Герберт А. Саймон

Герберт Александр Саймон (15 июня 1916 г. - 9 февраля 2001 г.) был американским экономистом , политологом и когнитивным психологом , чьи основные исследовательские интересы заключались в принятии решений в организациях и наиболее известен теориями " ограниченной рациональности " и " удовлетворенности". ". ^[5] Он получил Нобелевскую премию по экономике в 1978 году и премию Тьюринга в 1975 году. ^{[6] [7]} Его исследования были отмечены своим междисциплинарным характером и охватывали области когнитивной науки , информатики ,государственное управление , менеджмент и политология . ^[8] Он проработал в Университете Карнеги-Меллона большую часть своей карьеры, с 1949 по 2001 год. ^[9]

Примечательно, что Саймон был среди пионеров нескольких современных научных областей, таких как искусственный интеллект , обработка информации , принятие решений , решение проблем , теория организации и сложные системы . Он был одним из первых, кто проанализировал архитектуру сложности и предложил механизм предпочтительного присоединения для объяснения степенного закона распределения. ^{[10] [11]}

Ранняя жизнь и образование [ править ]

Герберт Александр Саймон родился в Милуоки , штат Висконсин, 15 июня 1916 года. Отец Саймона, Артур Саймон (1881–1948), был еврейским ^[12] инженером-электриком, который приехал в Соединенные Штаты из Германии в 1903 году после получения степени инженера в Technische Hochschule Darmstadt . ^[13] Изобретатель, Артур также был независимым патентным поверенным. ^[14] Мать Саймона, Эдна Маргарита Меркель (1888-1969), была опытной пианисткой, чьи предки были выходцами из Праги и Кельна . ^[15] Европейские предки Саймона были мастерами по изготовлению фортепиано, ювелирами ивиноделы . Мать Симона, как и его отец, происходила из еврейской, лютеранской и католической семьи. ^[15]

Саймон учился в государственных школах Милуоки , где проявил интерес к науке и зарекомендовал себя как атеист. Во время учебы в средней школе Саймон написал письмо «редактору Milwaukee Journal, защищающему гражданские свободы атеистов». ^[16] В отличие от большинства детей, семья Саймона познакомила его с идеей, что человеческое поведение можно изучать с научной точки зрения; Младший брат его матери, Гарольд Меркель (1892-1922), изучавший экономику в Университете Висконсин-Мэдисон под руководством Джона Р. Коммонса , оказал на него одно из первых влияний. Благодаря книгам Гарольда по экономике и психологии Саймон открыл для себя общественные науки. Среди тех, кто оказал на него самое раннее влияние, Саймон назвал Нормана Энджелла.за книгу «Великая иллюзия» и Генри Джордж за книгу « Прогресс и бедность» . Во время учебы в средней школе Саймон присоединился к команде дебатов, где он выступал «по убеждению, а не по обвинению» в пользу единого налога Джорджа . ^[17]

В 1933 году Саймон поступил в Чикагский университет и, следуя своим ранним влияниям, решил изучать общественные науки и математику. Саймон интересовался биологией, но решил не заниматься этой областью из-за его «цветовой слепоты и неловкости в лаборатории». ^[18] В раннем возрасте Саймон узнал, что страдает дальтонизмом, и обнаружил, что внешний мир не совпадает с воспринимаемым миром. Во время учебы в колледже Саймон сосредоточился на политологии и экономике . Самым важным наставником Саймона был Генри Шульц , эконометрист и экономист-математик . ^[2] Саймон получил степень бакалавра (1936 г.) и докторскую степень. (1943) в области политологии из Чикагского университета, где он учился у Гарольда Лассуэлла , Николаса Рашевского , Рудольфа Карнапа , Генри Шульца и Чарльза Эдварда Мерриама . ^[19] После зачисления на курс «Измерение муниципальных властей» Саймон стал научным сотрудником Кларенса Ридли и двух соавторов « Измерение муниципальной деятельности: обзор предлагаемых критериев для оценки управления в 1938 году». ^[20] Исследования Саймона привела его в область принятия организационных решений , которая стала предметом его докторской диссертации.

