Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Социальный подрыв - это выражение негативных эмоций, направленных на конкретного человека, или негативных оценок человека как способ помешать этому человеку достичь своих целей . Такое поведение часто можно объяснить определенными чувствами, такими как неприязнь или гнев . Отрицательная оценка человека может включать критику его действий, усилий или характеристик. [1] Социальный ущерб проявляется в отношениях между членами семьи, друзьями, личными отношениями и коллегами.. Социальный подрыв может повлиять на психическое здоровье человека, включая усиление депрессивных симптомов. Такое поведение считается подрывом общества только в том случае, если предполагаемое действие человека направлено на то, чтобы помешать своей цели. Когда в рабочей среде наблюдается социальный подрыв, поведение используется, чтобы препятствовать способности коллеги устанавливать и поддерживать позитивные межличностные отношения , успех и хорошую репутацию . [2] Примеры того, как сотрудник может использовать социальное противодействие в рабочей среде, - это поведение, которое используется, чтобы задерживать работу коллег, заставлять их плохо выглядеть или замедлять их, конкурировать с коллегами за получение статуса и признания. и предоставление коллегам неверной или даже вводящей в заблуждение информации о конкретной работе.[2]

Определение [ править ]

Согласно Даффи, Ганстеру и Пагону, 2002 г., определение социального подрыва на рабочем месте - это поведение, призванное препятствовать с течением времени и не позволяющее человеку устанавливать или поддерживать позитивные межличностные отношения. [3]

На рабочем месте [ править ]

Социальный подрыв был очень эффективным на рабочем месте. [3] Различные аспекты социального подрыва повлияли на рабочее место и определенные расы. На рабочем месте социальный ущерб связан с социальным взаимодействием. Исследования показали, что если у человека есть благоприятная среда на работе, у него больше шансов прожить более удовлетворенную жизнь. Исследования показали, что социальное подрывание существует в отдельном и отличном континууме при рассмотрении положительного поведения на рабочем месте (например, социальной поддержки ). [ необходима цитата ]

Социальный подрыв может возникнуть из-за взаимодействия с коллегами и руководителями; эти взаимодействия влияют на работников, которые подвергаются подрыву, и могут повлиять на их производительность. Винокур обнаружил, что те, кто якобы подвергались социальному подрыву на рабочем месте, сообщали о более плохом психическом здоровье и меньшем благополучии. [4] Исследование показывает, что подрыв играет важную роль в отношениях между работником и руководителем и коллегой и приводит к различным результатам, таким как чувство раздражительности, беспокойства , деперсонализации и депрессии. Это показывает, что социальный ущерб влияет на трудовую этику и благополучие человека.

Различные эмпирические исследования показали, что подрыв имеет три специфических фактора [ какой? ], которые развивают контрфактические мысли. Например: «какой была бы моя жизнь, если бы я не был целью подрыва?» Результаты этих исследований [ какие? ] указывают на то, что «этот раскол играет роль в определении степени реакции сотрудника на событие, делая лишенное состояние более заметным». [5] [6] [7] [8]

Поведение социального подрыва может повлиять на человека и его восприятие. Исследование, проведенное Gant et al. рассмотрел восприятие афроамериканскими рабочими коллег и руководителей. [9] В исследовании Даффи, Гангстера, Шоу, Джонсона и Пагона [3] была рассмотрена теория справедливости, введенная Фолджером и Кропанзано в 1998 году. [5] Теория справедливости предполагает, что, когда люди сталкиваются с негативными ситуациями (например, когда их подрывают коллеги) или наблюдение) они проводят когнитивные сравнения, известные как контрфактические мысли; т.е. они сравнивают то, что произошло на самом деле, с тем, что могло бы произойти. [10] Результаты показывают, что социальное ослабление тесно связано с отношением и поведением в отношении одного человека, который находится или чувствует себя «выделенным».

