Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлено из местных сообществ )
Перейти к навигации Перейти к поиску

Под местным сообществом понимается группа взаимодействующих людей, живущих в одном месте. Это слово часто используется для обозначения группы, которая организована вокруг общих ценностей и приписывается социальной сплоченности в пределах общего географического местоположения, как правило, в социальных единицах больше, чем домохозяйство. Слово также может относиться к национальному сообществу или мировому сообществу. Слово «сообщество» происходит от старофранцузского communité, которое происходит от латинского communitas (cum, «с / вместе» + munus, «дар»), широкого термина, обозначающего товарищество или организованное общество. [1]

Чувство общности относится к народному восприятию о взаимосвязи и взаимозависимости , общей ответственности и общих целям . [2] [3] [4]

Понимание сообщества предполагает знание потребностей и ресурсов сообщества, уважение к членам сообщества и вовлечение ключевых членов сообщества в программы. [5]

Преимущества местного сообщества [ править ]

Автор Роберт Патнэм называет ценность социальных сетей социальным капиталом в своей книге Bowling Alone: ​​The Collapse and Revival of American Community. Он пишет, что социальный капитал «имеет огромное значение в нашей жизни», что «общество, характеризующееся всеобщей взаимностью, более эффективно, чем недоверчивое общество» и что экономические социологи показали минимальное экономическое благосостояние при отсутствии социального капитала. [6]

Патнэм сообщает, что впервые теорию социального капитала использовал Л. Дж. Ханифан , практический реформатор в эпоху прогрессивного развития в Соединенных Штатах Америки. Следующее описание социального капитала - это цитата Л. Дж. Ханифана в книге Патнэма:

Те материальные вещества, [которые] имеют наибольшее значение в повседневной жизни людей: а именно, добрая воля, товарищеские отношения, симпатия и социальные отношения между отдельными людьми и семьями, составляющими социальную единицу ... Человек беспомощен в социальном плане, если предоставлен самому себе…. Если он вступает в контакт с соседом, а они и с другими соседями, происходит накопление социального капитала, который может немедленно удовлетворить его социальные потребности и который может иметь социальный потенциал, достаточный для существенного улучшения условий жизни во всем сообществе. Сообщество в целом выиграет от сотрудничества всех его частей, в то время как отдельный человек найдет в своих ассоциациях преимущества помощи, сочувствия и товарищества своих соседей. [7]

Занятость

Патнэм сообщил, что многие исследования показали, что самым высоким показателем удовлетворенности работой является наличие социальных связей на рабочем месте . Он пишет, что «люди, у которых есть друзья на работе, счастливее на работе». И что «социальные сети предоставляют людям советы, бонусы, рекламные акции и другую стратегическую информацию, а также рекомендательные письма». [8]

Доказано, что участие сообщества противодействует наиболее негативным атрибутам бедности, а высокий уровень социального капитала снижает преступность. [9]

Местное сообщество и здоровье

«Социальная связь имеет огромное значение для нашей жизни». -Роберт Патнэм. [10]

Роберт Патнэм сообщает в главе « Здоровье и счастье» своей книги « Боулинг в одиночестве» , что недавние исследования показывают, что социальные связи влияют на все области здоровья человека, включая психологические и физические аспекты здоровья человека. Патнэм говорит: «... вне всяких сомнений, социальные связи - один из самых важных факторов, определяющих наше благополучие». [10] В частности, это личные связи, которые, как было показано, имеют большее влияние, чем личные отношения. [11]

Конкретная польза для здоровья от крепких социальных отношений заключается в снижении вероятности: сезонных вирусов, сердечных приступов, инсультов, рака, депрессии и всех видов преждевременной смерти. [10]

Интернет-инициативы

Существуют онлайн-инициативы по улучшению жизни местного сообщества, такие как LOCAL (www.localchange.com).

Устойчивость сообщества [ править ]

Устойчивость программ сообщества - это способность программ (услуг, разработанных для удовлетворения потребностей членов сообщества) постоянно реагировать на проблемы сообщества.

Устойчивая программа сохраняет фокус, созвучный ее первоначальным целям и задачам, включая отдельных лиц , семьи и сообщества, которым она изначально была предназначена. Программы меняются в зависимости от широты и глубины их программирования. Некоторые становятся связанными с другими организациями и учреждениями, тогда как другие сохраняют свою независимость. Понимание контекста сообщества, в котором программы, обслуживающие сообщество, имеют важное влияние на устойчивость и успех программы. [12] [13] См. Таблицу:

Местная экономика [ править ]

По данным штата Вашингтон «S Sustain South Sound организации, причины Десятка , чтобы купить на местном уровне являются: [14]