Карьера и исследования [ править ]

Получив диплом бакалавра, Саймон получил должность научного сотрудника в муниципальной администрации, которая превратилась в директорский пост в Калифорнийском университете в Беркли .

С 1942 по 1949 год Саймон был профессором политологии, а также заведовал кафедрой Технологического института Иллинойса в Чикаго . Там он начал участвовать в семинарах, проводимых сотрудниками Комиссии Коулза , в которые в то время входили Трюгве Хаавельмо , Якоб Маршак и Тьяллинг Купманс . Таким образом, он начал углубленное изучение экономики в области институционализма . Маршак пригласил Саймона для помощи в исследовании, которое он в настоящее время проводит вместе с Сэмом Шурром, о «предполагаемых экономических эффектах атомной энергии ». ^[21]

С 1949 по 2001 год Саймон был преподавателем в Карнеги-Меллон . В 1949 году Саймон стал профессором администрации и председателем кафедры промышленного менеджмента в Технологическом институте Карнеги (позже ставшем университетом Карнеги-Меллона ). Позже Саймон ^[22] преподавал психологию и информатику в том же университете ^[21] (иногда посещая другие университеты ^[23] ).

Публикации [ править ]

Стремясь заменить сильно упрощенный классический подход к экономическому моделированию, Саймон стал наиболее известен своей теорией корпоративных решений в своей книге « Административное поведение» . В этой книге он основывал свои концепции на подходе, учитывающем множество факторов, влияющих на принятие решений. Его организационные и административные интересы позволили ему не только трижды служить заведующим кафедрой университета, но он также сыграл большую роль в создании Управления экономического сотрудничества в 1948 году; административная группа, которая оказывала помощь в реализации плана Маршалла для правительства США, входящая в Научно-консультативный комитет президента Линдона Джонсона , а также в Национальную академию наук. ^[21] Саймон внес большой вклад как в экономический анализ, так и в приложения. Из-за этого его работы можно найти в ряде экономических литературных работ, внесших вклад в такие области, как математическая экономика, включая теоремы, человеческую рациональность, поведенческое исследование фирм, теорию случайного упорядочивания и анализ проблемы идентификации параметров в эконометрика. ^[24]

Принятие решения [ править ]

Административное поведение , ^[25] впервые опубликован в 1947 году и обновлен через года, было основано на докторской диссертации Саймона. ^[26] Это послужило основанием для работы его жизни. Центральным элементом этой книги являются поведенческие и когнитивные процессы людей, принимающих рациональные решения. По его определению, оперативное административное решение должно быть правильным, эффективным и практичным для реализации с помощью набора скоординированных средств. ^[26]

Саймон признал, что теория управления в значительной степени является теорией принятия решений человеком и как таковая должна основываться как на экономике, так и на психологии. Он утверждает:

[Если бы] не было границ человеческой рациональности, административная теория была бы бесплодной. Он будет состоять из единственного правила: всегда выбирайте из имеющихся вариантов ту альтернативу, которая приведет к наиболее полному достижению ваших целей. ^[26] (стр. Xxviii)

Вопреки стереотипу « homo economicus », Саймон утверждал, что альтернативы и последствия могут быть частично известны, а средства и цели несовершенно дифференцированы, не полностью связаны или плохо детализированы. ^[26]

Саймон определил, что задача рационального принятия решений состоит в выборе альтернативы, которая приводит к более предпочтительному набору всех возможных последствий. Таким образом, правильность управленческих решений оценивалась по:

• Адекватность достижения желаемой цели
• Эффективность, с которой был получен результат

Задача выбора была разделена на три обязательных шага: ^[27]

• Выявление и перечисление всех альтернатив
• Определение всех последствий, вытекающих из каждой из альтернатив;
• Сравнение точности и эффективности каждого из этих наборов последствий

Любое лицо или организация, пытающиеся реализовать эту модель в реальной ситуации, не смогут выполнить три требования. Саймон утверждал, что знание всех альтернатив или всех последствий, вытекающих из каждой альтернативы, во многих реальных случаях невозможно. ^[25]

Саймон попытался определить методы и / или поведенческие процессы, которые может использовать человек или организация для достижения приблизительно наилучшего результата с учетом ограничений на рациональное принятие решений. ^[26] Саймон пишет:

Человек, стремящийся к рациональности и ограниченный рамками своих знаний, разработал некоторые рабочие процедуры, которые частично преодолевают эти трудности. Эти процедуры заключаются в предположении, что он может изолировать от остального мира замкнутую систему, содержащую ограниченное количество переменных и ограниченный диапазон последствий. ^[28]

Таким образом, Саймон описывает работу с точки зрения экономических рамок, обусловленных человеческими когнитивными ограничениями: экономического человека и административного человека .