Зависть [ править ]

Хотя социальное недовольство может повлиять на поведение и отношение человека к работе, оно также может вызвать зависть . Зависть может иметь положительный или отрицательный эффект: положительные эффекты включают повышение производительности или попытки самосовершенствования. Однако зависть может иметь очень вредные последствия, включая агрессию или преступление. Это может привести к принижению, сплетням, сокрытию информации и молчанию. [ необходима цитата ]

Оскорбительный контроль [ править ]

Основная статья: Злоупотребление надзором

Жестокий надзор может возникать в различных сферах, например, в семье, в школе и на рабочем месте. «Жестокое обращение с надзором было исследовано как предшествующая негативному результату работы подчиненного»; [11] [12] «Насилие на рабочем месте имеет сочетание ситуативных и личных факторов» (например, Barling, 1996). В проведенном исследовании изучалась связь между жестоким надзором и различными событиями на рабочем месте. Социальный подрыв может возникнуть в результате злоупотребления надзором, например, когда руководитель использует негативные действия, и это ведет к «сползанию под гору»; начальник воспринимается как оскорбляющий.

Исследования показали, что «жестокий надзор - это субъективная оценка, которую делают подчиненные в отношении их начальников» поведения по отношению к ним в течение определенного периода времени. [13] Например, оскорбительный надзор включает в себя «унижение, принижение или посягательство на личную жизнь подчиненного со стороны начальника. [14]

Предвзятость враждебной атрибуции - это дополнительный карательный менталитет, при котором люди склонны проецировать винуна других. Исследователи хотели увидеть, как предвзятость враждебной атрибуции может смягчить взаимосвязь между восприятием психологического нарушения контракта и восприятием подчиненными жестокого надзора. Подрыв действительно возникает из-за жестокого надзора, который сказывается на семьях и агрессии; они считают, что существует более сильная положительная связь между опытом психологического нарушения контракта и сообщениями подчиненных о жестоком обращении. Это предполагает, что когда у кого-то плохая рабочая среда, это повлияет на его эмоциональную тренировочную базу, что приведет к негативным домашним встречам. Результаты этого исследования показывают, что члены семьи подвергшихся насилию подчиненных сообщали о более высокой частоте подрывов в их доме. Когда это происходит, возникают сложности как дома, так и на работе.Жестокое обращение на рабочем месте может порождать негативные межличностные отношения дома, что может способствовать нисходящей спирали отношений в обеих сферах.[15]

Когда подчиненный подвергается насилию, это может привести к негативному влиянию на его семью, когда подчиненный начинает подрывать членов своей семьи. Подрыв может возникнуть из-за вытесненной агрессии, которая представляет собой «перенаправление причиняемого [человеком] вреда, причиняющего поведение, с первичной цели на вторичную» (Tedeschi & Norman, 1985, p. 30). Подрыв семьи возникает из-за негативной рабочей среды: когда кто-то выше вас унижает вас, человек начинает думать, что его должны унижать члены семьи. [13]

Итог менталитета [ править ]

Чистая прибыль определяется как прибыль или убыток бизнеса. Гринбаум и его коллеги обнаружили, что некоторые сотрудники склонны сосредотачиваться на конечном результате, что может быть связано с их склонностью к социальному подрыву поведения. [2] Сотрудники с менталитетом чистой прибыли (BLM) склонны сосредотачиваться только на чистой прибыли и пренебрегать другими результатами своих действий, включая межличностные последствия. Исследования показали, что менталитет чистой прибыли может вызвать проблемы, особенно если работодатель использует BLM как цель, к которой они стремятся. Если кто-то пострадал из-за их действий, это не является приоритетом для тех, у кого есть BLM. [ необходима цитата ]

