Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Макиавеллизм на рабочем месте - это концепция, изучаемая многими организационными психологами. Первоначально концептуализированный Ричардом Кристи и Флоренс Гейс, макиавеллизм относится к концепции психологических черт, при которой люди ведут себя холодно и двулично. [1] [2] В последнее время он был адаптирован и применен к контексту рабочего места и организаций многими писателями и учеными.

Оливер Джеймс писал о влиянии макиавеллизма и других черт личности темной триады на рабочем месте, другие - нарциссизм и психопатия . [3]

Новая модель макиавеллизма, основанная на организационных условиях, состоит из трех факторов: [4]

  • поддержание власти
  • суровая тактика управления
  • манипулятивное поведение.

Высокие махи могут демонстрировать высокий уровень харизмы, и их лидерство может быть полезным в некоторых областях. [5]

Присутствие макиавеллизма в организации положительно коррелирует с контрпродуктивным поведением на рабочем месте и отклонениями на рабочем месте . [4]

Собеседование [ править ]

Основная статья: Собеседование

Люди с высоким уровнем макиавеллизма могут быть более склонными и более искусными во лжи и с меньшей вероятностью давать честные ответы во время собеседований. [6] [7] [8] Лица с высоким уровнем макиавеллизма имеют более сильные намерения использовать обман в интервью по сравнению с психопатами или нарциссами, а также с большей вероятностью считают использование лжи в интервью справедливым. [9] [10] Мужчины и женщины, приверженные макиавеллизму, могут использовать разные тактики влиянияинтервьюеры. В одном исследовании, в котором изучалось, сколько соискателей позволяли интервьюерам определять темы, затронутые во время интервью, женщины с высоким уровнем макиавеллизма, как правило, давали интервьюерам больше свободы в управлении содержанием интервью. Люди с высоким уровнем макиавеллизма давали интервьюерам наименьшую свободу в управлении содержанием интервью. [11] Мужчины с высоким уровнем макиавеллизма также с большей вероятностью придумывали информацию о себе или своем опыте во время собеседований. [12]

Издевательства на рабочем месте частично совпадают [ править ]

Основная статья: Издевательства на рабочем месте

По словам Гэри Нэми , Высокие Махи манипулируют и эксплуатируют других, чтобы продвигать свои предполагаемые личные планы и поддерживать доминирование над другими. [13]

Ниже приведены руководящие убеждения приверженцев макиавеллизма: [14]

  • Никогда не проявляй смирения
  • Высокомерие гораздо эффективнее в общении с другими.
  • Мораль и этика для слабых: влиятельные люди могут свободно лгать , обманывать и обманывать других, когда им это удобно.
  • Гораздо лучше бояться, чем любить.

От высоких макиавеллистов можно ожидать следующих действий: [14]

  • Не делитесь важной информацией.
  • Найдите изощренные способы выставить других в плохом свете руководству.
  • Невыполнение своих обязательств.
  • Распространять ложные слухи о другом человеке.

В исследованиях была выявлена ​​положительная корреляция между макиавеллизмом и издевательствами на рабочем месте. Макиавеллизм предсказывал участие в издевательствах над другими. Группы хулиганов и хулиганов-жертв имели более высокий уровень макиавеллизма по сравнению с группами жертв и лиц, не причастных к издевательствам. Результаты показали, что издевательства отрицательно связаны с восприятием культуры кланов и адхократии и положительно связаны с восприятием культуры иерархии . [15]

В исследованиях макиавеллизм был положительно связан с подчиненным восприятием жестокого надзора (концепция, совпадающая с издевательством на рабочем месте). [16]