Административное поведение касается широкого спектра человеческого поведения, когнитивных способностей, методов управления, кадровой политики, целей и процедур обучения, специализированных ролей, критериев оценки точности и эффективности и всех ответвлений коммуникационных процессов. Саймона особенно интересует, как эти факторы прямо или косвенно влияют на принятие решений. ^{[ необходима цитата ]}

Саймон утверждал, что два результата выбора требуют мониторинга и что ожидается, что многие члены организации сосредоточатся на адекватности, но что административное руководство должно уделять особое внимание эффективности, с которой был получен желаемый результат. ^{[ необходима цитата ]}

Саймон последовал примеру Честера Барнарда , который заявил, что «решения, которые человек принимает как член организации, весьма отличаются от его личных решений». ^[29] Личный выбор может определяться тем, присоединится ли человек к конкретной организации и будет ли он продолжать его или ее личную жизнь вне организации. Однако как член организации этот человек принимает решения не в связи с личными потребностями и результатами, а в безличном смысле как часть организационного замысла, цели и результата. Организационные стимулы, вознаграждения и санкции призваны формировать, укреплять и поддерживать эту идентификацию. ^{[ необходима цитата ]}

Саймон ^[26] видел два универсальных элемента человеческого социального поведения как ключ к созданию возможности организационного поведения у людей: авторитет (рассматривается в главе VII - Роль авторитета) и в лояльности и идентификации (рассматривается в главе X: «Лояльность», и организационная идентификация).

Власть - это хорошо изученный, основной признак организационного поведения, прямо определяемый в организационном контексте как способность и право человека более высокого ранга руководить решениями человека более низкого ранга. Действия, установки и отношения доминирующих и подчиненных лиц составляют компоненты ролевого поведения, которые могут широко варьироваться по форме, стилю и содержанию, но не варьируются в ожидании подчинения со стороны человека, обладающего высшим статусом, и готовности подчиняться. от подчиненного. ^{[ необходима цитата ]}

Лояльность была определена Саймоном как «процесс, посредством которого индивид подменяет цели организации (задачи службы или цели сохранения) своими собственными целями в качестве ценностных показателей, которые определяют его организационные решения». ^[30] Это повлекло за собой оценку альтернативных выборов с точки зрения их последствий для группы, а не только для себя или своей семьи. ^[31]

Решения могут быть сложной смесью фактов и ценностей. Информация о фактах, особенно фактах, подтвержденных эмпирическим путем, или фактах, полученных из специального опыта, легче передается при осуществлении власти, чем при выражении ценностей. Саймон в первую очередь заинтересован в поиске идентификации отдельного сотрудника с целями и ценностями организации. После Лассвеллом , ^[32] он утверждает , что «человек идентифицирует себя с группой , когда при принятии решения, он оценивает несколько альтернативных вариантов выбора с точки зрения их последствий для указанной группы». ^[33]Человек может идентифицировать себя с любым количеством социальных, географических, экономических, расовых, религиозных, семейных, образовательных, гендерных, политических и спортивных групп. Ведь количество и разнообразие безграничны. Основная проблема для организаций состоит в том, чтобы признать, что личная и групповая идентификация может либо способствовать, либо препятствовать принятию правильных решений для организации. Конкретная организация должна сознательно определять и указывать в соответствующих деталях и ясным языком свои собственные цели, задачи, средства, цели и ценности. ^{[ необходима цитата ]}

Саймон критически относится к элементарному пониманию процесса принятия решений традиционной экономической наукой и утверждает, что это «слишком быстро, чтобы построить идеалистическую, нереалистичную картину процесса принятия решений, а затем предписывать на основе такой нереалистичной картины». ^[34]

Герберт Саймон заново открыл схемы путей, которые были изобретены Сьюэлом Райтом около 1920 года ^[35].

