Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Картина маслом с 1780; На нем показаны базы купцов из различных западных держав - Дании , Испании , США , Швеции , Великобритании и Нидерландов , основанные с помощью фабрик кантона .

Кантонские продавцы ( кантонский Jyutping : Jyut6 soeng1; традиционная китайское :粵商) относится к купцам из кантонского происхождения , мыслей иногда используются для включения Hakka и Teochew торговцев , которые возникли от южной китайской провинции Gwongdung - где кантонском люди были доминирующими демографический. Исторически сложилось так, что кантонцы провели большую часть второго тысячелетия нашей эры, будучи одним из основных портов сменяющих друг друга китайских династий , что привело к формированию особой деловой культуры, которую многие культурологические исследования ибизнес- ученые пытались изучить. [1] [2]

Культура кантонских купцов [ править ]

Кантонские купцы, расположенные на южной окраине Китая , вдали от центра силы, рядом с Гонконгом и Макао , первыми открыли рынок для западноевропейской торговли и согласились на экономический и культурный обмен с Юго-Восточной Азией . В результате сложилась уникальная бизнес-культура. По мнению ученых, к основным характеристикам кантонских торговцев относятся: [3] [4] [5]

  • Высокая чувствительность рынка : кантонские торговцы быстро открывают для себя новые возможности для бизнеса. Они решительны и смелы, тогда как другие колеблются. Это считается одной из причин, почему кантонские бизнесмены среди деловых людей ханьского Китая обычно одними из первых внедряют передовые технологии в свой бизнес.
  • Принятие и инклюзивность : кантонские торговцы открыты для множества способных людей и новых методов. Было отмечено, что они, как правило, способны учиться непредвзято и склонны к критике и юным талантам. Ученые также предположили, что именно поэтому многие успешные кантонские торговцы принадлежат к низшим слоям населения.
  • Прагматизм и надежность : кантонские торговцы не принимают поспешных решений. Они делают все шаг за шагом, считая, что «заработанными» можно считать «только деньги, которые есть у вас на руках». Они избегают риска, если не изучат его досконально. Их прагматизм не позволяет им использовать яркие средства для продвижения по службе. Например, когда Zhengzhou Asia пыталась открыть универмаги возле Gwongzau , они пытались использовать барабанные оркестры, чтобы приветствовать своих клиентов каждое утро, но кантонские бизнесмены не понимали смысла этого, и никто из них не принял эту практику.
  • Вера в упорный труд . Большинство кантонских предприятий начинали с малого бизнеса - например, разносчиков - и склонны сохранять веру в упорный труд, даже когда они стали большими и успешными. Среди кантонских торговцев довольно часто можно увидеть, как босс лично управляет магазинами, в то время как персонал отдыхает, или босс убирает магазины самостоятельно.

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ Cheng, YH, & Huang, PY (2008). Обзор исследований по культуре кантонских купцов [J]. Журнал Гуандунского университета бизнес-исследований, 3, 013.
  2. ^ Берджесс, JS (1909). Исследование характеристик кантонских купцов в китайском квартале, Нью-Йорк, с точки зрения использования ими свободного времени . Колумбийский университет.
  3. ^ 黄华. (2007). «粤 的» 企业 文化 创新 研究. 商, (3), 24-27.
  4. ^ 刘 昱. (2006). 广东 区域 经济 的 发展: 基于 创业 型 经济 的 分析. 暨南 学报 (哲学 社会 科学 Version), 28 (6), 69-72.
  5. ^ 彭 澎, & 张菊梅. (2007). 新 粤 的 的 特征 变化 及其 更换 模式 研究. 珠江 经济, (11), 70-74.