Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Шигео Синго ( яп. 郷 重 ō , Шинго Шигео , 1909–1990) , родился в Сага-Сити , Япония , был японским промышленным инженером, который считался ведущим мировым экспертом по производственной практике и производственной системе Toyota .

Жизнь и работа [ править ]

Проработав техническим специалистом по сварке на тайваньских железных дорогах в Тайбэе , в конце Второй мировой войны , в 1945 году, он начал работать в Японской ассоциации менеджмента (JMA) ( ja: 日本 能 率 協会) в Токио , стать консультантом, специализирующимся на улучшении управления фабрикой. Собирая советы из опыта совершенствования в этой области, он получил в 1950 году в Toyo Ind. (Ныне Mazda ) и в 1957 году на предприятиях Mitsubishi Heavy Industries в Хиросиме , с 1969 года Шинго участвовал в некоторых действиях в Toyota Motor Corporation ( Toyota) для сокращения времени наладки (смены штампов) прессов, что привело его к разработке конкретной технологии на основе оперативного анализа, которая сократила время наладки с 1 до 2 часов (или даже полдня). за каждую замену плашек на быструю настройку за несколько минут. Метод получил распространение под английским названием Single Minute Exchange of Die , сокращенно SMED .

Возможно, Синго лучше знают на Западе, чем в Японии, в результате его встречи с Норманом Бодеком , американским предпринимателем и основателем Productivity Inc. В 1981 году Бодек поехал в Японию, чтобы узнать о производственной системе Toyota, наткнувшись на книги Синго. , который в качестве внешнего консультанта преподавал курсы промышленной инженерии в Toyota с 1955 года. С 1947 года Шинго участвовал по всей Японии в обучении тысяч людей, которые присоединились к его курсам по фундаментальным методам анализа и улучшения эксплуатационных характеристик. деятельность на фабриках (среди которых P-курс или производственный курс ). [1]

Синго написал свое «Исследование производственной системы Toyota» на японском языке, которое было переведено на английский в 1980 году. Бодек взял столько копий этой книги, сколько мог, в США и организовал перевод других книг Синго на английский язык, в конечном итоге получив свое оригинальное исследование. перевели. Бодек также привез Шинго для чтения лекций в США и при поддержке Шинго разработал одну из первых западных практик по консультированию по бережливому производству.

Актуальность его вклада иногда подвергалась сомнению, но это в значительной степени подтверждается мнениями его современников, [2] многие видели в нем даже как участника фундаментальных концепций TPS , таких как точно вовремя и «тяга». производственные системы, которые были созданы Toyota и г-ном Тайити Оно и до сих пор остаются прочной логической и практической основой для бережливого производства и бережливого мышления.подходы к управлению. Преобладает миф о том, что Шинго изобрел производственную систему Toyota, но можно сказать, что он задокументировал эту систему. Синго внес вклад в формализацию некоторых аспектов философии управления, известной как производственная система Toyota (TPS), разработанная и применяемая в Японии с 1950-х годов, а затем реализованная в огромном количестве компаний по всему миру.

В 1988 году Школа бизнеса Джона М. Хантсмана при Университете штата Юта отметила д-ра Синго за его жизненные достижения и учредила Премию Шинго за отличное качество работы, которая присуждается экономичным организациям мирового класса и высоким качеством работы .

Теоретик важных инноваций, связанных с промышленным проектированием, таких как Poka-yoke и Zero Quality Control, Шинго мог повлиять на другие области, помимо производства. Например, его концепции SMED, защиты от ошибок и «нулевого контроля качества» (исключающего необходимость проверки результатов) были применены в разработке процесса продаж [3]

Синго был автором нескольких книг, в том числе: «Исследование производственной системы Toyota» ; Революция в производстве: система SMED ; Нулевой контроль качества: проверка источников и система Poka-yoke ; Высказывания Шигео Синго: Ключевые стратегии улучшения растений ; Нескладируемое Производство: Синго Система для непрерывного совершенствования и система управления производства Синго: Улучшение функции Process .

