Оклендский совет

Координаты : 36 ° 51'S 174 ° 47'E. / 36,850 ° ю.ш.174,783 ° в. / -36,850; 174,783

Оклендский совет Маори : Те Каунихера о Тамаки Макаурау
Унитарный территориальный орган
Логотип
Псевдонимы:  Супер Город
Палаты Совета Окленда
Страна	Новая Зеландия
Область, край	Окленд
Учредил	1 ноября 2010 г . ; 10 лет назад ( 2010-11-01 )
Названный для	Джордж Иден, первый граф Окленда
Подопечные	Список Олбани Альберт-Эден-Роскилл Франклин Howick Манукау Манурева-Папакура Маунгакиэки-Тамаки Северный берег Оракеи Родни Вайтакере Вайтемата и залив Whau
Правительство
•  Мэр	Фил Гофф
• ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР	Стивен Таун
Площадь
• Земельные участки	4894 км 2 (1890 квадратных миль)
	[1]
численность населения  (Июнь 2020 г.)
• Общий	1,717,500
Демоним (ы)	Оклендеры
Часовой пояс	UTC + 12 (NZST)
• Лето ( DST )	UTC + 13 (NZDT)
Код города	09
Интернет сайт	AucklandCouncil.govt.nz

Совет Окленда ( маори : Te Kaunihera o Tāmaki Makaurau ) - это совет местного правительства региона Окленд в Новой Зеландии . Это территориальный орган, который имеет обязанности, обязанности и полномочия регионального совета, а также является унитарным органом в соответствии с Законом о местном самоуправлении (Совет Окленда) 2009 года, которым был учрежден Совет. ^[2] Руководящий орган состоит из мэра и 20 советников, избранных из 13 округов. Есть также 149 членов 21 местного совета, которые принимают решения по вопросам, относящимся к их общинам. ^{[3] [4]}Это самый большой совет в Океании , ^[5] с 3000000000 $ годовым бюджетом в 29 $ млрд налогоплательщик капитала, ^[6] и 9870 штатных сотрудников по состоянию на 30 июня 2016 года ^{[7] [8]} Совет начал свою работу на 1 ноября 2010 г., объединив функции предыдущего областного совета и семи областных городских и районных советов в один «суперсовет» или «супергород».

Совет был учрежден рядом парламентских актов и Оклендским переходным агентством, также созданным центральным правительством. Как средства, с помощью которых был создан Совет, так и его структура в период создания неоднократно подвергались критике со стороны широкого спектра.

Первоначальные выборы в Совет в октябре 2010 года вернули в совет в основном левоцентристский с Леном Брауном в качестве мэра. ^[9] Браун был переизбран в октябре 2013 года , опять же при в значительной степени поддерживающем совете. ^[10] Выборы мэра 2016 года были выиграны депутатом от лейбористской партии Филом Гоффом , который одержал убедительную победу над своими ближайшими соперниками Викторией Крон и будущим депутатом от Партии зеленых Хлое Сворбрик . ^[11]

Предшественники [ править ]

Совет Окленд взял на себя функции регионального совета Окленда и семи городских и районных советов региона: Окленд городского совета , манукау городского совета , Уаитакере Совета , North Shore городского совета , Papakura райсовета , районный совет Родни и большинство из Франклин округа Совет .

Региональный совет Окленда был сформирован в 1989 году, заменив региональную администрацию Окленда. Одним из основных направлений его работы было расширение сети парков, и он включил в состав Совета Окленда 26 региональных парков площадью более 40 000 гектаров, включая множество восстановленных естественных мест обитания и заповедников, созданных в сотрудничестве с Департаментом охраны природы и волонтерами. ^[12] Различные проекты, часто ориентированные на общественный транспорт, такие как Северный автобусный путь, а также значительные инвестиции в железнодорожный и общественный транспорт, были реализованы через Оклендское региональное транспортное управление , большая часть которого была поддержана за счет сохранения портов Окленда.в государственных руках (после отмены государственного регулирования Оклендской гавани ) для финансирования улучшений за счет дивидендов. ^[12]

История [ править ]

Королевская комиссия [ править ]