Искусственный интеллект [ править ]

Саймон был пионером в области искусственного интеллекта , создав вместе с Алленом Ньюэллом программу Logic Theory Machine (1956) и General Problem Solver (GPS) (1957). Возможно, GPS станет первым методом, разработанным для отделения стратегии решения проблем от информации о конкретных проблемах. Обе программы были разработаны с использованием языка обработки информации (IPL) (1956), разработанного Ньюэллом, Клиффом Шоу и Саймоном. Дональд Кнут упоминает о развитии обработки списков в IPL, причем связанный список изначально назывался «памятью NSS» для его изобретателей. ^[36] В 1957 году Саймон предсказал, чтокомпьютерные шахматы превзойдут человеческие шахматные способности в течение «десяти лет», тогда как в действительности этот переход занял около сорока лет. ^[37]

В начале 1960-х годов психолог Ульрик Нейссер утверждал, что, хотя машины способны воспроизводить поведение «холодного познания», такое как рассуждение, планирование, восприятие и принятие решений, они никогда не смогут воспроизвести поведение « горячего познания », такое как боль, удовольствие, желание. , и другие эмоции. Саймон ответил на взгляды Нейссера в 1963 году, написав статью об эмоциональном познании ^[38], которую он обновил в 1967 году и опубликовал в Psychological Review . ^[39] Работа Саймона по эмоциональному познанию в значительной степени игнорировалась исследовательским сообществом искусственного интеллекта в течение нескольких лет, но последующая работа Сломана и Пикарда об эмоцияхпомог переориентировать внимание на статью Саймона и, в конечном итоге, оказал большое влияние на эту тему. ^{[ необходима цитата ]}

Саймон также сотрудничал с Джеймсом Марчем в нескольких работах по теории организации . ^[8]

С Алленом Ньюэлл , Саймон разработал теорию для моделирования в человеческих проблемах разрешающего поведения , используя правила производства. ^[40] Изучение решения человеческих проблем потребовало новых видов человеческих измерений, и вместе с Андерсом Эрикссоном Саймон разработал экспериментальную технику вербального анализа протоколов. ^[41] Саймона интересовала роль знания в экспертных знаниях. Он сказал, что для того, чтобы стать экспертом по какой-либо теме, требуется около десяти лет опыта, и он и его коллеги подсчитали, что опыт стал результатом изучения примерно 50 000 фрагментов информации. Шахматный экспертГоворят, что он выучил около 50 000 фрагментов или схем шахматных позиций. ^[42]

В 1975 году он был награжден премией Тьюринга ACM вместе с Алленом Ньюэллом . «Совместными научными усилиями, длившимися более двадцати лет, сначала в сотрудничестве с Джей Си (Клифф) Шоу из корпорации RAND , а затем [ sic ] с многочисленными преподавателями и студентами коллеги из Университета Карнеги-Меллона , они внесли основной вклад в искусственный интеллект , психологию человеческого познания и обработку списков ». ^[7]

Психология [ править ]

Саймона интересовало, как люди учатся, и вместе с Эдвардом Фейгенбаумом он разработал теорию EPAM (элементарный воспринимающий и запоминающий), одну из первых теорий обучения, реализованную в виде компьютерной программы. EPAM смог объяснить большое количество явлений в области вербального обучения. ^[43] Более поздние версии модели были применены для формирования концепции и приобретения опыта . Вместе с Фернаном Гобе он расширил теорию EPAM до вычислительной модели CHREST . ^[44] Теория объясняет, как простые кускиинформации формируют строительные блоки схем, которые представляют собой более сложные структуры. CHREST использовался преимущественно для моделирования различных аспектов шахматного опыта. ^{[ необходима цитата ]}

Социология и экономика [ править ]

Саймону приписывают революционные изменения в микроэкономике . Он отвечает за концепцию принятия организационных решений, известную сегодня. Он был первым, кто тщательно исследовал, как администраторы принимают решения, когда у них нет точной и полной информации . Именно в этой области он был удостоен Нобелевской премии 1978 года ^[45].

