Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Lean: женщинами, работа и Волю к Свинец является 2013 книганаписанная Шерил Сандберг , на должность главного операционного директора в Facebook , и Нелл Скавелл , телевизор и автор журнала.

Сводка [ править ]

  1. Разрыв в лидерских амбициях: что бы вы сделали, если бы не боялись? - Приводятся анекдоты, в которых Джудит Родин спрашивает, почему очень талантливые женщины предпочитают оставить карьеру и стать домохозяйками, а Гейл Цемах Леммон высказывает свое мнение, что из-за двойных стандартов амбиции воспринимаются как отрицательное качество у женщины, тогда как у мужчины это было бы положительно. .
  2. Сядьте за стол - рассказывают анекдоты о Пегги Макинтош, утверждающей, что женщин заставляют не принимать комплименты по поводу их достижений, воина Падмасри, утверждающего, что люди должны рассмотреть возможность использования возможностей, даже если они не чувствуют себя достаточно квалифицированными для их выполнения, и Джинни Рометти, обсуждающая, как она рискнул даже сделать ставку на личную неудачу. Также обсуждается теория, согласно которой женщины чаще, чем мужчины проявляют озабоченность синдромом самозванца , и концепция « притворяться, пока не добьешься ».
  3. Успех и симпатия. Подытоживается социальный эксперимент, в котором разным людям представляются два резюме об успехе в бизнесе. Резюме идентичны, за исключением того, что в одном указывается кандидат на должность женщины, а в другом - кандидат-мужчина. В большинстве случаев люди находили успех кандидата-мужчины привлекательным, а успех кандидата-женщины вызывали беспокойство. Приводятся анекдоты, в которых Мэри Сью Коулман заявляет, что на переговорах женщины в бизнесе часто «безжалостно приятны», а Арианна Хаффингтон признала, что ей пришлось принять много критики.
  4. Это тренажерный зал в джунглях, а не лестница - обсуждение пересматривает концепцию «корпоративной лестницы», предполагая, что восхождение к успеху больше похоже на тренажерный зал в джунглях с множеством путей к вершине. Приводятся анекдоты о том, как Эрик Шмидт советовал работать в растущих областях с возможностями продвижения, даже если они менее престижны, чем более устоявшиеся должности, и о том, как Лоуренс Саммерс, казалось, был критически настроен по отношению к автору, а затем выразил ей большее уважение, когда она заявила. сама.
  5. Ты мой наставник? - Дается совет, что работающим специалистам нужен наставник, но отношения между учителем и учеником нельзя навязать. Рассказывают анекдот о Кларе Ши, которая регулярно задает вопросы в бизнесе, демонстрируя уважение к времени ее наставников.
  6. Ищите и говорите правду. Как руководитель Facebook, автор говорит, что она вместе с другими пыталась сделать Facebook неиерархической организацией, где каждый может свободно высказывать свои мысли и критиковать. Приводятся анекдоты, в которых Роберт Рубин ищет совета у людей, у которых есть свежие взгляды, а не глубокий опыт в существующей культуре, и как Говард Шульц открыто высказывался о том, чтобы делиться эмоциями.
  7. Не уходи, пока не уйдешь - автор утверждает, что она видела, как женщины отказывались от карьерного роста ради семьи, но она считает, что некоторые женщины делают это слишком далеко, опережая развитие семейной жизни. Приводятся анекдоты о том, как Пегги Оренштейн обнаружила, что даже молодые девушки воображают, что отказываются от карьеры в пользу семейной жизни. Затем автор заявляет, что как менеджер по найму и продвижению по службе она часто спрашивает женщин определенного возраста, планируют ли они иметь детей. Она также заявляет, что не нарушает законы о дискриминации в отношении женщин, которым для рождения детей потребуется выходной, а скорее хочет, чтобы работники чувствовали себя комфортно, занимая должности, даже когда они собираются родить ребенка.
  8. Сделайте своего партнера настоящим партнером - автор исследует концепцию «назначенного родителя», который должен быть человеком, который выполняет большую часть ухода за ребенком и обычно является женщиной. Она анализирует данные, согласно которым из 28 женщин, возглавляющих компании из списка Fortune 500 , только одна никогда не была замужем. Книга Бетти Фридан « Мистическая женская жизнь» цитируется как источник информации о женском движении. Сэндберг обсуждает свой собственный брак, который они с Дэйвом Голдбергом создали в стиле совместного заработка / совместного воспитания .
  9. Миф о том, как делать все - приводится анекдот, в котором Тина Фей говорит, что самый грубый вопрос, который люди часто задают женщинам, - это «Как вы все это делаете?», Потому что предполагается, что женщина, добивающаяся успехов в бизнесе, не должна есть время проводить с семьей, и этот же вопрос не задают мужчинам в бизнесе. В анекдоте о Лори Глимчер рассказывается, как она осознает, что не может выполнять всю работу, и откровенно говорит о своих пределах.
  10. Давай начнем говорить об этом - автор рассказывает горькую историю, когда ее, будучи участником конгресса , снисходительно похлопал по голове Тип О'Нил , который спросил, не девушка ли она с помпонами , имея в виду чирлидер мужской работы. Кеннет Шено приводится в качестве примера генерального директора, который пытается защитить женщин от сексизма на рабочем месте.
  11. Работаем вместе на пути к равенству - автор напоминает о внимании СМИ, которое получила Марисса Майер за то, что она согласилась на работу в качестве генерального директора Yahoo в третьем триместре беременности, и сказала, что женщины подвергаются дополнительному контролю на рабочем месте. Она заявляет, что домохозяйки часто смотрят свысока на женщин с продвинутой карьерой, и что необходимо, чтобы между этими группами не было напряжения.