До 2010 года в Окленде было семь «городских / районных» органов власти плюс один «региональный» орган. В конце 2000-х центральное правительство Новой Зеландии и часть общества Окленда чувствовали, что такое большое количество советов и отсутствие сильного регионального правительства (с Оклендским региональным советом только с ограниченными полномочиями) препятствуют прогрессу Окленда, и что форма было бы выгодно более сильное региональное правительство или объединение под одним местным советом . Другие указали на тот факт, что предыдущая интеграция многих гораздо меньших городских советов также не принесла обещанных преимуществ и снизила участие местного населения в политике.^[13] с редакторами, указывающими на то, что (предположительно в основном веллингтонские) Сторонники «супергорода» тщательно не обещали сбережений в свете повышения тарифов и счетов за коммунальные услуги в прошлом. ^[14]

В 2007 году правительство создало Королевскую комиссию по управлению Оклендом, чтобы отчитаться о том, какая реструктуризация должна быть проведена. ^{[15] [16]} Отчет был опубликован 27 марта 2009 г. ^[17], и впоследствии правительство объявило, что будет создан «супергород», включающий всю столичную территорию под управлением Совета Окленда с одним мэром и 20-30 человек. местные советы, ко времени выборов в местные органы власти в 2010 году ^{[18] [19],} хотя это также изменило некоторые ключевые рекомендации Королевской комиссии.

Невыполненные рекомендации [ править ]

Некоторые рекомендации Королевской комиссии, которые не были приняты или реализованы:

• 6A Совет Окленда должен включить видение региона в свой территориальный план. ^[20]
• 6B Ежегодное послание мэра Окленда «Состояние региона» должно описывать прогресс в реализации видения. ^[20]
• 19C: «Необходимо усилить программы поддержки и развития лидерства для избранных советников». ^[21]
• 21D: СКО Совета Окленда и их заявления о намерениях должны быть подвергнуты проверке эффективности предлагаемым Аудитором эффективности услуг Окленда. ^[21]
• 21A 22A Два члена-маори должны быть избраны в Совет Окленда избирателями, внесенными в парламентский список избирателей-маори. ^[21]
• 22B Должен быть Форум Mana Whenua, члены которого будут назначаться mana whenua из района Совета Окленда. ^[21]
• 22D Совет Окленда должен обеспечить наличие в каждом местном совете адекватных структур, позволяющих надлежащим образом взаимодействовать с маори и учитывать их мнения в процессах принятия решений местными советами. В случае необходимости, существующие структуры и / или меморандумы о взаимопонимании должны быть переданы местным советам. ^[21]
• 24F Совет Окленда должен рассмотреть возможность создания Агентства городского развития, которое будет действовать под руководством Совета Окленда с полномочиями по обязательному приобретению. ^[22]
• Совет Окленда должен определить, в какой степени ответственность за предоставление услуг по обеспечению ливневой канализации распределяется между местными советами и Watercare Services Limited . ^[22]
• Согласно законодательству, 26I Watercare Services Limited должна способствовать управлению спросом. ^[22]
• Компания 26M Watercare Services Limited должна быть обязана подготовить план действий по ливневым водам. ^[22]
• 27D Совет Окленда должен подготовить стратегию электронного правительства как неотъемлемую часть предлагаемого им единого плана предоставления услуг и информационных систем. ^[22]
• 28A Совет Окленда должен тесно сотрудничать с потребителями, промышленностью и центральными правительственными учреждениями для разработки стратегии изменения климата и энергетики для региона, включая мониторинг и анализ надежности электроснабжения, а также отраслевое планирование и регулирование, влияющее на регион Окленда. ^[22]
• 30A Совет Окленда должен разработать региональную стратегию управления отходами, включая стратегии управления органическими отходами и интеграции управления отходами с другими экологическими программами. ^[22]
• 32F Для содействия повсеместному внедрению единой системы предоставления услуг Совет Окленда должен

a) предоставить CCO Совета Окленда, предоставляющим муниципальные услуги, возможность совместно использовать унифицированные услуги, если они того пожелают.

b) потребовать, чтобы ОКК Оклендского совета, предоставляющие услуги совета, приняли стандарты инфраструктуры ИКТ, принятые советом. ^[22]

• 32G Должна быть создана статутная должность независимого аудитора по эффективности услуг Окленда (назначается избранным Советом Окленда по совместной рекомендации председателя Комиссии по торговле и генерального аудитора), чтобы обеспечить совету и общественности уверенность в том, что Совет Окленда предоставляет высококачественные услуги с минимальными затратами. Роль аудитора по эффективности будет включать:

a) анализ адекватности и актуальности целевых показателей эффективности CCO.