В Комиссии Коулза главной целью Саймона было связать экономическую теорию с математикой и статистикой. Его основной вклад был в области общего равновесия и эконометрики.. На него большое влияние оказали маржиналистские дебаты, начавшиеся в 1930-х годах. В популярной работе того времени утверждалось, что эмпирически не очевидно, что предприниматели должны следовать маржиналистским принципам максимизации прибыли / минимизации затрат в действующих организациях. Далее в аргументе отмечалось, что максимизация прибыли не была достигнута отчасти из-за отсутствия полной информации. При принятии решений Саймон считал, что агенты сталкиваются с неопределенностью в отношении будущего и затрат на получение информации в настоящем. Эти факторы ограничивают степень, в которой агенты могут принимать полностью рациональное решение, таким образом, они обладают только « ограниченной рациональностью » и должны принимать решения, « удовлетворяя"или выбор того, что может быть неоптимальным, но сделает их достаточно счастливыми. Ограниченная рациональность - центральная тема в поведенческой экономике. Она связана с тем, как фактический процесс принятия решений влияет на решение. Теории ограниченной рациональности расслабляются. одно или несколько допущений стандартной теории ожидаемой полезности .

Далее Саймон подчеркнул, что психологи используют «процедурное» определение рациональности, тогда как экономисты используют «субстантивное» определение. Густавос Баррос утверждал, что концепция процедурной рациональности не имеет значительного присутствия в области экономики и никогда не имела такого веса, как концепция ограниченной рациональности. ^[46] Однако в более ранней статье Бхаргава (1997) отметил важность аргументов Саймона и подчеркнул, что существует несколько применений «процедурного» определения рациональности в эконометрическом анализе данных о здоровье. В частности, экономисты должны использовать «вспомогательные допущения», которые отражают знания в соответствующих биомедицинских областях, и руководить спецификацией эконометрических моделей для результатов в отношении здоровья.

Саймон был также известен своими исследованиями в области промышленной организации . ^{[47] [48]} Он определил, что внутренняя организация фирм и их внешние бизнес-решения не соответствовали неоклассическим теориям «рационального» принятия решений. Саймон написал много статей на эту тему в течение своей жизни, в основном сосредоточившись на проблеме принятия решений в рамках поведения, которое он назвал « ограниченной рациональностью ». «Рациональное поведение в экономике означает, что люди максимизируют свою функцию полезности в условиях ограничений, с которыми они сталкиваются (например, их бюджетные ограничения, ограниченный выбор и т. Д.), Преследуя свои собственные интересы. Это отражено в теории субъективных ожиданий. полезность. Термин « ограниченная рациональность» используется для обозначения рационального выбора, который учитывает когнитивные ограничения как знаний, так и когнитивных способностей. Ограниченная рациональность - центральная тема поведенческой экономики . Это связано с тем, как фактический процесс принятия решений влияет на решения. Теории ограниченной рациональности ослабляют одно или несколько предположений стандартной теории ожидаемой полезности ". ^{[ Эта цитата требует ссылки ]}

Саймон решил, что лучше всего изучать эти области с помощью компьютерного моделирования . Таким образом, он проявил интерес к информатике . Основные интересы Саймона в области информатики заключались в искусственном интеллекте, взаимодействии человека и компьютера , принципах организации людей и машин как систем обработки информации, использовании компьютеров для изучения (путем моделирования) философских проблем природы интеллекта и эпистемологии , и социальные последствия компьютерных технологий. ^{[ необходима цитата ]}

В юности, Саймон проявлял интерес к земельным экономике и джорджизму , идея известной в то время как «единый налог». ^[17] Система предназначена для перераспределения незаработанной экономической ренты среди населения и улучшения землепользования. В 1979 году Саймон все еще поддерживал эти идеи и утверждал, что налог на стоимость земли должен заменить налоги на заработную плату. ^[49]

Некоторые из экономических исследований Саймона были направлены на понимание технологических изменений в целом и революции обработки информации в частности. ^{[ необходима цитата ]}