Обзоры и критика [ править ]

Книгу рецензировали различные комментаторы. [1] [2] [3] [4] [5] [6]

В июле 2013 года художественно-критический журнал The Baffler опубликовал пространную статью о книге и связанном с ней «движении» LeanIn.org. В статье лауреат Пулитцеровской премии журналист Сьюзан Фалуди утверждает, что послание самопровозглашенной феминистки Сэндберг о расширении прав и возможностей женщин на рабочем месте на самом деле является поддерживаемой корпорацией кампанией, которая побуждает женщин продвигать себя индивидуально как «рыночные потребительские объекты» для профессионального продвижения. препятствуя солидарности и преуменьшая разрушительные последствия системной гендерной предвзятостиощущается коллективно женщинами на рабочем месте. В статье также ставятся под сомнение критерии отбора, используемые LeanIn.org для своих корпоративных «Партнеров по платформе», многие из которых обременены «недавними или ожидающими рассмотрения жалобами EEOC и действиями судов штата и федеральных судов, касающимися дискриминации по признаку пола, сексуальных домогательств, дискриминации по беременности, несправедливого продвижения по службе. политики, незаконных увольнений и репрессалий по признаку пола в отношении сотрудников-женщин ". Анализ Фалуди завершается подробным отчетом о ее неудачных попытках связаться с Сандберг для записи интервью, а также отрывком из электронной переписки Фалуди с отделом по связям с общественностью Сандберг. В электронных письмах Фалуди просит предоставить конкретные примеры предполагаемой активности на рабочем месте LeanIn.org.а также разъяснение политики поддержки группы для широко продаваемого пакета группы сверстников "Lean In Circles", похоже, встретили уклончивую реакцию. [7]

The Guardian назвал Lean In «инфантильным и реакционным руководством для амбициозных женщин». [8]

В 2015 году инженер-программист Кейт Хеддлстон прокомментировала: «Женщины в сфере технологий - это канарейка в угольной шахте . Обычно, когда канарейка в угольной шахте начинает умирать, вы знаете, что окружающая среда токсична, и вам следует убираться к черту. Вместо этого техническая индустрия смотрит на канарейку, недоумевая, почему она не может дышать, и говорит: «Наклонись, канарейка. Наклонитесь! »Когда одна канарейка умирает, они получают новую, потому что получение большего количества канареек - это то, как вы исправляете недостаток канареек, верно? Только проблема в том, что в угольной шахте не хватает кислорода, а не в том, что их слишком мало канарейки ". [9]

В 2018 году Мишель Обама заявила, что наклониться не всегда получается. [10] [11] [12] [13]

Взаимосвязанность: раса, класс и сексуальная принадлежность [ править ]

Автор Белл Хукс написал критический анализ книги под названием «Копай глубже: за пределами наклонности». [14] Хукс называет позицию Сэндберг «феминистской» и описывает ее позицию по гендерному равенству на рабочем месте как приемлемую для тех, кто владеет властью в обществе - богатых белых мужчин, согласно Хуксу - в феминистской, на первый взгляд, пакете. Хукс пишет: «[Сандберг] производит впечатление милой младшей сестры, которая просто хочет играть в команде старшего брата». [14] Хукс утверждает, что средства массовой информации, наряду с Сандберг, говорят нам, что любая женщина, желающая много работать, может подняться по корпоративной лестнице до самого верха. В статье далее утверждается, что Lean Inигнорирует «конкретные системные препятствия, с которыми большинство женщин сталкивается на рабочем месте». Крюки объясняют, что вместо кампании "Lean In", подстрекающей к социальным изменениям, ее цель - дать женщинам советы о том, как добиться успеха в существующих условиях, и что эффективно, Lean In не учитывает реальность интерсекциональности , которая растет предмет в современном феминистском движении.