Сотрудники, у которых есть BLM, могут узнать об этих действиях у своих руководителей. BLM могут вызвать соперничество внутри организации, поскольку сотрудник может чувствовать, что в организации должен быть победитель или проигравший, когда дело доходит до завершения работы. Сотрудники с таким подходом воспринимают свою работу как игру, в которой победитель получает все, вместо того, чтобы работать с другими сотрудниками, чтобы убедиться, что каждый вносит свой вклад в работу, которую необходимо выполнить. Конкуренция, которая создается между коллегами, направлена ​​на достижение конечных результатов. Когда сотрудники пытаются достичь конечных результатов, с этим менталитетом «победитель получает все», они начинают желать, чтобы их коллеги терпели поражение, поскольку это, следовательно, означает для них, что они, подрывающие себя сотрудники, должны добиваться успеха. BLM руководителя вызывает социальный подрыв сотрудников.Это происходит потому, что сотрудники могут служить образцом для подражания после BLM принятого руководителя. Личность сотрудника также играет роль во взаимоотношениях между BLM и подрывом. Сотрудники, которые уверены в своих способностях к работе, полагаются на свою трудовую этику, в то время как сотрудники с низким уровнем уверенности в себе с большей вероятностью будут вести себя, подрывая социальную жизнь, чтобы выглядеть лучше, когда дело доходит до чистой прибыли.[2]

Индивидуальные различия [ править ]

Исследования показывают, что то, занимается ли кто-то социальной поддержкой или социальным подрывом, зависит от его собственных целей . Те, у кого сострадательные цели, с большей вероятностью будут поддерживать других, в то время как те, у кого более эгоистичные мотивы, считают, что люди должны заботиться о себе. Когда у людей есть цели сохранить свою самооценку, это может подорвать их сострадательные цели и сделать их менее благосклонными. [16]

Здоровье [ править ]

Исследования [ какие? ] показал, что социальный ущерб может влиять на здоровье человека. Было доказано, что социальный подрыв может вызвать симптомы депрессии. В зависимости от отношений между пациентом и его любимым человеком, близкий человек может поддерживать или расстраивать пациента и даже делать то и другое в рамках одного взаимодействия, что может усилить симптомы депрессии. Создание большей социальной поддержки может улучшить результаты лечения пациента в зависимости от типа стресса, который человек переносит.

Исследования Джозефа и др. [1] обнаружили, что когда участники подвергаются высокому уровню социального подрыва и даже высокому уровню социальной поддержки, это может улучшить курс антидепрессивного лечения для участников. Высокий уровень социальной поддержки и социального подрыва могут уменьшить, а также вызвать ремиссию депрессивных симптомов участника. Исследование показало, что афроамериканцы, у которых был низкий уровень социального подрыва, смогли лучше, чем участники из европеоидной расы, уменьшить свои симптомы. Когда обе группы участников получали высокий уровень социального подрыва, у афроамериканцев было меньше достижений в уменьшении симптомов, в то время как у участников из европеоидной расы наблюдался обратный эффект уменьшения симптомов.


Исследования, проведенные Horwitz et al. (1998) [ требуется полная цитата ] обнаружили, что подрыв супруга почти вдвое больше, чем эффект поддержки. Например, супруг, проявляющий отстраненность, избегание и чрезмерную критику, может вызвать психологический стресс в отношениях. Это, в свою очередь, вызывает стресс, который усиливает симптомы депрессии у людей, которые пережили высокий уровень социального подрыва. Это может произойти, потому что поддержка, которую человек может получить от своего супруга по сравнению с близким другом, является более эксклюзивной и обычно включает более частые и эмоционально интенсивные взаимодействия (Cutrone 1996; [ требуется полная ссылка ] Vinokur & Vinokur & Vinokur-Kaplan, 1990 ) [требуется полная цитата ]и в зависимости от их отношений, которые могут повлиять на социальную поддержку или даже социальный подрыв, который влияет на отношения.

Крэнфорд обнаружил, что подрыв поддержки супруга, а не поддержка супруга, может усилить симптомы депрессии в этих отношениях. Было обнаружено, что социальный ущерб является более сильным показателем психологической адаптации, чем социальная поддержка. Когда отношения подрываются обществом, это может иметь фатальные последствия для способности супруга справляться с другими факторами стресса. Это также может привести к усилению принятия желаемого за действительное, плохой психологической адаптации, неадаптивному копирующему поведению и даже к снижению адаптивного копирующего поведения. Это может уделить больше внимания ресурсам совладания и отвлечь внимание от других факторов стресса, из-за чего у пары будет меньше шансов решить свои проблемы. Если пара не может решить свои проблемы, это может вызвать семейный конфликт.Социальный подрыв в отношениях может негативно сказаться на физическом здоровье супруга и сделать его уязвимым для различных факторов стресса. Это может привести к депрессивным симптомам, которые могут снизить самооценку супруга.[17]

