Реактивное сокращение запасов в управлении цепочками поставок — это сокращение запасов, когда ожидаемый спрос падает. Когда компания проводит только реактивное сокращение запасов, желаемое соотношение запасов к продажам [1] остается неизменным. Реактивное сокращение запасов обычно осуществляется оперативными менеджерами логистической деятельности без дополнительных инструкций. Запасы могут включать готовую продукцию, сырье и/или незавершенное производство.
Термин «реактивное сокращение запасов» уместен, когда он используется в связи с активным сокращением запасов . Активное сокращение запасов относится к активному решению снизить соотношение запасов к объему продаж [1] компании. Как правило, активное сокращение запасов осуществляется после самостоятельного, часто финансового решения компании, направленного на повышение ее эффективности, высвобождение денежных средств и снижение затрат. Решения об активном сокращении запасов в целом принимаются финансовыми руководителями или генеральными менеджерами.
Термины «реактивное сокращение запасов» и «активное сокращение запасов» впервые были использованы в статье о волне Лемана , опубликованной голландскими исследователями в 2009 году. [2] [3]
Волна Лемана относится к общеэкономическим колебаниям производства и экономической активности продолжительностью от 12 до 18 месяцев, вызванным внезапным серьезным нарушением экономической системы. Волна Лемана — это затухающее волнообразное колебание вокруг равновесия. Амплитуда волны Лемана больше для бизнеса, который находится дальше от своего конечного рынка, чем для бизнеса, который ближе к своему конечному рынку, и эта разница вызвана кумулятивным сокращением запасов в промежуточной цепочке поставок.
Первая описанная волна Lehman была вызвана глобальным активным сокращением запасов, за которым последовало реактивное сокращение запасов после финансовой паники, последовавшей за банкротством Lehman Brothers 15 сентября 2008 года. Волна Lehman может оказать сильное влияние на объем продаж и, следовательно, на прибыльность компаний. выше в цепочке создания стоимости. [4]
Активное сокращение запасов вызвало волну Lehman, а реактивное сокращение запасов усугубило ее. Сильный спад в обрабатывающей промышленности, наблюдавшийся в конце 2008 года, был вызван кумулятивным и синхронизированным активным сокращением запасов, за которым последовало реактивное сокращение запасов, вызванное банкротством Lehman Brothers . Указанное банкротство привело к внезапному пику процентной ставки Libor , в результате чего банки отозвали кредиты, а компании начали высвобождать денежные средства путем активного сокращения запасов, тем самым сокращая свои запасы. Когда клиенты компании начинают активно сокращать запасы, указанная компания воспринимает это как снижение спроса, и указанная компания ответит реактивным сокращением запасов. Конечные рынки также отреагировали снижением, но медленнее и на большинстве рынков не так сильно. Падение конечного рынка плюс активное и реактивное сокращение запасов создали гигантскую затухающую волну , так называемую волну Лемана.