Пузырь доткомов
Пузырь доткомов (или бум доткомов ) был пузырем фондового рынка в конце 1990-х годов. Этот период совпал с массовым ростом внедрения Интернета , распространением доступного венчурного капитала и быстрым ростом стоимости новых стартапов доткомов .
В период с 1995 г. до своего пика в марте 2000 г. инвестиции в составной индекс фондового рынка NASDAQ выросли на 800%, но к октябрю 2002 г. упали на 740% по сравнению с пиковым значением, потеряв все свои достижения во время пузыря.
Во время краха доткомов многие интернет-магазины , в частности Pets.com , Webvan и Boo.com , а также несколько коммуникационных компаний, таких как Worldcom , NorthPoint Communications и Global Crossing , потерпели крах и закрылись. [1] [2] Другие, такие как Lastminute.com , MP3.com и PeopleSound , пережили взрыв, но были приобретены. Более крупные компании, такие как Amazon и Cisco Systems , потеряли значительную часть своей рыночной капитализации, а Cisco потеряла 80% стоимости своих акций.[2] [3]
Исторически бум доткомов можно рассматривать как подобный ряду других технологических бумов прошлого, включая железные дороги в 1840-х годах, автомобили в начале 20-го века, радио в 1920-х, телевидение в 1940-х, транзисторную электронику в 1950-х, компьютерное разделение времени в 1960-х, домашние компьютеры и биотехнологии в 1980-х. [4]
Низкие процентные ставки в 1998–1999 годах способствовали увеличению числа начинающих компаний. Хотя у некоторых из этих новых предпринимателей были реалистичные планы и административные способности, большинству из них не хватало этих качеств, но они смогли продать свои идеи инвесторам благодаря новизне концепции доткомов .
В 2000 году пузырь доткомов лопнул, и многие стартапы доткомов вышли из бизнеса после того, как потратили свой венчурный капитал и не смогли стать прибыльными .. Однако многие другие выжили и процветали в начале 21 века. Многие компании, которые начинали как интернет-магазины, расцвели и стали очень прибыльными. Более традиционные розничные продавцы сочли онлайн-торговлю прибыльным дополнительным источником дохода. В то время как некоторые онлайн-развлекательные и новостные агентства потерпели крах, когда их начальный капитал иссяк, другие упорствовали и в конечном итоге стали экономически самодостаточными. Традиционные средства массовой информации (в частности, издатели газет, вещательные и кабельные компании) также считают Интернет полезным и прибыльным дополнительным каналом распространения контента и дополнительным средством получения доходов от рекламы. Сайты, которые выжили и в конечном итоге процветали после того, как пузырь лопнул, имели две общие черты: надежный бизнес-план и ниша на рынке, которая была, если не уникальной,