Питание и упражнения [ править ]

Исследования показали, что партнеры, предлагающие социальную поддержку, также могут оказывать социальное подрывание. Примером этого является попытка членов семьи подорвать стиль воспитания , чтобы вырастить здоровых детей. [ необходима цитата ] Другое исследование показало, что участники, которые терпят социальное недовольство своим поведением в отношении еды и упражнений, пытаются игнорировать давление, и подрыв влияет на их решения относительно упражнений больше, чем решения о еде. [ необходима цитата ]

Маркет, Стэнфорт и Гарсия обнаружили, что социальное недовольство, используемое членами семьи, друзьями и коллегами, может повлиять на повседневную деятельность. Подрыв общества может повлиять на распорядок упражнений, когда их распорядок упражнений может противоречить видению друзей или даже коллег. Друзья и коллеги могут повлиять на человека, чтобы он пропустил упражнения, даже если супруг беспокоится об их благополучии. Исследование также показало, что социальный ущерб может по-разному влиять на мужчин и женщин. Мужчины склонны чувствовать, что они могут преодолеть социальное недовольство, потому что они все еще были в состоянии принять решение о здоровом питании. Женщины заявляют, что они склонны принимать неправильные решения в отношении еды, когда едят с другими людьми, например, со своими друзьями. Социальное подрывное давление может вызвать серьезные проблемы, когда человек пытается поддерживать здоровое питание и оставаться активным.Исследование показало, что люди, практикующие подрывное поведение, склонны чувствовать вину за собственное нездоровое поведение и могут завидовать кому-то другому, поддерживающему их здоровое поведение, когда они не могут добиться такого же поведения. Исследование также предполагает, что когда человек доволен своим весом, это может помочь ему противостоять социальному подрыву. Удовлетворение собственным весом может снизить вероятность социального подрыва в социальных ситуациях, когда вы обедаете с друзьями. Поэтому, когда человек не удовлетворен своим весом, он получает еще большее социальное давление со стороны окружающих его людей.[18]

Психическое здоровье [ править ]

Социальный подрыв и социальная поддержка могут иметь противоположные эффекты на человека, которые могут быть отрицательными или положительными в зависимости от человека или даже отношений. Близкие отношения могут оказать человеку как социальный подрыв, так и социальную поддержку. Примером таких отношений могут быть оскорбительные отношения, предполагающие низкую поддержку и сильное подрывание. Типичные здоровые близкие отношения имеют высокую поддержку и низкий уровень подрыва. В отношениях между подростком и родителем их отношения могут предлагать высокий уровень поддержки и даже подрыва. В зависимости от взаимоотношений паттерны могут со временем меняться в зависимости от характеристик и ситуации в отношениях. Положительные или отрицательные отношения могут иметь разрушительные последствия. [19]

Социальная поддержка может дать человеку ресурсы, которые помогут снизить угрозу в стрессовой ситуации. В отношениях, если партнер имеет более низкий статус или даже меньшую власть, социальный подрыв становится большей угрозой для отношений. Исследования приходят к выводу, что социальное недовольство оказывает большее влияние на психическое здоровье человека, чем социальная поддержка.

Винокур и ван Рин использовали безработных участников, и некоторые из участников были повторно трудоустроены, чтобы посмотреть, какое влияние социальная поддержка и социальное ослабление могут оказать на психическое здоровье человека во время экономических трудностей. [19] Они предполагают, что, хотя поддержка и подрыв обратно и сильно коррелируют, они не образуют один и тот же фактор, а составляют эмпирически различные конструкции. В исследовании изучалось влияние финансового напряжения, социальной поддержки и подрыва на плохое психическое здоровье, результаты показали, что это не было статистически значимым. Социальная поддержка и социальный подрыв действительно оказали значительное, но противоположное влияние на плохое психическое здоровье. Винокур и Рын (1993) [19]обнаружили, что социальная поддержка и подрыв были показаны в лонгитюдном дизайне, даже когда предыдущий уровень психического здоровья и вклад другого критического стрессового фактора. Социальная поддержка и подрыв оказали динамическое влияние на психическое здоровье.