Педагогика [ править ]

Работа Саймона сильно повлияла на Джона Майтона , разработчика программы, которая добилась значительных успехов в улучшении успеваемости по математике среди учащихся начальной и старшей школы. ^[50] Майтон цитирует статью Саймона и двух соавторов 2000 года, в которой опровергаются аргументы французского преподавателя математики Ги Бруссо и других, предполагающих, что чрезмерная практика мешает детскому пониманию: ^[50]

[] Критика практики (называемая «пробей и убей», как если бы эта фраза составляла эмпирическую оценку) широко используется в конструктивистских трудах. Ничто так не противоречит результатам последних 20 лет исследований, как утверждение о том, что практика - это плохо. Все данные, полученные в лаборатории и на обширных тематических исследованиях профессионалов, показывают, что настоящая компетентность приходит только с обширной практикой ... Отрицая критическую роль практики, мы отказываем детям именно в том, что им нужно для достижения настоящей компетентности. Учебная задача состоит не в том, чтобы «убить» мотивацию, требуя упражнений, а в том, чтобы найти задания, которые обеспечивают практику и в то же время поддерживают интерес.

-  Джон Р. Андерсон , Линн М. Редер и Герберт А. Саймон, « Применение и неправильное применение когнитивной психологии в математическом образовании », Texas Educational Review 6 (2000).

Награды и награды [ править ]

Он получил множество наград на высшем уровне в жизни, в том числе стал членом Американской академии искусств и наук в 1959 году; ^[51] избрание членом Национальной академии наук в 1967 г .; ^[52] Премия АПА за выдающийся научный вклад в психологию (1969); ACM «s Тьюринга для создания„основных вкладов в области искусственного интеллекта, психологии человеческого познания , и список обработки“(1975); Нобелевская премия по экономике «за новаторские исследования в процесс принятия решений в рамках экономических организаций» (1978); Национальной медалью науки(1986); АРА «s Award за выдающиеся Lifetime взносов в психологии (1993); Сотрудник ACM (1994); и Премия IJCAI за выдающиеся достижения в области исследований (1995 г.).

• Почетный доктор, Лундская школа экономики и менеджмента , 1968 г. ^[53]
• Почетная степень, Университет Павии , 1988 г. ^[54]
• Почетный доктор юридических наук (доктор юридических наук) степени из Гарвардского университета в 1990 году ^{[ править ]}
• Почетная степень, Университет Буэнос-Айреса , 1999 г. ^[55]

Избранные публикации [ править ]

Саймон был плодовитым писателем, автором 27 книг и почти тысячи статей. По состоянию на 2016 год Саймон был самым цитируемым человеком в области искусственного интеллекта и когнитивной психологии в Google Scholar . ^[56] Имея почти тысячу широко цитируемых публикаций, он был одним из самых влиятельных социологов двадцатого века.

Книги [ править ]

• 1947. Административное поведение : исследование процессов принятия решений в административной организации .

- 4-е изд. в 1997 г., The Free Press

• 1957. Модели человека . Джон Вили. Представлены математические модели поведения человека.
• 1958 (с Джеймсом Г. Марчем и в сотрудничестве с Гарольдом Гетцкоу). Организации . Нью-Йорк: Вили. основы современной теории организации
• 1969. Науки об искусственном . MIT Press, Кембридж, Массачусетс, 1-е издание. Сделал идею легкой для понимания: «объекты (реальные или символические) в среде лица, принимающего решение, влияют на выбор в такой же степени, как и внутренние возможности по обработке информации лица, принимающего решение»; Объяснил «принципы моделирования сложных систем, в частности системы обработки информации, которую мы называем разумом».

- 2-е изд. в 1981 г., MIT Press. Как указано в предисловии, второе издание предоставило автору возможность «исправить и расширить [его] тезис и применить его к нескольким дополнительным областям» помимо теории организации, экономики, науки управления и психологии, которые были рассмотрены в предыдущем издании. .

- 3-е изд. в 1996 г. - MIT Press.

