Из Википедии, свободной энциклопедии
Перейти к навигацииПерейти к поиску

Акуи прокатные или Acq прокатныечемодан на «приобретение» и «наем», называемый также приобретение талант [1] ) является неологизмом , который описывает процесс приобретения компании в первую очередь на работу своих сотрудников, а не контроль усиления свои продукты или услуги. [2] [3] Бен Циммер проследил происхождение фразы из сообщения в блоге в мае 2005 года. [4]

Приобретение талантов может обеспечить относительно благоприятную стратегию ухода для сотрудников, с престижем быть купленным более крупной компанией в сочетании с типичным процессом найма. [5] [6] Риском для привлечения талантов являются сотрудники, которые не заинтересованы в работе в корпоративной среде, что может привести к их уходу в другое место. [6]

К началу 2010-х годов приобретение персонала стало все более распространенным явлением в стартапах, поддерживаемых венчурным капиталом , особенно в конкурентном технологическом секторе (где квалифицированные инженеры-программисты, работающие в стартапах, считались прибыльными). К марту 2013 года Facebook был крупнейшим игроком по привлечению талантов: за последние пять финансовых кварталов - 12 . Одна такая покупка Facebook в 2009 году, FriendFeed , привела в компанию нескольких высокопоставленных выпускников Google, в том числе Брета Тейлора, который вскоре после покупки стал техническим директором Facebook . [7] Twitter , Yahoo! , и Google, наряду с Facebook, стал одним из крупнейших пользователей привлечения талантов. [8]

Как правило, компания, занимающаяся поиском талантов, не проявляет интереса к продуктам и услугам целевой компании, что приводит к их прекращению после покупки (так что их сотрудники будут сосредоточены исключительно на внедрении своих знаний в проекты своего нового работодателя) или некоторое время спустя. Сервис обмена файлами Drop.io был закрыт после его покупки Facebook в 2010 году, в то время как FriendFeed оставался бездействующим (без разработки новых функций и медленно сокращающейся базы пользователей) до 2015 года, когда он был прекращен. [7] [6] [9]

Ссылки

  1. ^ Койл, Джон Ф .; Польский, Грег Д. (16 апреля 2012 г.). «Эквайринг» . Юридический журнал герцога . 63 : 281 . Проверено 10 июля 2020 .
  2. Салливан, Джон (10 декабря 2012 г.). «Приобретение найма: мощная стратегия найма, о которой вы никогда не слышали» . ERE.net . Проверено 20 апреля 2013 года .
  3. ^ Yarow, Джей (10 августа 2012). «Почему так много стартапов принимают на работу» . Business Insider . Проверено 20 апреля 2013 года .
  4. Зиммер, Бен (29 сентября 2010 г.). "Buzzword Watch:" Acq-найм " " . Визуальный тезаурус . Проверено 27 мая 2013 года .
  5. ^ "Тщеславие" Acqhire ": почему сделка, которая не имеет смысла?" . All Things D . Проверено 23 мая 2013 года .
  6. ^ a b c Хелфт, Мигель (17 мая 2011 г.). «В Кремниевой долине покупают компании для своих инженеров» . Нью-Йорк Таймс . ISSN 0362-4331 . Проверено 19 апреля 2019 . 
  7. ^ a b Вагнер, Курт (2015-03-09). «Facebook официально закрывает доступ к FriendFeed» . Перекодировать . Проверено 19 апреля 2019 .
  8. ^ "Facebook ведет к растущему увлечению приобретением-наймом" . Выскочка Деловой журнал . Проверено 23 мая 2013 года .
  9. ^ Парр, Бен. «Facebook приобретает простую службу обмена файлами Drop.io» . Mashable . Проверено 19 апреля 2019 .