Результаты показали, что социальная поддержка имеет слабый положительный эффект, в то время как социальный подрыв имеет более неустойчивый эффект. Несмотря на то, что исследование показало, что высокий уровень социального подрыва оказывает значительное влияние на психическое здоровье, когда высокие уровни снижаются, психическое здоровье человека в течение определенного периода времени улучшается. В исследовании участников, которые получили высокий уровень социального подрыва, даже после того, как они вернулись к своим нормальным взаимодействиям, участник все еще возвращается к высокому уровню подрыва, который влияет на психическое здоровье человека. Эти результаты были обнаружены в отношениях мужчин и женщин, которые были либо безработными, либо повторно трудоустроены. [19]

Другой пример того, как социальный подрыв может повлиять на отношения человека, показан в исследовании, проведенном Маккаскиллом и Лейки [20].в котором изучалась социальная поддержка и социальный подрыв, когда дело касалось подростков и семейных отношений. Социальная поддержка и социальный ущерб могут отражать различные характеристики окружающей среды, которые могут влиять на психическое здоровье человека. В исследовании изучалось, как подростки сообщали о поддержке и ущемлении их семьи, что отражало общую социальную реальность (то есть все члены семьи согласны с тем, что имеет место поддержка или подрыв) и идиосинкразическое восприятие (некоторые члены семьи считают, что поддержка или ущемление имело место, а другие не). Результаты исследования показали, что девочки, как правило, сообщают о более высоком семейном стрессе и негативных эмоциях, чем мальчики. Маккаскилл и Лейки (2002) [20] обнаружили, что подростки, ранее проходившие амбулаторное лечение, сообщали как о более низкой поддержке со стороны семьи, так и о более высоком семейном стрессе.

Исследователи обнаружили, что в самоотчетах подростков социальное подрывание связано с негативным аффектом, а воспринимаемая поддержка больше связана с позитивным аффектом. Исследование показало, что идиосинкразическое восприятие подростками поддержки со стороны семьи действительно предсказывало положительные эмоции, а общее восприятие поддержки - нет. Что касается социального подрыва, то идиосинкразическое восприятие подростков, идиосинкразическое восприятие других членов семьи, а также общая социальная реальность, которая была среди членов семьи, действительно предсказывали негативные эмоции. Исследование предполагает, что социальная поддержка не основана на общей реальности, в то время как социальное подрывание основано на ней. [20]

Из-за различий в масштабах последствий социального подрыва и социальной поддержки многие исследователи пришли к выводу, что они представляют собой отдельные конструкции, а не два конца континуума. [19] [20]

Эмоциональные и поведенческие реакции [ править ]

Исследования показали, что в зависимости от того, как жертва справляется с социальным подрывом, это может иметь разрушительные последствия, когда речь идет об усилении контрпродуктивного поведения , взаимном социальном подрыве и снижении удовлетворенности работой . [21] Эти негативные последствия могут вызвать у человека депрессию, снижение самооценки и даже психосоматические симптомы.

Изучая восприятие жертвами подрыва, с которым они столкнулись, Кроссли [21] обнаружил, что, когда преступление было серьезным, жертва с большей вероятностью полагала, что преступник совершил действие со злым умыслом или из-за личной жадности. Как правило, восприятие жертвами намерений правонарушителей связано с тем, реагирует ли жертва на подрыв негативным образом с чувством гнева и желанием отомстить или позитивно с желанием примириться с правонарушителем.

Посттравматическое ожесточенное расстройство может быть реакцией на это чувство виктимизации.

