Инжиниринг затрат - это « инженерная практика, посвященная управлению стоимостью проекта , включающая такие виды деятельности, как оценка, контроль затрат, прогнозирование затрат, оценка инвестиций и анализ рисков». [1] «Инженеры по затратам составляют бюджет, планируют и контролируют инвестиционные проекты. Они ищут оптимальный баланс между затратами, качеством и требованиями времени». [2]
Навыки и знания инженеров- сметчиков аналогичны навыкам и знаниям геодезистов . Во многих отраслях инжиниринг затрат является синонимом управления проектом. Поскольку к названию «инженер» предъявляются юридические требования во многих юрисдикциях (например, Техас, Канада [3] ), дисциплина инжиниринга затрат часто переименовывается в управление проектом. [4]
Инженер по затратам - это «инженер, суждения и опыт которого используются для применения научных принципов и методов к проблемам оценки; контроля затрат; бизнес-планирования и управления; анализа рентабельности; управления проектами; а также планирования и составления графиков». [5]
Обзор [ править ]
Одна из ключевых задач проектирования затрат - получить точные сметы и графики, а также избежать перерасхода средств и опозданий. Инжиниринг затрат выходит за рамки подготовки сметы затрат и графиков, помогая управлять ресурсами и поддерживая оценку и принятие решений. «Дисциплина« инжиниринг затрат »может рассматриваться как охватывающая широкий спектр связанных с затратами аспектов проектирования и управления программами, но, в частности, оценка затрат, анализ затрат / оценка затрат, соотношение« проектирование к затратам » , анализ / планирование графика и оценка рисков." [6] Широкий спектр тем инжиниринга затрат представляет собой пересечение областей управления проектами, управления бизнесом и инженерии. Большинство людей имеют ограниченное представление о том, чтоинженерия включает в себя. Наиболее очевидное представление заключается в том, что инженерия решает технические вопросы, такие как физический дизайн конструкции или системы. Однако, помимо физического проявления проекта конструкции или системы (например, здания), необходимо учитывать и другие параметры, такие как деньги, время и другие ресурсы, которые были вложены в создание здания. Инженеры по затратам совместно называют эти инвестиции «затратами».
Таким образом, стоимостной инжиниринг можно рассматривать как дополнение к традиционному инжинирингу. Он распознает и фокусируется на взаимосвязях между физическими и стоимостными измерениями всего, что «проектируется». Инженерное проектирование затрат чаще всего преподается в университетах в рамках учебных программ по инженерному строительству , инженерному менеджменту , гражданскому строительству и связанным с ними учебным программам, потому что это наиболее часто практикуется на инженерно-строительных и капитальных строительных проектах. Инженерная экономика - это основная область знаний и навыков в стоимостной инженерии.
Ассоциации, считающиеся некоммерческими организациями, например, AACE International."посвящен принципам развития концепций Total Cost Management и Cost Engineering. Total Cost Management - это эффективное применение профессиональных и технических знаний для планирования и контроля ресурсов, затрат, прибыльности и рисков. Проще говоря, это систематический подход. для управления затратами на протяжении всего жизненного цикла любого предприятия, программы, объекта, проекта, продукта или услуги.Это достигается за счет применения принципов проектирования затрат и управления затратами, проверенных методологий и новейших технологий в поддержку процесса управления ... Управление совокупными затратами - это область инженерной практики, в которой инженерные решения и опыт используются для применения научных принципов и методов к проблемам бизнес-планирования и планирования программ, оценки затрат;экономический и финансовый анализ; стоимостной инжиниринг; управление программами и проектами; планирование и составление графиков; и измерение затрат и графиков, а также контроль изменений. Таким образом, список областей практики ... все вместе называется стоимостной инженерией; в то время как «процесс», посредством которого применяются эти методы, называется общим управлением затратами или TCM.[7]
История [ править ]
Расчет затрат - это область инженерной практики, которая началась в 1950-х годах (AACE International была основана в 1956 году). Навыки и области знаний инженеров- сметчиков аналогичны навыкам и знаниям геодезистов . AACE International - одна из многих международных инженерных организаций, представляющих практиков в этих областях. Международный конгресс по проектированию затрат (ICEC) был основан в 1976 году как Всемирная конфедерация обществ по проектированию затрат, количественной съемке и управлению проектами.
В 2006 году AACE опубликовал Концепцию управления совокупными затратами (TCM), в которой описывается интегрированный процесс применения навыков и знаний в области инженерии затрат (см. Ссылки). Это также называют первым в мире процессом управления портфелями, программами и проектами.