Основные элементы статьи хуков, такие как раса, класс и сексуальность, взяты из ее работы « Феминизм для всех» . В книге крючки описывают, что не все женщины созданы одинаково - у женщин нет однородной идентичности. [15] крючки заявляют, что привилегированные белые женщины знают, что их статус отличается от статуса чернокожих женщин / цветных женщин (стр.10); белые женщины-реформисты, обладающие классовыми привилегиями, хотят свободы, которой, как они видят, пользуются мужчины их класса (стр. 38); а гетеросексуальные женщины больше нравятся мужчинам и обществу (стр. 97).

Кэтлин Гейер обсуждалась в статье «Есть ли у феминизма классовая проблема?» [16] философия Сандберга заключалась в том, что если больше женщин продвинутся на руководящие должности, то выиграют все женщины. Ответ Гейер на это предположение был следующим: «мало оснований полагать, что феминизм« просачивания вниз »в стиле Сандберг принесет массам больше пользы, чем его экономический эквивалент… ее энтузиазм по поводу капитализма и ее защита деполитизированной стратегии, направленной на вопрос самосовершенствования, а не коллективных действий беспокоил многих левых феминисток ». [16]Гейер советует, что единственный эффективный и прочный способ продвижения экономического равенства - это коллективные политические действия; реализация некоторых программ, таких как всеобщий уход за детьми, оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни, а также ограничение рабочего времени в европейском стиле, найдет отклик у женщин всех слоев общества.

В той же статье в The Nation Джудит Уорнер , старший научный сотрудник Центра американского прогресса и автор, проводит параллель с Гейером, говоря, что феминизм должен фокусироваться на структурных проблемах, а не на индивидуальной адаптации. Женщинам необходимо найти объединяющий опыт, не забывая при этом о различиях в классе, расе, образовании и возможностях, которые их отличают. Warner также считает, что одним из наиболее эффективных способов достижения гендерного равенства является борьба за значительную гибкость на рабочем месте.

Третий автор статьи в The Nation - Хизер МакГи, президент Demos . Она объясняет, что бизнес-модель, основанная на заниженной заработной плате тех, кто находится в нижней части социальной и политической иерархии своего общества - женщин, а также иммигрантов, цветных людей и бедных, - не будет феминистской, когда женщина сломается. через как генеральный директор. МакГи упоминает некоторую статистику, собранную Demos, которая показывает, что гендерный разрыв в оплате труда в розничной торговле обходится женщинам примерно в 40,8 миллиарда долларов в виде потери заработной платы ежегодно, а общая сумма к 2022 году вырастет до 381 миллиарда долларов в совокупности. МакГи считает, что сокращение разрыва в оплате труда должно быть в центре внимания женщины.

Наряду с Кэтлин Гейер, Джудит Уорнер и Хизер МакГи, Нэнси Фолбре , профессор экономики Массачусетского университета в Амхерсте , обсуждала в статье о Lean In в связи с интерсекциональностью. Фолбре проиллюстрировал пересечение следующим образом: «Это перекресток с более чем четырьмя путями, там нет светофора, и люди часто не знают, в какую сторону повернуть. Некоторые, управляя роскошными внедорожниками, будут в полной безопасности. Другие, идя пешком, могут пострадать. Гендер является важным средством коллективной идентичности. То же самое относится к классу, расе, этнической принадлежности и гражданству ". Фолбре продолжает говорить, что Lean Inподтверждает межсекторальный анализ, поскольку в центре внимания неравенства в книге был только гендер. Более того, книга адресована избранным женщинам, которые стремятся сделать карьеру, а не тем, кто изо всех сил пытается найти и сохранить стабильную работу.

Сьюзан Фалуди утверждает в статье CNN [17], что Lean In Сандберга подвергается нападкам по совершенно неверным причинам. Фалуди объясняет, что противники Lean In не могут спорить с Шерил Сандберг, не упомянув ее собственный капитал и площадь ее дома (1 миллиард и 9 200, соответственно). Фалуди заявляет, что проблема с предприятием «Lean In» заключается в том, что оно не учитывает матерей-одиночек: « Lean In предлагает искусственное освобождение для матерей-одиночек, поскольку они не могут« опираться », если бы захотели». [17]В статье Фалуди объясняет, что для улучшения жизни матерей-одиночек требуется больше, чем просто показать привилегированным женщинам, как они могут дальше продвигаться в обществе. Эта точка зрения соотносится с современными феминистками, которые выступают за социальные и культурные изменения, чтобы поддержать «материнство» (включая матерей-одиночек) как способ расширения возможностей, а не угнетающий опыт. [18]

В 2015 году OR Books опубликовали Lean Out: The Struggle for Gender Equality in Tech and Start-up Culture , под редакцией Элиссы Шевински , которое включало ряд эссе, в которых подчеркиваются вышеупомянутые моменты и рассказывается о разном опыте того, насколько велики препятствия. для женщин в технике действительно так.