б) защита интересов потребителей и их защита в отношении надежности и доступности муниципальных услуг. Это будет включать анализ услуг с точки зрения установленных стандартов обслуживания клиентов.

c) в случае Watercare Services Limited, проведение трехгодичных обзоров эффективности и результативности, включая международный сравнительный анализ отрасли и оценку уровней обслуживания, эффективности, доступности воды и эффективности управления спросом. ^[22]

Законодательство [ править ]

Совет был учрежден на основании трех законодательных актов: Закона о местном самоуправлении (реорганизация Тамаки Макаурау) 2009 года ^[23], Закона о местном самоуправлении (Совет Окленда) 2009 года ^[2] и Закона о местном самоуправлении (Переходные положения Окленда) 2010 года. ^{[ 24]}

Структура [ править ]

Мэр [ править ]

Мэр обладает значительными исполнительными полномочиями, собственным персоналом и возможностью назначать председателей комитетов Совета. Некоторые обозреватели заявили в 2010 году, что этот пост был второй по значимости государственной позицией в Новой Зеландии после премьер-министра . ^{[25] [26]} Однако, когда министр чемпионата мира по регби, Мюррей Маккалли , взял под свой контроль фан-зону чемпионата мира по регби на набережной Окленда в 2011 году без предварительного уведомления мэра Лена Брауна , ^[27] обозреватель Джон Армстронг объявил о том, что миф закончился. ^{[28] [29]}

Мэр избирается избирателями, проживающими в районе Совета Окленда, каждые три года прямым голосованием по почте с использованием системы голосования по принципу « первый прошедший» . Лен Браун был избран мэром в октябре 2010 года и переизбран на второй срок в 2013 году. Фил Гофф - нынешний мэр Окленда, выиграв выборы 2016 года, которые завершились в субботу 8 октября 2016 года. ^[30]

Управляющий орган [ править ]

Руководящий орган Совета Окленда состоит из мэра, заместителя мэра и 19 других членов. Члены руководящего органа избираются из тринадцати отделений на территории Совета с использованием системы первого прошедшего каждые три года одновременно с мэром. Принятие решений в сферах надзора руководящего органа осуществляется комитетами, некоторые из которых состоят из всего руководящего органа, а большинство из которых состоят из председателя, назначаемого мэром, и подмножества членов руководящего органа. ^[31] Следующий совет, согласно предварительным результатам выборов, вступит в должность в октябре 2019 г .:

Приходы и местные советы [ править ]

Фактическая точность этого раздела может быть нарушена из-за устаревшей информации . Обновите эту статью, чтобы отразить недавние события или новую доступную информацию. ( Октябрь 2018 г. )

Организации, контролируемые Советом [ править ]

Совет Окленда состоит из пяти основных CCO и ряда более мелких. ^[35]

Основные CCO

CCO	Акроним	Исполнительный директор	Стоимость ( NZD )
Auckland Tourism, Events and Economic Development Ltd	ATEED	Бретт О'Райли	N / A
Окленд Транспорт	В	Шейн Эллисон	19,1 млрд долларов [36] : 17 (активы, 2018)
Panuku Development Окленд	-	Дэвид Рэнкин (исполняющий обязанности) [37]	N / A
Региональные объекты Окленд [38]	RFA	Крис Брукс	968 миллионов долларов
Watercare Services Ltd	-	Ворон Джадурам	8,7 млрд долларов

Pānuku Development Auckland возникла в результате слияния компаний Auckland Council Property Ltd и Waterfront Auckland 1 сентября 2015 года. ^[39]

Auckland Council Investments Limited (ACIL) ^[40] была ликвидирована в 2019 году в рамках 10-летнего бюджета на 2018–2028 годы.

