Метод диаграммы приоритетов (PDM) - это инструмент для планирования действий в плане проекта . Это метод построения сетевой диаграммы расписания проекта, который использует блоки, называемые узлами, для представления действий и соединяет их стрелками, которые показывают зависимости . Его также называют методом активности на узле (AON).
- Критические задачи , некритические задачи и свободное время
- Показывает взаимосвязь задач друг с другом
- Учитывает «что, если», наихудший, лучший и наиболее вероятный сценарий
Ключевые элементы включают определение предшественников и определение атрибутов, таких как
- ранняя дата старта ..
- поздняя дата начала
- ранняя дата окончания
- поздняя дата окончания
- продолжительность
- название деятельности
- Ссылка WBS
Slack / Float : определяет продолжительность задержки активности, которую проект может выдержать до того, как проект будет задержан. Разница между самым ранним и самым поздним временем начала. т.е. Slack = дата последнего начала - день раннего начала или Slack = время последнего завершения - время раннего завершения.
Любые действия с нулевым резервом соответствуют критическому пути .
Различные методы диаграммы приоритета
- Метод построения стрелок
- Сеть проектов
- Метод критического пути
- Диаграмма Ганта
- Методика оценки и обзора программ
Внешние ссылки [ править ]
- Метод диаграммы приоритетов в лучших проектах