• 1972 (с Алленом Ньюэллом ). Решение человеческих проблем . Прентис Холл, Энглвуд Клиффс, Нью-Джерси (1972). «важнейшая книга по научному изучению человеческого мышления в 20 веке»
• 1977. Модели открытия: и другие темы в методах науки . Дордрехт, Голландия: Рейдел.
• 1979. Модели мышления, тт. 1 и 2 . Издательство Йельского университета. Его статьи по обработке информации человеком и решению проблем.
• 1982. Модели ограниченной рациональности, Тт. 1 и 2 . MIT Press. Его статьи по экономике.

- Т. 3. в 1997 г., MIT Press. Его статьи по экономике с момента выхода в свет тт. 1 и 2 в 1982 году. Статьи, сгруппированные в категорию «Структура сложных систем», посвященные таким вопросам, как причинное упорядочение, разложимость, агрегирование переменных, абстракция модели, представляют общий интерес для моделирования систем, а не только для экономики.

• 1983. Разум в человеческих делах , Stanford University Press. Читаемый 115pp. книга о принятии решений человеком и обработке информации, основанная на лекциях, которые он прочитал в Стэнфорде в 1982 году. Популярная презентация его технической работы.
• 1987 (с П. Лэнгли, Г. Брэдшоу и Дж. Зитков). Научное открытие: вычислительные исследования творческих процессов . MIT Press.
• 1991. Модели моей жизни . Основные книги, серия Sloan Foundation. Его автобиография.
• 1997. Микроэкономика, основанная на эмпирическом опыте . Издательство Кембриджского университета. Краткое и удобочитаемое изложение его критики традиционной «аксиоматической» микроэкономики, основанное на серии лекций.
• 2008 г. (посмертно). Экономика, ограниченная рациональность и когнитивная революция . Издательство Эдварда Элгара, ISBN  1847208967 . перепечатайте некоторые из его статей, мало читаемых экономистами.

Статьи [ править ]

• 1938 (с Кларенсом Э. Ридли). Измерение муниципальной деятельности: обзор предлагаемых критериев и форм отчетности для оценки администрации .
• 1943. Фискальные аспекты столичной консолидации .
• 1945. Техника муниципального управления , 2-е изд.
• 1955. "Поведенческая модель рационального выбора" , Ежеквартальный журнал экономики , вып. 69, 99–118.
• 1956. "Ответ: суррогаты для неопределенных проблем принятия решений" , Управление военно-морских исследований, январь 1956 г.

- Перепечатано в 1982 г. В: HA Simon, Models of Bounded Rationality, Volume 1, Economic Analysis and Public Policy, Cambridge, Mass., MIT Press, 235–44.

• 1958 (с Алленом Ньюэллом и Дж. К. Шоу ). Элементы теории решения человеческих проблем ^[57]
• 1967. "Мотивационный и эмоциональный контроль познания" , Психологический обзор , вып. 74, 29–39, перепечатано в Models of Thought Vol 1.
• 1972. "Теории ограниченной рациональности" , глава 8 в CB McGuire and R. Radner, ред., Decision and Organization, Amsterdam: North-Holland Publishing Company.
• 1980 (совместно с К. Андерсом Эрикссоном ). «Устные отчеты как данные» , Психологическое обозрение , т. 87, 215–251.
• 1985 "Человеческая природа в политике: диалог психологии с политологией" , Американский обзор политической науки , том. 79, нет. 2 (июнь 1985 г.), стр. 293–304.
• 1989 (с MJ Prietula). « Эксперты среди вас » , Harvard Business Review , январь-февраль, 120–124.
• 1992 'Что такое «объяснение» поведения?' Психологическая наука , 3 (3), 150-161
• 1995 (вместе с Питером Ченгом). «Научное открытие и творческое мышление с помощью диаграмм» , в SM Smith, TB Ward и RA Finke (Eds.), The Creative Cognition Approach (стр. 205–228). Кембридж, Массачусетс: MIT Press.
• 1998 (с Джоном Р. Андерсоном , Линн М. Редер, К. Андерсом Эрикссоном и Робертом Глейзером). «Радикальный конструктивизм и когнитивная психология» , документы Брукингса по политике в области образования , № 1, 227–278.
• 2000 (с Джоном Р. Андерсоном и Линн М. Редер). «Применение и неправильное применение когнитивной психологии в математическом образовании» , Texas Education Review , vol. 1, вып. 2, 29–49.