Майкл Редман , бывший мэр, а затем исполнительный директор городского совета Гамильтона, был исполнительным директором компании Auckland Tourism, Events and Economic Development с ноября 2010 года ^[41] по октябрь 2011 года ^[42].

Главный исполнительный [ править ]

В марте 2010 года Оклендское переходное агентство объявило Дага Маккея первым исполнительным директором Совета. 54-летний мужчина был выбран перед 27 другими кандидатами, в число которых, по всей видимости, входили несколько действующих руководителей совета. У него не было опыта работы в местных органах власти, но, по его словам, он имел прочные связи с Оклендом и 30-летний опыт работы в корпоративной сфере. Он должен был получить зарплату в размере 675 000 долларов и поощрительный бонус в размере 67 500 долларов. ^[6]

Этот выбор подвергся критике со стороны политического организатора левого толка Мэтта МакКартена , заявившего , что предыдущее пребывание Маккея в ликеро-водочной промышленности было отмечено антипрофсоюзным поведением, против которого он не возражал, а также сильной рекламой алкоголя на молодежном рынке. По сравнению с этим, как утверждается в редакционной статье, тот факт, что Маккей должен был получать в три раза больше, чем премьер-министр, не имел опыта работы в местных органах власти или некоммерческой организации и был выбран неизбранным органом переходного периода, все было ожидаемо, поскольку подготовка к новому Совету. ^[43]

Кандидаты в мэры Джон Бэнкс и Лен Браун положительно отозвались о его назначении, Лен Браун отметил, что бизнес Маккея и его опыт реструктуризации «хорошо подходят» и помогут улучшить экономические показатели, а также наладить связи с предприятиями. ^[44]

Контракт Маккея закончился в декабре 2013 года, и 15 января 2014 года его заменил Стивен Таун . ^[45] В начале февраля 2020 года Таун объявил, что он уйдет раньше и не доживет до декабря 2020 года; в начале июля он пойдет в Новозеландский институт навыков и технологий . ^[46]

Документы по планированию [ править ]

План Окленда

Предполагается, что Совет Окленда, в качестве одной из основных задач его первых лет, подготовит «пространственный план», чтобы направлять рост Окленда. Этот план будет охватывать такие вопросы, как границы жилой застройки, зонирование и плотность пригородов и территорий, а также будет оценивать, как должны быть связаны такие элементы, как транспорт и землепользование. Он задуман как один из основных документов, из которого в конечном итоге вырастет единый план округа . Некоторые критики отмечают, что на разработку этого территориального плана потребуются годы, а тем временем CCO заполнят политический вакуум. Это не только противоречит планам Совета, но и может натравить CCO друг на друга. ^[47]

После первого раунда разработки плана и консультаций с общественностью проект плана был запущен в середине 2011 года. Комментаторы отметили, что одно из самых сильных расхождений между видением Окленда Советом Окленда и видением правительства Веллингтона под руководством Джона Ки заключается в том, что проект Оклендского плана предусматривал более сдержанный рост (борьба с разрастанием населения за счет того, что 75% прироста населения приходится на существующие поселения. ), в то время как National более склонен к ослаблению ограничений на разработку новых месторождений. ^[48] Совет Окленда позже изменил план, чтобы обеспечить 30-40% роста в новых областях и городах-спутниках. ^[49]

Долгосрочный план сообщества совета

Первый Долгосрочный план сообщества совета (LTCCP), долгосрочный финансовый бюджет города, не будет подготовлен до июля 2012 года. ^[50] До этого времени решение по долгосрочным финансам будет приниматься Советом, руководствуясь существующие LTCCP включенных органов.

Планы центра города и набережной

Еще одним важным направлением работы по планированию в первый год работы Совета является планирование центрального делового района Окленда (теперь называемого «Центр города») и набережной Окленда . С учетом строящейся городской железной дороги эти два преобразования оцениваются примерно в 5,5 миллиардов долларов за 20 лет. Проекты, предложенные в черновых планах, включают частичную или полную пешеходную трансформацию ряда центральных улиц города, возможности легкорельсового транспорта для Уотерфронт и Куин-стрит , превращение улиц Нельсона и Хобсон из широких дорог с односторонним движением в дороги с двусторонним движением с большим количеством деревьев и городских улиц. удобства, а также пешеходная и велосипедная дорожка на набережной. ^[51]

Активы [ править ]

Совет владеет активами на сумму около 34 миллиардов долларов (2010 г.) ^{[52], в} том числе более 100 000 гектаров открытых пространств, парков и заповедников ^[53], а также крупными транспортными активами, находящимися в ведении Оклендского транспортного управления транспортной компании (см. Эту статью для более подробной информации. ).

