Круг компетенции является предметной областью , которая соответствует человеку навыки или опыт . [1] [2] ментальная модель была разработана Уоррен Баффет и Чарли Мангер описать ограничение своих финансовых вложений в тех областях , где человек может быть ограничено понимание или опыт, концентрируясь в районах , где один имеет наибольшую осведомленность, и подчеркнуть важность согласования субъективной оценки собственной компетентности с фактической компетентностью. [1] [3]Баффет резюмировал концепцию в девизе: «Знай свой круг компетенции и придерживайся его. Размер этого круга не очень важен; однако знание его границ жизненно важно». [4]
В своем письме к Berkshire Hathaway в 1996 году Баффет расширил его:
Что нужно инвестору, так это умение правильно оценивать выбранный бизнес. Обратите внимание на слово «выбранный»: вам не нужно быть экспертом в каждой или даже во многих компаниях. Вам нужно только уметь оценивать компании, входящие в круг вашей компетенции.
Неттаянун прослеживает эту концепцию, если не терминологию, еще со времен Эндрю Карнеги в своем решении сконцентрироваться на железе и стали , написав: «Мой совет молодым людям заключался бы в том, чтобы не только сосредоточивать все свое время и внимание на одном деле в бизнесе. жизнь, которой они занимаются, но вкладывать в нее каждый доллар своего капитала ". [5] : 3
Действия в пределах своего круга компетенции можно сравнить с теми, кто действует слишком самоуверенно. Например, институциональные инвесторы , добившиеся успеха в прошлом, с большей вероятностью будут связывать свой успех с собственными способностями, а не с внешними силами, и поэтому с большей вероятностью будут вкладывать средства в области за пределами их круга компетенции. [6] Стратегия работы в своих индивидуальных кругах была названа причиной того, что и Баффет, и Мангер избегали инвестирования в технологический сектор. [7]
Широта круга компетенции любого человека может определяться рядом факторов, в том числе их профессией , привычками к расходам и типами продуктов, которые они обычно используют. Пребывание в своем кругу дает ряд преимуществ, таких как несправедливое информационное преимущество, сужение доступных вариантов и уменьшение количества ошибочных решений. [8] [9]
См. Также [ править ]
- Компетентность (человеческие ресурсы) - Способность человека правильно выполнять работу.
- Эффект Даннинга – Крюгера - когнитивная предвзятость, при которой люди с низкими способностями переоценивают свои навыки.
- Принцип Питера - концепция, согласно которой люди в иерархии продвигаются по службе до тех пор, пока не утратят свою компетентность
Ссылки [ править ]
- ^ a b «Теория« круга компетенции »поможет вам принимать гораздо более разумные решения» . Business Insider . Проверено 13 января 2018 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ↑ Робинсон, Бернард Э. (12 мая 2016 г.). Навыки эффективного лидера: стать лидером, за которым хотят следовать другие . Xlibris Corporation. ISBN 9781514483541. Проверено 13 января 2018 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ^ «Ментальные модели: лучший способ принимать разумные решения (объяснение 113 моделей)» . Фарнам-стрит . Проверено 13 января 2018 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ^ Dobelli, Rolf (7 ноября 2017). Искусство хорошей жизни: 52 неожиданных пути к счастью, богатству и успеху . Книги Hachette. ISBN 9780316445092. Проверено 13 января 2018 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ^ Nettayanun, Sampan (октябрь 2016). «Ценностное инвестирование: круг компетенции в тайской страховой индустрии». Институт экономических исследований Пуэй Унгпхакорн . 46 .
- ^ Нгуен, Тристан; Шюсслер, Александр (2012). «Инвестиционные решения и социально-демографические характеристики - эмпирические данные из Германии» . Международный журнал экономики и финансов . 4 (9): 2 . Проверено 13 января 2018 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ^ «Чарли Мангер: Сила не принимать глупых решений» . HITC . CNBC . Проверено 13 января 2018 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ^ Ang, Rusmin (2 сентября 2016). «3 причины, почему вы должны оставаться в пределах своего круга компетенции» . Пятый человек . Проверено 13 января 2018 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ^ Анг, Русмин; Чнг, Виктор (23 апреля, 2013). Стоимостное инвестирование в растущие компании: как определить быстрорастущие компании и получить от 40% до 400% инвестиционной прибыли . Джон Вили и сыновья . ISBN 9781118567791. Проверено 13 января 2018 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
