизиться. Компания должна испытывать меньшую частоту некоторых заболеваний, связанных с поведением, как диабет, болезни сердца, рак, хроническая обструктивная болезнь легких (ХОБЛ), скелетно-мышечных заболеваний и инсульта «.
  • «Рабочие будут реже отсутствовать, расходы на инвалидность будут контролироваться, несчастные случаи можно будет избежать, а уровень травматизма должен резко снизиться».
  • «Эти программы привлекут лучшие таланты, а текучесть кадров будет снижена, потому что мы являемся предпочтительным работодателем в обществе».
  • «Рабочие будут работать на более высоком уровне - они будут счастливее, будут иметь больше энергии и добьются лучших результатов для нашей компании».
  • «Создавайте культуру здоровья и благополучия, в которой каждый работник чувствует себя ценным и важным для предприятия - это вызовет большую лояльность и высокий уровень вовлеченности».
  • «Программа обеспечит положительную окупаемость инвестиций (ROI) для компании - на каждый потраченный доллар будет сэкономлено два или три доллара». [8]

См. Также [ править ]

  • Прогулы
  • Индекс массы тела
  • Бустерные перерывы
  • Физическое упражнение
  • Презентеизм
  • Здравоохранение
  • Салютогенез # Рабочее место
  • Сидячий образ жизни
  • Стресс на рабочем месте
  • Велнес на рабочем месте