Auckland Council Investments Limited (ACIL), коммерческий директор, отвечающий за нетранспортные инвестиционные активы, управляет инвестициями Совета на сумму 2,54 миллиарда долларов, включая 22,4% акций аэропорта Окленда на сумму 1,13 миллиарда долларов, а также 100% долю в Ports of Auckland Limited стоимостью 1,08 миллиарда долларов, а киностудия Окленда стоимостью 8 миллионов долларов (значения на май 2014 года). ^[54]

Финансы [ править ]

Ставки [ править ]

Ставки Совета Окленда объединяют ставки различных объединенных местных советов и ставки Регионального совета Окленда. В 2011–2012 годах с налогоплательщиков взимается та же ставка, что и до объединения, плюс повышение на 3,94%, при этом Совет отмечает, что они добились гораздо меньшего повышения ставок, чем первоначально предполагалось. ^[55] Ставки составили 53% дохода Совета в 2011 году, а оставшаяся часть приходилась на «гранты, субсидии, разработки и финансовые взносы, пользовательские сборы и сборы». ^[55]

По состоянию на 2011 год 24% средств Совета было потрачено на «Художественные услуги и галереи, мероприятия, музеи, парки, места отдыха и зоопарк», а 22% было потрачено на «управление транспортом». Другими важными элементами были «Планирование и регулирование» - 14,5% и «Общественные службы, библиотеки, управление чрезвычайными ситуациями и кладбища» - 11,5%. ^[55]

По состоянию на 2016 год 38% ставок было потрачено на «транспорт», 27% на «парки, сообщества и образ жизни», 16% на «управление окружающей средой и регулирование», 8% на «развитие Окленда», 6% на «Экономику и экономику». культурное развитие »и 5% на« управление и поддержка ». ^[56]

Споры [ править ]

Некоторые аспекты реорганизации вызывали споры, например, следует ли интегрировать весь Оклендский регион в супергород и допускает ли новая структура достаточную местную демократию. ^[57]

Полномочия местного совета [ править ]

Критики утверждали, что в новой структуре «местного самоуправления» Окленда мало места для «местной» демократии, поскольку предлагаемые «местные советы» обладают небольшими полномочиями, например, не имеют собственного финансирования или собственного персонала, и им запрещено предпринимать какие-либо действия. многочисленные государственные роли, особенно там, где эти роли могут конфликтовать с региональными функциями, такими как транспорт или коммунальные услуги. ^{[ необходима цитата ]} Министр местного самоуправления Родни Хиде , по мнению The New Zealand Herald , проигнорировал опасения по поводу «бессилия» местных советов. ^[14] Хиде утверждал, что «местные советы будут участвовать, как никогда раньше» и «представлять свои местные сообщества и принимать решения по местным вопросам,мероприятия и объекты ".^[58]

Еще одна проблема заключалась в том, что кандидатам в местные советы пришлось бы проводить кампанию, не зная об объеме финансовых ресурсов местного совета, и что зарплата члена местного совета в размере около 37 100 долларов была недостаточной для того, что составляло должность на полный рабочий день. ^[50]

Включение сельской местности [ править ]

Многочисленные жители и (в некоторой степени) советы округов Франклин и Родни выступали против их включения в новый супергород и вместо этого выступали за сохранение своих советов или включение их в другие, более сельские советы на севере (например, сливая районы к северу от Puhoi с Kaipara окружной областью) или на юг.