См. Также [ править ]

  • Злоупотреблять
  • Занесение в черный список
  • Издевательства
  • Убийство персонажа
  • Деморализация (война)
  • Дестабилизация
  • Дискредитация
  • Разделяй и властвуй
  • Газлайтинг
  • Невежливость
  • Промышленная и организационная психология
  • Поцелуй вверх ногой вниз
  • Игры разума
  • Эффект негатива
  • Психология профессионального здоровья
  • Пассивно-агрессивное поведение
  • Личные границы
  • Саботаж
  • Настройка на провал
  • Агрессия на рабочем месте
  • Невежливость на рабочем месте

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b Джозеф, Н.Т., Майерс, Х.Ф., Скеттино, младший, Олмос, Н.Т., Бингхам-Мира, К., Лессер, И.М., и Польша, Р.Е. (2011). Поддержка и подрыв межличностных отношений связаны с лечебной реакцией на пробный прием антидепрессантов. Психиатрия: межличностные и биологические процессы, 74 (3), 240-254.
  2. ^ а б в г Гринбаум, RL; Mawritz, M .; Эйсса, Г. (2012). «Нижний предел менталитета как предшественник социального подрыва и сдерживающая роль основных самооценок и сознательности». Журнал прикладной психологии . 97 (2): 343–359. DOI : 10.1037 / a0025217 . PMID  22268488 .
  3. ^ a b c Даффи, МК; Ганстер, округ Колумбия; Пагон, М. (2002). «Социальный подрыв на рабочем месте». Журнал Академии Управления . 45 (2): 331–352. DOI : 10.2307 / 3069350 . JSTOR 3069350 . 
  4. ^ Винокур, AD; Ван Рин, М. (1993). «Социальная поддержка и подрыв в близких отношениях: их независимое влияние на психическое здоровье безработных». Журнал личности и социальной психологии . 65 (2): 350–359. CiteSeerX 10.1.1.502.7301 . DOI : 10.1037 / 0022-3514.65.2.350 . PMID 8366424 .  
  5. ^ a b Фолджер Р. и Кропанзано Р. (1998). Организационная справедливость и управление человеческими ресурсами. Лондон: Мудрец.
  6. ^ Фолгер, Р. & Cropanzano, R. (2001). Теория справедливости: справедливость как ответственность. В Дж. Гринберг и Р. Копанзано (ред.), «Достижения в области организационной справедливости» (стр. 1–55). Пало-Альто, Калифорния: Издательство Стэнфордского университета.
  7. Перейти ↑ Folger, R., & Kass, E. (2000). Социальное сравнение и справедливость: перспектива контрфактического моделирования. В книге Дж. Сулса и Л. Уиллера (ред.), Справочник по социальному сравнению: теория и исследования (стр. 423–433). Нью-Йорк: Kluwer Academic.
  8. ^ Roese, штат Нью - Джерси (1994). «Функциональная основа контрфактического мышления». Журнал исследований личности и социальной психологии . 21 (6): 620–628. DOI : 10.1177 / 0146167295216008 . S2CID 145721609 . 
  9. ^ Гант, LM; Нагда, BA; Brabson, HV; Джаяратне, S; Шахматы, Вашингтон; Сингх, А (1993). «Влияние социальной поддержки и подрыва на восприятие афроамериканскими работниками отношений с коллегами и руководителями и психологического благополучия». Социальная работа . 38 (2): 158–64. PMID 8480245 . 
  10. ^ Kasimatis, М., и Уэллс, Г. (1995). Индивидуальные различия в контрфактическом мышлении. В Н. Роуз и Дж. Олсон (ред.), Что могло бы быть: Социальная психология контрфактического мышления (стр. 81–102). Нью-Йорк: Лоуренс Эрлбаум