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c Люксембургская декларация об укреплении здоровья на рабочем месте в Европейском Союзе. 1997 г.
  2. ^ «ВОЗ | Укрепление здоровья на рабочем месте» . ВОЗ .
  3. ^ Бертон, Джоан. «Рамки и модель ВОЗ по охране здоровья на рабочем месте» (PDF). http://www.who.int/ .
  4. ^ Чу, Кордия; Брюкер, Грегор; Харрис, Нил; Штицель, Андреа; Ган, Синфа; Гу, Сюэци; Дуайер, Софи (2000). «Рабочие места, способствующие укреплению здоровья - развитие международных условий». Международная организация по укреплению здоровья, 15.2, 155–167.
  5. ^ Hassard, J (2012). «Мотивация работодателей к проведению мероприятий по укреплению здоровья на рабочем месте». Европейское агентство по безопасности и гигиене труда. Проверено 9 февраля +2016.
  6. ^ a b Алдана, Стивен Г. (2001). Финансовое влияние программ укрепления здоровья: всесторонний обзор литературы ». Американский журнал укрепления здоровья, 15.5, 296-320.
  7. Перейти ↑ Watson, Towers (2011). «Вовлеченность сотрудников и управление планами здравоохранения». Towers Watson. Дата обращения 9 февраля 2016.
  8. ^ a b Goetzel, Ron Z .; Хенке, Рэйчел М .; Тебризи, Марьям; Пеллетье, Кеннет; Лёппке, Рон; Баллард, Дэвид В .; Гроссмайер, Джессика; Андерсон, Дэвид Р .; Яч, Дерек; Келли, Ребекка К .; Маккалистер, Tre; Серкснер, Сет; Селецкий, Христобаль; Shallenberger, Leba G .; Фрайс, Джеймс Ф .; Баасе, Екатерина; Исаак, Фирки; Крайтон, Эндрю К .; Уолд, Питер; Экзам, Эллен; Шерни, Декстер; Мец, Дуглас Р. (2014). «Работают ли программы укрепления здоровья (благополучия) на рабочем месте?» Журнал профессиональной и экологической медицины, 56.9, 927-934.
  9. ^ Гебхардт, Дебора Л .; Крамп, Кэролайн Э. (1990). «Программы фитнеса и оздоровления сотрудников на рабочем месте». Американский психолог, 45.2, 262-272.
  10. Перейти ↑ Batt, Mark (2009). «Вмешательства в области физической активности на рабочем месте: обоснование и будущее направление оздоровления на рабочем месте». Британский журнал спортивной медицины, 43, 47-48.
  11. ^ Макгилливрей, Дэвид (2005). «Удобнее, счастливее, продуктивнее: управление рабочими органами через хорошее самочувствие». Культура и организация, 11.2, 125-138.
  12. ^ a b c Авраам, Жан; Фельдман, Роджер; Найман, Джон; Барлин, Натан (2011). «Какие факторы влияют на участие в программе оздоровления, ориентированной на упражнения и ориентированной на работодателя». Запрос, 48, 221-241.
  13. ^ a b Эриксон, Джилл; Гиллеспи, Кэтрин (2000). Причины, по которым женщины прекратили участие в программе физических упражнений и оздоровления ». Физкультурник, 57.1, 2-6.
  14. ^ a b Похйонен, Тийна; Ранта, Рийка (2001). «Влияние физических упражнений на рабочем месте на физическую форму, воспринимаемое состояние здоровья и работоспособность среди работников, осуществляющих уход на дому: пятилетнее наблюдение». Профилактическая медицина, 32.6, 465-475.
  15. ^ a b Карр, Лукас Дж .; Walaska, Kristen A .; Маркус, Бесс Х. (2012). «Возможность создания портативного педального тренажера для сокращения времени сидячей работы на рабочем месте». Британский журнал спортивной медицины, 46, 430-35.
  16. ^ а б Лара, Агустин; Янси, Антронетт К .; Тапиа-Коньер, Роберто; Флорес, Ивонн; Кури-Моралес, Пабло; Мистри, Ритеш; Субирац, Елена; Маккарти, Уильям Дж. (2008). «Pausa para tu Salud: уменьшение веса и талии за счет интеграции перерывов на упражнения в рабочий распорядок». Профилактика хронических заболеваний: исследования, практика и политика общественного здравоохранения, 5.1, 1-9.
  17. ^ Чан, Кэтрин; Райан, Дэниел А.Дж.; Тюдор-Локк, Катрин (2004). «Польза для здоровья от вмешательства, связанного с физической активностью на основе шагомера, у сидячих работников». Профилактическая медицина, 39, 1215-1222.
  18. ^ Eves, Франк Ф .; Уэбб, Оливер Дж .; Матри, Нанетт (01.12.2006). «Вмешательство на рабочем месте для продвижения подъема по лестнице: больший эффект при избыточном весе». Ожирение (Сильвер-Спринг, Мэриленд). 14 (12): 2210–2216. Doi: 10.1038 / oby.2006.259. ISSN 1930-7381. PMID 17189548 . 
  19. ^ «Доказательства и руководство - StepJockey». www.stepjockey.com. Проверено 9 февраля 2016.
  20. ^ Гиббс, Сэмюэл (2015-06-19). «Является ли« корпоративное благополучие »большой новой вещью, которая позволит Fitbit быть впереди всех?» Хранитель. ISSN 0261-3077. Проверено 9 февраля 2016.
  21. ^ Паламбо, Мэри В .; Ву, Ге; Шэнер-МакРэй, Холли; Рамбур, Бетти; Макинтош, Барбара (2012). «Тайцзи для пожилых медсестер: пилотное исследование здоровья на рабочем месте». Прикладные сестринские исследования, 25.1, 54-59.
  22. ^ a b Байкер, Кэтрин; Катлер, Дэвид; Песня, Зируи (2010). «Программы оздоровления на рабочем месте могут принести сбережения». Департамент здравоохранения, 29.2, 304-311.
  23. ^ a b Коули, Джон; Прайс, Джошуа (2013). «Пример программы оздоровления на рабочем месте, которая предлагает финансовые стимулы для похудания». Журнал экономики здравоохранения, 32, 794-803.
  24. ^ Вольф, Кирстен (2008). «Управление здоровьем и производительностью в Европе». Международный журнал управления здоровьем на рабочем месте, 1.2, 136-144.
  25. ^ Конопля, Пол (2004). «Презентеизм: в действии - но вне его». Harvard Business Review, октябрь.
  26. ^ Наварро, Крис; Бас, Кара (2006). «Стоимость прогулов сотрудников». Обзор компенсационных выплат, 38.6, 26-30.
  27. ^ Митчелл, Ребекка; Бейтс, Пол (2011). «Измерение потери производительности, связанной со здоровьем». Управление здоровьем населения, 14.2, 93-98.
  28. ^ Gowrisankaran, Gautaum; Норберг, Карен; Каймс, Стивен; Чернев, Майкл Э .; Стволли, Дастин; Кемпер, Лия; Пек, Уильям (2013). «Программа оздоровления больничной системы, связанная с включением в план медицинского страхования, сокращает количество госпитализаций, но не общие расходы». Департамент здравоохранения, 32.3, 477-485.
  29. ^ Лернер, Дебра; Роддей, Энджи М .; Коэн, Джошуа Т .; Роджерс, Уильям Х. (2013). «Систематический обзор данных об экономическом влиянии программ укрепления здоровья и благополучия сотрудников». Журнал профессиональной и экологической медицины, 55.2, 209-222.
  30. ^ Conn, Vicki S .; Hafdahl, Adam R .; Купер, Памела С .; Браун, Лори М .; Ласк, Салли Л. (2009). «Мета-анализ мероприятий по физической активности на рабочем месте». Американский журнал профилактической медицины, 37.4, 330-339.
  31. ^ Бернтон, Джеймс; Hoobler, Jenny M .; Шойер, Мелинда Л. (2012). «Стресс руководителя на рабочем месте и жестокий надзор: буферный эффект упражнений». Журнал бизнеса и психологии, 27.3, 271-279.
  32. ^ Ван Рой, Ким; Сазерленд, Стефани; Сквиллаче, Майк (2014). «Осознанные движения клиники Мэйо на рабочем месте». Польза для здоровья, 13.
  33. ^ Белый, Карен; Жак, Поль Х. (2007). «Комбинированная диета и физические упражнения на рабочем месте: влияние на факторы риска сердечно-сосудистых заболеваний». Здоровье и безопасность на рабочем месте, 55.3, 109-114.