Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Альтернативный банк Швейцарии (ABS) - это ориентированный на устойчивое развитие банк, расположенный в Ольтене , кантон Золотурн , Швейцария.

Он расположен на прежнем месте Walter Verlag .

Микрофинансирование [ править ]

В марте 2009 года одиннадцать этичных банков сформировали глобальный альянс, чтобы укрепить альтернативы потрясенной кризисом традиционной финансовой модели. Новая сеть была запущена в Нидерландах, а ABS была одним из основателей Глобального альянса банковского обслуживания ценностей . В число участников также входят Бангладеш (BRAC Bank), Перу (Mibanco), США (ShoreBank Corporation), Германия (GLS Bank), Монголия (XacBank), что на 2009 год насчитывает около 12 миллиардов швейцарских франков активов и семь миллионов клиентов в 20 странах. сформировать Глобальный альянс. Его цели включают солидарное экономическое сотрудничество, долгосрочные действия и ответственный доход . [3]

ABS предлагает своим клиентам банковский счет для поддержки микрофинансирования , так называемый Oikocredit-Förderkonto в сотрудничестве с международными партнерами. Чтобы предоставить эту учетную запись, в ноябре 2016 года базирующаяся в Нидерландах компания Oikocredit объявила о партнерстве с ABS. [4] Таким образом, Oikocredit финансирует партнерские организации в более чем 70 развивающихся и развивающихся странах. Они, например, предоставляют небольшие ссуды женщинам для создания самозанятости или ссуды малому бизнесу. ABS совместно содействует устойчивому развитию и гарантирует остатки на промо-счете в той же степени, что и на сберегательном счете. [5]

Weissgeldstrategie [ править ]

Одна из стратегий ABS называлась Weissgeldstrategie , что буквально означает «стратегия белых денег»: [6] Все клиенты из Швейцарии и из-за границы должны декларировать, что деньги, которые они приносят в ABS, уплачены налогом. В течение пяти лет Alternative Bank Schweiz также представляет отчеты о процентных доходах от нешвейцарских активов без запроса в налоговые органы стран происхождения иностранных клиентов. Клиенты должны дать свое согласие, но в случае несоблюдения они не могут открыть счет в АБС. В принципе, это соответствует автоматическому обмену информацией, требующему от все большего числа стран Швейцарии борьбы с уклонением от уплаты налогов. [7]

Отрицательные процентные ставки [ править ]

ABS был первым банком в Швейцарии, который ввел отрицательные процентные ставки для активов на счетах своих клиентов-физических лиц: с 1 января 2016 года они должны платить 0,125% по обычным счетам для частных платежей. [8] АБС отреагировала на введение отрицательных процентных ставок Швейцарским национальным банком, и с 1 апреля 2015 года АБС в настоящее время не выплачивает больше процентов по всем расчетным счетам. С конца января 2015 года швейцарские банки должны выплачивать по своим депозитам в Национальном банке (SNB) процентную ставку 0,75%. [9]

Экономика и организация [ править ]

Общая сумма баланса выросла по сравнению с 2012 годом на 10% до 1 120 миллионов швейцарских франков. Прибыль выросла на 55% до почти 6 миллионов швейцарских франков в 2012 году. 90 сотрудников обслуживают около 33 224 клиентов по состоянию на 2014 год. Таким образом, в сравнении с национальными масштабами АБС является небольшим банком; для сравнения, у банка Райффайзен общие активы 15 500 миллионов франков, 3,5 миллиона клиентов и около 8 000 сотрудников. [7] 44% руководящих должностей в АБС укомплектованы женщинами, что является чрезвычайно высоким показателем в Швейцарии. [2]

ABS организована как Aktiengesellschaft в соответствии с законодательством Швейцарии. Первоначально учредители планировали организовать банк как кооператив , но Швейцарский надзорный орган за финансовым рынком не разрешил предоставить какой-либо новый кооперативный банк [ цитата необходима ] . Фактически, этот юридический недостаток упрощает для АБС поиск новых акционеров, поскольку стоимость акционерного капитала может быть легче продана новым владельцам, как запланированные кооперативные акции [ необходима цитата ] . Следовательно, АБС также может присудить скромные дивиденды. [7]

Литература [ править ]

  • Каспар Домен, Хороший банк. Das Modell der GLS Bank , Orange Press, Фрайбург, 2011.

Ссылки [ править ]

  1. ^ Patrick Gunti (8 апреля 2015). «Мартин Ронер, генеральный директор Alternative Bank Schweiz» (на немецком языке). moneycab.com . Дата обращения 19 августа 2015 .
  2. ^ a b c d "Зален" (на немецком языке). Альтернативный банк Швейцарии (ABS) . Дата обращения 19 августа 2015 .
  3. ^ «Глобальный альянс банковской деятельности на основе ценностей gegründet» (на немецком языке). АБС. 13 марта 2009 . Проверено 16 ноября +2016 .
  4. ^ «Oikocredit запускает банковское партнерство с социальным банком ABS в Швейцарии» . Ойкокредит. 16 ноября 2016 . Проверено 16 ноября +2016 .
  5. ^ "Oikocredit-Förderkonto" (на немецком языке). АБС . Проверено 16 ноября +2016 .
  6. ^ "Wie ernsthaft verfolgen Banken die Weissgeldstrategie?" (на немецком). Schweizer Radio und Fernsehen SRF. 24 июля 2014 . Проверено 14 декабря 2014 .
  7. ^ a b c Сьюзан Боос и Урсула Хене (фотографии) (26 апреля 2012 г.). "Gute Finanzinstitute: Die Banken, die auch anders können" (на немецком языке). Die Wochenzeitung WOZ 17/2012 . Проверено 14 декабря 2014 .
  8. Ян Бауманн (16 октября 2015 г.). "Erste Schweizer Bank verlangt Zins für Bankguthaben" (на немецком языке). Schweizer Radio und Fernsehen SRF . Проверено 16 октября 2015 года .
  9. ^ "Nationalbank zwingt ABS zum Handeln" (на немецком языке). Альтернативный банк Schweizer. 24 февраля 2015 . Проверено 16 октября 2015 года .

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный сайт (на немецком, английском, французском и итальянском языках)