  11. Перейти ↑ Tepper, BJ (2000). «Последствия неправомерного надзора». Журнал Академии Управления . 43 (2): 178–190. DOI : 10.2307 / 1556375 . JSTOR 1556375 . 
  12. ^ Hoobler, JM, Теппер, BJ, и Даффи, MK (2000). Снижение влияния гражданского поведения сотрудников на отношения между оскорбительным надзором и отношением подчиненных к психологическому стрессу. Документ, представленный на ежегодном собрании Южной ассоциации менеджмента, Орландо, Флорида.
  13. ^ а б Hoobler, JM; Брасс, ди-джей (2006). «Жестокий надзор и подрыв семьи как агрессия перемещенных лиц». Журнал прикладной психологии . 91 (5): 1125–1133. DOI : 10.1037 / 0021-9010.91.5.1125 . PMID 16953773 . 
  14. ^ Адамс, SH; Джон, О.П. (1997). «Шкала враждебности для Калифорнийского психологического инвентаря: MMPI, Q-sort наблюдателя и корреляты Большой пятерки». Журнал оценки личности . 69 (2): 408–424. DOI : 10.1207 / s15327752jpa6902_11 . PMID 9392898 . 
  15. ^ Андерссон, LM; Пирсон, CM (1999). «Око за око? Растущий эффект невежливости на рабочем месте». Академия управленческого обзора . 24 (3): 452–471. DOI : 10,5465 / amr.1999.2202131 .
  16. ^ Crocker, J .; Каневелло, А. (2008). «Создание и подрыв социальной поддержки в общественных отношениях: роль сострадания и самооценки целей» . Журнал личности и социальной психологии . 95 (3): 555–575. DOI : 10.1037 / 0022-3514.95.3.555 . PMID 18729694 . S2CID 1662615 .  
  17. Перейти ↑ Cranford, JA (2004). «Буферизация стресса или обострение стресса? Социальная поддержка и социальное ослабление как модераторы взаимосвязи между воспринимаемым стрессом и депрессивными симптомами среди женатых людей» . Личные отношения . 11 (1): 23–40. DOI : 10.1111 / j.1475-6811.2004.00069.x . PMC 1557676 . PMID 16946802 .  
  18. ^ Mackert, M .; Stanforth, D .; Гарсия, AA (2011). «Подрыв решения о питании и физических упражнениях: испытывая негативное социальное влияние». Сестринское дело в области общественного здравоохранения . 28 (5): 402–410. DOI : 10.1111 / j.1525-1446.2011.00940.x . PMID 22092423 . 
  19. ^ a b c d e Винокур, AD; Ван Рин, М. (1993). «Социальная поддержка и подрыв в близких отношениях: их независимое влияние на психическое здоровье безработных». Журнал личности и социальной психологии . 65 (2): 350–359. CiteSeerX 10.1.1.502.7301 . DOI : 10.1037 / 0022-3514.65.2.350 . PMID 8366424 .  
  20. ^ а б в г Маккаскилл, JW; Лейки, Б. (2000). «Воспринимаемая поддержка, социальное недовольство и эмоции: индивидуальные и общие взгляды подростков и их семей». Вестник личности и социальной психологии . 26 (7): 820–832. DOI : 10.1177 / 0146167200269007 . S2CID 144096368 . 
  21. ^ a b Crossley, CD (2009). «Эмоциональные и поведенческие реакции на социальное подрывание: более пристальный взгляд на предполагаемые мотивы правонарушителя» . Организационное поведение и процессы принятия решений людьми . 108 (1): 14–24. DOI : 10.1016 / j.obhdp.2008.06.001 .

