Термин «волна Лемана» относится к общеэкономическим колебаниям производства и экономической активности продолжительностью от 12 до 18 месяцев, вызванным внезапным серьезным нарушением экономической системы. Волна Лемана — это затухающее волнообразное колебание вокруг равновесия. Амплитуда волны Лемана больше для бизнеса, который находится дальше от своего конечного рынка, чем для бизнеса, который ближе к своему конечному рынку, и эта разница вызвана кумулятивным сокращением запасов в промежуточной цепочке поставок. Этот термин «волна Лемана» впервые был использован голландскими исследователями в 2009 году [1] , которые дали это название экономической волне, начавшейся в сентябре 2008 года. Они утверждают, что последняя была вызвана глобальным сокращением запасов после финансовой паники, последовавшей за банкротством банка. Lehman Brothers , 15 сентября 2008 г. «Волна Lehman» может оказать сильное влияние на объем продаж и, следовательно, на прибыльность компаний, расположенных выше в цепочке поставок. [2]
Сильный спад в обрабатывающей промышленности, наблюдавшийся в конце 2008 года, был вызван кумулятивным и синхронизированным активным сокращением запасов , вызванным банкротством Lehman Brothers . Указанное банкротство привело к внезапному пику процентной ставки Libor , в результате чего банки отозвали кредиты, а компании начали высвобождать денежные средства за счет сокращения акций . Конечные рынки также отреагировали снижением, но гораздо медленнее и на большинстве рынков не так сильно. Сокращение запасов породило гигантскую затухающую волну , так называемую «волну Лемана».
Циклическую структуру волны Лемана можно смоделировать явно, поскольку она является следствием механического поведения акций и потоков. Предполагается, что волна Лемана имеет волнообразный характер из-за эластичности цепочек поставок, в которых она имеет место. Каждая отдельная цепочка поставок действует как колеблющаяся струна . Все цепочки поставок вместе образуют экономику, которая также колеблется. Волновой характер волны Лемана позволяет предсказать ее причину.
Активное и реактивное сокращение запасов объясняет, почему некоторые компании могут наблюдать сильное падение продаж, в то время как их конечные рынки довольно стабильны. Если цепочка поставок между компанией и ее конечным потребителем будет иметь запасы «250 дней продаж», то есть молекуле потребуется не менее 250 дней, чтобы добраться от склада компании до конечного потребителя, и если каждая фирма в такой 250-дневной цепочке поставок решает провести активное сокращение запасов на 12%, из цепочки вынимается количество запасов, равное объему продаж за 30 дней (целый месяц). Для компании, находящейся в начале цепочки поставок, это приведет либо к остановке бизнеса на целый месяц, либо к спаду на 33% за три месяца. Это открытие активного сокращения запасов, реактивного сокращения запасов и волны Лемана может иметь важные последствия для планирования производства, управления запасами, управления рабочей силой и составления бюджета. [3]