Было мнение, что эти сельские районы получат очень небольшую выгоду с точки зрения инфраструктуры за свои деньги, и что они будут поглощены Оклендом, который имеет другие интересы и характер, чем их общины. ^[59] Такие политики, как Родни Хиде, ответили, что включение необходимо, чтобы позволить региональный подход к более широким интересам региона, и что ощутимые выгоды будут получены для всех сообществ Окленда. Кроме того, изменение границ в 2010 году окажет эффект домино на реструктуризацию системы опеки для будущих членов совета Окленда. В свою очередь, противники включения утверждали, что застройщики крупных городов предпочли включить сельские районы в границы Совета Окленда, чтобы упростить застройку и новое разделение сельских земель.^[59]

Размеры и границы отделения [ править ]

Несколько редакторов подвергли критике размер и состав палат на выборах членов совета Окленда. Критика варьировалась от слишком большого размера приходов (и, таким образом, объединения сообществ с немногими общими интересами) до некоторых границ, проводимых против местного понимания того, что составляет их сообщество. ^[4]

Более серьезная критика была сосредоточена вокруг того факта, что городские приходы содержали значительно больше людей, чем некоторые сельские приходы (и, таким образом, получили меньшее влияние в будущем Совете на человека), а также в отношении небольшого числа советников от всего Окленда (с меньшим количеством советников на каждого человека). голова, чем у жителей Окленда, есть депутаты, представляющие их в парламенте) ^[60], и институт палаты из двух членов (это означает, что кандидатам придется проводить гораздо более крупные и дорогостоящие избирательные кампании). Редактор Брайан Рудман обвинил Комиссию местного правительства в попытке мошенничества в своем проекте предложения для одной конкретной палаты. ^[4]

Споры по поводу контролируемых советом организаций [ править ]

В начале 2010 г. возник очередной спор. Как указано в третьем законопроекте об учреждении будущего Совета Окленда, основные функции (такие как транспорт, водоснабжение и развитие набережной Окленда ) должны были быть переданы контролируемым советом организациям (CCO), контролируемым неизбираемыми советами, действующими «на расстоянии вытянутой руки» от Совета. ^[61] Это разделение, как утверждают сторонники этого шага, стало необходимым из-за того, что «местные политики [не] смогли добиться ожидаемых от них результатов». ^[62]

План правительства передать на аутсорсинг большинство функций совета был осужден множеством людей (включая главных претендентов на пост мэра, Лена Брауна и, в меньшей степени, Джона Бэнкса), а также групп в политическом и социальном спектре - из Оклендского регионального совета и многие общественные советы, ^[63] и местные органы власти Новой Зеландии, ^[64] и организации, считающиеся дружественными национальным партиям ^[65], такие как Торговая палата Окленда и Ассоциация работодателей и производителей. ^{[61] [65]} Среди сторонников был Совет Новой Зеландии по развитию инфраструктуры, исследовательский центр правого толка. ^[62]

Внедрение Auckland Transport , CCO для транспортных функций (с более чем половиной будущих расходов города), ^[65] не приветствовалось даже казначейством правительства и Министерством внутренних дел, а также другими ведомствами. ^{[63] [66]}

Основные сторонники системы CCO, премьер-министр Джон Ки , министр местного самоуправления Родни Хайд и министр транспорта Стивен Джойс , оставались непреклонными в отношении внедрения (и уместности) системы. ^{[67] [68]} Другие, такие как Совет Новой Зеландии по развитию инфраструктуры, назвали утверждение о том, что мэр и совет не будут иметь возможности привлекать к ответственности CCO, «фарсовой чепухой». ^[62]

The New Zealand Herald , крупнейшая газета Окленда, в марте 2010 года опубликовала серию статей и редакционных статей с критикой предложенного шага, который был описан как «локаут Окленда», утверждая, что избранные члены совета практически не будут контролировать повседневную жизнь. решений, и, возможно, даже в связи с масштабными изменениями, такими как развитие набережной Окленда или транспортная направленность города. ^[61] В основныхпередовых статьях Herald отмечалось, что концепция CCO привнесла «недемократические элементы» во многих отношениях и «не выдержала». Они также отметили, что внедрение этой системы в супергород будет самым серьезным препятствием и рецептом для «разочарованных и разочарованных граждан». ^[69]

Несколько редакторов пошли еще дальше и обвинили партию ACT , и особенно Родни Хида, в подготовке активов Окленда к распродаже и в создании структуры, которая позволила бы это сделать еще до того, как Оклендеры смогли проголосовать по этому вопросу - все под видом «искусственный кризис». ^{[70] [71]} Другие, критикуя отсутствие демократического надзора, отвергли опасения по поводу продажи активов, отметив, что слияние могло привести к появлению излишков недвижимости. ^[72]

