Иерархическая организация

Эта статья требует дополнительных ссылок для проверки . Пожалуйста, помогите улучшить эту статью , добавив цитаты из надежных источников . Материал, не полученный от источника, может быть оспорен и удален. Найти источники:  «Иерархическая организация»  -  новости  · газеты  · книги  · ученый  · JSTOR ( декабрь 2019 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить это сообщение-шаблон )

Иерархическая организация является организационной структурой , где каждый объект в организациях , за исключением одного, является подчиненными к одному другому субъекту. Такое расположение является формой иерархии . В организации иерархия обычно состоит из одного человека / группы власти наверху с последующими уровнями власти под ними. Это доминирующий способ организации среди крупных организаций; большинство корпораций , правительств , криминальных предприятий и организованных религий представляют собой иерархические организации с разными уровнями управления , власти или власти. Например, общий обзор общей организации католической церкви на высшем уровне состоит из Папы , затем кардиналов , затем архиепископов и так далее.

Члены иерархических организационных структур в основном общаются со своим непосредственным начальником и со своими непосредственными подчиненными. Такое структурирование организаций полезно отчасти потому, что оно может снизить накладные расходы на коммуникацию за счет ограничения потока информации.

Визуализация [ править ]

Иерархия обычно визуализируется в виде пирамиды , где высота ранга или человека отображает их статус власти, а ширина этого уровня показывает, сколько людей или бизнес-подразделений находится на этом уровне по отношению к целому - люди с самым высоким рейтингом находятся на апекс , и очень немногие из них; в базу могут входить тысячи человек, у которых нет подчиненных. Эти иерархии обычно изображаются в виде дерева или треугольной диаграммы , создавая организационную диаграмму.или органиграмма. Те, кто ближе всего к вершине, обладают большей властью, чем те, кто ближе всего к основанию, и наверху меньше людей, чем внизу. В результате руководители в иерархии обычно имеют более высокий статус и получают большие награды, чем их подчиненные.

Общие модели [ править ]

Все правительства и большинство компаний имеют похожие структуры. Традиционно монарх был вершиной государства . Во многих странах феодализм и манориализм обеспечили формальную социальную структуру, которая установила иерархические связи на всех уровнях общества с монархом на вершине.

В современных постфеодальных государствах номинальная верхушка иерархии по-прежнему остается главой государства , которым может быть президент или конституционный монарх , хотя во многих современных государствах полномочия главы государства делегированы между различными органами. Под головой обычно находится сенат , парламент или конгресс , которые, в свою очередь, часто делегируют повседневное управление страной премьер-министру . Во многих демократиях люди считаются условной вершиной иерархии, стоящей над главой государства; на самом деле власть народа ограничивается голосованием на выборах.

В бизнесе собственник бизнеса традиционно занимал вершину организации . В большинстве современных крупных компаний больше нет единого доминирующего держателя акций, и коллективная власть владельцев бизнеса для большинства целей делегируется совету директоров , который, в свою очередь, делегирует повседневное управление компанией управляющий директор или генеральный директор . Опять же, хотя акционеры компании являются номинальной верхушкой иерархии, в действительности многие компании управляются, по крайней мере, частично, как личные вотчины их менеджментом; правила корпоративного управления - это попытка смягчить эту тенденцию.

Исследования [ править ]

Организационное развитие теоретик Эллиот Жак определил особую роль иерархии в его понятии необходимой организации .

Железный закон олигархии , введенный Михельс , описывает неизбежную тенденцию иерархических организаций стать олигархическим в принятии решений.

Принцип Питера - это термин, придуманный Лоуренсом Дж. Питером, в котором выбор кандидата на должность в иерархической организации основан на работе кандидата в его текущей роли, а не на способностях, относящихся к предполагаемой роли. Таким образом, сотрудников перестают продвигать по службе только тогда, когда они больше не могут работать эффективно, а менеджеры в иерархической организации «поднимаются до уровня своей некомпетентности».

Иерархия - это еще один термин, введенный Лоуренсом Дж. Питером и описанный в его одноименной юмористической книге для обозначения изучения иерархических организаций и поведения их членов.

Сформулировав Принцип, я обнаружил, что случайно основал новую науку, иерархию, изучение иерархий. Термин иерархия первоначально использовался для описания системы церковного управления священниками, ранжированными в ранги. Современное значение включает любую организацию, члены или сотрудники которой расположены в порядке ранга, ранга или класса. Иерархия, хотя и относительно недавняя дисциплина, по-видимому, имеет большое применение в областях государственного и частного управления.

-  Доктор Лоуренс Дж. Питер и Рэймонд Халл , Принцип Питера : Почему все идет не так

В книге Дэвида Эндрюса « Решение IRG: иерархическая некомпетентность и способы ее преодоления» утверждается, что иерархии изначально некомпетентны и могут функционировать только благодаря большому количеству неформальной боковой коммуникации, поддерживаемой частными неформальными сетями.

Критика и альтернативы [ править ]

В работах различных теоретиков, таких как Уильям Джеймс (1842–1910), Мишель Фуко (1926–1984) и Хайден Уайт, продвигается важная критика иерархической эпистемологии. Джеймс в своей работе «Радикальный эмпиризм» классно утверждает, что четкие различия типа и категории являются постоянной, но неписаной целью научного мышления, так что когда они обнаруживаются, объявляется успех. Но если аспекты мира организованы по-другому, включая врожденные и неразрешимые двусмысленности, тогда научные вопросы часто считаются нерешенными. Неуверенность в том, чтобы объявить об успехе после открытия двусмысленностей, оставляет гетерархию в искусственном и субъективном положении в невыгодном положении в пределах человеческого знания. Эта предвзятость является артефактом эстетического или педагогического предпочтения иерархии, а не обязательно выражением объективного наблюдения.

Иерархии и иерархическое мышление подвергались критике со стороны многих людей, включая Сьюзен МакКлари и одну политическую философию, которая категорически противостоит иерархической организации: анархизм . Гетерархия является наиболее часто предлагаемая альтернатива иерархии , и это было в сочетании с ответственной автономии по Джирард Фэртлаф в своей работе по триумвират теории. Самый выгодный аспект иерархической организации - это четкое установление команд. Однако иерархия может быть разрушена злоупотреблением властью. ^{[ необходима цитата ]}

На фоне постоянных инноваций в информационных и коммуникационных технологиях иерархические структуры власти уступают место большей свободе принятия решений для отдельных лиц и более гибким определениям служебной деятельности, и этот новый стиль работы представляет собой вызов существующим организационным формам, при этом некоторые исследования контрастируют с традиционными организационные формы против групп, которые действуют как онлайн-сообщества, для которых характерна личная мотивация и удовлетворение от принятия собственных решений. ^[1] Поскольку все уровни организации имеют доступ к информации и коммуникациям с помощью цифровых средств, структуры власти выстраиваются в большей степени как архивация., позволяя потоку власти и полномочий основываться не на иерархических уровнях, а на информации, доверии, достоверности и сосредоточенности на результатах.

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]