Личная жизнь и интересы [ править ]

Саймон женился на Доротее Пай в 1938 году. Их брак продлился 63 года до его смерти. В январе 2001 года Саймон перенес операцию в пресвитерианской UPMC по удалению раковой опухоли в брюшной полости. Хотя операция прошла успешно, Саймон позже скончался от последовавших за этим осложнений. У них было трое детей: Кэтрин, Питер и Барбара. Его жена умерла в 2002 году. ^[1]

С 1950 по 1955 год Саймон изучал математическую экономику и за это время вместе с Дэвидом Хокинсом открыл и доказал теорему Хокинса – Саймона об «условиях существования положительных векторов решений для матриц ввода-вывода». Он также разработал теоремы о почти разложимости и агрегации. Начав применять эти теоремы к организациям, к 1954 году Саймон определил, что лучший способ изучения решения проблем - моделировать его с помощью компьютерных программ, что привело к его интересу к компьютерному моделированию человеческого познания. Основанный в 1950-х годах, он был одним из первых членов Общества общих системных исследований . ^{[ необходима цитата ]}

Саймон очень интересовался искусством, так как был пианистом. Он был другом Роберта Леппера ^[58] и Ричарда Раппапорта. ^[59] Раппапорт также нарисовал портрет Саймона по заказу в Университете Карнеги-Меллона . ^[21] Он также был заядлым альпинистом . Как свидетельство своих широких интересов, он однажды читал в бакалавриате курс по Французской революции . ^[5]

Ссылки [ править ]

Цитаты [ править ]

Источники [ править ]

Дальнейшее чтение [ править ]

• Бхаргава, Алок (1997). «Вступительное слово редакции: Анализ данных о здоровье». Журнал эконометрики . 77 : 1–4. DOI : 10.1016 / s0304-4076 (96) 01803-9 .
• Куртуа, П.Дж., 1977. Разложимость: очереди и приложения компьютерных систем . Нью-Йорк: Academic Press. На Куртуа повлияла работа Саймона и Альберта Андо по иерархическим почти разложимым системам в экономическом моделировании в качестве критерия проектирования компьютерных систем, и в этой книге он представляет математическую теорию этих почти разложимых систем более подробно, чем Саймон и Андо. делать в своих оригинальных статьях.
• Франц, Р., и Марш, Л. (ред.) (2016). Умы, модели и среда: празднование столетия со дня рождения Герберта Саймона . Пэлгрейв Макмиллан.

Внешние ссылки [ править ]

В Викицитатнике есть цитаты, связанные с: Гербертом А. Саймоном

• Герберт Александр Саймон в проекте « Математическая генеалогия»
• Герберт Александр Саймон в проекте AI Genealogy Project.
• Дань Герберту А. Саймону
• Полнотекстовый цифровой архив статей Герберта Саймона
• Онлайн-выставка искусственного интеллекта ` ` Модели разума ''
• новаторские исследования процесса принятия решений в экономических организациях
• История философии науки двадцатого века КНИГА VIII: Герберт Саймон, Пол Тагард и другие о системах открытия - с бесплатными загрузками для всеобщего использования.
• - (12 декабря 1962 г.). «Архитектура сложности» (PDF) . Американское философское общество . 106 (6): 467–482. JSTOR  985254 . Архивировано из оригинального (PDF) 10 марта 2009 года . Проверено 23 февраля 2010 года .
• ИДЕИ / RePEc
• «Герберт Александр Саймон (1901–1985)» . Краткая энциклопедия экономики . Библиотека экономики и свободы (2-е изд.). Фонд Свободы . 2008 г.
• Биография Герберта А. Саймона из Института исследований операций и наук управления
• Документальные интервью с Гербертом Саймоном с критикой его работы в рамках проекта «Нобелевские перспективы»
• Герберт Саймон на Nobelprize.org, включая лекцию о премии 8 декабря 1978 г. Принятие рациональных решений в бизнес-организациях