Профессиональные звания или должности в области инженерии затрат [ править ]
«Практикующие специалисты по проектированию затрат обычно: а) специализируются на функциях (например, оценка затрат, планирование и составление графиков и т. Д.); Б) сосредоточены либо на управлении активами, либо на стороне контроля проекта в процессе TCM; и c) сосредоточены на конкретная отрасль (например, проектирование и строительство, производство, информационные технологии и т. д.) или тип актива (например, химический процесс, здания, программное обеспечение и т. д.) ... Они могут работать на бизнес, который владеет и управляет активом (акцент на экономика и анализ), или они могут работать на подрядчика, который выполняет проекты (упор на планирование и контроль) ». [8]
Некоторые должности или должности в практике стоимостного инжиниринга включают:
- Специалист по претензиям и изменениям
- Строительный сметчик
- Руководитель строительства
- Специалист по управлению контрактами
- Аналитик затрат
- Инженер по стоимости
- Оценщик затрат (или оценщик)
- Планировщик / планировщик (или инженер по расписанию)
- Менеджер по предварительному строительству
- Инженер по контролю над проектом
- Менеджер по контролю над проектом
- Управление проектом
- Контроллер проекта
- Руководитель проекта
- Сюрвейер
См. Также [ править ]
- AACE International
- Оценщик строительства
- Управление строительством
- Смета расходов
- Программное обеспечение для сметы строительства
- Перерасход
- Контракт с оплатой затрат
- Международный совет по проектированию затрат
- Предвзятость оптимизма
- Предпроектные услуги
- Управление проектом
- Инспектор количества
- Прогнозирование эталонного класса
- Общая стоимость доставки
- Ценностная инженерия
Ссылки [ править ]
- ^ «Provoc - Глоссарий общих терминов управления проектами», Ассоциация инженеров по затратам (ACostE), http://www.acoste.org.uk
- ^ "Home - DACE", Голландская ассоциация инженеров по затратам, http://www.dace.nl/
- ^ «AACE International - О нас - Архив новостей - 2013 - Заголовок страницы» . www.aacei.org . Проверено 11 июля 2016 .
- ^ «Определение и важность контроля проекта» . www.projectcontrolsonline.com . Проверено 11 июля 2016 .
- ^ Международная рекомендуемая практика AACE № 10S-90, ЗАТРАТНАЯ ТЕРМИНОЛОГИЯ, TCM Framework: General Reference , AACE, 2010, pg 24
- ^ Дэвид Greves & Herve Joumier, «Стоимостный инжиниринг для рентабельных космических программ,» эш бюллетень 115 - август 2003, PG1
- ^ Джон К. Холлманн, PE CCE, Международная рекомендуемая практика AACE № 11R-88, НЕОБХОДИМЫЕ НАВЫКИ И ЗНАНИЯ В ОБЛАСТИ ЗАТРАТ, Структура TCM: Общие справочные материалы , AACE, 2010, стр. 2
- ^ Джон К. Холлманн, PE CCE, Международная рекомендуемая практика AACE № 11R-88, НЕОБХОДИМЫЕ НАВЫКИ И ЗНАНИЯ СТОИМОСТИ, Структура TCM: Общие справочные материалы , AACE, 2010, стр. 3
Дальнейшее чтение [ править ]
- Амос, Скотт (редактор), «Навыки и знания в области расчета затрат», пятое издание, AACE International, Моргантаун, Западная Вирджиния, 2004.
- Хамфрис, Кеннет К. (редактор), «Инженерия затрат и оптимизации Джелен», 3-е издание, McGraw-Hill, 1991.
- Холлманн, Джон К. (редактор), «Общие принципы управления затратами», AACE International, Morgantown WV, 2006.
- Дейл Шермон, системное проектирование , издательство Gower , 2009, ISBN 978-0-566-08861-2
Внешние ссылки [ править ]
- Сюрвейер | Оценщик (веб-портал количественного обследования и расчета затрат)
- AACE International (Ассоциация по продвижению стоимостной инженерии)
- Международный совет по проектированию затрат (ICEC)
- Общество аналитиков затрат и прогнозирования (SCAF)
- Ассоциация инженеров по затратам (ACostE)
- Голландская ассоциация инженеров по затратам (DACE)
- Расчет затрат в Университете Крэнфилд, Великобритания
- Cost Engineering Academy, NL