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ Кристи, Ричард; Гейс, Флоренс Л. (22 октября 2013 г.). Исследования в макиавеллизме . Академическая пресса. ISBN 9781483260600.
  2. ^ Calhoon, Ричард П. (1969-06-01). «Никколо Макиавелли и администратор двадцатого века». Журнал Академии Управления . 12 (2): 205–212. DOI : 10.5465 / 254816 . ISSN 0001-4273 . 
  3. ^ Джеймс О. Офисная политика: как преуспеть в мире лжи, ударов в спину и грязных трюков (2013)
  4. ^ а б Кесслер, SR; Bandeiii, AC; Спектор, ЧП; Борман, WC; Нельсон, CE; и Пенни, Л. М. 2010. Пересмотр Макиавелли: трехмерная модель Макиавеллизма на рабочем месте. Журнал прикладной социальной психологии, 40, 1868–1896 гг.
  5. ^ "ScienceDirect". Ежеквартально . 12 (3): 339–363. Сентябрь 2001 DOI : 10.1016 / S1048-9843 (01) 00082-0 .
  6. ↑ Флетч, 1990
  7. Перейти ↑ Levashina, J., & Campion, MA (2006). Модель подделки вероятности на собеседовании. Международный журнал отбора и оценки, 14 (4), 299-316.
  8. ^ Рулен, Н., & Bourdage, JS (2017). Когда-то был менеджером по впечатлениям, всегда был менеджером по впечатлениям? Предшественники честного и обманчивого использования управления впечатлениями и вариативность в ходе нескольких собеседований. Границы психологии, 8.
  9. Перейти ↑ Lopes, J., & Fletcher, C. (2004). Справедливость управления впечатлением в собеседовании при приеме на работу: межстрановое исследование роли справедливости и макиавеллизма. Социальное поведение и личность: международный журнал, 32 (8), 747-768
  10. ^ Рулен, Н., & Крингс, Ф. (2016). Когда победа - это все: взаимосвязь между конкурентным мировоззрением и подделкой соискателей. Прикладная психология, 65 (4), 643-670.
  11. ^ Вайнштейн, Е. А., Beckhouse, LS, Blumstein, PW, & Stein, RB (1968). Межличностные стратегии в условиях выигрыша или проигрыша 1. Журнал личности, 36 (4), 616-634.
  12. ^ Хог, М., Levashina J., & Ханг, H. (2013). Я буду притворяться? Взаимодействие гендера, макиавеллизма и самомониторинга в стратегиях честности при собеседовании. Журнал деловой этики, 117 (2), 399-411.
  13. ^ Namie, G. (2006). Почему хулиганы хулиганы? Полное объяснение.
  14. ^ a b Гринберг Дж, Барон Р.А. Поведение в организациях: понимание и управление человеческой стороной работы (2003)
  15. ↑ Ирена Пильч, Журнал деловой этики Эльжбеты Турска, февраль 2014 г. Отношения между макиавеллизмом, организационной культурой и издевательствами на рабочем месте: эмоциональное насилие с точки зрения цели и преступника
  16. ^ Kohyar Kiazada, Саймон Ллойд Д. Restubog, Томас Дж Zagenczyk, Кристиан Kiewitz, Роберт Л. Тан, - В погоне за власть: роль авторитарного руководства в отношениях между макиавеллизмом и подчиненными супервайзерами восприятием оскорбительного наблюдательным поведения

Дальнейшее чтение [ править ]

Книги [ править ]

  • Алан Ф. Бартлетт Профиль предпринимателя или макиавеллистского менеджмента (1987)
  • Фил Харрис, Эндрю Лок Макиавелли, маркетинг и менеджмент (2000)

Академические статьи [ править ]

  • JJ Teven, JC McCroskey Коммуникационные корреляты воспринимаемого макиавеллизма руководителей: коммуникационные ориентации и результаты Communication Quarterly Volume 54, Issue 2, (2006) Pages 127-142
  • Дэвид Шеклтон, Лейланд Питт, Эми Сейдел Маркс, (1990) Стили управленческих решений и макиавеллизм: сравнительное исследование , Журнал управленческой психологии, Vol. 5 Выпуск: 1, с. 9 - 16
  • Джонасон, П.К., Сломски, С., и Партика, Дж. (2012). Темная триада в действии: как токсичные сотрудники добиваются своего . Личность и индивидуальные различия, 52 (3), 449-453.

Внешние ссылки [ править ]

  • Адриан Фернхэм Стивен С. Ричардс Делрой Л. Полхус Темная триада личности: 10-летний обзор Компас социальной и психологии личности 7/3 (2013): 199–216
  • Познакомьтесь с макиавеллистами - Психология сегодня
  • Макиавеллизм - Psych Central
  • Нью-Йорк Поведенческое здоровье 10 июля 2012 г. Как «темная триада» личностных качеств соотносится с агрессивным поведением