  1. Для укрепления местной экономики: исследования показали, что покупка у независимого местного предприятия значительно увеличивает количество случаев использования ваших денег для покупок у других местных предприятий, поставщиков услуг и ферм, продолжая укреплять экономическую базу сообщества. .
  2. Увеличение числа рабочих мест: малые местные предприятия являются крупнейшим работодателем в Соединенных Штатах Америки.
  3. Поощрение местного процветания: растущее количество экономических исследований показывает, что во все более однородном мире предприниматели и квалифицированные рабочие с большей вероятностью вкладывают средства и обосновываются в сообществах, которые сохраняют их единственный в своем роде бизнес и самобытный характер.
  4. Снижение воздействия на окружающую среду: местные предприятия могут делать больше местных покупок, требующих меньше транспорта, и, как правило, открывать магазины в городе или центре города, а не на окраинах. Это означает меньший вклад в выбросы парниковых газов, разрастание, заторы, потерю среды обитания и загрязнение.
  5. Поддержка общественных групп: некоммерческие организации получают в среднем на 250% больше поддержки от владельцев малого бизнеса, чем от крупных.
  6. Сохраняйте уникальность своего сообщества: где мы делаем покупки, где едим и развлекаемся - все это делает наше сообщество домом.
  7. Получите лучший сервис: местные компании часто нанимают людей, которые лучше разбираются в продаваемых ими продуктах и ​​тратят больше времени на знакомство с клиентами.
  8. Инвестируйте в сообщество: местные предприятия принадлежат людям, которые живут в сообществе, с меньшей вероятностью уедут и больше инвестируют в будущее сообщества.
  9. Используйте свои налоги с пользой: местные предприятия в центрах городов требуют сравнительно небольших инвестиций в инфраструктуру и более эффективно используют общественные услуги по сравнению с национальными магазинами, входящими в сообщество.
  10. Покупайте то, что вы хотите, а не то, что кто-то хочет, чтобы вы купили: рынок, в котором работают десятки тысяч малых предприятий, - лучший способ обеспечить инновации и низкие цены в долгосрочной перспективе. Множество малых предприятий, каждый из которых выбирает продукты не на основе национального плана продаж, а исходя из собственных интересов и потребностей своих местных клиентов, гарантирует гораздо более широкий выбор продуктов.

Предлагаемое чтение [ править ]

  • Руководство по видению сообщества; Практическая информация для местных сообществ . Проект Oregon Visions .

См. Также [ править ]

  • Местная история
  • Краеведческий музей
  • Местные закупки

Ссылки [ править ]

  1. ^ Бек, У. 1992. Общество риска: к новой современности. Лондон: Sage
  2. ^ Мелисса М. Ахерн, Майкл С. Хендрикс, Крис Сиддхартан Медицинское обслуживание, Том. 34, No. 9 (сентябрь 1996 г.), стр. 863-986
  3. ^ Чавис Д.М., Вандерсман А. Чувство сообщества в городской среде: катализатор для участия и развития сообщества. Am J Community Psychol 1990; 18: 55.
  4. ^ Макмиллан DW, Чавис DM. Чувство сообщества: определение и теория. J. Психология сообщества 1986; 14: 6.
  5. ^ Поддержание общинных программ для семей: концептуализация и оценка Джей А. Манчини, Лидия И. Марек. Семейные отношения , Vol. 53, No. 4 (июль 2004 г.), стр. 339-419.
  6. ^ Патнэм, Роберт Д. Боулинг Один: крах и возрождение американского сообщества . Нью-Йорк: Саймон и Шустер , 2000. С. 21, 289-290.
  7. ^ Лида Джадсон Ханифан, "Общественный центр сельской школы", Анналы Американской академии политических и социальных наук 67 (1916): 130-138, цитата на 130. Найдено в Putnam, Robert D. Bowling Alone: ​​The Collapse and Revival американского сообщества. Нью-Йорк: Саймон и Шустер, 2000. Print.a
  8. Перейти ↑ Putnam, Robert D. (2000), p.90. Ссылки: Жанна С. Херлберт, «Социальные сети, социальные круги и удовлетворенность работой», «Работа и занятия», 18 (1991): 415-438; Рэнди Ходсон , «Групповые отношения на работе: солидарность, конфликты и отношения с менеджментом», Work and Occupations 24 (1997): 426-452; Ронни Сандрофф, "Сила служебной дружбы", Working Mother (ноябрь 1997 г.): 35-36, и цитируемые там работы.
  9. ^ Putnam, Роберт Д. (2000), pp.297-308.
  10. ^ a b c Патнэм, Роберт Д. (2000), стр. 326.
  11. ^ Putnam, Роберт Д. (2000), p.332.
  12. ^ a b ЛаФонд, АК (1995). Повышение качества инвестиций в здоровье: вопросы устойчивости. Политика и планирование здравоохранения (Приложение 10), 63-76.
  13. ^ a b Поддержка программ для семей на уровне сообществ: концептуализация и оценка Джей А. Манчини, Лидия И. Марек. Семейные отношения, Vol. 53, № 4 (июль 2004 г.), стр. 339-419.
  14. ^ Десять основных причин для покупки в местных магазинах. Архивировано 7 марта 2010 г. на Archive.today , Sustain South Sound , Вашингтон , США.