Sunday Star-Times отметила в передовой статье, что «мы просто в конечном итоге променяем политическую дисфункцию на квази-коммерческую дисфункцию, навязанную нам правительством во главе с националистами». ^[47] В случае с Auckland Transport он также подверг критике, что с большей частью опыта, персонала и способностей к планированию, находящихся в "полуавтономном" CCO, совет не будет иметь центральной роли в планировании и политике, как утверждает сторонники системы, но вместо этого им придется разделить эту роль (или конкурировать за нее) с Auckland Transport. Он также утверждал, что Королевская комиссия предложила сильный совет и подчиненных CCO, а не наоборот. ^[47]

Журнал « Местное правительство Новой Зеландии » следил за этой историей и раскритиковал отсутствие прозрачности, которое может возникнуть в результате создания независимых CCO. ^[73]

Изменения рассматривались как потенциальная «стерилизация» власти нового мэра Окленда по реализации политики, по которой он будет избран. ^[61] Дальнейшая критика вызвала отсутствие подотчетности предлагаемых CCO, которым не пришлось бы проводить публичные заседания совета директоров или предоставлять повестки дня или протоколы. ^[65] Такие группы, как «Сердце города» ( бизнес-ассоциация Центрального делового района Окленда ), также призвали к усилению надзора и полномочий мэра над CCO. ^[74]

Неизбранное представление маори [ править ]

Одним из предложений, которое подверглось резкой критике со стороны некоторых во время первоначального предложения Королевской комиссии, было предоставление избранных членов Совета маори (аналогично представлению мест маори в парламенте).

Позже это было исключено из соответствующих устанавливающих законов. Однако позже стало ясно, что вместо этого новый Уставный совет города маори , назначенный Департаментом по делам маори , получит «широкие полномочия». Они включали право посылать одного или двух делегатов с полным правом голоса на любое заседание комитета совета и заниматься «управлением и рациональным использованием природных и физических ресурсов». Это неизбираемое представительство маори в комитетах, голосующих по таким вопросам, как транспорт и инфраструктура, а также тот факт, что консультативный совет запросил (и первоначально получил) годовой бюджет в размере 3,4 миллиона долларов (который некоторые называют «непомерным»), вызвали серьезную общественную озабоченность и дебаты. ^{[75] [76]}

Предложено выступление Лорен Саузерн и Стефана Молинье [ править ]

В начале июля 2018 года мэр Фил Гофф объявил, что крайне правым канадским спикерам Лорен Саутерн и Стефану Молинье не будет разрешено выступать в любом здании Совета Окленда на том основании, что их присутствие вызовет религиозную и этническую напряженность. Два канадских спикера известны своими противоречивыми взглядами на феминизм, гендер, ислам и миграцию. Саузерн и Молинье заказали Центр Брюса Мейсона на Северном берегу для выступления 3 августа 2018 года. ^{[77] [78]}

В ответ на решение мэра группа, называющая себя Коалицией за свободу слова, инициировала кампанию по сбору средств для проведения судебного пересмотра решения Совета Окленда, собрав 50 000 новозеландских долларов в течение 24 часов после их запуска. ^{[79] [80]} Эта группа состояла из нескольких бизнес-лидеров, ученых, юристов и журналистов, включая бывшего президента лейбористов Майкла Бассетта , бывшего лидера Национальной партии и партии ACT Дона Брэша , исполнительного директора Института собственности Эшли Черч, историка Оклендского технологического университета Пола Мун , левый комментатор Крис Троттер и Союз налогоплательщиков Новой ЗеландииДжордан Уильямс. ^[81] 18 июля Коалиция за свободу слова подала в суд на мэра Гоффа и Совет Окленда после неудачной попытки заключить сделку с Гоффом и Советом о возобновлении выступления Саутерна и Молинье. ^{[82] [83] [84]}

См. Также [ править ]

• Окленд § Будущий рост

Ссылки [ править ]

Внешние ссылки [ править ]

• Официальный сайт Совета Окленда
• Auckland Transition Agency