Дальнейшее чтение [ править ]

Книги
  • Даффи, Мишель К. (1998). Социальный подрыв на работе: концептуальные рамки и эмпирический тест (докторская диссертация). OCLC  40863581 .
  • Кроссли, Крейг Д. (2005). Реакция жертв на социальный подрыв (кандидатская диссертация). OCLC  66462264 .
  • Биркельбах, Дэвид Б. (2007). Социальный подрыв на рабочем месте: построение утонченности и отношения к ответному поведению (диссертация MS). OCLC  212625374 .
  • Клык, Ruolian (2010). Влияние сверстников на подрыв поведения на рабочем месте: перспектива социальных сетей (докторская диссертация). OCLC  650219089 .
Академические статьи
  • Крэнфорд, Джеймс А. (2004). «Буферизация стресса или обострение стресса? Социальная поддержка и социальное ослабление как модераторы взаимосвязи между воспринимаемым стрессом и депрессивными симптомами среди женатых людей» . Личные отношения . 11 (1): 23–40. DOI : 10.1111 / j.1475-6811.2004.00069.x . PMC  1557676 . PMID  16946802 .
  • Данн, Дженнифер Р .; Швейцер, Морис Э. (2006). Зеленый и средний: зависть и социальный подрыв в организациях . Исследования по управлению группами и командами . 8 . С. 177–97. DOI : 10.1016 / S1534-0856 (06) 08009-1 . ISBN 978-0-7623-1300-6.
  • Крид, Питер А .; Мур, Келли (2006). «Социальная поддержка, социальный ущерб и преодоление неполадок среди безработных». Журнал прикладной социальной психологии . 36 (2): 321–39. DOI : 10.1111 / j.0021-9029.2006.00010.x . hdl : 10072/12541 .
  • Кроссли, К. (2009). «Эмоциональные и поведенческие реакции на социальное подрывание: более пристальный взгляд на предполагаемые мотивы правонарушителя» . Организационное поведение и процессы принятия решений людьми . 108 : 14–24. DOI : 10.1016 / j.obhdp.2008.06.001 .
  • Даффи, М; Ganster, D; Шоу, Дж; Джонсон, Дж; Пагон, М. (2006). «Социальный контекст подрывающего поведения на работе». Организационное поведение и процессы принятия решений людьми . 101 : 105–26. DOI : 10.1016 / j.obhdp.2006.04.005 .
  • Даффи, Мишель К .; Шоу, Джейсон Д .; Скотт, Кристин Л .; Теппер, Беннетт Дж. (2006). «Умеренные роли самооценки и невротизма в отношениях между групповым и индивидуальным подрывным поведением». Журнал прикладной психологии . 91 (5): 1066–77. DOI : 10.1037 / 0021-9010.91.5.1066 . PMID  16953768 .
  • Финч, Джон Ф .; Окун, Моррис А .; Пул, Грегори Дж .; Рюльман, Линда С. (1999). «Сравнение влияния конфликтных и поддерживающих социальных взаимодействий на психологический стресс». Журнал личности . 67 (4): 581–621. DOI : 10.1111 / 1467-6494.00066 . PMID  10444852 .
  • Финч, Джон Ф. (1998). «Социальное подрывание, удовлетворенность поддержкой и влияние: модель запаздывающих эффектов для конкретной предметной области». Журнал личности . 66 (3): 315–34. DOI : 10.1111 / 1467-6494.00014 .
  • Хершковис, М. Сэнди (2010). « « Невежливость, социальное недовольство, запугивание… о боже! »: Призыв к согласованию конструкций в рамках исследования агрессии на рабочем месте». Журнал организационного поведения . 32 (3): 499–519. DOI : 10.1002 / job.689 .
  • Oetzel, J; Duran, B; Цзян, Y; Лусеро, Дж (2007). «Социальная поддержка и социальный ущерб как корреляты алкоголя, наркотиков и психических расстройств у женщин американских индейцев, обращающихся за первичной медико-санитарной помощью в больницу Службы здравоохранения индейцев». Журнал коммуникаций в области здравоохранения . 12 (2): 187–206. DOI : 10.1080 / 10810730601152771 . PMID  17365359 . S2CID  29630725 .
  • Петтит, Натан С. (2010). «Слезь с моей спины! Влияние статусной дистанции и изменения статуса на социальный подрыв». Документ 23-й ежегодной конференции IACM . SSRN  1612873 .
  • Сингх А.К., Джаяратне С., Сиферт К., Шахматы, Вашингтон, 1995 г. «Эмоциональная поддержка и социальное подрывание как предикторы благополучия». Индийский журнал социальной работы . 56 (3): 349–60.
  • Стэнфорт, Дикси; Маккерт, Майкл (2009). «Социальное нарушение здорового питания и физических упражнений». Журнал здоровья и фитнеса ACSM . 13 (3): 14–9. DOI : 10.1249 / FIT.0b013e3181a1b79a . S2CID  150158108 .