Образование [ править ]

  • Техническая средняя школа Саги
  • Технический колледж Яманаси

Библиография [ править ]

  • Шигео Синго: революция в производстве: система Smed , Productivity Press, 1985 (на английском языке) , ISBN  0-915299-03-8
  • Шигео Синго: Исследование производственной системы Toyota , Productivity Press, 1981 (на японском языке) , 1989 (на английском языке) , ISBN 0-915299-17-8 . 
  • Shigeo Shingo: Современные подходы к совершенствованию производства: система Shingo , Productivity Press, 1990 (на английском языке) , ISBN 0-915299-64-X 
  • Шигео Синго: Быстрое переключение для операторов: система SMED , Productivity Press, 1996 (на английском языке) , ISBN 1-56327-125-7 
  • Сигео Синго: высказывания Сигео Синго: Ключевые стратегии улучшения растений , Productivity Press, 1987 (на английском языке) , ISBN 0-915299-15-1 
  • Shigeo Shingo: Zero Quality Control: Source Inspection and the Poka-Yoke System , Productivity Press, 1986 (на английском языке) , ISBN 0-915299-07-0 
  • Shigeo Shingo: Non-Stock Production: The Shingo System for Continuous Improvement , Productivity Press, 1988 (на английском языке) , ISBN 0-915299-30-5 
  • Шигео Синго: Устранение ошибок для операторов: Система ZQC , Productivity Press, 1997 (на английском языке) , ISBN 1-56327-127-3 
  • Shigeo Shingo: Система управления производством Shingo: улучшение функций процесса (производство и производство) , Productivity Press, 1992 (на английском языке) , ISBN 0-915299-52-6 
  • Шигео Синго: Enfoques Modernos Para la Mejora En la Fabricacion: El Sistema Shingo , Productivity Press, 1992 (на испанском языке) , ISBN 84-87022-77-4 
  • Шигео Синго: Produccion Sin Stocks: El Sistema Shingo Para la Mejora Continua , Productivity Press, 1991 (на испанском языке) , ISBN 84-87022-74-X 
  • Шигео Шинго: Das Erfolgsgeheimnis der Toyota-Produktion , Verlag moderne Industrie, 1992 (на немецком языке) , ISBN 3-478-91062-5 
  • Шигео Синго: Кайдзен и искусство творческого мышления , Enna Product Corporation и PCS Inc, 2007 (на английском языке) , ISBN 1897363591 
  • Шигео Синго: фундаментальные принципы бережливого производства , Enna Product Corporation и PCS Inc, 2009 г. (на английском языке) , ISBN 9781926537078 

См. Также [ править ]

  • Тайити Оно (大野 耐 一, Ōno Taiichi )
  • Как раз вовремя (JIT)
  • Акира Кодате
  • Приз Шинго
  • Тейлоризм
  • Производственная система Toyota

Ссылки [ править ]

  1. ^ (на японском языке) JMA グ ル ー プ の 原点 ・ JMA Group no genten - ДНК группы JMA , под редакцией JMA Group renkei sokushin iinkai, Tokyo 2010 - pp 34-35
  2. ^ например: Акира Кодате
  3. ^ Пол Х. Селден (1997). Инжиниринг процесса продаж: личная мастерская . Милуоки, Висконсин: ASQ Quality Press. С. 94–97.

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Глава, Саймон: Новая безжалостная экономика. Работа и власть в эпоху цифровых технологий , Oxford Oxford University Press, 2005 г. - Глава критически анализирует Shingo и производственную систему Toyota, ISBN 0-19-517983-8 
  • Смолли, Искусство: Влияние Шигео Синго на TPS , в Superfactory, апрель 2006 г. ( https://web.archive.org/web/20120630224714/http://www.superfactory.com/articles/featured/2006/0604-smalley- shingo-impact-tps.html )

Внешние ссылки [ править ]

  • Приз Шинго
  • Краткая биография