LeanIn.org [ править ]

Сандберг основала LeanIn.org (также известную как Lean In Foundation) [19], некоммерческую организацию 501 (c) (3), деятельность которой посвящена «постоянному вдохновению и поддержке женщин, чтобы помочь им в достижении их целей». [20] Организация предлагает образовательные ресурсы и программы, поощряющие лидерство женщин.

Ссылки [ править ]

  1. Перейти ↑ Slaughter, Anne-Marie (7 марта 2013 г.). «Шерил Сэндберг в„Lean В » . Нью-Йорк Таймс . Нью-Йорк . ISSN 0362-4331 . Проверено 21 мая 2013 года . 
  2. Корриган, Морин (12 марта 2013 г.). « Lean В“: не много из манифеста, но все - таки победа для женщин» . NPR . Проверено 21 мая 2013 года .
  3. Шульц, Конни (1 марта 2013 г.). «Рецензия:« Lean In »Шерил Сэндберг полна добрых намерений, но изобилует противоречиями» . Вашингтон Пост . Проверено 21 мая 2013 года .
  4. ^ Гайер, Кэтлин (31 марта 2013). "Рецензия: Наклонение Шерил Сэндберг" . Вашингтон ежемесячно . Проверено 21 мая 2013 года .
  5. ^ Losse, Кейт (26 марта 2013). «Переломный момент феминизма: кто выиграет, если будет опираться на него?» . Несогласие . Проверено 21 мая 2013 года . См. Ответы на этот обзор на
    • Читайте, Макс (27 марта 2013 г.). « « В аду есть особое место для вас », послания публициста Сандберга к рецензенту Harsh Lean In Review» . Gawker. Архивировано из оригинального 27 мая 2013 года . Проверено 21 мая 2013 года .
    • Биндли, Кэтрин (28 марта 2013 г.). «Брэнди Баркер, публицист« Lean In », очевидно, говорит рецензенту, что« в аду есть особое место для тебя » » . The Huffington Post . Проверено 21 мая 2013 года .
  6. Грант, Мелисса Джира (4 марта 2013 г.). « » Как «феминизм» . Якобинец . Проверено 21 мая 2013 года .
  7. ^ Фалуди, Сьюзен. «Феминизм в Facebook, нравится вам это или нет» . Баффлер . Проверено 22 октября 2013 года .
  8. Уильямс, Зои (13 марта 2013 г.). "Lean In: женщины, работа и воля к руководству Шерил Сэндберг - обзор" . Хранитель . Проверено 20 декабря 2014 .
  9. ^ Хеддлстон, Кейт. «Как наша инженерная среда убивает разнообразие: Введение» . Проверено 21 марта 2015 .
  10. ^ Wamsley, Laurel (3 декабря 2018). «Взять Мишель Обамы на« опираться »?« Это и #%! Не работает » » . NPR.org .
  11. ^ Лоулер, Opheli Гарсия (2 декабря 2018). «Мишель Обама покончила с Евангелием« опираться » » . Гриф .
  12. Скотт, Юджин (5 декабря 2018 г.). «Мишель Обама и проблемы« склонения »к черным женщинам» . Вашингтон Пост .
  13. Рианна Коул, Деван (3 декабря 2018 г.). «Мишель Обама не ругается, объясняя, почему женщинам нужно делать больше, чем просто« наклоняться » » . CNN .
  14. ^ a b крючки, колокольчик (28 октября 2013 г.). «Копай глубже: за гранью наклона» . Феминистская телеграмма .
  15. ^ крючки, колокольчик (2008). Феминизм для всех: страстная политика ([Nachdr.] Ed.). Кембридж, Массачусетс: South End Press. ISBN 978-0896086296.
  16. ^ а б Гейер, Кэтлин. «Есть ли у феминизма классовая проблема?» . Нация .
  17. ^ а б Фалуди, Сьюзен. "Сандберг оставила позади матерей-одиночек" . CNN.
  18. ^ Д'Арси, Кэтрин; Тернер, Коллин; Крокетт, Белинда; Гридли, Хизер (2012). "Где феминизм в материнстве?" (PDF) . Журнал общественной психологии . 40 (1): 27–43. DOI : 10.1002 / jcop.20493 .
  19. ^ "Основание и движение Шерил Сэндберг" Наклоняться " . Нью-Йорк Таймс . Проверено 19 июня +2016 .
  20. ^ "О - Lean In" . Наклонитесь . Проверено 14 января 2016 .

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Ньюман, Джудит (19 марта 2018 г.). « „ Lean В“: Пять лет спустя» . Нью-Йорк Таймс . ISSN  0362-4331 .

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт
  • Lean In Community Страница Facebook